Nama : Adinda Sabella

NIM :12030117120005

BAB 8
Melakukan Audit Internal yang Efektif

8.1 MEMULAI DAN MELUNCURKAN AUDIT INTERNAL

Yang harus dilakukan untuk memulai dan meluncurkan audit internal adalah:
1. Reorganisasi perusahaan, termasuk peristiwa ancaman hukum atau fisik.
Meskipun rencana yang disetujui sebelumnya, audit internal sering dibutuhkan sekaligus dalam
situasi ini. Juga, ketika suatu perusahaan tiba-tiba dihadapkan dengan tuduhan hukum besar atau
semacamnya, sekarang saatnya untuk audit internal untuk membatalkan semua kegiatan reguler
dan mendukung tujuan perusahaan secara keseluruhan. 
2. Permintaan formal komite audit. dewan komite audit bertanggung jawab atas fungsi audit
internal dan menyetujui laporan tahunan rencana internal. Rencana itu harus menjadi pendorong
utama kegiatan audit internal.
3. Permintaan untuk menjadwalkan audit oleh manajemen senior atau audiens eksternal
Meskipun ada rencana yang disetujui komite audit, anggota dewan, senior manajemen, atau
perusahaan audit eksternal dapat meminta audit internal beberapa aktivitas. 
4. Perlunya audit tindak lanjut berdasarkan hasil audit sebelumnya. Terkadang
ketika audit terjadwal telah selesai, akan ada kebutuhan untuk menggali lebih dalam dan
mengeksplorasi temuan secara lebih rinci. 
5. Audit khusus dilakukan atas permintaan manajemen lokal atau unit. Sebuah
tim audit internal, yang bekerja di berbagai lokasi, sering menerima permintaan untuk
penambahan audit nasional atau lebih rinci di beberapa daerah. 
6. Area lain yang dapat diaudit yang diidentifikasi dalam semesta audit seperti yang
dijelaskan dalam Bab- 15 tetapi tidak dalam rencana audit internal tahunan reguler yang
disetujui. 
Setelah audit internal mengidentifikasi dan memilih area untuk tinjauan audit internal, langkah
selanjutnya adalah mengalokasikan sumber daya audit internal, mengumpulkan dukungan
tambahan informasi sesuai kebutuhan, dan memulai proses mengumumkan dan meluncurkan
audit terakhir. 
8.2 MENGORGANISASI DAN PERENCANAAN AUDIT INTERNAL
fungsi audit internal dapat meluncurkan audit yang direncanakan, itu perlu memiliki beberapa
blok bangunan untuk membangun sumber daya atau fungsi audit internal yang efektif.  Diuraikan
dalam bab lain, blok bangunan fondasi audit internal ini meliputi:
 Rencana atau organisasi yang efektif dan piagam untuk meluncurkan audit internal
kegiatan. Bab 14 menyarankan prosedur untuk membangun audit internal yang efektif
fungsi, dan Bab 25 tentang komunikasi dengan dewan audit dewan direktur komite
menjelaskan pengamanan persetujuan perencanaan untuk fungsi audit internal.
 Rencana audit tahunan jangka panjang. Audit internal individu harus didasarkan pada
keseluruhan rencana kegiatan untuk grup audit internal. 
 Pendekatan standar dan efektif untuk melakukan semua audit internal.  Dimulai
dengan langkah-langkah untuk merencanakan audit internal dan kemudian melanjutkan
berbagai proses audit, bagian ini akan menguraikan langkah-langkah yang diperlukan
untuk mengontrol ulasan siklus pembelian bagian produksi di unit sampel kami
perusahaan, audit internal yang representatif. 
8.3 AKTIVITAS PERSIAPAN AUDIT INTERNAL
Audit awalnya dijadwalkan dengan beberapa tujuan dan perkiraan jam menyatakan tingkat
tinggi.  Setelah audit internal mengembangkan rencana tahunan untuk tahun mendatang,
menemukan dan menjadwalkan audit internal individual sering kali bisa menjadi
tantangan. Meskipun baik- rencana pemikiran, acara yang tidak dijadwalkan, permintaan dari
manajemen, atau situasi seperti itu karena hasil yang tidak menguntungkan dari audit lain dapat
menyebabkan perubahan dalam audit internal rencana jangkauan. Meskipun sering ada tekanan
untuk segera memulai audit khusus tersebut, audit yang terencana dengan baik hampir selalu
akan menghasilkan hasil audit yang lebih baik. Tambahan, audit internal dapat memperoleh
penghematan yang signifikan dalam waktu dan upaya dengan kemajuan yang memadai
perencanaan dan pekerjaan persiapan.

