MATERI EKONOMI LINGKUNGAN & BISNIS

MID SEMESTER

BAB I - ENTERPRENEURSHIP
Pengertian Entrepreneur dan Entrepreneurship

Definisi Entrepreneur dan Entrepreneurship dalam berbagai literatur agak berbeda satu sama lainnya. Kata
entrepreneur dan entrepreneurship berasal dari bahasa Prancis, entreprendre yang dapat diartikan sebagai
memulai atau berusaha melakukan tindakan. Dalam perkembangannya, kedua istilah ini lebih banyak digunakan
dalam dunia ekonomi atau bisnis.

Entrepreneur dan Entrepreneurship

Pengertian Entrepreneur secara umum adalah keinginan dan kemampuan seseorang untuk melakukan
perombakan sistem, mengubah ide baru atau penemuan baru menjadi sebuah inovasi yang sukses.

Dalam bahasa Indonesia, Entrepreneur sering diterjemahkan menjadi wirausaha, yang berasal dari kata wira yang
berarti berani/pahlawan dan usaha. Secara sederhana wirausaha dapat diartikan sebagai seorang yang berani
melakukan usaha sendiri.

Pengertian Entrepreneur

Selain wirausaha, juga mengenal istilah wiraswasta yang berasal dari kata wira yang berarti berani/pahlawan dan
swasta yang berarti berdiri sendiri. Dengan demikian kata entrepreneur; wirausaha dan wiraswasta dapat
dikatakan memiliki arti yang hampir sama.

Pengertian entrepreneur menurut beberapa ahli

KBBI mendefinisikan wirausahawan (terjemahan dari entrepreneur) adalah orang yang pandai atau berbakat
mengenali produk baru, menyusun cara baru dalam berproduksi, menyusun operasi untuk pengadaan produk
baru, mengatur permodalan operasinya, serta memasarkannya.

Wikipedia mendefinisikan entrepreneur adalah seorang yang mampu menciptakan lapangan kerja baru dan
mencari cara-cara atau teknik yang lebih baik dalam pemanfaatan sumber daya, memperkecil pemborosan serta
menghasilkan barang atau jasa dalam upayanya memuaskan kebutuhan orang lain.

Louis Jacques Filion dalam buku De l’intuition au projet d’entreprise menggambarkan wirausaha sebagai orang
yang imajinatif, yang ditandai dengan kemampuannya dalam menetapkan sasaran serta dapat mencapai sasaran-
sasaran itu. Ia juga memiliki kesadaran tinggi untuk menemukan peluang-peluang dan membuat keputusan.

Joseph Schumpeter seorang ahli ekonomi dari Austria mendefinisikan entrepreneur adalah seorang yang ingin dan
mampu untuk melakukan perombakan sistem ekonomi, mengubah ide baru atau penemuan baru menjadi sebuah
inovasi yang sukses. Inovasi baru tersebut dapat berwujud: (1) Produk baru (berupa barang atau jasa); (2)
Organisasi atau manajemen baru: (3) Cara berproduksi yang baru; (4) Menggunakan bahan baku yang baru.
Dengan adanya berbagai inovasi baru tersebut diharapkan dapat menciptakan permintaan baru atau pasar baru.
Frank Knight, menjelaskan bahwa Entrepreneur mencoba untuk menyikapi dan memprediksi perubahan pasar.
Penjelasan ini menekankan pada peranan seorang wirausaha dalam menghadapi ketidakstabilan pada dinamika
pasar. Seorang Entrepreneur disetarakan untuk melakukan semua fungsi manajerial mendasar seperti pengawasan
serta pengarahan.

Mas’ud Machfoedz & Mahmud Machfoedz mendefinisikan bahwa Entrepreneur adalah seorang yang mempunyai
inovasi untuk mengubah kesempatan menjadi suatu ide yang bisa di jual, dapat memberikan nilai tambah lewat
usaha, biaya, waktu dan kecakapan yang bertujuan untuk mendapatkan keuntungan.

Arif F Hadipranata berpendapat bahwa entrepreneur adalah sosok pengambil resiko yang diperlukan untuk
mengelola dan mengatur bisnis serta menerima keuntungan finansial atau pun non uang.

Menjadi seorang entrepreneur tidaklah berarti harus membuat usaha/organisasi baru, tetapi dapat juga dengan
me-revitalisasi usaha atau organisasi yang sudah ada dengan inovasi-inovasi baru, sehingga usaha yang ada
tersebut dapat lebih berkembang.

Karena itu, seorang entrepreneur harus memiliki entrepreneurship. Jadi, apa dan pengertian entrepreneurship?

Pengertian Entrepreneurship

Dalam bahasa Indonesia, Entrepreneurship sering diterjemahkan menjadi kewirausahaan. Pengertian

Entrepreneurship (kewirausahaan) adalah usaha menciptakan nilai tambah dengan jalan mengkombinasikan
sumber-sumber melalui cara-cara baru dan berbeda untuk memenangkan persaingan.

Kewirausahaan merupakan proses seorang wirausaha (Entrepreneur) mengidentifikasi, mengembangkan, dan

membawa visi ke dalam kehidupan. Visi tersebut bisa berupa ide inovatif, peluang, cara yang lebih baik dalam
menjalankan sesuatu.

Pengertian Entrepreneurship menurut beberapa ahli

Robbin & Coulter menjelaskan Kewirausahaan yakni suatu proses dimana seseorang atau suatu kelompok individu
menggunakan upaya yang terorganisir & sarana untuk mencari sebuah peluang dan menciptakan suatu nilai yang
tumbuh dengan memenuhi kebutuhan serta keinginan melalui sebuah inovasi dan keunikan, tidak mempedulikan
apapun sumber daya yang digunakan pada saat ini.

Hermawan Kartajaya menjelaskan pengertian Entrepreneurship adalah suatu usaha untuk menciptakan nilai
melalui pengamatan atas suatu kesempatan bisnis, dengan melakukan manajemen terhadap risiko yang mungkin
timbul serta keterampilan untuk berkomunikasi serta memobilisasi sumber daya yang ada terutama sumber daya
manusia sehingga dapat menciptakan sesuatu yang menghasilkan.

Ahmad Sanusi mendefinisikan bahwa Entrepreneurship adalah suatu nilai yang diwujudkan dalam perilaku yang
dijadikan sumber daya, tenaga penggerak, tujuan, siasat, kiat, proses dan hasil bisnis.

Soeharto Prawiro menjelaskan bahwa Entrepreneurship adalah suatu nilai yang dibutuhkan untuk memulai sebuah
usaha dan mengembangkan usaha.

Drucker mendefinisikan bahwa Entrepreneurship adalah suatu proses dalam mengerjakan sesuatu yang baru
(kreatif) dan berbeda (inovatif) yang bermanfaat dalam memberikan nilai lebih dan kemampuan untuk
menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda.
Zimmerer menjelaskan bahwa Entrepreneurship adalah suatu proses penerapan kreativitas dan keinovasian dalam
memecahkan persoalan dan menemukan peluang untuk memperbaiki kehidupan usaha.

