BERKAH ANUGERAH

PEKON GISTING ATAS KECAMATAN GISTING

 BERITA ACARA
PENGESAHAN DOKUMEN RENCANA PROGRAM KERJA
BADAN USAHA MILIK DESA BERKAH ANUGERAH PEKON GISTING ATAS
TAHUN ANGGARAN 2022
PEKON GISTING ATAS KECAMATAN GISTING
KABUPATEN TANGGAMUS
Nomor : 145/001/65.06/2021

Pada Hari ini, Rabu Enam Oktober Tahun Dua Ribu Dua Puluh Satu
bertempat di Balai Pekon Gisting Atas, Kecamatan Gisting, Kabupaten
Tanggamus, telah diselesaikannya penyusunan Dokumen Rencana Program
Kerja Badan Usaha Milik Desa Berkah Anugerah Gisting Atas Pekon Gisting Atas pada
tahun anggaran 2022.

Penyusunan dokumen ini melalui mekanisme perencanaan

program kerja yang partisipatif dengan melibatkan seluruh unsur
kepengurusan BUM Desa. Konsep dalam penyusunan rencana program
kerja inti melalui diskusi, pendapat, saran dan kritikan dari unsur-unsur
yang terkait.
Diharapkan dokumen ini sebagai acuan dan arahan kerja BUM Desa
Berkah Anugerah Gisting Atas dalam melaksanakan program/kegiatan
selama tahun anggaran 2022, dan jika ada yang perlu dilakukan perubahan
maka dapat dilakukan perubahan dengan syarat harus melalui persetujuan
Dewan Pengawas dan Penasehat sesuai mekanisme sesuai dengan
perundang-undangan yang berlaku.
Demikian berita acara pengesahan Dokumen Rencana Program Kerja
Bum Desa Berkah Anugerah Pekon Gisting Atas ini dibuat untuk dapat
diperguanakan sebagaimana mestinya.

Gisting Atas, 27 Oktober 2021

Penasehat Pengawas

SUNARDI IHSANUDIN
 RENCANA PROGRAM KERJA

Rencana Program Kerja terdiri dari minimal bab-bab

sebagaimana daftar berikut:

LEMBAR PENGESAHAN RENCANA PROGRAM KERJA

BAB I PROFIL BUM DESA
A. Visi Misi
B. Struktur organisasi dan daftar SDM
C. Kepemilikan Modal
1) Penyertaan Modal Awal
2) Penyertaan Modal Desa
3) Penyertaan Modal Masyarakat

BAB II EVALUASI KINERJA TAHUN SEBELUMNYA

A. Kondisi Internal
1. Kondisi Sumber Daya Manusia
2. Perkembangan Usaha BUM Desaa dan Unit Usaha BUM Desa
3. Progres Kerja Sama Usaha dan Kerja Sama Non-Usaha
4. Kondisi Keuangan
B. Kondisi Eksternal
1. Tantangan Usaha
2. Potensi
3. Peluang
4. Prospek Usaha

BAB III RENCANA KERJA

A. Sasaran Perusahaan
B. Strategi dan Kebijakan
C. Rencana Kerja
a) Matrik Rencana Kerja
b) Proyeksi Laba-Rugi Tahun Mendatang
c) Proyeksi Beban Pokok Penjualan Tahun Mendatang
d) Proyeksi Neraca Tahun Mendatang
e) Proyeksi Arus Kas Tahun Mendatang
f) Proyeksi Investasi dan Sumber Pembiayaan Tahun
Mendatang
g) Proyeksi Tingkat Kesehatan Perusahaan TahunMendatang
BAB IV INDIKATOR KINERJA KUNCI PELAKSANA OPERASIONAL
Berikut format Rancangan Rencana Program Kerja/ Rencana
Program Kerja secara terperinci:

BAB V RENCANA KERJASAMA

A. Rencana Kerja Sama Usaha
B. Rencana Kerja Sama Non usaha

BAB VI RENCANA KEGIATAN DAN KEBUTUHAN

Rencana kegiatan dan kebutuhan disusun sebelum penambahan
modal kepada BUM Desa/BUM Desaa Bersama.
 BAB I. PROFIL BUM DESA

A. Visi dan Misi

Visi :
Mewujudkan kemandirian desa dan kesejahteraan
masyarakat Pekon Gisting Atas melalui BUM Desa Berkah
Anugerah sebagai basis pengembangan ekonomi desa

Misi :

 BUM Desa menjadi wadah sekaligus melindungi pelaku

ekonomi kecil menjadi bisnis yang lebih besar
 Menggali dan mengembangkan potensi-potensi
perekonomian desa dalam upaya Peningkatan
Pendapatan Asli Desa (PAD) dan penciptaan lapangan
kerja.
 Mengembangkan jaringan kemitraan dalam rangka
membangun perekonomian desa berdasarkan prinsip-
prinsip BUM Desa.
 Meningkatkan peran serta masyarakat dalam
pembangunan perekonomian desa.

