“Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap

Kinerja Karyawan Pada PT. Telkomsel Branch Parepare”

Nama : Annisa Nur

Nim: 2001024
Kelas : 6A
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Dasarnya suatu perusahaan tidak hanya mengharapkan suatu sumber daya

manusia yang cakap dan terampil, tetapi lebih penting lagi, perusahaan
mengharapkan karyawannya mau bekerja dengan giat dan berkeinginan untuk
mencapai hasil kerja yang optimal. Hal ini disebabkan karena keberhasilan suatu
organisasi atau perusahaan akan ditentukan oleh faktor manusia atau karyawan itu
sendiri. Manajemen perusahaan akan berjalan dengan baik apabila sumber daya
manusia mampu menjalankan keduanya, dengan demikian akan mempercepat dalam
pencapaian tujuan organisasi tersebut.
Sumber daya manusia sebagai salah satu faktor internal yang memegang
peranan penting berhasil tidaknya suatu organisasi dalam mencapai tujuan, sehingga
perlu diarahkan melalu pengelolaan.sumber daya manusia yang baik. Pengelolaan
sumber daya manusia yang dimaksud adalah organisasi harus mampu menyatukan
suatu persepsi atau cara pandang karyawan dan pimpinan organisasi dalam rangka
mencapai tujuan organisasi. Hal ini dapat dilakukan melalui pembentukan mental
bekerja yang baik, memberikan motivasi kerja, bimbingan, pengarahan, dan
koordinasi yang baik dalam bekerja oleh seorang pemimpin kepada karyawannya.
Oleh sebab itu, kepemimpinan yang diterapkan oleh manajer akan
berpengaruh terhadap keberhasilan organisasinya karena kepemimpinan organisasi
akan mengarahkan perilaku anggota organisasi untuk mencapai tujuan organisasi.
Pernyataan robbins (2003:127) dikutip dalam buku sondang bahwa keberhasilan
suatu organisasi dalam pencapaian tujuan melalui usaha menggerakan orang lain
dalam organisasi atau instalasi tidak lepas dari kapasitas, peranan, perilaku, dan
karakteristik seorang pimpinan. Seorang pemimpin yang cerdas dapat melahirkan
pegawai yang cerdas pula. Kepemimpinan merupakan kemampuan untuk
memberikan inspirasi dan memotivasi para pengikutnya untuk mencapai hasil-hasil
yang lebih besar daripada yang direncanakan. Pemimpin yang baik akan mampu
menularkan hal-hal positif kepada karyawan yang menjadi bawahannya dan
memberikan dampak positif bagi pekerjaan mereka sehingga dapat melakukan
pekerjaannya dengan baik.
Kedisiplinan merupakan kesadaran dan kesediaan seseorang mentaati semua
peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku. Dengan adanya
kedisiplinan, diharapkan pekerjaan akan dilakukan seefektif dan seefesien mungkin.
Sebaliknya jika kedisiplinan tidak ditegakkan dengan baik, maka dimungkinkan
tujuan-tujuan organisasi yang telah ditetapkan tidak dapat tercapai atau dapat tercapai
tetapi tidak bisa efektif dan efisien. Disiplin sangat menarik untuk dibahas karena
adanya pengaruh positif terhadap kemajuan suatu perusahaan sehingga dapat
meningkatkan mutu Sumber Daya Manusia di Indonesia.
Berkaitan dengan pentingnya masalah gaya kepemimpinan dan disiplin kerja,
maka peneliti menentukan objek penelitian pada karyawan PT. TELKOMSEL
BRANCH PAREPARE. Telkomsel merupakan perusahaan yang bergerak di bidang
telekomunikasi khususnya telepon seluler dengan system GSM (Global System for
Mobile Communication), yang memiliki berbagai merk produk yang dipasarkan di
Indonesia terbagi menjadi produk pascabayar dan prabayar. Bagi perusahaan yang
berskala besar, karyawan PT.TELKOMSEL BRANCH PAREPARE diharapkan
mampu dalam menghadapi permasalahan yang berhubungan dengan peraturan
perusahaan. Namun masih ada karyawan yang kurang sesuai dengan apa yang
diinginkan oleh perusahaan, yaitu disiplin kerja, seperti masih ada karyawan yang
dating terlambat, pulang belum waktunya dan tingginya angka ketidakhadiran
karyawan. Untuk peningkatan kinerja karyawan kiranya masalah disiplin kerja di PT.
TELKOMSEL BRANCH PAREPARE harus dapat perhatian secara penuh oleh
pimpinan. Tidaklah mudah bagi pimpinan dalam membangun disiplin kerja bagi
karyawannya. Disinilah permasalahan tersebut dituntut peran pemimpin dalam
membimbing dan mengarahkan karyawannya, sehingga dapat menciptakan
kedisplinan yang baik bagi kinerja karyawannya. Dengan peran pimpinan serta
kedisiplinan karyawan, maka produktivitas perusahaan akan meningkat serta
tercapainya suatu tujuan perusahaan.
Berdasarkan latar belakang diatas maka penulis tertarik melakukan penelitian
dengan judul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap
Kinerja Karyawan Pada PT. Telkomsel Branch Parepare”
1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang penelitian diatas, maka peneliti merumuskan masalah
sebagai berikut :
1. Apakah gaya kepemimpinan berpengaruh secara parsial terhadap kinerja
karyawan pada PT. Telkomsel Branch Parepare?
2. Apakah disiplin kerja berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan
pada PT. Telkomsel Branch Parepare?
3. Apakah gaya kepemimpinan dan disiplin kerja berpengaruh terhadap secara
simultan terhadap kinerja karyawan pada PT. Telkomsel Branch Parepare?
1.3 Tujuan Penelitian
Sesuai dengan permasalahan yang telah dirumuskan, maka tujuan yang ingin
dicapai dalam penelitian ini adalah :
1. Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan
pada PT. Telkomsel Branch Parepare.
2. Untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada
PT. Telkomsel Branch Parepare.
3. Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap
kinerja karyawan pada PT. Telkomsel Branch Parepare.

1.4 Manfaat Penelitian

Adapun manfaat yang diperoleh dari penelitian ini adalah sebagai berikut :

1. Bagi Perusahaan (PT. Telkomsel Branch Parepare)

 Sebagai referensi penelitian sehingga semakin baik lagi kedepannya.
2. Bagi Peneliti
Sebagai informasi yang dapat memperluas pengetahuan dan wawasan serta
pengalaman mengenai pengaruh gaya kepemimpinan, disiplin kerja dan
kinerja karyawan serta memperdalam ilmu mengenai pengetahuan SDM
dalam suatu perusahaan.
3. Bagi Akademis
Sebagai referensi menambah ilmu pengetahuan terutama mengenai
manajemen sumber daya manusia.