PERTANYAAN SEMPRO

BAB I
1. Sebutkan alasan anda mengapa mengambil judul tersebut?
Jawaban :
Baik bu atau bapk terima kasih atas pertanyannya
Berdasarkan hasil observasi pra riset saya menemukan banyak permasalahan
yang terkait dengan judul yang saya ambil yaitu pengaruh insentif dan
motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT.SUMBER ALFARIA
TRIJAYA TBK KANTOR CABANG PARUNG.
2. Sebutkan indentivikasi masalahnya ?
Jawaban:
Baik bu atau bapk terima kasih atas pertanyannya
Jadi dari latar belakang diatas dapat disimpulkan indentifikasi masalahnya
yaitu
Insentif yang diberikan PT. Sumber alfaria trijaya tbk Akses kepada
karyawan belum seluruhnya merata karena masih menberikan insentif sesuai
dengan jawabatan yng menbuat karyawan yang jabatanya masih kelas bawah
malas dan berkerja alakadarnya dan pencapaian tareget yng kurang . Selain
itu motivasi karyawan untuk bekerja tidak maksimal sehingga Kinerja yang
di hasilkan oleh karyawan rendah dalam bekerja.
3. Sebutkan rumusan masalah nya ?
Jawaban :
Baik bu atau bapk terima kasih atas pertanyannya
1. Apakah Insentif dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja
karyawan pada PT.Sumber Alfaria Trijaya Tbk Kantor Cabang Parung ?
2. Apakah Insentif berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT.Sumber
Alfaria Trijaya Tbk Kantor Cabang Parung ?
 3. Apakah motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada
PT.Sumber Alfaria Trijaya Tbk Kantor Cabang Parung?
4. Mengapa rumusan maslah berbentuk kalimat tanya ?
Jawaban :
Baik bu atau bapk terima kasih atas pertanyannya
Suatu rumusan masalah umumnya diungkapkan dalam bentuk kalimat tanya,
pertanyaan-pertanyaan tersebut akan menjadi arah kemana sebenarnya
penelitian akan dibawa, dan apa saja sebenarnya yang ingin dikaji atau dicari
tahu oleh peneliti.
5. Sebutakan tujuan penelinian ?
Jawaban :
Baik bu atau bapk terima kasih atas pertanyaannya
Tujuan penelitian ini meliputi:
1. Untuk menganalisa pengaruh Insentif dan motivasi kerja berpengaruh
terhadap kinerja karyawan pada PT.Sumber Alfaria Trijaya Tbk Kantor
Cabang Parung.
2. Untuk menganalisa pengaruh Insentif berpengaruh terhadap kinerja
karyawan pada PT. Sumber Alfaria Trijaya Tbk Kantor Cabang Parung.
3. Untuk menganalisa pengaruh motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja
karyawan pada PT. Sumber Alfaria Trijaya Tbk Kantor Cabang Parung.
BAB II
6. Apa yang dimaksud kerangka berfikir ?

Jawaban:

Baik bu atau bapk terima kasih atas pertanyaannya

Menurut Sekaran dalam Sugiyono (2017:60), mennjelaskan bahwa

“kerangaka berfikir merupakan model konseptual tentang bagaimana teori
 berhubungan dengan berbagai faktor yang telah didefinisikan sebagai
masalah yang penting”.
7. Indikator di kerangka berfikir untuk apa ?
Jawaban :
Baik bu atau bapk terima kasih atas pertanyaannya
Untuk di jadikan patokan dasar dalam pembuatan pertanyaan dalam
kuisioner
8. Apa yng di maksud dengan hipotesis ?
Jawaban :
Baik bu atau bapk terima kasih atas pertanyaannya
Hipotesis menurut Sugiyono (2017:64) “hipotesis adalah jawaban sementara
terhadap rumusan masalah karena sifatnya sementara, maka perlu di
buktikan kebenarannya melalui data empirik yang terkumpul”.
9. Jelaskan pengertian Variabel X ?
Baik bu atau bapk terima kasih atas pertanyaannya
Jawaban :
X1 INSENTIF
Menurut Mangkunegara (2011:89) menyatakan “insentif adalah suatu
bentuk uang yang diberikan oleh pihak pemimpin organisasi kepada
karyawan agar mereka bekerja dengan motivasi yang tinggi dan berprestasi
dalam mencapai tujuan-tujuan organisasi sebagai pengakuan prestasi kerja
dan kontribusi karyawan kepada organisasi.”
X2 MOTIVASI
menurut Suwatno dan Priansa (2011) mengatakan bahwa “motivasi yang ada
pada diri seseorang merupakan pendorong yang akan mewujudkan suatu
perilaku guna mencapai tujuan kepuasan dirinya.
10.Jelaskan pengertian variabel Y ?
 Jawaban :
Baik bu atau bapk terima kasih atas pertanyaannya
menurut Harsuko (2011), “kinerja adalah sejauh mana seseorang telah
memainkan bagiannya dalam melaksanakan strategi organisasi, baik dalam
mencapai sasaran khusus yang berhubungan dengan peran perorangan dan
atau dengan memperlihatkan kompetensi yang dinyatakan relevan bagi
organisasi”.
11.Bagaimana perkembangan msdm ?
Jawaban :
Baik bu atau bapk terima kasih atas pertanyaannya
Perkembangan MSDM didorong oleh kemajuan peradaban, pendidikan, ilmu
pengetahuan, dan tuntutan daya saing barang dan jasa yang dihasilkan. Para
ahli pada abad ke-20 mengembangkan MSDM menjadi suatu bidang studi
yang khusus mempelajari peranan dan hubungan manusia dalam mencapai
tujuan organisasi.
12.Unsur-unsur manajemen ?
Jawaban :
Baik bu atau bapk terima kasih atas pertanyaannya
Unsur-unsur manajemen terdiri dari 6 unsur yang
disingkat dengan 6 M, yaitu man, money, methods, materials,
machines, market.
22 Adapun penjelasannya diantaranya:
a. Manusia (Man)
Man merupakan orang-orang yang akan
menjalankan fungsi-fungsi manajemen dalam oprasional
suatu organisasi, man merujuk pada sumber daya manusia
yang dimiliki organisasi. Hal ini termasuk penempatan
orang yang tepat, pembagian kerja, pengaturan jam kerja
dan sebagainya. Dalam manajemen faktor man adalah yang
paling mentukan. Manusia yang membuat tujuan dan
manusia pula yang melakukan proses untuk mencapai
tujuan.
b. Uang (Money)
Money merupakan salah satu unsur yang tidak
dapat diabaikan, uang merupakan modal yang
dipergunakan pelaksanaan program dan rencana yang telah
ditetapkan, uang merupakan alat tukar dan alat pengukur
nilai, seperti pembelian alat-alat, pembelian bahan baku,
pembayaran gaji dan lain sebagainya. Besar kecilnya hasil
kegiatan dapat diukur dari jumlah uang yang beredar dalam
perusahaan. Oleh karena itu uang merupakan alat yang
penting untuk mencapai tujuan karena segala sesuatu harus
diperhitungkan secara rasional. Hal ini akan berhubungan
dengan berapa besar uang yang harus disediakan untuk
membiayai gaji tenaga kerja, alat-alat yang dibutuhkan dan
harus dibeli serta berapa hasil yang akan dicapai dalam
suatu organiasi.
c. Material
Material adalah bahan-bahan baku yang
dibutuhkan biasanya terdiri dari bahan setengah jadi dan
bahan jadi dalam operasi awal guna menghasilakan barang
atau jasa. Dalam organisasi untuk mencapai hasil yang
lebih baik, selain manusia yang ahli dibidangnya juga
harus dapat menggunakan sebagai salah satu sarana. Bahan
baku dan manusia tidak dapat dipisahkan, tanpa bahan
baku aktivitas produksi tidak akan mencapai hasil yang
dikehendaki.
d. Mesin (Machine)
Machine adalah peralatan termasuk teknologi yang
digunakan untuk membantu dalam operasi untuk
menghasilakan barang dan jasa. Mesin yang digunakan
untuk memberi kemudahan atau menghasilkan keuntungan
yang lebih besar serta menciptakan efisiensi kerja.
Terutama pada penerapan teknologi mutahir yang dapat
27
meningkatkan kapasitas dalam proses produksi baik barang
atau jasa.
e. Metode (Methods)
Methods adalah cara yang ditempuh teknik yang
dipakai untuk mempermudah jalannya pekerjaan manajer
dalam mewujudkan rencana oprasional. Metode dapat
dinyatakan sebagai penetapan cara pelaksanaan kerja suatu
tugas dengan memberikan berbagai pertimbanganpertimbangan kepada
sasaran, fasilitas-fasilitas yang
tersedia dan penggunaan waktu, serta uang dan aktivitas
bisnis.
f. Pasar (Market)
Market merupakan pasar yang hendak dimasuki
hasil prosuksi baik barang atau jasa untuk menghasilkan
uang, mengembalikan investasi dan mendapatkan profit
dari hasil penjualan atau tempat dimana organisasi
menyebarluaskan produknya.
Pertanyaan buat BAB III :
1.