Menentukan objek audit

untuk mencapai ketika meluncurkan audit internal di beberapa daerah. Berikut ini beberapa
contohnya pernyataan objektif audit internal:
  Untuk menilai kecukupan pengendalian akuntansi internal sistem pembelian pada PT
Fasilitas Global Computer Products Minneapolis serta proses pembelian di beberapa
fasilitas cabang, antarmuka ke sistem hutang di perusahaan kantor pusat, dan sistem
otomatis untuk mendukung proses ini.
 Untuk memperbarui proses yang terdokumentasi dan menguji kontrol internal,
sebagaimana diperlukan, untuk diperbaiki proses manajemen aset untuk memenuhi
persyaratan Bagian 404 SOx mereka.
 Untuk meninjau kontrol internal yang ada selama pemeliharaan untuk konfigurasi TI
database manajemen dan prosedur pendukung.
Jadwal Audit dan Perkiraan Waktu
Tentu saja, rencana yang dikembangkan pada tahap awal audit seringkali bersifat sementara dan
harus disesuaikan setelah lebih banyak informasi diperoleh. Keahlian auditor dan kebutuhan
pengembangan harus dipertimbangkan dalam memilih personil untuk setiap tugas proyek
audit. Setelah menentukan segmen audit individual, bakat yang dibutuhkan untuk melakukan
tugas audit harus ditentukan

Survei Awal Audit Internal

 Jika rencana adalah untuk tinjauan berulang dari suatu daerah yang sebelumnya ditinjau,
langkah pertama yang baik haruslah survei pendahuluan itu mengumpulkan bahan latar belakang
mengenai entitas yang akan diaudit. Survei ini sering kali tanggung jawab manajemen audit atau
auditor yang ditunjuk yang bertanggung jawab. Pengikut adalah item yang harus ditinjau, jika
tersedia, selama pendahuluan audit internal survei:
 Review kertas kerja sebelumnya. Tujuan dan ruang lingkup audit sebelumnya , audit
workpa- pers , dan program audit harus ditinjau untuk mendapatkan pemahaman tentang
pendekatan digunakan dan hasil audit tersebut. Kritik audit internal, disiapkan pada
akhirnya dari masing-masing ulasan dan dibahas dalam Bab 18, membantu untuk lebih
memahami yang sebelumnya meninjau pendekatan yang digunakan dan alternatif yang
tersedia. 
 Mengetahui jumlah waktu dari audit sebelumnya. Masalah internal apa pun ditemui
dapat membantu menentukan sumber daya yang direncanakan dibutuhkan. Hasil dari tes
 sebelumnya yang dilakukan harus ditinjau, memutuskan apakah ada yang harus
dikurangi, dieliminasi, diperluas, atau dilakukan secara bergilir dalam audit mendatang
 Review laporan audit sebelumnya. Temuan audit masa lalu dan signifikansinya harus
selalu dipertimbangkan, termasuk sejauh mana komitmen manajemen harus diambil
tindakan korektif. Untuk mendapatkan arahan ke area sensitif lainnya, auditor juga harus
mempelajari laporan tentang entitas atau fungsi serupa dalam organisasi. 
 Tindakan korektif yang direkomendasikan dan direkomendasikan. Perhatian khusus
harus diberikan jika tindakan korektif substansial diperlukan dalam audit sebelumnya,
dan audit terencana yang akan datang harus mencakup pemeriksaan bidang-bidang
tersebut sebagai baik. 
 Organisasi entitas. Auditor internal harus mendapatkan organisasi bagan entitas audit
yang direncanakan untuk memahami struktur dan tanggung jawabnya
 Materi audit terkait lainnya. Data pendukung dari audit terkait selesai, terencana, atau
sedang dalam proses juga harus dipelajari. Ini mungkin termasuk masalah yang
diidentifikasi oleh auditor eksternal dalam periode 404 SOx periode sebelumnya atau
ulasan oleh auditor peraturan pemerintah. 

