BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Menyadari pentingnya sumber daya manusia bagi kelangsungan hidup dan

kemajuan perusahaan, Maka perusahaan harus memberikan perhatian khusus pada

faktor produksi ini dan sudah sewajarnya pemilik perusahaan memandang sumber

daya manusia lebih dari sekedar aset perusahaan tetapi sebagai mitra dalam berusaha,

perusahaan harus dapat bersikap adil atas apa yang telah diberikan sumber daya

manusia untuk perusahaan. Salah satu sasaran pengelolaan sumber daya manusia pada

fungsi manajemen organisasi berkaitan dengan masalah kepemimpinan.

Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang memiliki kecakapan dan

kelebihan, memiliki energi dan semangat yang positif, berorientasi pada bawahannya

dan kepentingan umum dari orientasi dan kepentingan pribadi. Kepemimpinan dapat

dikatakan sebagai cara dari seorang pemimpin dalam mengarahkan, mendorong dan

mengatur seluruh unsur unsur didalam kelompok atau organisasinya untuk mencapai

suatu tujuan.

Motivasi kerja adalah keseluruhan daya penggerak atau tenaga pendorong

baik yang berasal dari dalam maupun dari luar yang menimbulkan adanya keinginan

untuk melakukan suatu kegiatan atau aktivitas dalam menjalankan tugas sebagai

seorang karyawan. Penerapan kepemimpinan sangatlah berpengaruh terhadap

motivasi kerja karyawan, karena di dalam motivasi kerja karyawan untuk memenuhi

kebutuhannya sangat membutuhkan dukungan dari seorang pemimpin, karena itu

setiap pemimpin harus mengetahui secara jelas tentang apa yang dibutuhkan oleh

karyawan dan perusahaan agar mereka bisa bekerja secara efektif.

PT Toa Galva Industries adalah perusahaan yang bergerak dibidang

elektronika dengan spesialisasi sound and communication. Tujuan perusahaan ini

adalah spesialisasi di bidang sound & communication di tingkat global hingga

internasional. Dilihat dari tujuannya dapat disimpulkan bahwa perusahaan ini

membutuhkan karyawan yang kompetitif dalam bekerja. Akan tetapi, sebagai

pemimpin yang baik harus memberikan motivasi terhadap karyawan untuk

menciptakan produktivitas bagi perusahaan dan membangkitkan semangat kerja para

karyawan sehingga mencapai target tujuan yang diinginkan perusahaan.

Berdasarkan permasalahan diatas maka penulis tertarik mengambil judul

“Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada PT Toa

Galva Induistries Depok”

1.2. Perumusan Masalah

Perumusan masalah yang memiliki nilai penting serta relevan untuk dibahas

dan diteliti berkaitan dengan judul diatas yaitu :

1. Apakah ada hubungan antara kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan

pada PT Toa Galva Industries Depok.

2. Seberapa besar pengaruh antara kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan

pada PT Toa Galva Industries Depok.

3. Bagaimanakah arah hubungan antara kepemimpinan terhadap motivasi kerja

karyawan pada PT Toa Galva Industries Depok.

1.3. Tujuan dan Manfaat

Adapun tujuan penulis dalam menyusun penulisan dan penelitian tugas akhir

ini adalah :

1. Untuk mengetahui hubungan antara kepemimpinan terhadap motivasi kerja

karyawan pada PT Toa Galva Industries Depok.

2. Untuk mengetahui besar pengaruh antara kepemimpinan terhadap motivasi kerja

karyawan pada PT Toa Galva Industries Depok.

3. Untuk mengetahui arah hubungan antara kepemimpinan terhadap motivasi kerja

karyawan pada PT Toa Galva Industries Depok.

Sedangkan manfaat dari penelitian ini adalah :

1. Bagi Penulis

Menambah wawasan dan ilmu pengetahuan tentang pengaruh kepemimpinan

terhadap motivasi kerja karyawan dan dapat mendewasakan pikiran dalam

pemecahan masalah di setiap perusahaan dan masyarakat.

2. Bagi Perusahaan

Penelitian ini diharapkan akan menghasilkan informasi yang bermanfaat sebagai

masukan dan pertimbangan bagi perusahaan untuk mengetahui arti pentingnya

kepemimpinan sehingga dapat memberikan motivasi kerja karyawan dengan lebih

optimal.

3. Bagi Pembaca

Semoga penelitian ini dapat memberikan referensi bagi penelitian selanjutnya.

1.4. Metode Pengumpulan Data

Untuk mendapatkan data- data yang menunjang dalam penulisan tugas akhir

ini, penulis menggunakan beberapa metode sebagai berikut :

1. Metode observasi

Penulis mengumpulkan data yang dikumpulkan langsung dari lapangan untuk

memperoleh data-data yang bersangkutan dengan objek penelitian yang diperlukan

untuk penyusunan tugas Akhir.

2. Metode Studi Dokumentasi

Dalam metode ini penulis tidak hanya observasi pada perusahaan, penulis

menggunakan buku-buku yang berkaitan dengan isi judul yang penulis ambil,

untuk dijadikan referensi dalam penyusunan tugas akhir.

3. Metode kuesioner

Teknik ini merupakan pengumpulan informasi yang memungkinkan analisis,

mempelajari sikap-sikap, keyakinan, perilaku, dan karakteristik, beberapa orang

utama di dalam organisasi yang bisa berpengaruh oleh sistem yang diajukan atau

oleh sistem yang ada.

4. Wawancara

Penulis melakukan tanya jawab secara langsung kepada supervisor PT Toa Galva

Industries, guna mendapatkan informasi atau data yang diperlukan yang berkaitan

dengan judul penelitian penulis.

1.5. Ruang Lingkup

Periode penelitian dilakukan pada 01 Mei sampai dengan 31 Mei Tahun 2019.

Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 89 responden. Perhitungan yang

penulis lakukan menggunakan perhitungan menggunakan SPSS versi 20 untuk

menentukan koefisien korelasi, koefisien determinasi serta persamaan regresi yaitu

berisikan pertanyaan-pertanyan mengenai kepemimpinan dan motivasi kerja karyawan

di divisi Umum dan Personalia pada PT Toa Galva Industries Depok.

1.6. Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan merupakan penjabaran dari setiap isi bab yang ditulis

pada laporan. Sistematika dibuat memberikan gambaran yang jelas dan mempermudah

pemahaman terhadap laporan yaitu sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN
Dalam bab ini, penulis membahas tentang latar belakang pemilihan

judul, maksud dan tujuan, metode riset, ruang lingkup pembahasan,

permasalahan pokok, dan sistematika penulisan.

BAB II LANDASAN TEORI

Dalam bab ini, penulis menjelaskan teori-teori menurut beberapa ahli

yang berkaitan dengan pengertian.

BAB III PEMBAHASAN

Dalam bab ini, penulis akan menjelaskan tentang sejarah dan

perkembangan perusahaan, struktur, tata kerja organisasi dan kegiatan

 usaha PT Toa Galva Industries Depok serta pembahasan mengenai

pengaruh kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan serta

menganalisa data-data yang telah di dapat.

BAB IV PENUTUP

Dalam bab ini, berisi tentang kesimpulan dan saran yang merupakan

pernyataan singkat yang diambil dari hasil analisa dan pembahasan

penelitian serta sumbangan pikiran yang didapat dari hasil penelitian

tersebut.