 Memberikan pelayanan terbaik terhadap pemenuhan

kebutuhan ekonomi rumah tangga masyarakat desa.

 Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui

pembangunan ekonomi daerah yang berbasis pada
potensi desa dan berorientasi pada kearifan lokal.

 BUM Desa sebagai pasar dari hasil prodak pertanian dan

peternakan masyarakat desa.
 A. Struktur organisasi dan daftar SDM

MUSYAWARAH DESA

PENASEHAT

SUNARDI

DIREKTUR PENGAWAS
`

SAYYID AMRILLAH IHSANUDIN

HEPI NUT KHOLIS
ADI

SEKRETARIS BENDAHARA

ZAINUL ARIFIN WAHYU PUSPITA SARI

MANAGER MANAGER MANAGER MANAGER MANAGER MANAGER

TAMAN ANGGREK
PERDAGANGAN HOLTIKULTURA KEBERSIHAN AIR BERSIH PARIWISATA

NOKO JOVAN ANTONI KASIH NASIB.P ALDI SETIO BAMBANG

Daftar SDM BUMdesa

NO Nama Jabatan

1 SUNARDI Penasehat

2 IHSANUDIN Pengawas

3 HEPI NUR KHOLIS Pengawas

4 ADI Pengawas

5 SAYYID AMRILLAH Direktur

6 ZAINUL ARIFIN Sekretaris

7 WAHYU PUSPITA SARI Bendahara

8 NOKO Manager Perdagangan

9 JOVAN ANTONY Manager Holtikultura

10 KASIH Manager Kebersihan

11 NASIB.P Manager Air Bersih

12 ALDI SETIO Manager Pariwisata

13 BAMBANG F Manager Tanaman Hias

B. KepemilikaN Modal

a. Penyertaan Modal Awal

Penyertaan modal BUM Desa Berkah Anugerah Gisting Atas

bersumber dari Pekon Gisting Atas yang disepakati dalam
musyawarah desa, terdiri dari:

 Tahun 2022 :Rp. 50.000.000

b. Penyertaan modal desa
Penyertaan modal desa mencakup modal awal tahun 2022, senilai
50.000.000.
c. Penyertaan Modal Masyarakat
Untuk saat ini Penyertaan Modal Masyarakat dalam BUM
Desa Berkah AnugerahGisting Atasbelum ada.
 BAB II EVALUASI KINERJA TAHUN SEBELUMNYA

A. Kondisi Internal

1. Kondisi Sumber Daya Manusia

Secara kualitas SDM BUM Desa masih dalam proses
peningkatan siap kerja, untuk kuantitas jumlahnya terus
disesuaikan dengan kebutuhan BUM Desa sebagaimana
dalam misi BUM Desa
2. Perkembangan Usaha BUM Desaa dan Unit Usaha BUM
Desa. Uraian Perkembangan usaha saat ini masih dalam tahap
awal dimulainya program BUM Desa.
3. Progres Kerja Sama Usaha dan Kerja Sama Non-Usaha
Progres kerjasama usaha BUM Desa Berkah Anugerah saat
ini sudah menjalin kerjasama dengan agen agen besar, dan
lembaga lembaga terkait unit usaha yang akan dijalani.
4. Kondisi Keuangan
Untuk saat ini kondisi keuangan BUM DESA Berkah Anugerah
Gisting Atas belum ada karena dana desa dialihkan ke BLT DD.

