Pertemuan 10

1. Gambarkan model manajemen berbasis aktivitas!

2. Apa yang dimaksud dengan siklus hidup produk? Jelaskan!
3. Jelaskan tiga kriteria aktivitas bernilai tambah!
4. Apa yang dimaksud dengan aktivitas tidak bernilai tambah?
5. Apa yang dimaksud dengan penentuan biaya kaizen?
6. Apa yang dimaksud dengan biaya target?
7. Bagaimana cara mengendalikan pengurangan biaya?
8. Sebutkan metode-metode mengurangi biaya aktivitas tidak
bernilai tambah!
9. Apa yang dimaksud analisis nilai proses? Jelaskan!
10. Sebutkan dan jelaskan dimensi pengukuran kinerja!
11. Bagaimana menghitung MCE?
12. Jelaskan bagaimana benchmarking dapat digunakan
untuk mengurangi biaya produksi!
13. Sebutkan empat perspektif dalam benchmarking!
14. Jelaskan tiga strategi dalam perspektif keuangan!
15. Jelaskan pentingnya mengukur produktivitas
operasional waktu siklus dan kecepatan!
16. Apa yang dimaksud dengan biaya purnajual?
17. Jelaskan tujuan activity based management!
18. Apa yang dimaksud dengan MCE?
19. Sebutkan ukuran kinerja operasional untuk dimensi
waktu!
20. Sebutkan silogisme sederhana yang digunakan dalam
biaya target!