8.4 MEMULAI AUDIT INTERNAL

.
Pemberitahuan audit internal mendatang yang direncanakan ini disebut surat penugasan. Itu
adalah dokumen perencanaan internal yang menginformasikan pihak yang diaudit kapan audit
internal dilakukan dijadwalkan, siapa yang akan melakukan tinjauan, dan mengapa audit telah
direncanakan (peraturan audit jadwal audit, manajemen atau komite audit yang dijadwalkan,
dll. Siapa, apa, dan mengapa pendekatan harus digunakan untuk semua surat keterlibatan .  Surat
ini harus memberi tahu manajemen auditee tentang hal berikut:
1. Diterima. Komunikasi harus ditujukan kepada manajer secara langsung bertanggung
jawab atas unit yang diaudit.
2. Tujuan dan ruang lingkup audit yang direncanakan. Auditee harus jelas memberi
tahu tujuan audit internal yang direncanakan dan bidang yang akan dicakupnya. Untuk
 3. Tanggal mulai yang diharapkan dan durasi audit yang direncanakan. Sebanyak
mungkin, surat perikatan harus memberi pemahaman kepada auditee tentang waktu
pelaksanaan audit
4. Orang yang bertanggung jawab untuk melakukan tinjauan. Minimal, in-charge
auditor harus diidentifikasi untuk audit yang direncanakan ini. Ini akan membantu
manajemen auditee untuk mengidentifikasi orang kunci ini jika tim auditor tiba di lokasi.
5. Kebutuhan persiapan awal. Persyaratan apa pun yang diperlukan di muka lapangan
kunjungi atau di situs audit harus diuraikan.
6. Salinan surat keterlibatan. Meskipun istilah salinan karbon atau CC sudah ketinggalan
zaman hari ini, salinan surat pertunangan harus diarahkan ke orang yang tepat di
perusahaan dengan kebutuhan untuk mengetahui.

Survei Lapangan Audit Internal

Untuk menjabarkan persyaratan wawancara yang direncanakan dan untuk menetapkan jadwal
awal. Elemen informasi berikut harus dikumpulkan oleh auditor yang bertanggung jawab dan
lainnya anggota tim selama survei lapangan yang khas:
 Organisasi. Selama survei lapangan, auditor harus mengkonfirmasi bahwa bagan tion,
baik online atau di atas kertas, sudah benar dan sertakan nama-nama kunci personil.
 Manual dan arahan. Salinan manual kebijakan dan prosedur yang berlaku, penggalian
data yang menarik untuk kertas kerja audit, dapat tersedia melalui sistem online, dan
akses yang sesuai harus diperoleh. 
 Laporan Laporan manajemen yang relevan dan risalah rapat yang mencakup area sesuai
dengan audit — penganggaran, operasi, studi biaya, dan matra personel ters, dan hasil
inspeksi eksternal atau ulasan manajemen juga
 Pengamatan pribadi. Tur atau walk-through dari kegiatan membiasakan inter- nal
auditor dengan entitas, operasi dasarnya, personel, dan pemanfaatan ruang.
 Diskusi dengan personil kunci. Diskusi dengan personil kunci di daerah tersebut sedang
diaudit membantu untuk menentukan masalah yang diketahui, hasil saat ini dari unit
operasi, dan setiap perubahan atau reorganisasi yang direncanakan. 

Mendokumentasikan Survei Lapangan Audit Internal

Biasanya, survei lapangan akan menempati satu atau dua hari pertama di lokasi audit. Untuk
ulasan besar, survei dapat dilakukan selama kunjungan terpisah sebelum pengujian terperinci
auditor- dan analisis pekerjaan. Dalam kedua kasus, pekerjaan dilakukan dan ringkasan data
dikumpulkan melalui survei lapangan harus didokumentasikan dalam kertas kerja audit. Salinan
laporan utama dan prosedur yang dipublikasikan harus diperoleh, ringkasan catatan dan
pengamatan dicatat dari semua wawancara dan tur, dan diagram alur disiapkan untuk semua
sistem atau proses. 

Kesimpulan Auditor Survei Lapangan

Tujuan dari survei lapangan audit internal adalah untuk mengkonfirmasi asumsi yang diperoleh
dari perencanaan audit pendahuluan dan untuk mengembangkan pemahaman tentang sistem
utama dan ceruk Karena informasi yang mendukung perencanaan audit pendahuluan sering
tidak sempurna, ini adalah poin penting di mana tim audit yang ditugaskan dapat melakukan
penyesuaian- Memperhatikan ruang lingkup dan tujuan audit yang direncanakan. Untuk audit
yang lebih besar, seringkali merupakan ide yang bagus bagi manajemen audit internal untuk
mengunjungi tim yang melakukan survei dan tinjauan lapangan hasilnya. Dengan cara ini,
perubahan ruang lingkup yang disetujui oleh manajemen yang diperlukan dapat dilakukan.
Kehadiran di tempat ini dapat menjernihkan setiap pertanyaan potensial yang dapat diajukan
kemudian.