WE Online, Jakarta  -
Sebelum menjadi entrepreneur, seseorang dituntut untuk memiliki jiwa entrepreneurship. Peter Drucker,
seorang pemikir manajemen Amerika Serikat, menyatakan bahwa yang dimaksud entrepreneurship adalah
aktivitas yang secara konsisten dilakukan guna mengonversi ide-ide yang bagus menjadi kegiatan usaha yang
menguntungkan.  
Sementara Peggy A. Lambing dan Charles R. Kuehl dalam bukunya menyatakan
bahwa entrepreneurshipadalah tindakan kreatif yang membangun suatu value dari suatu yang tidak
ada. Entrepreneurshipmerupakan proses untuk menangkap dan mewujudkan peluang terlepas dari sumber
daya yang ada serta membutuhkan keberanian untuk mengambil risiko yang telah diperhitungkan.  
Siapa pun tentu ingin menjadi wirausahawan atau entrepreneur sukses. Namun, seringkali yang serius
menjalankannya hanya segelintir orang. Hambatan bisnis pun kerap datang dari diri seorang
calon entrepreneur. Maka, untuk membangun sebuah bisnis dan mewujudkan impian
menjadi entrepreneursukses, seseorang harus lebih dulu menumbuhkan jiwa entrepreneurship.
Berikut ini ialah beberapa hal yang perlu dilakukan untuk menumbuhkan jiwa  entrepreneurship, seperti
dikutip dari Jurnal.id.
1. Memulai Bisnis dengan Niat dan Keyakinan
Ini termasuk kunci dasar yang harus dimiliki oleh wirausahawan. Bagaimana tidak? Bila kita membuka bisnis
tanpa adanya niat dan keyakinan, pasti bisnis tersebut tidak akan berjalan maksimal. Jadikan niat dan
keyakinan untuk berwirausaha sebagai pondasi membangun sebuah bisnis. Jika sudah berniat untuk
berbisnis, langkah selanjutnya adalah menumbuhkan keyakinan untuk membangun bisnis menjadi nyata dan
meraih sukses.
2. Memiliki Kecepatan Melihat Peluang
Banyak orang memulai bisnis mandiri karena memanfaatkan peluang yang mereka peroleh di lingkungannya.
Peluang harus dicari. Bila perlu, pergi untuk melakukan perjalanan sekadar mencari peluang-peluang bisnis.
Karena setiap orang yang berwirausaha harus pandai mencari peluang. Dari peluang itulah bisa tercipta
produk atau jasa yang dibutuhkan banyak orang. 
3. Pelajari Kisah Sukses Orang Lain
Ada banyak kisah pengusaha sukses yang membangun kerajaan bisnisnya dari nol dengan perjuangan yang
berat, jatuh bangun, dan akhirnya mencapai kesuksesan yang besar. Kisah sukses seseorang dalam berbisnis
ini dapat menumbuhkan motivasi untuk melakukan hal serupa dan menghindarkan diri dari ketakutan dan
risiko yang akan dihadapi. Motivasi yang tinggi untuk berbisnis secara bertahap akan menumbuhkan
jiwa entrepreneurship. 
4. Modal
Kebanyakan orang ragu untuk memulai bisnis karena tidak ada modal (uang). Untuk mengatasi hal ini,
mencari modal menjadi suatu keharusan. Salah satu cara yang dapat dilakukan adalah dengan bekerja
terlebih dahulu. Kerja pun harus serius. Kerjakan beberapa hal lain dalam pekerjaan. Selain menambah
pemasukan, juga menambah pengalaman dalam dunia kerja. Modal juga bisa didapatkan dengan cara
meminjam ke bank ataupun pihak lain. 
5. Fokus dalam Berwirausaha
Banyak halangan dan rintangan yang akan dihadapi dalam memulai sebuah bisnis. Oleh sebab itu, sikap
fokus yang dibarengi keyakinan dan optimis wajib dimiliki oleh seorang entrepreneur agar tidak mudah
menyerah dan berhenti di tengah jalan.
6. Memiliki Kemampuan Menjual
Hal ini sangat penting dimiliki oleh calon entrepreneur. Bila tidak, semua hanya tinggal angan-angan.
Kemampuan menjual adalah satu-satunya cara untuk menarik minat orang agar mau membeli produk atau
jasa yang ditawarkan. Dengan terus melatih dan mencoba, kemampuan menjual dapat berkembang dari
waktu ke waktu.
7. Lakukan Sekarang Juga
Banyak orang menunda dan beralasan untuk tidak memulai bisnisnya sehingga impiannya untuk memiliki
bisnis hanya jalan di tempat tanpa tindakan untuk mewujudkannya. Seorang calon  entrepreneur sukses
harus memiliki keberanian untuk take action dan menghilangkan ketakutan-ketakutannya serta langsung
terjun ke dalam bisnis yang direncanakannya. Jika telah memulai dan menjalankan bisnis dengan konsisten,
dengan sendirinya mental dan jiwa entrepreneurship akan terbentuk.

Permasalahan perekonomian yang melanda Indonesia begitu kompleks. Satu diantara berbagai permasalahan
tersebut adalah begitu besarnya angka pengangguran di Indonesia. Lapangan pekerjaan yang tersedia masih jauh
dari cukup untuk menampung jumlah tenaga kerja yang begitu banyak.  Hal ini sudah menjadi pekerjaan rumah
pemerintah sejak lama yang sampai sekarang belum dapat dituntaskan. Berbagai usaha telah ditempuh untuk
mengatasi masalah ini, salah satunya adalah sosialisasi tentang pembudayaan kewirausahaan (enterpreneurship)
yang marak dilakukan lewat berbagai cara, mulai dari pendidikan sekolah, hingga melalui seminar-seminar dan
penyuluhan di berbagai tempat dengan peserta dari berbagai golongan, mulai dari pelajar.
Minat dalam berwirausaha selalu tinggi. Masa depan aktivitas berwirausaha terlihat sangat cerah, lihat saja selama
dua dasawarsa terakhir ini banyak wirausahawan meluncurkan bisnis. Banyak diantara perusahaan terbesar dunia
terus menggalakkan kampanye besar-besaran perampingan bisnis, yang secara dramatis yang memberhentikan
sejumlah karyawan.

Dalam menganalisis suatu usaha juga dibutuhkan jiwa yang kreatif dan inovatif. Kreatif dan inovatif adalah
karakteristik personal yang harusterpatri kuat dalam diri seorang wirausaha sejati. Bisnis yang tidak dilandasi
dengan upaya kreatif dan inovatif dari sang wirausaha biasanyatidak dapat berkembang abadi.untuk mencari
terobosan terbaru dilingkungan bisnis yang dinamis agar lebih menuntut wirausaha.

Kreatifitas dan inovasi merupakan dua hal yang berbeda tetapisaling membutuhkan satu sama lain. Karena sebuah
Kreatifitas tidak akanada gunanya manakala tidak ada Inovasi yang berhasil mewujudkan.Inovasi dan kreatifitas
memiliki dominan yang sama, yaitu sama-sama baru, akan tetapi memiliki batasan yang tegas. Kreatifitas
merupakan langkah pertama menuju inovasi. Kreatifitas berkaitan dengan ide yang bermanfaat dan
implementasinya.
 BAB II Creative Business

Kreatif adalah sifat yang selalu mencari hal-hal yang baru.Sedangkan  inovatif adalah sifat yang selalu menerapkap

solusi kreatif. Kreatif  tapi tidak  inovatif  karena  ide hanyalah sebatas pemikiran tanpa adarealisasi. Kreatif dan
inovatif dalam menjalankan sebuah bisnis, menjadi salah satu kunci sukses sebuah bisnis untuk memenangkan
persaingan pasar. Dengan menciptakan produk baru yang beda dengan produk lainnyadan bisnis kita bias lebih
memiliki nilai lebih dibandingkan dengan produk
lainnya. Karena dengan adanya kreatif dan inovatif sangatlah penting untuk mendorong kita untuk lebih kreativitas
dan menjadi benar-benar inovatif.

Mempunyai ide-ide baru yang terus mengalir adalah sangat penting. Ide-ide baru adalah darah kehidupan bisnis
kita. Oleh karena itu, penting untuk mendorong kreativitas dan menjadi benar-benar inovatif. Namun perlu
diketahui bahwa kreativitas dan inovasi adalah dua hal yang berbeda. Kreativitas adalah segala hal yang berkaitan
dengan memunculkan ide-ide baru, sedangkan inovasi berkaitan dengan penerapan ide-ide baru dalam suatu
tindakan (action).

