Google menginvestasikan ratusan juta dolar untuk mobil yang bisa mengemudi sendiri dan

memperpanjang usia. Amazon sedang menguji pengiriman dengan drone. Facebook

mempermainkan realitas virtual dan menerbangkan akses internet ke tempat-tempat jauh di
pesawat bertenaga surya.

Apple, sementara itu, memasuki bisnis fashion.

Terlepas dari skala ambisi dan kompleksitas yang tampaknya berbeda, semua memiliki kesamaan:

mereka adalah taruhan jangka panjang yang akan memakan waktu bertahun-tahun untuk
menghasilkan lonjakan signifikan di garis bawah perusahaan-perusahaan besar ini. Setelah bertahun-
tahun berspekulasi, Watch baru Apple diluncurkan oleh Tim Cook, chief executive, di Cupertino pada
hari Selasa. Ketika kelompok editor Vogue dan jurnalis fesyen yang tidak biasa diundang ke acara
tersebut, Apple melihat perangkat itu lebih dari sekadar teknologi: "Ini sesuatu yang fungsional
namun sangat indah," kata Cook.

Sementara yang lain di Silicon Valley mungkin mencoba untuk mengedepankan visi fiksi ilmiah
tentang masa depan, Mr Cook mengatakan bahwa Apple ingin menciptakan produk yang membantu
kehidupan sehari-hari orang, seperti melalui aplikasi pelacakan kesehatan smartwatch, dan
memecahkan lebih banyak tantangan teknologi pribadi.

‘Kami ingin menciptakan sesuatu yang sangat pribadi. Kami merasa pergelangan tangan adalah
tempat terbaik untuk melakukan itu, "kata Mr Cook kepada Financial Times. ‘Kami dapat membantu
orang-orang menjalani hari yang lebih baik dengan ini. Tapi kami suka berinovasi di sekitar hal-hal
yang membutuhkan inovasi perangkat keras, perangkat lunak, dan layanan yang lancar.

Anda dapat melihat semua itu bersama-sama di dalam arloji. 'Serta pencapaian teknologi ini, Apple
akan mendapat untung besar dari Arlojinya jika terbukti hampir sama populernya dengan iPod, iPad,
dan iPhone.

Perangkat ini akan berharga lebih dari $ 350 ketika mulai dijual awal tahun depan - harga yang lebih
tinggi dari yang diperkirakan banyak analis, dan satu yang akan melompat untuk versi emas dengan
tali kulit.

Biaya itu dapat membatasi berapa banyak pelanggan yang mampu membeli Apple's Watch, tetapi
dari 200 juta orang yang sudah memiliki iPhone yang kompatibel, banyak konsumen yang makmur
dapat membayar untuk gadget terbaru Apple murni untuk pujian pengadopsi awal.

"Tim Cook telah berada di bawah banyak tekanan selama 12 bulan terakhir," kata Geoff Blaber dari
CCS Insights. "Mereka perlu mendapatkan jari kaki di air."

Setelah melihat Arloji, Citi memperkirakan bahwa Apple akan menjual 14 juta di tahun pertama dan
15 juta di tahun kedua. Itu melampaui perkiraan Samsung untuk menjual jam tangan pintar dan
kebugaran 4 juta tahun ini, dan akan menambah $ 12 miliar untuk pendapatan Apple selama dua
tahun ke depan. Tetapi mengingat skala besar dari bisnis iPhone Apple yang ada, yang telah menjual
lebih dari 550 juta perangkat hingga saat ini, Citi melihat bahwa Watch hanya membuat 3 persen
dari penjualan tahunannya.

Dengan permintaan terpendam dari pelanggan Apple dengan model yang lebih lama, analis melihat
iPhone 6 memulai siklus peningkatan yang sangat besar. Banyak yang melihat iPhone 6 Plus ukuran
5,5 inci jumbo, yang harganya $ 100 lebih dari model sebelumnya, sebagai pendorong margin yang
lebih tinggi, meskipun itu mungkin diimbangi oleh Apple meningkatkan memori yang disediakan
untuk harga yang sama pada model yang lebih mahal. Kekhawatiran berlama-lama tentang
kemampuan Apple untuk memenuhi permintaan konsumen untuk iPhone 6 Plus menjelang Natal.
Meskipun demikian, IHS, seorang peneliti, memperkirakan bahwa iPhone baru akan mendorong
Apple di depan Microsoft Nokia sebagai pembuat ponsel terbesar kedua di dunia setelah Samsung -
termasuk semua ponsel, bukan hanya smartphone.