B. Kondisi Eksternal
1. Tantangan Usaha
No. Tantangan Kondisi harapan Strategi menghadapi
usaha tantangan usaha

1 Perdagangan:
- Kekurangan - Peningkatan - Memberikan bukti
modal. modal Bahwa BUM Desa
- Harga pasar - harga yang mampu berusaha dan
yang tidak stabil menguntungkan
stabil - Menjalin kerjasama
dengan agen besar
2 Holtikultura
- Adanya - Berakhirnya - Penanaman benih di
pandemi covid19 polibek setiap kepala
covid 19 keluarga
3 Kebersihan:
- Kurangnya - Bantuan - Memberikan pelayanan
armada Pemda yang terbaik terhadap
sampah pelanggan.
4 Air bersih:
- Mencari - Tercapainya - Memberikan bukti
sumber air mitra kerja Bahwa BUM Desa
mampu berusaha dan
menguntungkan
- Menjalin kerjasama
dengan masyarakat
5 Pariwisata:
- Adanya - Berakhirnya - Penjualan hasil kreator
pandemi covid19 Via Sosial Media
covid 19

6 Taman
Anggrek: - Bantuan - Penjualan tanaman
- Kurangnya Pemda melalui seminar dan
publikasi sosial media

2. Potensi

No Potensi Kondisi Strategi Memanfaatkan

Harapan Potensi
1 Perdagangan:
- Sembako - Mengakomodir - Melakukan pemasaran
kebutuhan secara door to door dari
rumah tangga rumah ke rumah warga
2 Holtikultura
- Iklim dan - Memenuhi - Membeli dan memberi
SDM yang kebutuhan benih dan media tanam
mendukung mikro
3 Kebersihan:
- Pengelolaan - Pekon bersih - Menawarkan pelayanan
sampah - Kegiatan desa terbaik bagi masyarakat
- Sewa alat menggunakan
pesta alat pesta bum
desa
4 Air Bersih
- Sumber mata - Kerjasama - Melakukan pemasaran
air tidak antar secara door to door dari
dalam masyarakat rumah ke rumah warga
5 Pariwisata
- Iklim dan - terciptanya - Menyediakan suguhan
alam yg usaha kecil alam yang ramah
 memukau dan kreator lingkungan
mendukung dan
pengembanga
n UMKM
6 Taman Anggrek
- Desa yg - Galeri taman - Membuat galeri
terletak di yang pemsararan di dekat
jalan lintas memanjakan jalan lintas barat
barat pengunjung

3. Peluang

No Peluang Kondisi Strategi Memanfaatkan

Harapan Peluang
1 Perdagangan:
- Distributor Mengakomodir Melakukan pemasaran secara
sembako kebutuhan door to door dari rumah ke
masyarakat rumah warga
desa di pekon
2 Holtikultura
- Pengelolaan - Ekonomi Memeberikan keleluasaan
Lahan warga terbangun benih tanpa terbatas
di sekitar langsung
rumah
3 Kebersihan
- Masyarakat - Menjadikan - Mengambil sampah
yang sadar lingkungan langsung ke TPA
lingkungan sehat
4 Air bersih
- Sumber air Bekerjasama Melakukan pemasaran
dekat merasa memiliki secara door to door dari
rumah ke rumah warga
5 Pariwisata
- Alam yang - Ekonomi Memeberikan peluang
asri terbangun pekerja seni dan pendaki
langsung
6 Taman Anggrek
- Bisnis mikro - UMKM Maju - Peluang go nasional
 4. Prospek Usaha

No Peluang Kondisi Strategi Memanfaatkan

Harapan Peluang
1 Perdagangan:
- Distributor Mengakomodir Melakukan pemasaran secara
sembako kebutuhan door to door dari rumah ke
masyarakat rumah warga
desa di pekon
2 Holtikultura
- Pengelolaan - Ekonomi Memeberikan keleluasaan
Lahan warga terbangun benih tanpa terbatas
di sekitar langsung
rumah
3 Kebersihan
- Masyarakat - Menjadikan - Mengambil sampah
yang sadar lingkungan langsung ke TPA
lingkungan sehat
4 Air bersih
- Sumber air Bekerjasama Melakukan pemasaran
dekat merasa memiliki secara door to door dari
rumah ke rumah warga
5 Pariwisata
- Alam yang - Ekonomi Memeberikan peluang
asri terbangun pekerja seni dan pendaki
langsung
6 Taman Anggrek
- Bisnis mikro - UMKM Maju - Peluang go nasional
 BAB III RENCANA
KERJA