Tunjukkan Kreatifitasmu! Buktikan pada dunia bahwa bangsa indonesia adalah bangsa yang berkualitas, cerdas,
mandiri, kreatif, dan inovatif dengan menciptakan trobosan-trobosan baru di berbagai bidang! Jadilah pengusaha
yang sukses yang tidak hanya membawa kesejahteraan bagi dirimu sendiri, melainkan bagi bangsa dan negara,

10 Ide Usaha Kreatif dan Unik ini Terbukti Menghasilkan Banyak Duit. Yuk Coba!

March 1, 2017

Memiliki ide usaha yang kreatif dan unik adalah sebuah modal besar dalam mendirikan sebuah bisnis. Apalagi saat
ini kompetisi semakin tinggi sehingga orang-orang yang membuka usaha dituntut memiliki inovasi yang unik dan
kreatif agar membuat konsumen penasaran untuk membeli.

Berikut 15 Ide Usaha Kreatif yang Jarang Dipikirkan oleh Orang di Indonesia

1. Bisnis Rotan menjadi Peralatan Rumah Tangga Berkarakter Lucu Raup Beromzet Rp50juta/Bulan

Peralatan rumah tangga berbahan baku rotan memang banyak dicari karena bahannya yang kuat sehingga tahan
lama. Sayangnya rotan yang dijual di pasaran bentuknya kaku, sehingga membosankan. Namun, ditangan Cismi
Cikwati, rotan-rotan kaku tersebut disulapnya menjadi peralatan rumah tangga yang memiliki karakter lucu seperti
Hello Kitty, Winie The Pooh, Boneka Sapi, Teddy Bear.

Rotan tersebut dijadikan sebagai keranjang baju kotor, tempat mainan, kota asesoris, tempat lampu tisu dan lain-
lain. Inovasinya Cismi yang bermodal awal Rp10juta kini sudah meraup omzet hingga Rp50juta per bulannya.
Harga barangnya bervariasi mulai dari Rp65.000 hingga Rp1,5juta.
Ide bisnis yang dia beri nama Me and Dots ini dia jual via online dan offline. Anda bisa membelinya di Gandaria
City dan ITC Mangga Dua sementara online melalui instagram dan website resminya. Saat ini telah banyak yang
mengikuti bisnis rotan Cismi, sehingga wanita muda ini harus berinovasi terus dengan menambah jumlah karakter
animasinya untuk gambar di rotannya.

2. Usaha Buka Jasa Foto di Rumah Terbalik

Membuka usaha studio foto itu sudah biasa yang luar biasa membuka usaha jasa foto di rumah terbalik. Usaha
yang satu ini memang terbilang baru dan masih jarang ditemui namun ternyata banyak yang berminat. Rata-rata
pengunjungnya mencapai 100 orang. Dan pada hari libur jumlah pengunjung semakin meningkat.

Setiap harinya upside down world buka mulai pukul sepuluh pagi dan tutup pukul tujuh malam. Dengan tarif
Rp80.000 untuk dewasa sementara anak-anak Rp40.000. Biaya tersebut sudah termasuk asuransi bagi setiap
pengunjung, Selain itu para pengunjung juga bisa minta difotokan tanpa harus membayar biaya tambahan.

Salah satunya sebuah usaha yang diberi nama Upside Down ini terinspirasi dari film upside down yang memiliki
konsep ruangan yang semua perabotannya terbalik. Sehingga pengunjung bisa berfoto dalam ruangan terbalik.
Karena benda-benda seperti tempat tidur, sofa, meja makan, lemari hingga kloset tertempel pada langit-langit.
Semua barang yang ditempel adalah asli. Meski begitu ketika berfoto jangan khawatir masalah keamanan karena
sudah diperhitungkan.

3. Jual Bisnis Makanan Duka Cita

Makan-makan identik dengan suasana suka cita seperti pernikahan, wisudaan, ulang tahun dan lain-lain. Namun,
bagaimana jika makan-makan dalam suasana duka cita? Di Indonesia memang untuk jual bisnis makanan duka cita
belum semarak yang ada di luar negeri.

Salah satu orang yang mengembangkan bisnis ini adalah David Storke yang merasa miris ketika dia melihat banyak
bunga duka cita justru terbuang begitu saja padahal harganya lumayan mahal. Dia pun berpikir bunga duka cita
sebenarnya tak perlu dibutuhkan oleh mereka yang sedang berduka. Namun yang paling dibutuhkan adalah
makanan duka cita. Karena mereka tak sempat memasak dan banyak tamu yang berdatangan.

Selain itu menurutnya mengungkapkan rasa bela sungkawa lewat bunga sepertinya sudah biasa. Makanya dia
mengabadikan diri di rumah duka selama 27 tahun sambil membuka sebuah bisnis makanan duka yang di pasarkan
dalam website dengan nama sympathyfood.com. Makanan yang dijual harganya lebih murah dan bergizi selain itu
sehat dan efektif untuk mengungkapkan rasa duka. Sepertinya bisnis seperti ini jika dilakukan di Indonesia akan
banyak peminatnya.

4. Freelance Admin Medsos Tokoh Terkenal

Saat ini media sosial memang menjadi daya tarik tersendiri. Tak terkecuali bagi orang terkenal mereka tak mau
ketinggalan berseluncur di dunia maya. Namun bagi tokoh terkenal untuk membuat status tentunya tak boleh
sembarangan bisa-bisa dia mendapatkan kecaman atau bahkan kehilangan banyak fans. Selai itu mereka terkadang
tak sempat untuk membuat status atau membalas komentar oleh sebab itu mereka merekrut admin medsos.
Asyik bukan menyelami profesi menjadi admin medsos. Tipsnya untuk menjadi admin medsos agar tak banyak
hatersnya Anda harus pintar membuat kata-kata bijak, tak asal mengeshare suatu informasi bahkan tak boleh asal
komentar pedas meskipun Anda dikomentari pedas.

Karena Anda menjadi admin seorang tokoh terkenal tak ada salahnya Anda membuat sapaan unik bagi para
followersnya agar lebih akrab. Tak hanya itu, Anda juga harus tahu kebiasaan sang admin, makanan kesukaannya,
film kesukaannya, teman-teman akrabnya. Agar ketika ditanya fans Anda tak hanya diam atau salah menjawab
pertanyaan.

Selain membuat status dan membalas komentar, seorang admin medsos juga bertugas untuk menambah jumlah
followersnya dan jangan sampai menggunakan followers palsu itu sangat memalukan.

5. Ossan Rental, Bisnis Mendengarkan Curhatan

Tak semua orang mampu mencurahkan isi hatinya ke orang terdekatnya hingga ia harus menyewa orang lain untuk
mendengarkan masalahnya. Hingga membuat seorang narapidana bernama Takanobi Nishimoto membangun
sebuah usaha rental curhat bernama Ossan rental.

Pelanggan Takanobi biasanya adalah gadis-gadis sekolah dengan tarif per jamnya USD10 atau setara dengan
Rp131ribu. Bagi Takanobi usahanya tersebut adalah hobinya sehingga dirinya tak merasa bosan mendengarkan
curhatan yang berbeda-beda. Pelanggannya yang menggunakan jasanya biasanya hanya meminta dirinya untuk
menceritakan sesuatu selama satu atau dua jam namun kebanyakan hanya menyuruhnya untuk mendengarkannya
saja.

Menurutnya ide ini keluar untuk membuktikan bahwa para pria seumurnya (48tahun) masih bisa berguna untuk
memberikan solusi dari masalah orang lain. Kini Ossan Rental telah berusia 4 tahun dan memiliki 60 pegawai yang
rata-rata usianya 45 hingga 55 tahun.

6. Bisnis Menjual Cincin Orang yang Gagal Menikah

Bagi sebagian orang yang pernah mengalami kegagalan dalam pernikahan pastinya ingin membuang seluruh
kenangan termasuk cincin pernikahan yang gagal diberikan. Namun, karena harganya mahal terkadang sayang juga
membuangnya. Lebih baik dijual saja.