"Pengenalan iPhone layar yang lebih besar menghilangkan pembeda utama yang telah mengisolasi
smartphone unggulan layar lebar Samsung, Sony, HTC dan LG dari persaingan iPhone," kata IHS.

Agar Watch memindahkan jarum finansial - dan mengesankan Wall Street, yang membuat saham
Apple secara umum datar setelah pengumuman hari Selasa, kelompok teknologi perlu meyakinkan
lebih dari sekedar pengadopsi awal bahwa gelang mahal miliknya berada di pergelangan tangan
mereka.

Itu adalah sesuatu yang gagal dilakukan pesaing Apple, kata para analis. Beberapa telah menghukum
Apple karena lambat untuk mengejar ketinggalan dengan saingan berat Samsung, yang meluncurkan
smartwatch pertama lebih dari setahun yang lalu, tetapi Mr Cook tidak terganggu oleh keluhan
tersebut.

"Kami mengirimkan barang ketika kami yakin semuanya sudah siap," katanya. "Bagi kami, jauh lebih
penting untuk menjadi yang terbaik daripada menjadi yang pertama."

Apple juga tidak memiliki pemutar MP3, ponsel cerdas, atau tablet pertama, lanjutnya. ‘Bisa dibilang
kita memiliki yang modern pertama dari semua itu, dan saya pikir Anda dapat membuat poin yang
sama hari ini bahwa kita memiliki jam tangan pintar modern pertama.’ Beberapa analis yang
menonton acara Apple pada hari Selasa tampaknya setuju.

"Mereka benar desainnya," kata Carolina Milanesi dari Kantar Worldpanel, sebuah unit riset pasar
WPP. ‘Mereka telah mengambil teknologi dari itu, yang bukan apa yang dilakukan orang lain. Mereka
membuatnya jauh lebih menarik bagi khalayak yang lebih luas. 'Banyak yang mencatat bahwa Apple
mengemas lebih banyak ide dalam jam tangan pintar daripada versi pertama iPhone, yang tidak
memiliki fitur-fitur utama yang tampaknya seperti nirkabel 3G dan toko aplikasi.

"Saya telah melihat banyak jam tangan pintar - jam ini benar-benar dipoles," kata Richard Doherty
dari Envisioneering. Tetapi beberapa mengeluh bahwa Apple telah kehilangan fokus terkenal dengan
mencoba menjual konsumen pada sesuatu yang merupakan bagian perhiasan, sebagian alat
olahraga, sebagian komunikator, sebagian dompet dan bahkan, menurut Mr Cook, sebuah remote
control untuk kotak Apple TV.
"Saya kurang puas," kata Om Malik, seorang blogger teknologi yang beralih menjadi investor dengan
True Ventures, sebuah kelompok San Francisco yang menghitung pembuat band kebugaran Fitbit di
antara portofolionya.

‘Saya merasa mereka seharusnya mencoba melakukan beberapa hal dengan baik. Apple kehilangan
editornya, "tambah Malik, dalam referensi pada kapasitas pendiri Apple Steve Jobs" untuk
mengurangi fitur dan produk bahkan pada tahap akhir pengembangan.

Banyak yang mencari komunitas pengembang aplikasi untuk membuat sesuatu yang meyakinkan
konsumen untuk membeli Arloji. Di sini, Apple mempertahankan keunggulan dibandingkan toko
aplikasi saingannya seperti Google Play Android. Mr Cook mengatakan bahwa bagian dari alasan
untuk meluncurkan Watch beberapa bulan sebelum rilis ke konsumen adalah untuk membuat
pengembang bekerja.

Jika mereka tidak menemukan substansi, Apple harus kembali ke gaya Watch sampai mereka
melakukannya, kata analis.

"Setiap perangkat yang dapat dipakai yang kita lihat sampai saat ini telah mencari alasan untuk
menggunakannya," kata Mr Blaber. "Ini adalah langkah dalam perjalanan panjang."

1 Mengapa Apple ingin pindah ke bisnis fashion?

2 Jenis inovasi apa yang merupakan jam tangan baru Apple?

3 Apa peran yang dimainkan inovasi untuk perusahaan seperti Apple?