A. Sasaran BUM Desa

Sasaran BUM Desa secara garis besar adalah menjadikan
BUM DesaBerkah Anugerahsebagai BUM Desa yang sehat dan
memiliki kredibilitas tinggi dengan dukungan modal,
sumberdaya manusia dan budaya perusahaan yang kokoh.
Disamping itu juga melakukan optimalisasi sumberdaya yang
dimiliki agar BUM Desa memberikan kepuasan kepada semua
stakeholder.
Sasaran Kinerja/Absolut target Tahun 2022 sesuai sesuai
dengan hasil Musyawarah Pekon Gisting Atas tanggal 06
Oktober Tahun2021:
Total Aset : Rp. 50.000.000,-

Total Ekuitas : Rp. 50.000.000,-

Laba Bersih Tahun : ,-

Berjalan

Capital Expenditure : ,-

Kontribusi terhadap PADes : ,-

B. Strategi dan Kebijakan

Strategi untuk mencapai tujuan dan sasaran BUM Desa
adalah sebagai berikut:
a. Meningkatan SDM BUM Desa
b. Penguatan unit dan pengembangan tiga unit usaha
c. Bermitra dengan agen atau grosir
d. Penguatan hubungan yang harmonis dengan
perangkat dan masyarakat
e. Peningkatan modal BUM Desa
f. Optimalisasi pelayanan kepada pelanggan

Kebijakan untuk mencapai tujuan dan sasaran BUM Desa

adalah sebagai berikut :
a. Bekerjasama dengan pihak terkait dalam pengadaan barang
barang hajatan terutama konsumsi
b. Bekerjasama dengan lembaga desa lainya seperti karang
taruna dalam memajukan desa
c. Berkerjasama dengan perusahaan untuk menampung
prodak hasil dari BUM Desa
d. Pengembangan berbasis teknologi dan pemanfaatan
teknologi dalam bekerja
e. Tidak terlepas dari nilai agama Islam dalam pengambilan
langkah
 C. Rencana Kerja
a) Matrik Rencana Kerja
No Program/Kegiatan Alokasi Sumber Output IndikatorKeberhas Waktu
Anggaran(Rp.) ilan Pelaksanaan
1 Perdagangan; 50.000.000 APBDes 90%berhasil 5 Tahun
Sembako
2 Holtikultura 50.000.000 APBDes 90%Berhasil 5 Tahun

3 Kebersihan 50.000.000 APBDes 90%Berhasil 5 Tahun

4 Air Bersih 50.000.000 APBDes 90%Berhasil 5 Tahun

5 Pariwisata 50.000.000 APBDes 90%Berhasil 5 Tahun

6 Taman Anggrek 50.000.000 APBDes 90%Berhasil 5 Tahun

 BAB IV INDIKATOR KINERJA KUNCI PELAKSANA
OPERASIONAL

a. Keuangan Dan Pasar

Kinerja keuangan sangat dipengaruhi oleh pemasaran produk,
baik dalam bidang pemasaran berskala besar/kecil, oleh karena
itu stabilitas keuangan juga perlu diperhatikan agar usaha tidak
mengalami kerugian.

b. Fokus Pelanggan
Memberikan pelayanan yang maksimal kepada pelanggan sebagai
salah satu poin penting dalam suksesnya sebuah usaha. Beberapa
hal perlu dilakukan adalah:
1. Mempererat kolaborasi.
2. Membuat pelanggan merasa didengar.
3. Menggunakan kritik dan saran dari pelanggan.
4. Menggunakan banyak channel untuk pelanggan.

c. Fokus Efektifitas Produk Dan Proses

Setiap bidang usaha selalu mengkordinasi sumber daya yang
dimiliki, baik tenaga kerja ataupun produk, hal ini guna
mengoptimalkan dan memperlancar suatu usaha.

d. Fokus Tenaga Kerja

Perlu adanya manajemen sumber daya manusia, hal ini
dimaksudkan untuk membantu bidang usaha mencapai tujuan,
tenaga kerja yang berkualitas serta menciptakan iklim kerja yangh
kondusif.

e. Kepemimpinan, Tata Kelola Dan Tanggungjawab Kemasyarakatan.

Dalam mencapai tujuan usaha bersama, perlu adanya
kepemimpinan yang berdasarkan SOP yang telah dibuat,
kebijakan-kebijakan atau aturan yang mempengaruhi kemajuan
 tata kelola suatu usaha serta tanggung jawab dan dukungan dari
semua pihak untuk menciptakan kesejahteraan masyarakat.