Hal tersebut sempat terpikir juga oleh Joshua Opperman, yang gagal menikah dan untuk membuang rasa sakitnya
itu dia pun mendirikan sebuah market place yang menjual cincin bekas pertunangan. Bagaimana apakah Anda
terinspirasi untuk membuka usaha yang sama? Jika iya, ada maka ada baiknya Anda membuat market place yang
bukan hanya cincin yang dijual namun juga barang-barang lainnya seperti gaun pengantin, jas pengantin. Mahar,
bahkan bisa juga Anda melelang sebuah gedung yang tak jadi disewa karena pernikahan batal.
7. Bisnis Es Krim dari Kulit Pisang

Jika kebanyakan orang ketika mengonsumsi pisang kulitnya dibuang namun tidak bagi sebagian orang yang justru
mengolah kulitnya untuk dijadikan bahan baku es krim. Es yang terbuat dari kulit pisang ternyata tak terasa pahit
dibandingkan jika kita mengonsumsinya begitu saja. Hal ini karena kulit pisang telah diolah terlebih dahulu.

Es krim ini selain enak juga mengandung vitamin A dan C yang tinggi yang sangat berguna bagi kesehatan mata dan
gusi Anda. Selain kulit pisang, kulit manggis juga bisa digunakan sebagai bahan baku untuk membuat es krim.
Berikut cara membuatnya

8. Bisnis Jual 3 Buah Kaos Kaki

Menjual kaos kaki sepasang (dua buah) sepertinya sudah biasa namun jika menjualnya tiga buah sekaligus
tentunya luar biasa. Karena sangat langka pedagang yang menjual tiga kaos kaki sekaligus. Tapi jangan
meremehkan dulu, pasti banyak peminatnya menjual kaos kaki tiga buah karena seringnya kaos kaki hilang
sebelah.

Bisnis tersebut sudah lama dijalani oleh Throw.com dengan menjalani bisnis yang diberi nama Leftover Sock. Bisnis
ini sengaja dibuat karena sering mendengar keluhan kehilangan kaos kaki di tempat laundry, tempat umum bahkan
rumah sendiri. Sehingga jika kehilangan satu kaos kaki kita masih punya yang sebelahnya lagi.

Kaos kaki yang di jual di Throw.com berkarakter yang lucu-lucu sehingga menarik pembeli. Harga kaos kaki yang
dijual sekitar 10 dolar US atau setara dengan Rp131.600.

9. Bisnis Kursi dari Drum dan Ban Bekas

Drum bekas sering ditemui di sekitar rumah namun hanya sebagai tempat sampah. Sementara ban bekas biasanya
terbuang begitu saja. Padahal sayang jika tidak dimanfaatkan. Kedua barang bekas tersebut justru memiliki harga
yang tinggi jika di daur ulang.

Misalnya saja mengubahnya menjadi kursi atau sofa yang unik. Salah satu yang mengubah drum dan ban ini
menjadi kursi adalah anak binaan dari Rumah Kreatif di Banjarmasin. Mereka berhasil mengubahnya hingga barang
bekas tersebut bernilai Rp300.000 per unitnya. Sementara satu paketnya Rp1.200.000.

Kreatif dan menjual bukan? Siapa sangka jika membuatnya kebanyakan dari anak-anak yang putus sekolah.
Mereka memang sengaja diberikan keterampilan agar bisa berkarya dan berwirausaha. Hasil karya yang mereka
buat ternyata mampu menarik perhatian masyarakat yang lewat. Setiap di pajang di galeri ada saja yang datang
membeli.
10. Jual Sayuran Siap Masak

Bagi Anda yang memiliki hobi memasak, hal yang paling malas dilakukan adalah memotong dan mencuci
sayurannya bukan? Bisa menghabiskan waktu hanya untuk merajang dibandingkan dengan mengolahnya menjadi
sayuran yang matang.

Sehingga jika Anda meniru untuk membuat bisnis jual sayuran siap masak seperti para ibu akan banyak yang
menjadi peminatnya. Tak ada salahnya Anda mencoba bisnis yang telah dilakoni oleh Wita Purbaningsih. Dia
membuka bisnis ini karena mengingat sibuknya dia menjalankan aktivitas pagi sebelum berangkat kantor yakni
harus memasak terlebih dahulu.

Untuk menghemat waktu akhirnya di saat week end dia melakukan aktivitas mencuci dan memotong sayur-
sayuran yang kemudian dia simpan ke dalam kulkas sehingga keesokan harinya dia tinggal memasaknya saja
beberapa belas menit saja. Aktivitas tersebut rutin dia laksanakan hingga dirinya resign dan memutuskan
membuka usaha sayuran potong saja.

Usaha tersebut dia beri nama 15 minutes cooking yang dia bangun sejak 23 Juni 2014 silam. Awal pemasarannya
dijual ke keluarga, teman dan tetangganya. Lama kelamaan dia mengembangkan usahanya dengan melakukan
promosi lewat media sosial via Facebook, Path dan instagram.

Tak banyak modal yang dikeluarkan, hanya Rp500.000 dan peralatan yang sederhana berupa satu buah pisau dan
talenan untuk memotong sayuran dan plastik untuk mengemasnya. Harganya beragam mulai dari Rp15.000 hingga
ada yang Rp375.000 tergantung dari menu yang dipesan. Satu menu biasanya untuk 4-5 porsi.

Menu yang dijualnya hingga 400 jenis seperti sop, sayur asem, kuah santan, barbeque, hingga santan. Omzet yang
dihasilkan bisa mencapai Rp60juta per bulan. Kini Wita tak sendirian menangani usahanya karena sudah memiliki
beberapa reseller dan rencananya Rita akan membuka cabang di beberapa kota buka Jakarta saja.
 BAB III - Business Plan

Rencana bisnis atau business plan adalah pernyataan formal dan tertulis mengenai tujuan-tujuan dari sebuah
bisnis dan cara mencapai tujuan tersebut. Kenyataannya banyak orang gagal membuat sebuah rencana bisnis
disaat akan melakukan bisnis. Beberapa orang meyakini yang penting dari sebuah bisnis adalah jalankan saja.

Setujukah Anda dengan pernyataan ini?

Menurut pendapat pribadi penulis, saya sangat setuju ketika berbisnis salah satu hal yang penting adalah jalankan
atau just do it. Tetapi jalan tanpa rencana adalah perbuatan yang kurang bijak. Apakah dengan membuat rencana
bisnis atau business plan dapat menggaransi bisnis akan sukses? Tentu saja tidak ada kepastian.

Sebelum kita membahas lebih lanjut, kita perlu mengetahui bahwa pengelolaan uang adalah salah satu faktor yang
menentukan kesuksesan bisnis. karena itu Finansialku.com bersama Jurnal.id mempersembahkan sebuah Ebook
Gratis berjudul: Pentingnya Mengelola Keuangan Pribadi dan Bisnis. Dapatkan secara gratis dengan klik tombol
berikut:

Jadi mengapa Kita harus membuat rencana bisnis atau business plan? Beberapa alasan mengapa Kita memerlukan
sebuah rencana bisnis atau business plan adalah:

Blue Print

Rencana bisnis atau business plan dapat dijadikan blue print bisnis Anda. Perusahaan yang akan dibuat memiliki
tujuan apa (visi)? Bagaimana cara mencapai tujuan tersebut? Siapa saja anggota tim yang terlibat? Kapan bisnis
dapat memulai memenuhi tujuannya?

Berikut ini 8 alasan, Anda perlu membuat rencana bisnis atau business plan:

Kejelasan bisnis yang akan dikerjakan.

Mengenal struktur dan strategi perusahaan.

Mendapatkan penjelasan detil mengenai pasar.

Mengetahui cara memasarkan bisnis.

Menggali ide atau pemikiran awal.

Mengetes perhitungan bisnis.

Mempertajam sistem operasional.

Mengenal pesaing

Sumber pendanaan

Sumber pendanaan dari pihak ketiga misal perbankan, investor atau modal ventura memerlukan dokumen tertulis
untuk mengetahui bisnis yang akan dibuat. Oleh sebab itu tantangan pertama seorang calon entrepreneur adalah
membuat rencana bisnis atau business plan yang menjual.