8.5 MENGEMBANGKAN DAN MENYIAPKAN PROGRAM AUDIT

Format Program Audit dan Persiapannya

Program audit adalah prosedur yang menggambarkan langkah-langkah dan tes yang harus
dilakukan oleh auditor ketika benar-benar melakukan kerja lapangan. Program harus diselesaikan
setelah persiapan survei pendahuluan dan lapangan dan sebelum memulai audit aktual. Itu harus
dibangun dengan beberapa kriteria dalam pikiran, yang paling penting adalah bahwa Program
harus mengidentifikasi aspek-aspek area yang akan diteliti lebih lanjut dan sensitive area yang
membutuhkan penekanan audit. Tujuan penting kedua dari program audit adalah bahwa ia harus
membimbing kedua junior dan auditor internal yang lebih berpengalaman. 
Jenis Bukti Audit
Seperti dibahas dalam Bab 9, standar profesional IIA menyatakan bahwa auditor internal
harus memeriksa dan mengevaluasi informasi tentang semua hal yang berkaitan dengan audit
yang direncanakan objektif. Informasi ini, yang disebut bukti audit, mencakup segala sesuatu
sebagai auditor internal ulasan atau pengamatan. Auditor internal harus mengumpulkan bukti
audit untuk mendukung evaluasi auditor — apa yang disebut standar audit internal cukup,
kompeten, relevan, dan bukti audit yang bermanfaat.  Namun, ada beberapa jenis bukti
yang dapat berguna dalam mengembangkan kesimpulan audit. Jika seorang auditor benar-benar
mengamati suatu tindakan atau memperoleh konfirmasi independen, ini adalah salah satu bentuk
terkuat dari bukti. Namun, respons biasa terhadap pertanyaan auditor mencakup area yang sama
akan lebih lemah. Bukan berarti auditor berpikir bahwa pihak yang diaudit tidak mengatakan
yang sebenarnya, tetapi yang benar-benar mengamati beberapa peristiwa jauh lebih baik daripada
hanya mendengar tentang hal itu. 

8.6 MELAKUKAN AUDIT INTERNAL

Bagian ini membahas langkah-langkah umum yang diperlukan untuk melakukan audit internal,
dan harus digunakan bersama dengan prosedur audit spesifik lainnya yang dibahas selama ini
buku. Memahami bagaimana melakukan audit internal benar - benar merupakan kunci CBOK
internal persyaratan audit. 

Prosedur Awal Bidang Audit Internal

Audit internal dapat menyebabkan gangguan dan masalah dalam operasi sehari-hari di organisasi
yang diaudit. Auditor yang bertanggung jawab dan anggota tim audit harus mulai dengan
bertemu dengan anggota manajemen auditee yang sesuai untuk menjabarkan prelimi- rencana
umum untuk audit, termasuk bidang yang akan diuji, laporan atau dokumentasi khusus
dibutuhkan, dan personel untuk diwawancarai.  Jika komponen kunci yang direncanakan
audit hilang, seperti file data hilang, manajemen audit harus mengembangkan revisi
strategi untuk menyelesaikan masalah. Ini mungkin termasuk:
 Merevisi prosedur audit untuk melakukan tes tambahan di bidang lain. Ini tipe
perubahan, bagaimanapun, hanya boleh dilakukan dengan hati-hati. Kalau ada yang kuat
 alasan untuk memilih file yang sekarang hilang — seperti kebutuhan untuk mengikatnya
dengan yang lain data — mungkin perlu merekonstruksi saldo yang hilang.
 Menyelesaikan audit tanpa file data yang hilang. Kertas kerja dan laporan akhir akan
menunjukkan ketidakmampuan audit internal untuk melakukan tes yang direncanakan.
Auditor yang bertanggung jawab harus selalu mendapatkan persetujuan dari manajemen
audit internal untuk pendekatan ini.
 Menyelesaikan bagian lain dari audit dan menjadwalkan kembali kunjungan
berikutnya ke melakukan tes. (Ini hanya opsi jika file data yang hilang tidak dapat
direkonstruksi terstruktur atau jika siklus data yang berbeda akan cukup.) Manajemen
harus diinformasikan, tentu saja, kelebihan anggaran audit karena masalah ini.

Bantuan Teknis Audit Lapangan

Survei lapangan atau proses pengembangan program audit mungkin telah mengidentifikasi apa
pun kebutuhan akan bantuan teknis khusus untuk melakukan audit internal; Namun, kompleks
lainnya masalah yang membutuhkan dukungan teknis dapat muncul dalam perjalanan kerja
lapangan audit.