BAB V RENCANA KERJASAMA

A. Rencana Kerja Sama Usaha

1. Dalam usaha perdagangan, jasa, dan wisata pihak BUM
Desa sudah bekerjasama dengan grosir grosir besar,
tarang taruna, masyarakat dan stake holder yang ada di
desa.

B. Rencana Kerja Sama Non usaha

Kerjasama terhadap BUM Desa lain untuk mengundang
pembicara dalam upaya peningkatan atau pengembangan
kualitas kerja.

BAB VI RENCANA KEGIATAN DAN KEBUTUHAN

Rencana kegiatan BUM Desa BERKAH ANUGERAH yang meliputi unit

perdagangan, peternakan, wisata, jasa, pendidikan dan distributor/agen.

1. Bekerja sama

Dalam usaha perdagangan, jasa, distributor/agenpihak BUM Des

sudah bekerja sama dengan grosir grosir besar.

Unit pedidikan sudah bekerjasama dengan instansi asing yang diakui

oleh negara.

2. Rencana Lokasi

Lokasi berada di tengan-tengah desa Gisting Atas yang sangat

strategis dan dapat mencakup lingkungan Kecamatan Wonosobo dan
kecamatan kotaagung barat. Dan Lokasi yang akan dibangun diatas
tanah desa yang belum dimanfaatkan.

3. Kebutuhan Tenaga Kerja

 Menjelaskan perencanaan tenaga kerja yang dibutuhkan beserta
kriteria tenaga kerja yang diharapkan.Perlu diulas standar gaji untuk
tiap-tiap pekerja.Perencanaan ini berguna sebagai gambaran
perkiraan kebutuhan tenaga kerja danperhitungan kebutuhan gaji
setiap bulannya.Untuk untuk tenaga kerja unit peternakan
dibutuhkan tenaga kerja yang ahli dalam bidangnya.

4. Analisis Persaingan Usaha

Persaingan usaha masih bersaing dengan pengusaha dari luar desa,

namun pengurus BUM Desa optimis bisa menarik kepercayaan
masyarakat desa.

5. Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran juga disertai perhitungan biaya pemasaran yang

dibutuhkan. Strategi pemasaran untuk usaha sebaiknya mengacu
pada :

 Strategi tempat (place): meletakkan keunggulan pada lokasi

usaha;

 Strategi harga (price): berfokus pada keunggulan harga;

 Strategi produk: mengutamakan keunggulanproduk atau jasa;

 Strategi promosi: cara-cara promosi yang efektif untuk tiap-

tiap produk.

6. Perkiraan Modal Usaha

Menjelaskan perkiraan kebutuhan modal usaha, modal investasi dan

modal kerja secara terperinci.

7. Perkiraan Perhitungan keuntungan usaha

 Penentuan Harga Pokok Penjualan (HPP).

 Penentuan Harga Jual

 Perkiraan Laba Kotor

 Perkiraan Laba Bersih

8. Alokasi Laba Usaha

 Alokasi laba akan berbeda setiap bulannya bergantung pada
pemasukan, tetapi prosentase alokasinya sama. Persentase alokasi
tidak selalu baku karena disesuaikan dengan kebutuhan pemilik
usaha.

9. Perkiraan Return of Inestment

Secara sederhana, Return on Investment (ROI) adalah laba atas

investasi yang dihitung berdasarkan hasil pembagian dari
pendapatan yang dihasilkan dengan besaran modal yang ditanam.
Dengan kata lain, ROI juga berarti uang yang diperoleh atau hilang
pada suatu investasi.

Dalam hal ini, investasi dapat mengacu pada modal, asset, serta
anggaran biaya investasi.Yang perlu diperhatikan adalah apabila ROI
bernilai negative, maka investasi tersebut haus dipertimbangkan
kembali sebab bernilai kerugian.Sebaiknya, ROI bernilai positif
adalah yang memberikan keuntungan dalam usaha.

10. Kesimpulan tentang usaha

Untuk kesuksesan BUM DesaBERKAH ANUGERAH tentu perlu

adanya dukungan dari semua lapisan masyarakat, hal ini sesuai
dengan visi dan misi BUM Desa.

Gisting Atas, 27 Oktober 2021

Direktur

SAYYID AMRILLAH

Mengetahui,
Penasehat BUM Desa
Berkah Anugerah Gisting Atas

SUNARDI