Ada banyak versi yang menjelaskan mengenai bisnis dan rencana bisnis. Salah satunya adalah pendapat dari Garret
Sutton seorang pakar dalam hukum bisnis dan penulis buku The ABC’s of Writing Winning Business Plan,
disebutkan bahwa “Bisnis adalah sebuah rencana, bukan produk atau prosedur.” Perencanaan bisnis harus
menjawab 3 pertanyaan penting bagi investor atau kreditur:

Dasar-Dasar Rencana Bisnis atau Business Plan

Apa saja yang perlu ditulis atau harus ada dalam sebuah rencana bisnis atau business plan. Berikut ini Penulis akan
menyertakan beberapa hal yang harus ada. Penjelasan detil dari masing-masing bagian akan dibahas pada artikel
berikutnya.

how to write a business plan

Ringkasan Ekesekutif

Ringkasan eksekutif bercerita mengenai bisnis apa yang akan dibuat, visi dan misi, tujuan bisnis. Sederhananya
bagian ini adalah bagian kesimpulan dari sebuah rencana bisnis atau business plan. Salah satu trick membuat
rencana bisnis atau business plan yang menjual adalah buat ringkasan eksekutif yang menjual.

Latar belakang perusahaan

Latar belakang perusahaan bercerita mengenal data perusahaan, orang-orang dibalik bisnis Kita, struktur
organisasi, konsultan atau ahli yang mendampingi, susunan pemilik saham (berlaku jika bisnis berbadan hukum
Perseoran Terbatas).
Analisis Pasar dan Pemasaran

Analisis pasar dan pemasaran bercerita mengenai strategi Kita melakukan pemasaran produk. Dalam tindak
lanjutan biasanya orang menggunakan rencana pemasaran (marketing plan) untuk menjelaskan detill atau strategi
pemasaran.

Analisis Produksi

Analisis produksi menjelaskan sistem operasi bisnis Kita. Misal bisnis Kita adalah jenis produksi atau manufaktur,
perlu diketahui bagaimana proses dari penerimaan pesanan, produksi, distribusi barang-barang dan penagihan.
Jika bisnis Kita adalah bisnis jasa, Kita harus menuliskan dengan jelas bagaimana cara Kita menyalurkan jasa kepada
pembeli.

Analisis Sumber Daya Manusia

Analisis sumber daya manusia menceritakan orang-orang yang dibutuhkan dari kompetensi, jumlah orang yang
dibutuhkan. Rencana pengemabangan sumber daya manusia. Bagi sebagian calon entrepreneur bagian ini
biasanya dianggap remeh, tetapi hal inilah yang salah satunya penentu kecepatan dalam bisnis.

Analisis Keuangan

Financial Plan

Analisis keuangan berisi proyeksi (forecasting atau peramalan) pendapatan dan pengeluaran, pengembalian modal
(break event point), pengembalian atas investasi (return on investment), perhitungan penggunaan daya ungkit
(leverage) dan lainnya.

Rencana Pengembangan Usaha

Rencana pengembanagn usaha adalah salah satu bagian yang dilihat penting bagi sorang investor. Calon investor
akan melihat seberapa besar usaha yang akan Kita buat. Termasuk didalamnya adalah rencana keluar atau exit
strategy dari bisnis Kita.

Risiko Usaha
Risiko usaha adalah hal-hal yang terkait risiko atas bisnis Kita, misal risiko operasional, risiko bisnis, risiko likuiditas
atau risiko keuangan dan lainnya. Risiko usaha tidak hanya berhenti pada identifikasi risiko, tetapi juga strategi Kita
menghadapi atau mengurangi dampak dari risiko tersebut.

Kesimpulan

Sebelum memulai usaha luangkan waktu untuk menulis atau membuat sebuah rencana bisnis. Berdasarkan
pengalaman pribadi, ketika Kita menulis rencana bisnis atau business plan, Kita akan mengetahui seberapa besar
keinginan Kita untuk membuat menjadi pemenang dan kesiapan mental untuk memiliki bisnis Kita sendiri

Kami akan sangat senang sekali, jika Anda mau berbagi pengalaman Anda atau pendapat Anda mengenai rencana
bisnis atau business plan. Semoga kami dan para pembaca dapat belajar dari pengalaman atau pendapat Anda.
Terima kasih.

BAB IV – MARKETING PLAN

Marketing plan merupakan upaya perusahaan untuk memasarkan produk agar mampu diterima pasar dengan
baik. Marketing plan sendiri mencakup penetapan harga, kebijakan jaminan, taktik penjualan, distribusi hingga
iklan dan promosi. Apabila perusahaan anda memiliki segmentasi tertentu maka marketing plan anda juga harus
jelas. Marketing plan dibuat akan mampu memenuhi tujuan strategis jangka panjang. Selain itu marketing plan
juga memiliki manfaat dan tujuan sebagai berikut :

Digunakan untuk saling berkoordinasi antar departemen

Peningkatan penjualan yang diinginkan

Menyesuaikan ukuran bisnis dan lingkup produk ataupun pasar

Mampu meningkatkan komunikasi serta memperluas jaringan kerja yang lebih luas

Mengurangi konflik dan meningkatkan manajemen perusahaan lebih baik lagi

Marketing Plan VS Marketing Strategy

Walau sama – sama berada dalam departemen pemasaran namun keduanya memiliki perbedaan yang jarang
disorot public. Marketing plan dan marketing strategy tentu saja saling berhubungan erat sehingga banyak yang
mengira keduanya hal yang sama. Untuk itu sebelum mempelajari marketing plan lebih dalam ada baiknya anda
mengenal perbedaan antara keduanya.

Menurut Definisinya
Jika dilihat berdasarkan definisi keduanya tentu anda bisa melihat perbedaan yang cukup signifikan. Marketing
strategy ialah strategi yang digunakan untuk memasarkan produk yang tujukan ke pelanggan. Marketing plan
sendiri merupakan upaya bagaimana anda mencapai tujuan dari pemasaran itu sendiri. Bisa dibilang marketing
strategy berfungsi untuk mengenalkan produk ke segmen pasar baru. Marketing plan mengembangkan dan
mengidentifikasi serta focus terhadap kampanye pemasaran.

Berdasarkan Siklusnya

Dalam urutan siklusnya dimulai dari marketing strategy dahulu kemudian marketing plan lalu implementasinya.
Gambaran ini menunjukkan anda tak bisa memulai marketing plan tanpa memulai marketing strategy terlebih
dahulu. Marketing strategy juga tak bisa diimplementasikan tanpa anda marketing plan.

Komponen Keduanya

Jika dilihat dari komponennya juga ada perbedaan antara keduanya. Untuk marketing strategy terdiri dari
segmenting, targeting, marketing, market entry strategy dan timing strategy. Marketing plan sendiri terdiri atas
ringkasan eksekutif, tantangan, analisis situasi, pelanggan, pesaing, 4P dan ringkasan.

Langkah Marketing Plan

Adanya marketing plan mampu mengurangi biaya operasional dan meningkatkan cara kerja karyawan anda. Untuk
membuat marketing plan yang sempurna anda perlu mengikuti tahapan – tahapan berikut ini :

Tentukan Target Pasarnya

Marketing plan menuntut anda mengetahui akan garis besar perusahaan dan produk yang anda hasilkan. Langkah
pertama yang perlu dilakukan dalam membuat marketing plan ialah menentukan pasar mana yang anda tuju.
Semakin detail informasi terkait target customer anda maka akan semakin mudah pula produk yang akan
ditawarkan diterima pasar.