Pemantauan Lapangan Kerja Manajemen Audit

Manajemen audit internal harus meninjau kemajuan audit dan memberikan teknis arahan melalui
kunjungan dan komunikasi. Ulasan ini melengkapi proses berkelanjutan pekerjaan auditor yang
bertanggung jawab, yang merupakan bagian dari staf lapangan. Frekuensi dan luasnya kunjungan
ini akan tergantung pada kekritisan tinjauan, pengalaman yang ditugaskan staf, dan ukuran
ulasan. Tinjauan ukuran sedang yang dipimpin oleh membebani auditor dan mencakup area yang
sudah dikenal mungkin tidak memerlukan tinjauan manajemen jika jalur komunikasi
baik. Namun, jika audit mencakup area kritis, jika baru program atau teknik baru digunakan, atau
jika auditor yang ditugaskan yang bertugas telah membatasi pengalaman di bidang yang ditinjau,
anggota yang berpengalaman dari manajemen audit harus kunjungi proyek kerja lapangan secara
berkala.

Temuan Audit Potensial

Temuan audit pendahuluan dapat bervariasi tergantung pada kebutuhan internal tertentu audit,
temuan audit pendahuluan biasanya memiliki unsur-unsur berikut:
 Identifikasi temuan. Ini hanya nomor identifikasi untuk audit dan deskripsi dari temuan
potensial.
 Kondisi audit yang diselesaikan. Deskripsi umumnya singkat tetapi cukup untuk
memberi pemahaman manajemen lokal tentang kondisi yang ditemukan.
 Referensi pekerjaan audit yang didokumentasikan. Lembar poin audit harus berisi
rujukan referensi silang ke langkah dalam program audit yang memprakarsai komentar,
serta di mana dokumen tersebut didokumentasikan dalam kertas kerja audit.
 Rekomendasi awal auditor. Ruang laporan audit harus digunakan untuk
mendokumentasikan sifat temuan audit potensial dan apa yang salah. 
 Hasil membahas temuan dengan manajemen. Auditor yang bertanggung jawab harus
mendiskusikan semua temuan potensial secara informal dengan manajer secara langsung
bertanggung jawab atas masalah ini. 
 Disposisi yang direkomendasikan untuk masalah ini. Atas dasar pembicaraan dengan
manajemen, auditor yang bertanggung jawab harus memasukkan komentar tentang
rekomendasi tersebut.

Program Audit dan Modifikasi Jadwal

Program audit adalah panduan keseluruhan untuk melakukan audit internal. Dikembangkan dari
data survei pendahuluan dan dari audit internal masa lalu apa pun yang ada, dapat dikenakan
penyesuaian selama peninjauan. Auditor harus responsif terhadap bukti baru, perubahan dalam
sistem pendukung, dan perubahan lain dalam kondisi. Pada tahap awal sebuah audit, mungkin
perlu untuk mengarahkan kembali beberapa penugasan staf yang direncanakan juga
untuk memodifikasi beberapa langkah program audit. Tentu saja, auditor yang bertanggung
jawab di lapangan harus selalu mendapatkan persetujuan dari manajemen audit sebelum
membuat perubahan seperti itu.Perlunya modifikasi program audit paling sering ketika audit
internal telah mengembangkan program audit umum untuk digunakan dalam ulasan unit yang
serupa tetapi tidak identik.

Melaporkan Temuan Audit Pendahuluan kepada Manajemen

Temuan audit potensial harus ditinjau dengan manajemen unit selama audit untuk menentukan
apakah mereka faktual dan tampaknya signifikan. Tergantung pada ruang lingkupnya dan ukuran
audit, temuan potensial ini harus dianalisis pada beberapa titik selama jalannya ulasan. Jika audit
dijadwalkan selama beberapa minggu, in-charge auditor dapat menjadwalkan pertemuan dengan
manajemen unit setidaknya di akhir masing-masing minggu untuk membahas semua temuan
yang dikembangkan selama minggu itu. Jika temuan bersifat minor, bersifat prosedural,
manajemen dapat mengambil tindakan korektif yang diperlukan sekaligus. 

