REVIEW JURNAL

Disusun oleh:
Putri Firsati Ronia A021181361

DEPARTEMEN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS HASANUDDIN
2020
 \

Judul Jurnal Entrepreneur narcissism and unethical

pro-organizational behaviour: an
examination of mediated-moderation
model
Tahun 2020
Penulis Ming-Chuan Yu, Greg G. Wang, Xiao-
Tao Zheng & Wei-Jin Shi
Sumber Ekonomska Istraživanja, Vol 33, Iss 1,
Pp 501-520 (2020)
Publikasi Taylor & Francis Group

REVIEW

1. Latar Belakang Entitas Bisnis beruapa untuk memperoleh pendapatan besar di

setiap tahun finansial, melihat peningkatan dan
perkembanbangan di segala bidang kehidupan. Maka dari itu
untuk mendapatkan keunggulan kompetitif dalam persaingan
pasar yang sengit, Organisasi bisnis membangun tata kelola
perusahaan yang baik untuk mencapai setiap tujuan finansial
dan nonkeuangan mereka. Untuk mencapai target itu mereka
perusahaan sekarang mengambil inisiatif untuk terus
memotivasi karyawan terampil mereka. Motivasi karyawan
membawa kesuksesan ke semua jenis perusahaan bisnis,
apakah itu organisasi menengah atau perusahaan multinasional.
Agar proses fungsional berjalan dengan lancarcara perusahaan
sedang mempersiapkan beberapa strategi luar biasa untuk
mempertahankan tata kelola perusahaan dan mendapatkan daya
saing keuntungan dengan cara tertentu.Menurut berbagai
peneliti judul khusus ini itu adalah dampak dari motivasi
karyawan pada kinerja mereka telah menyatakan bahwa jika
karyawan perusahaan perlu dimotivasi maka faktor psikologis
mereka perlu dinilai oleh otoritas suatu organisasi.

Pembahasan dan Di bagian latar belakang dengan topik mengenai Upaya

Kritik organisasi bisnis untuk memperoleh pendapatan besar di setiap
tahun finansial dengan mengambil inisiatif untuk terus
memotivasi karyawan terampil mereka. Motivasi karyawan
membawa kesuksesan ke semua jenis perusahaan bisnis, apakah
itu organisasi menengah atau perusahaan multinasional.

Penulisan di Jurnal telas menjelaskan mengenai upaya yang di

lakukan setiap organisasi bisnis dalam pencapaian kesuksesan
sebuah perusahaan. Di bagian ini penulis menjelaskan
bagaimana perusahaan dalam pencapaian suatu organisasi itu
 dengan terus memotivasi karyawan terampil mereka. Penulis
juga menjelaskan bagaimana bagian Departemen sumber daya
manusia bertanggung jawab dalam mengelola kinerja
karyawan.

Namun, penulis kurang bisa menjabarkan mengenai seberapa

besar peran pemimpin dalam meningkatkan motivasi karyawan,
seperti komunikasi langsung antara [pemimpin dan karyawan
agar karyawan mempunyai cerminan tentang tanggung jawab
yang dilakukan, serta pemberian berupa reward bagi karyawan
yang berprestasi misalnya, dan juga semisal membangun
kekeluargaan antara karyawan dan perusahaan. Karena dengan
adanya dorongan langsung dari pihak pemimpin perusahaan
muncul kesan dari para karyawan akan memunculkan persepsi
yang baik terhadap pemimpin langsung.

2. Masalah Secara garis besar yang menjadi permasalahan mengenai topic

yang di bahas adalah tentang bagaimana cara untuk bisa
mengembangkan minat kerja para karyawan sehingga kinerja
karyawan dapat menimbulkan dampak yang siknifikan bagi
perusahaan , baik dalam hal skill bersaing dan laba perusahaan.

Pembahasan dan Penulisan jurnal sudah mewakili mengenai apa-apa yang

Kritik menjadi faktor dan dampak dari pemgembangan kerja
karyawan yang di lakukan pihak perusahaan.

Namun, penulis kurang menjabarkan secara mendetail

atau secara keseluruhan mengenai bagaimana cara
memotivasi karyawan.

3. Tujuan Penelitian dalam jurnal bertujuan untuk membuat garis besar

dalam pekerjaan penelitian dan menganalisis pentingnya
motivasi karyawan untuk membawa produktivitas skala besar
dalam suatu organisasi.

Pembahasan dan Penulis pada bagian tujuan penelitian mengungkapkan

Kritik bahwa dengan cara apa penelitian harus mendahului
yang bisa dilakukan dalam menetukan tujuan dari setiap
pekerjaan penilitian, ini artinya penulis sudah punya
rencana yang matang dalam penulisan jurnal ini.

Namun, pada bab ini penulis tidak terdapat penjelasan

mengenai analisis pentingnya motivasi karyawan untuk
membawa produktivitas skala besar. Sehingga pembaca
dapat menegetahui rencana penulis dalam penyusunan
jurnal ini.
4. Kajian Teori Penulis jurnal ini menggunakan teori utama berupa teori
Hierarki Kebutuhan Abraham Maslow, teori Dua-faktor
Herzberg, teori Harapan dan Teori X dan Y McGregor yang di
semua teori ini merupakan teori yang digunakan untuk
memotivasi karyawan dalam hal meningkatkan operasi bisnis.

Pembahasan dan Di bagian ini, penulis menjelaskan bagaimana dalam

Kritik faktor memotivasi karyawan untuk meningkatkan operasi
bisnis dapat didukung oleh beberapa teori manajemen
yang di jabarkan atau di tuliskan di bagian kajian teori.

Namun, kekurangan penulisan di bagian ini adalah

Penulisan mengenai teori di jabarkan di beberapa bagian
penulisan jurnal, tidak menyatuka penulisan teori tersebut
di bagian kajian teori saja agar penulis mudah memahami
pesan yang ingin di sampaian penulis.

5. Metodologi Jurnal ini menggunakan metode penelitian berupa

mengumpulkan data yang di peroleh dari Data primer dan data
sekunder dapat diperoleh dengan mengatur survei terhadap
karyawan perusahaan swasta dan telah diambil wawancara
dengan manajer atau ketua organisasi. Data sekunder dapat
dikumpulkan dengan menilai berbagai jenis buku dan jurnal
mengenai topik motivasi karyawan Internet.

Pembahasan dan Selanjutnaya di bagian ini, penulis menjelaskan mengenai

Kritik metode yang digunakan berupa data primer dan sekunder

Namun, penulis tidak memberikan keterangan mengenai

proses pemgambilan data yang dapat membuat pembaca
lebih tertarik untuk membaca dan mempelajari jurnal ini.

6. Hasil/Pembahasan Penelitian menunjukan bahwa motivasi

karyawan tidak hanya merupakan faktor yang
muncul di dunia saat ini tetapi juga memiliki
beberapa kepentingan selama beberapa tahun
terakhir juga. Studi yang disebutkan di atas
akan menggambarkan fakta bahwa, karyawan
umumnya ingin bekerja di tempat kerja mereka
dengan motivasi dan loyalitas . Fan Juga
didapati sebuah peningkatan dalam keuangan
dan sektor non finansial setelah mengambil
inisiatif untuk terus memotivasi pekerjanya.

Pembahasan dan Kritik Di bagian ini penulis harusnya lebih memperjelas

hasil yang di tampilkan, seperti tabel mengenai
persentase peningkatan mutu kayawan dan
peningkatan keuangan sebagai bukti bahwa
dengan memotivasi karyawan sangat besar
dampaknya bagi perusahaan dan penguasaan
skill para karyawan.