Tetapkan Harga dan Distribusinya

Setelah segmentasi pasarnya jelas kini anda perlu beralih pada strategi harga dan distribusi. Menetapkan harga
bukanlah perkara mudah jika terlalu rendah dapat menimbulkan pertanyaan dikalangan konsumen apakah produk
anda berkualitas atau tidak. Jika terlalu tinggi harganya maka konsumenpun tak mampu membelinya. Disinilah
anda perlu menentukan positioning atas produk yang anda tawarkan. Ini artinya anda perlu menampilkan keunikan
atau kelebihan produk yang anda miliki dibanding produk sejenis lainnya.

Selain harga bagaimana distribusi barang tersebut hingga ke tangan konsumen juga menjadi pertimbangan penting
dalam marketing plan. Untuk itulah buatlah alur distribusi atau logistic sejelas mungkin dan hubungi distributor
terpercaya yang anda miliki.
Susun Strategi Promosi

Jika persiapan produksi dan distribusi sudah siap kini waktunya untuk menyusun strategi promosi. Strategi promosi
bisa mencakup promosi online maupun offline ataupun menggunakan keduanya secara bersamaan. Untuk strategi
promosi secara offline bisa melalui iklan di TV, radio hingga media cetak. Untuk promosi online memang sangat
diminati sebab mampu menekan biaya pemasaran seefisien mungkin. Selain menggunakan social media bisa juga
memakai strategi search engine optimation atau endorse yang sedang tren saat ini.

Refferal Strategy VS Conversation Strategy

Dalam dunia marketing terdapat beberapa strategi yang mampu meningkatkan penjualan. Beberapa diantaranya
ialah referral strategy ataupun conversation strategy. Untuk referral strategy umumnya berupa penawaran khusus
ataupun giveaway untuk menjaring konsumen setia. Conversation strategy lebih merujuk kepada kalimat dalam
brosur yang dibuat lebih persuasive sehingga konsumenpun mulai terajak untuk membeli produk anda.

Partnership dan Retention Strategy

Dalam berbisnis menjalin kerja sama itu merupakan bagian dari marketing plan. Salah satu contohnya saja kerja
sama pihak dealer mobil dan perusahaan asuransi yang saling menguntungkan. Anda juga bisa menerapkan kerja
sama seperti ini dengan perusahaan yang produknya memiliki keterkaitan dengan produk anda. Untuk
mempertahankan pelanggan anda maka jangan lupa untuk mengaplikasikan retention strategy. Anda bisa
mengirimkan newsletter setiap bulannya ke email pelanggan anda atau voucher belanja untuk menarik pelanggan
berkunjung ke website anda.

Budgeting Itu Juga Penting

Dalam marketing plan aspek keuangan juga amat penting dan diperhitungkan dalam setiap pergerakan produk.
Walau perincian keuangan yang anda buat tidak selamanya tepat namun adanya rincian rencana keuangan ini akan
mampu membantu anda mengestimasi berapa keuntungan yang didapatkan.

Contoh Marketing Plan

Untuk setiap jenis bisnis tentu memiliki perbedaan dalam marketing plannya. Berikut ini ada beberapa contoh
marketing plan berdasarkan jenis bisnisnya yang bisa anda aplikasikan dalam bisnis anda.

Bisnis Properti

Penduduk Indonesia yang semakin bertambah mendorong kebutuhan hunian semakin tinggi. Bagi anda yang
memiliki modal besar dan sedang dianggurkan tentu memulai bisnis property bisa menjadi pilihan. Sayangnya
menurut data Australian Bureau of Statistics hanya sekitar 9 % investor saja yang mampu mengelola tiga property
sekaligus. Kegagalan bisnis property ini ditengarai gagalnya mengatasi hambatan cash flow. Kurangnya
pengalaman dan tersendat modal serta tidak realistis dalam melihat investasi yang dimiliki. Nah berikut beberapa
contoh marketing plan yang biasa dipilih untuk mencegah kegagalan pemasaran produk dibidang property.
Uang Muka 0%

Dalam membeli sebuah property tentu saja banyak yang mengeluhkan tingginya uang muka yang harus
dibayarkan. Umumnya pihak bank menetapkan uang muka sebesar 20 %. Nah, inilah kesempatan anda untuk
menarik konsumen lebih banyak dengan menetapkan uang muka jauh lebih murah. Anda bisa mensyaratkan uang
muka sebesar 10 % atau bekerja sama dengan BPJS Ketenagakerjaan yang kini mengakomodasi pembelian kredit
perumahan yang murah meriah.

Cash Back

Satu lagi strategi marketing yang bikin usaha property anda kian ramai dikunjungi para konsumen yakni cash back.
Cash back ada yang bersfat uang tunai dan ada pula yang berupa manfaat jasa. Manfaat jasa diantaranya ialah
pembebasan biaya listrik, air dan telepon dalam jangka waktu tertentu. Dengan cara ini anda bisa mendapatkan
jumlah konsumen lebih banyak dan sekaligus meningkatkan kepuasan pelanggan anda atas fasilitas yang
ditawarkan.

Diskon

Mau jenis bisnis apapun sepertinya tak pernah lepas dengan marketing plan berupa diskon. Potongan harga
memang snagat menarik sebab dari sisi sudut pandang pelanggan adanya diskon mampu membuat mereka lebih
hemat dalam belanja. Begitu pula jika anda sedang membeli sebuat property, adanya diskon akan menambah nilai
plus pada usaha anda.

Subsidi Bunga KPR

Anda juga bisa menetapkan subsidi bunga KPR yang nantinya akan dipotongkan langsung oleh pihak bank. Saat ini
suku bunga KPR bisa mencapai angka 10 % anda bisa menurunkannya sedikit sekitar 7 % untuk langkah awal
strategi pemasaran. Menjaring konsumen baru memang penting namun jangan lupa anda juga perlu membuat
pelanggan baru tersebut menjadi pelanggan setia anda.

Bisnis Fashion

Sebagai negara dengan mayoritas muslim terbesar tak pelak membuat industry fashion juga berkembang. Fashion
hijab pun menjadi primadona di tanah air. Selain itu banyak pula masyarakat dengan latar belakang berbeda –
beda mulai dari ibu rumah tangga hingga pekerja kantoran berbong – bonding menjadi reseller.tentunya bagi
pebisnis dibidang fashion perlu menetapkan marketing plan agar produk mereka diterima dipasaran.

Diskon Langsung dan Bonus Belanja

Sophie martin menjadi salah satu brand ternama yang cukup dikenal masyarakat Indonesia. Produk – produknya
dinilai berkualitas serta kerap memberikan banyak diskon. Ada pula bonus belanja bagi para membernya. Tak
heran jika Sopie Martin bisa menjadi salah satu perusahaan yang cukup disegani di bidang bisnis.
Endorse

Satu lagi marketing plan dibidang fashion yang saying untuk anda lewatkan yakni endorse. Endorse berkembang
beriringan dengan minat masyarakat dunia akan jejaring social yang ada. Para selebgram atau artis papan atas
yang mengendorse produk anda juga secara tidak langsung merupakan pencitraan dari produk anda sendiri.
Follower para tokoh kenamaan ini juga mempengaruhi penjualan produk yang diendorse.

Live Event

Promosi melalui jalur online itu memang penting namun anda juga tak bisa mengesampingkan promosi secara
offline. Untuk memperkenalan brand fashion anda ada baiknya untuk mengadakan live events. Peragaan busana
atau sering ikut dalam ajang fashion week tentu akan membuat brand anda mudah dikenali. Anda juga bisa
mengadakan ajang kompetisi dibidang desain baju maupun modeling yang masih berkaitan dengan produk anda.

Making Trend

Anda juga dituntut untuk membuat trend tersendiri agar mampu bersaing dengan brand fashion lainnya. Tak ada
salahnya merekrut beberapa stylist dan fotografer untuk mendapatkan foto out of the box. Anda juga bisa
mensponsori beberapa artis drama maupun film.Jangan takut untuk bereksperimen dengan beragam bahan kain
ataupun model. Desain pakaian juga bisa terinspirasi dari masa lalu, Untuk tanggal tertentu anda juga bisa
menampilkan konsep baru. Contohnya saja untuk hari Kartini ataupun hari batik bisa memamerkan koleksi
bernuansa batik nusantara.