8.7 MEMBUAT KETERLIBATAN LAPANGAN INTERNAL AUDIT

Audit internal harus dikelola dengan cara yang sama seperti proyek besar yang membutuhkan
waktu personil dan sumber daya lainnya dan menghasilkan hasil yang ditentukan. Keduanya
orang- sumber daya nel dan biaya lainnya harus direncanakan dan dianggarkan pada tingkat yang
terperinci, dan Bab 16 berbicara tentang manajemen proyek untuk auditor internal. Audit itu
sebenarnya kinerja harus dicatat dan diukur terhadap waktu dan biaya yang ditetapkan -
anggaran berbasis untuk menganalisis dan memperbaiki perbedaan yang signifikan.  Audit
internal proses pelaporan, serta beberapa sampel laporan audit, dibahas dalam Bab 18.
Bab 15 membahas perencanaan audit berbasis risiko dan pengembangan rencana audit tahunan,
sementara bab ini mempertimbangkan perlunya rencana terperinci untuk proyek audit
individu. Audit internal individu harus dianggarkan dengan waktu dan biaya lain yang diukur
terhadap rencana tersebut. 

8.8 MENGINSTAL AUDIT INTERNAL INDIVIDU

Suatu auditor internal harus memiliki pemahaman yang baik tentang Standar Internasional
untuk
Praktek Profesional Audit Internal, sebagaimana dirangkum dalam Bab 9, dan juga banyak
perencanaan audit internal dan alat kinerja yang dirangkum dalam bab-bab lain. Itu
standar adalah kuncinya. Mereka menguraikan langkah-langkah prosedur yang internal
auditor harus mengikuti.
 BAB 9
Standar untuk Profesional Praktik Audit Internal

9.1 APA ITU IPPF?

Selama bertahun-tahun, IIA telah merilis banyak materi panduan yang telah melampaui standar
praktik lama, definisi, dan kode etik. Pada 2015 mereka bawa semua ini bersama menjadi apa
yang sekarang menjadi IPPF. Meskipun IPPF tidak memiliki otoritas dari semua dokumen IIA
yang diterbitkan, Tampilan 9.1 menunjukkan komponen utamanya, digabungkan
menjadi elemen-elemen yang diperlukan atau direkomendasikan :
 Pernyataan misi audit internal. Dalam edisi sebelumnya dari buku ini dan lainnya, kita
telah berbicara tentang pentingnya pendirian manajemen senior perusahaan pernyataan
misi untuk memberikan panduan bagi perusahaan secara keseluruhan. 
 Prinsip-prinsip inti audit internal. Sekali lagi ini adalah konsep yang dipahami oleh
banyak orang auditor internal, yang IPPF telah upayakan untuk mendefinisikan secara
lebih formal. 
 Definisi audit internal. Pernyataan penting ini ditemukan di Bab 1.
 Standar Internasional untuk Praktik Profesional Audit Internal . Pertama kali
diterbitkan oleh IIA tahun lalu sebagai Buku Merahnya , standar-standar ini dirangkum
nanti dalam bab ini.
 Panduan implementasi dan tambahan. Ini adalah konsep yang telah dijelaskan tetapi
tidak dirilis sebagai bagian dari IPPF 2015.
 Bimbingan masalah yang muncul. Sementara auditor internal selalu dikonfrontasi
dengan masalah teknis, bisnis, dan hukum yang baru dan terus berkembang, mereka
harus beradaptasi kepada mereka sebaik mungkin. Meskipun pedoman belum dirilis,
namun IIA mengusulkannya di sini sebagai bagian dari IPPF.

9.2 PRAKTEK PROFESIONAL AUDIT INTERNAL STANDAR: KOMPONEN KUNCI IPPF

The Standar Internasional untuk Praktik Audit Internal Profesional dirancang untuk:
 Gambarkan prinsip-prinsip dasar untuk praktik audit internal.
  Berikan kerangka kerja untuk melakukan dan mempromosikan berbagai nilai tambah
kegiatan audit internal.
 Menetapkan dasar untuk pengukuran kinerja audit internal.
 Foster meningkatkan proses organisasi dan operasi.

