PEMERINTAH KABUPATEN MANGGARAI BARAT

KECAMATAN SANO NGGOANG

DESA POCO GOLO KEMPO

PROFIL BUMDES
A. DATA UMUM

NAMA BUMDES : PANDE MOSE

ALAMAT : REHAK,DESA POCO GOLO KEMPO,KEC. SANO
NGGOANG, KAB. MANGGARAI BARAT
DASAR HUKUM :
TAHUN PENDIRIAN :
MODAL AWAL :
PUTARAN ASET SAAT INI :

STRUKTUR KEPENGURUSAN :
 PENASEHAT /PEMBINA : KORNELIS DE MOSE
 PELAKSANA OPERASIONAL :

1. DIREKTUR : ABDULAH ARJOHAN

2. BENDAHARA : ELISTA NAUS S.PD
3. SEKRETARIS : MAKSIMUS RINDU
4. MANAGER UNIT :
USAHA

 PENGAWAS :

a. KETUA :
b. WAKIL KETUA :
c. SEKRETARIS :
d. ANGGOTA :
  UNIT USAHA :
1) UNIT USAHA SERVING (USAHA SOSIAL)
2) UNIT USAHA BANKING ( USAHA KEUANGAN)
3) UNIT USAHA RENTING (USAHA PENYEWAAN)
B. SEJARAH BERDIRINYA BUMDES
Sejarah BUMDes di Desa Poco Golo Kempo tidak terlepas dari keberadaan Program
Pemberdayaan Desa (PPD), Program Pemberdayaaan Desa (PPD) adalah suatu bentuk program
penanggulangan kemiskinan sebagai upaya untuk menyelesaikan masalah rendahnya
kesejahteraan rakyat yang merupakan kewajiban pemerintah sesuai agenda utama.. Badan
Usaha Milik Desa Poco Golo Kempo didirikan pada tanggal 21 Juli 2019 dan diberi nama “PANDE
MOSE” selanjutnya diresmikan oleh Kepala Desa Poco Golo Kempo pada tanggal 21 Juli 2019..
Unit usaha BUMDes PANDE MOSE Desa Poco Golo Kempo yaitu Unit usaha penyewaan dan
unit usaha BRILINK sumber Modalnya dari dana desa. Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)
PANDE MOSE Desa Poco Golo Kempo mempunyai prinsip-prinsip sebagai berikut:
a. Transparansi Seluruh operasional kegiatan BUMDes harus dilakukan secara transparan
(terbuka) dan diketahui oleh masyarakat luas. Dengan transparansi atau keterbukaan maka
segala sesuatu yang dilakukan akan dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat.
b. Partisipasi Pengertian partisipasi dalam BUMDes Sumber Makmur adalah adanya
keterlibatan masyarakat secara aktif dalam setiap tahap kegiatan BUMDes, mulai dari tahap
sosialisasi, perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pelestarian dan pengembangan
kegiatan
c. Desentralisasi Desentralisasi bermakna sebagai pemberian kewenangan kepada masyarakat
atau lebih mendasar adalah sejauh mana masyarakat memperoleh kembali hak-haknya yang
otonom untuk mengelola pembangunan secara mandiri dan partisipasif.
d. .Kompetisi Sehat Setiap pengambilan keputusan penting dalam BUMDes dilakukan melalui
musyawarah dan bersifat kompetisi secara sehat untuk menentukan prioritas kegiatan yang
didanai, berdasarkan hasil kajian atau telaah terhadap berbagai alternatif pilihan untuk
mendapatkan pilihan terbaik.
e. VISI, MISI DAN TUJUAN
1. VISI
  Transparasi
 Akuntabilitas
 Profitabilitas
2. MISI
 Mengembangkan usaha ekonomi melalui usaha sector rill.
 Membangun infrastruktur dasar pedesaan yang mendukung perekonomiaan
perdesaan
 Mengembangkan jaringan kerjasama ekonomi dengan berbagai pihak
 Mengelola dana program yang masuk kedesa bersifat dana bergulir terutama
dalam rangka pengetasan kemiskinan dan pengembangan usaha ekonomi
pedesaan.
3. TUJUAN
Tujuan yang dicapai oleh BUMDES ”PANDE MOSE” adalah:
1. Meningkatkan potensi usaha di desa;
2. Meningkatkan pendapatan desa.
f. JENIS USAHA DAN PERMODALAN
 Jenis usaha BUMDES “PANDE MOSE” pada tahun 2020 meliputi:
1. Penyewaan alat
2. Brilink
 Modal usaha bersumber dari: APBN / DANA DESA
g. POTENSI PENGEMBANGAN
 Program yang telah diusahakan belum ada.
 Program pengembangan yang akan dilaksanakan
Sebagai bentuk komitmen pengurus yang telah diberikan mandate untuk
menjalankan roda organisasi BUMDes “ PANDE MOSE” ,maka segenap pengurus
berusaha melakukan terobosan – terobosan yang bertujuan untuk meningkatkan
kesejahteraan anggota khususnya dan masyarakat desa poco golo kempo pada
umumnya sesuai dengan tujuan program pemberdayaan desa.
Ada pun rencan kerja pengelolaan untuk tahun 2020, adalah:
  Akan terus melakukan pembinaan dan meningkatkan komunikasi dengan
anggota agar terjalin hubungan yang harmonis antara pengurus dan
anggota.
 Meningkatkan kinerja pengurus dengan jalan menerima kritikan – kritikan
yang membangun dari anggota dan bimbingan – bimbingan dari pihak
yang terkait dengan program pendamping desa, pihak pemerintah
kecamatan, kabupaten, dan provonsi.
 Akan membangun kerjasama dengan instansi luar program untuk dapat
menginvestasikan modalnya ke BUMDes “PANDE MOSE”.
 Memberikan motivasi atau mengali potensi yang ada pada anggota atau
masyarakat agar dapat menyimpan di BUMDes “ PANDE MOSE” dengan
menyamakan tingkat suku bunga tabungan disamakan dengan Bank
pemerintah.
 Meningkatkan peluang usaha agar masyarakat desa Poco Golo Kempo
merasa lebih banyak terbantu dengan adanya BUMDes “ PANDE MOSE”.
 Pengelolaan penyewaan alat
 Pengembangan program unit usaha BRILINK.

MENGETAHUI

KEPALA DESA POCO GOLO KEMPO DIREKTUR BUMDes “PANDE MOSE”

KORNELIS DE MOSE ABDULAH ARJOHAN