Didik CS

Tahukah anda bahwasahnya karyawan juga bisa menjadi kunci bisnis anda. Tak ada yang bisa mengalahkan
kepuasan pelanggan sehingga penting untuk meningkatkan pelayanan kepada mereka. Peningkatan pelayanan
tentu melalui karyawan anda yang berkomunikasi secara langsung dengan para konsumen. Para customer service
anda haruslah karyawan yang benar-benar mampu menangani saran, kritik dan pertanyaan pelanggan anda.
Karyawan juga merupakan bagian dari reputasi perusahaan anda sehingga perlu adanya training untuk
mengembangkan diri mereka.

Making Community

Untuk mendongkrak pemasaran anda juga bisa dengan membentuk komunitas. Komunitas ini bisa bersifat
permanen atau hanya pada hari tertentu saja. Untuk komunitas permanen anda bisa membuat fanspage di jejaring
social Facebook. Untuk komunitas yang bersifatnya incidental bisa menggunakan hashtag di twitter ataupun ig.
Sebagai contoh anda bisa memakai #IWILLWHATIWANT sebagai salah satu slogan branding.

Bisnis Pariwisata

Indonesia dikenal sebagai negara yang kaya akan keberagaman dan kepulauan. Tak heran bila beberapa destinasi
wisata menjadi salah satu alasan mengapa anda perlu datang ke Indonesia. Bisnis dibidang pariwisata ini juga amat
menjamur seperti jika anda berkunjung ke Bali. Mulai dari hotel hingga travel agensi bertebaran diberbagai kota di
Indonesia. Tingginya persaingan tentu saja membuat perusahaan yang bergerak dibidang pariwisata perlu
mencanangkan marketing plan terbaik mereka.

Petualangan Rombongan

Bisnis pariwisata merupakan jenis bisnis yang mudah sekali berganti. Untuk itu penting bagi anda untuk mengikuti
ren. Menurut sebuah penelitian kegiatan liburan yang paling mendominasi ialah camping dan hiking. Ini artinya
berwisata secara rombongan amat diminati. Menurut data AS 147 juta orang Amerika Serikat pernah melakukan
perjalanan petualangan. Ada baiknya anda memberikan special harga untuk paket rombongan atau menyediakan
paket liburan yang bisa dinikmati banyak orang.

Giveaway

Jika anda sering menyimak iklan berhadiah pasti kebanyakan menawarkan liburan gratis kepada pemenangnya.
Anda juga bisa memberikan giveaway bagi pelanggan setia anda serta menarik beberapa pelanggan baru. Dengan
adanya review dari pemenang giveaway anda juga bisa membentuk reputasi perusahaan anda lebih baik dimata
masyarakat.

Paket Tour Yang Mampu Memacu Adrenalin

Paket liburan juga bisa berupa olahraga ekstrim yang mampu memacu adrenalin anda. Anda bisa menawarkan
paket liburan seperti bermain arum jeram, sky diving, snorkeling, diving, mountain bike. Paket olahraga ektrim ini
tak hanya menantang para konsumen anda namun memberikan pengalaman liburan yang berbeda dengan agensi
tour and travel lainnya.

Built Partner

Untuk membangun bisnis pariwisata tentu saja partner menjadi bagian penting dalam marketing plan anda.
Beberapa obyek wisata biasanya bekerja sama dengan agen tour and travel ataupun para tukang becak maupun
ojek untuk mengenalkan tempat wisata mereka. Alhasil beberapa tempat wisata menjadi lebih cepat dikenal public
seperti halnya kampong cokelat yang ada di Blitar, Jawa Timur. Anda juga perlu mengupdate lokasi wisata anda
pada google maps untuk membantu para wisatawan dengan mudah menemukan lokasinya.

Campaign

Untuk urusan campaign seperti anda perlu belajar dari Selandia Baru. Steven Dixon, Regional Manager South &
South East Asia dari Tourism New Zealand memperkenalkan campaign 100% New Zealand. Campaign ini
bermakna bahwa para wisatawan akan diberikan pengalaman wisata yang hanya dapat dirasakan di Selandia Baru.
Branding tourism New Zealand ini telah berlangsung hingga 16 tahun lamanya. Indonesia sendiri juga memiliki
campaign pesona Indonesia yang cukup berhasil mendongkrak pariwisata tanah air.
Pada tahun 2016 saja Indonesia menempati urutan ke 50 untuk kategori pariwisata Dunia. Anda juga bisa turut
mengenalkan campaign pariwisata dari perusahaan anda. Jangan lupa untuk membuat sebuah video ataupun blog
review agar lebih menarik netizen.

Itulah tadi beberapa contoh marketing plan yang bisa anda jadikan rujukan. Apapun bisnis anda jika tidak anda
dipromosikan dengan baik maka jangan harap untuk mendapatkan penjualan tinggi. Biaya operasional memang tak
bisa dibilang sedikit sehingga di awal membuka bisnis anda rencanakan dengan matang. Adanya marketing plan
dan marketing strategy yang matang bukan hanya untuk mencapai penjualan yang tinggi pada waktu itu saja
namun berkelanjutan hingga di masa depan. Semoga menambah wawasan anda dan bermanfaat bagi bisnis anda
kedepannya ya!
 BAB V – Financial Plan

Financial Planning merupakan salah satu bagian dari proses perencanaan organisasi (corporate planning). Dari
perencanaan diharapkan perusahaan dapat menghindari kesalahan-kesalahan, menghasilkan keputusan yang
terbaik yang pada akhirnya mampu meningkatkan kinerja dari suatu perusahaan.

Dalam perencanaan keuangan, berbagai aspek perlu dipertimbangkan sehingga keputusan keuangan akan
memberikan struktur keuangan yang optimal bagi perusahaan baik yang berkaitan dengan sumber maupun
penggunaan keuangan perusahaan.

Lalu, siapa yang bertanggung jawab dalam mengambil keputusan financial planning dalam perusahaan?

Hal itu dapat dilakukan oleh top management. Tugas top management perusahaan dihadapkan pada dua
keputusan besar, yaitu keputusan penentuaninvestasi dan strategi pendanaan. Strategi pendanaan berdasarkan
pada informasi proyeksi sumber pendanaan yang akan digunakan dimana besarnya tergantung pada rincian
proyeksi biaya investasi, cost of capital, dan pilihan teknologi yang akan digunakan.

Secara rutin Finance Manager akan melakukan perencanaan keuangan dengan membuat suatu forecasting tentang
apa yang diharapkan terjadi di masa yang akan datang. Perencanaan keuangan dimaksudkan untuk
memperkirakan bagaimana posisi keuangan perusahaan di masa yang akan datang. diharapkan perusahaan dapat
menghindari kesalahan-kesalahan, menghasilkan keputusan yang terbaik yang pada akhirnya mampu
meningkatkan kinerja dari suatu perusahaan. Tentunya dalam membuat perencanaan keuangan, seorang Finance
Manager tidak bisa melakukan sendiri, melainkan diperlukan koordinasi dari semua bagian suatu perusahaan.

Perencanaan keuangan dilakukan baik secara jangka pendek maupun jangka panjang. Jangka pendek biasanya 1
tahun, sedangkan jangka panjang biasanya 5 tahun ke depan. Jika suatu perusahaan berkeinginan untuk
menciptakan perubahan yang bersifat berkelanjutan maka artinya perencanaan keuangan bersifat jangka panjang.
Namun jika ingin mengejar profit jangka pendek maka perencanaan perusahaan bersifat jangka pendek. Namun
harus diingat perencanaan yang baik adalah perencanaan yang bersifat jangka panjang.