Latar Belakang Standar IIA

Audit Internal, awalnya dikeluarkan oleh IIA pada tahun 1947 dan kemudian direvisi atas
tahun hingga standar saat ini. Penulis edisi pertama buku ini, Victor Brink,memainkan peran
utama dalam pengembangan standar IIA pertama. Kata pengantar untuk 1978 IIA standar
menggambarkan mereka sebagai "kriteria dimana operasi suatu departemen audit terakhir
dievaluasi dan diukur. " Selanjutnya dinyatakan, “Kepatuhan dengan konsep yang dinyatakan
oleh Standar adalah penting sebelum tanggung jawab auditor internal dapat dipenuhi. "
Standar dikembangkan oleh Komite Standar Profesional IIA berbasis pada keahlian
profesionalnya sendiri serta komentar yang diterima dari anggota IIA dan pihak lain yang
berkepentingan. Karena beragamnya kelompok peserta yang mengembangkan standar
sebelumnya, bahasa akhir sering memiliki beberapa tumpang tindih, kompromi, dan komunikasi
banyaknya Akibatnya, beberapa standar dan pedoman individu masih dapat dikenakan berbagai
interpretasi.Mereka mungkin menggunakan terminologi yang sedikit berbeda, seperti yang akan
dibahas dengan ISACA kode etik, diperkenalkan kemudian dalam bab ini, tetapi harus mengikuti
praktik audit itu umumnya sesuai dengan standar IIA. Akan tetapi, sebagai praktik, standar IIA
tugas mengatur pekerjaan audit internal dan pengetahuan mereka adalah CBOK yang penting
kebutuhan

9.3 ISI STANDAR IIA

Standar Atribut Audit Internal

Standar atribut mengacu pada karakteristik perusahaan dan kinerja individu kegiatan audit
internal. Dinomori dari paragraf 1000 hingga 13000, mereka membahas area luas yang
mendefinisikan atribut auditor internal modern saat ini. Bersama dengan standar kinerja, kami
telah mendaftar dan menjelaskan standar atribut ini (Diorganisasikan oleh nomor paragraf
standar mereka):
 1000 — Tujuan, Wewenang, dan Tanggung Jawab. Tujuan, wewenang, dan tanggung
jawab kegiatan audit internal harus didefinisikan secara formal dalam piagam audit
internal, konsisten dengan standar, dan disetujui oleh jajaran direktur. Pisahkan standar
implementasi di sini yang menyatakan bahwa jaminan audit dan jasa konsultasi harus
ditetapkan di internal piagam audit.
 1100 — Kemerdekaan dan Objektivitas. Kegiatan audit internal harus independen, dan
auditor internal harus objektif dalam melakukan pekerjaan mereka. Sub bagian di bawah
ini membahas pentingnya individu dan organisasi Objektivitas nasional serta kebutuhan
untuk mengungkapkan setiap penurunan nilai ke internal independensi atau objektivitas
audit. 1110 — Kemandirian Organisasi. Sementara standar IIA tidak menentukan itu
audit internal harus melaporkan kepada komite audit, bahwa hubungan pelaporan harus
bebas dari gangguan dalam menentukan ruang lingkup audit internal, melakukan
pekerjaan, dan mengkomunikasikan hasil. Sementara kita sering memikirkan internal
mengaudit sebagai komponen utama dalam korporasi terdefinisi Sarbanes and Oxley
(SOx) saat ini dunia dengan komite audit dewan, audit internal dapat beroperasi di
banyak berbeda lokasi internasional atau untuk berbagai jenis perusahaan. 
 1120 — Objektivitas Individu. Ini benar-benar mengulangi prinsip dasar internal audit:
Auditor internal harus memiliki sikap yang tidak memihak, tidak memihak, dan
menghindari konflik kepentingan.
 1130 — Gangguan terhadap Kemandirian atau Objektivitas. Jika auditor internal
objektivitas terganggu pada fakta atau penampilan, rincian penurunan nilai harus
diungkapkan sebagai bagian dari pekerjaan audit. Ini bisa menjadi penurunan yang
disebabkan oleh agement atau karena latar belakang atau keadaan lain sikap yang
mengelilingi auditor internal individu. Ada beberapa jaminan dan standar atribut
konsultasi di sini, tetapi satu jumlah standar ini:
 1130.A1— Auditor internal harus menahan diri dari menilai operasi khusus untuk
yang sebelumnya mereka bertanggung jawab. Objektivitas dianggap terganggu
jika auditor internal menyediakan layanan (ini adalah standar jaminan di sini,
tetapi standar konsultasi memiliki paragraf yang sama) untuk kegiatan yang
auditor internal memiliki tanggung jawab dalam tahun sebelumnya.
 1200 — Kecakapan dan Perawatan Profesional yang Layak. Keterlibatan harus
dibentuk dengan kemahiran dan karena perawatan profesional. Ada mengajukan standar
implementasi baru di sini:
 1210.A1— CAE harus mendapatkan saran dan bantuan yang kompeten jika
Akhirnya staf audit tidak memiliki pengetahuan, keterampilan, atau kompetensi
lain yang diperlukan melakukan semua atau sebagian pertunangan.
 1210.A2— Auditor internal harus memiliki pengetahuan yang cukup untuk
mengidentifikasi indikator penipuan dan cara pengelolaannya oleh organisasi tion,
tetapi tidak diharapkan memiliki keahlian dari seseorang yang utama tanggung
jawab mendeteksi dan menyelidiki penipuan.
 1210.A3— Auditor internal harus memiliki pengetahuan umum tentang teknologi
informasi utama risiko dan kontrol nologi tersedia untuk mendukung teknik audit
berbasis teknologi.
 1220 — Karena Perawatan Profesional. Auditor internal harus menerapkan perawatan
dan keterampilan diharapkan auditor internal yang cukup bijaksana dan
kompeten. Karena profesional- perawatan nasional tidak menyiratkan infalibilitas. Bagian
lain dari standar berlanjut untuk menyatakan bahwa dalam melaksanakan perawatan
profesional yang wajar, audit internal harus mempertimbangkan:
a) Luasnya pekerjaan yang diperlukan untuk mencapai tujuan keterlibatan;
b) Kompleksitas relatif, materialitas, atau signifikansi hal-hal di mana prosedur
jaminan diterapkan;
c) Kecukupan dan efektivitas manajemen risiko, kontrol, dan tata kelola proses;
d) Kemungkinan kesalahan, penyimpangan, atau ketidakpatuhan yang
signifikan; dan
e) Biaya jaminan sehubungan dengan manfaat potensial.
 1220.A2— Dalam melaksanakan perawatan profesional yang layak, auditor
internal harus mempertimbangkan penggunaan alat audit berbasis teknologi dan
teknik analisis data lainnya.
 1220.A3— Auditor internal harus waspada terhadap risiko signifikan yang
mungkin terjadi mempengaruhi tujuan, operasi, atau sumber daya. Namun,
prosedur penjaminan sendirian, bahkan ketika dilakukan dengan perawatan
 profesional karena, tidak menjamin itu semua risiko signifikan akan
diidentifikasi. 
 1300 — Program Jaminan Kualitas dan Peningkatan. CAE harus berkembang dan
memelihara program jaminan kualitas dan peningkatan yang mencakup semua aspek
kegiatan audit internal dan terus memantau efektivitasnya.
 1311 — Penilaian Internal. Manajemen audit internal harus memiliki proses penilaian
di tempat yang mencakup pemantauan yang sedang berlangsung kinerja kegiatan audit
internal dan tinjauan berkala dilakukan melalui penilaian sendiri atau oleh orang lain
dalam perusahaan dengan pengetahuan yang memadai tentang praktik audit internal.
 1312 — Penilaian Eksternal. Seperti dibahas sebelumnya, penilaian eksternal harus
dilakukan setidaknya setiap lima tahun sekali oleh yang berkualifikasi, mandiripengulas
atau tim peninjau dari luar organisasi