Per masing – masing departemen akan membuat suatu perencanaan yang diturunkan dari program kerja yang
digunakan untuk pencapaian strategi perusahaan. Dimulai dari departemen penjualan akan membuat suatu
forecast mengenai pendapatan yang akan diterima perusahaan pada periode yang akan datang. Forecast
pendapatan akan tergantung pada strategi perusahaan yang akan digunakan, misal : apakah akan ada diversifikasi
produk, pembukaan cabang baru, perluasan segmen pasar, dan lain2. Dari sini akan ditentukan forecast volume
penjualan yang akan dicapai. Dari volume penjualan akan dapat dilakukan perhitungan forecast pendapatan
dengan beberapa asumsi, misal : harga jual. Jumlah cash flow masuk dari pendapatan dapat disusun dengan
beberapa asumsi, misal : jatuh tempo piutang, forecast piutang yang dapat tertagih.

Dari forecast volume penjualan dapat dilakukan forecast dari permintaan untuk membuat produk yang siap dijual,
yang mencakup kebutuhan bahan, tenaga kerja, kebutuhan investasi/alat, dan waktu serta transportasi selama
tahapan-tahapan pemasokan. Jika secara volume dapat dilakukan forecasting, maka akan dilakukan perhitungan
secara nilai dengan didasarkan beberapa asumsi. Selanjutnya akan dapat dilakukan forecast atas cash flow keluar.

Forecast cash flow in dan out dapat digunakan untuk melihat kemampuan arus kas perusahaan dimasa yang akan
datang, apakah dalam kondisi surplus atau deficit. Dan dari kondisi ini dapat dilakukan suatu pengambilan
keputusan apakah diperlukan financing dari luar, misal : bank atau investor.

Dengan disusunkan suatu perencanaan keuangan dapat dilakukan pengendalian atas kegiatan investasi, biaya-
biaya yang terjadi dalam perusahaan.

Perencanaan keuangan dapat memudahkan koordinasi pimpinan perusahaan dengan berbagai fungsi atau dengan
bawahannya.

Pengendalian terhadap perencanaan keuangan diperlukan dengan menganalisa varian yang terjadi antara rencana
dengan realisasi. Varians yang selalu mutlak terjadi pada setiap anggaran perusahaan perlu kita nilai apakah
varians itu dapat dianggap sebagai suatu yang wajar, artinya varians itu mutlak dan wajar tidak dapat dihindari
atau varians itu dianggap suatu yang tidap wajar, yang disebabkan oleh kurangnya pengawsan dan terjadinya
pemborosan.

Dari penjelasan tersebut dapat disimpulkan bahwa perusahaan yang ingin survive dalam waktu lama harus
mempertimbangkan financial planning perusahaan dalam jangka panjang. Dimana perencanaan keuangan dapat
disamakan dengan fungsi manajemen, dimulai dari perencanaan, organizing, action/pelaksanaan dengan selalu
dilakukan mentoring, dan yang terakhir adalah control realisasi dengan rencana yang sudah ditetapkan.

Pentingnya Perencanaan Finansial Perusahaan untuk Mengatur Keseimbangan Dana Perusahaan

Pentingnya Perencanaan Finansial Perusahaan untuk Mengatur Keseimbangan Dana Perusahaan

admin saiJune 28, 2014news0

SOLID GOLD BERJANGKA – Setiap perusahaan membutuhkan suatu perencanaan, baik dalam strategi bisnis
maupun keuangan. Mengapa perencanaan begitu penting dalam sebuah perusahaan? Karena perencanaan
berfungsi untuk menggerakkan usaha dan mengukur pencapaian.Selain sebagai fungsi tolak ukur pencapaian,
perencanaan juga memiliki fungsi sebagai pemberi tugas. Dalam sebuah perusahaan perencanaan tidak hanya
berfokus pada langkah pencapaian tujuan, visi misi perusahaan saja, melainkan dari berbagai perencanaan dan
strategi yang muncul, dan menjadi faktor penting pendukung usaha. Salah satunya adalah perencanaan finansial.

Perencanaan keuangan merupakan strategi dan rumusan keuangan terhadap tujuan yang ingin dicapai, sehingga
timbul langkah-langkah yang efisien dalam mengatur dana perusahaan. Tujuan dalam perusahaan tersebut dapat
berupa perbaikan struktur modal, penambahan perlengkapan kantor, target perluasan tempat, sumbangan sosial
dan masih banyak lagi.

Pengendalian keuangan berdasarkan proses penyesuaian dalam memperbaiki prestasi kerja. Perencanaan finansial
mencakup laba, penjualan, dan aktiva yang didasarkan pada strategi pemasaran dan produksi. Perencanaan
keuangan perusahaan merupakan proses dari:
– Menganilisis pendanaan, baik dalam pilihan investasi bagi perusahaan

– Memproyeksikan dan meramalkan konsekuensi untuk jangka panjang dari keputusan saat ini, sehinga tercipta
relasi antara keputusan sekarang dan akan datang. Untuk menghindari hal yang tidak terduga

– Mengukur pencapaian selanjutnya terhadap tujuan rencana keuangan.

– Memilih alternatif mana yang akan digunakan

Proses tersebut dibutuhkan dalam perencanaan finansial perusahaan agar dapat mengatur keseimbangan aliran
keluar masuknya dana perusahaan. Oleh karena itu, dalam hal pengendalian dana, manajemen keuangan harus
sehat dan seimbang agar tidak mengalami kerugian akibat kesalahan manajemen dana. Sebagaimana
pengertiannya, manajemen keuangan merupakan kegiatan dalam perusahaan melalui perencanaan, pemeriksaan,
pengelolaan, penganggaran, pengendalian, penyimpanan dan pencarian dana dengan biaya seefisien dan seefektif
mungkin. Peran dan tugas seorang manajer keuangan perusahaan sangatlah penting, tugas tersebut antara lain:

– Bekerjasama dengan manajer lainnya tentang perencanaan umum agar dapat memantau dan menganilisis
pembiayaan yang timbul dari kegiatan-kegiatan perusahaan

– Bekerjasama dengan manager lainnya agar dapat beroperasi seefisien mungkin.

– Fokus terhadap keputusan pembiayaan dan investasi, serta hal yang berkaitan dengan pembiayaan

– Mampu memilih investasi dan menghubungkannya dengan pasar keuangan, sehingga perusahaan dapat
memperoleh tambahan dana dan surat berharga atau saham perusahaan dapat diperdagangkan.

Perencanaan finansialdalam hal penganggaran modal dan pengukuran potensi investasi aktiva perusahaan
merupakan keputusan penting bagi seorang manajer keuangan. Dalam perusahaan, manajer keuangan terkadang
tidak melaksanakan tugas pokok dan fungsinya dengan baik sehinggatidak bisa mengelola dana perusahaan
dengan efesien. Masalah yang timbul akibat kurangnya peran manager antara lain sulitnya menstabilkan keuangan
karena pinjaman modal perusahaan belum lunas dan terus bertambah, bisa juga berupa pemborosan dana
perusahaan, yakni banyaknya biaya yang dikeluarkan manajer untuk hal-hal yang tidak terlalu penting.

Oleh karena itu tidak hanya proses perencanaanfinansialyang perlu diperhatikan prosedur penganggaran modal
juga perlu dilakukan. Prosedur tersebut adalah:

– Membuat proposal kegiatan mencakup biaya yang diperlukan

– Analisa dan review dana dan kegiatan

– Menetapkan keputusan, apakah penganggaran biaya tersebut layak dan sesuai atau tidak

– Implementasi

– Respon atau umpan balik terhadap hasil implementasi

Perencanaan finansial dan prosedur penganggaran merupakan serangkaian proses yang harus dilakukan demi
lancarnya operasi perusahaan. Perencanaan ini diperlukan karena perusahaan membutuhkan dana untuk
operasional kegitannya. Selain itu perusahaan juga membutuhkan biaya untuk pembayaran deviden kepada
pemegang saham dan pembiayaan lain baik itu berupa kewajiban maupun bentuk pengalihan dana perusahaan ke
arah yang positif.