Standar Pelaksanaan Audit Internal

 2000 — Mengelola Aktivitas Audit Internal . CAE harus secara efektif mengelola usia
kegiatan audit internal untuk memastikan itu menambah nilai bagi perusahaan. Standar
ini mencakup enam standar: Perencanaan, Komunikasi dan Persetujuan, Manajemen
Sumber Daya, Kebijakan dan Prosedur, Koordinasi, dan Pelaporan ke Dewan dan
Manajemen Senior. 
 2100 — Sifat Pekerjaan. Kegiatan audit internal meliputi evaluasi dan kontribusi untuk
peningkatan manajemen risiko, kontrol, dan tata kelola sistem menggunakan "pendekatan
sistematis dan disiplin.
 2110 — Manajemen Risiko. Audit internal harus membantu perusahaan dengan
mengidentifikasi menentukan dan mengevaluasi eksposur risiko yang signifikan dan
berkontribusi pada peningkatan manajemen risiko dan sistem kontrol.  Dalam penilaian
auditor bahwa:
a) Standar untuk Praktik Profesional Audit Internal 
b) Tujuan organisasi mendukung dan menyelaraskan dengan misi perusahaan;
c) Risiko signifikan diidentifikasi dan dinilai;
d) Respon risiko yang tepat dipilih yang menyelaraskan risiko dengan perusahaan
selera risiko; dan
 e) Informasi risiko yang relevan, staf yang memungkinkan, manajemen, dan dewan
pengurus melaksanakan tanggung jawab mereka, ditangkap dan dikomunikasikan
dalam waktu yang tepat cara di perusahaan.
2110.A1— Kegiatan audit internal harus memantau dan mengevaluasi efektivitas sistem
manajemen risiko perusahaan.
2110.A2— Aktivitas audit internal harus mengevaluasi eksposur risiko yang berkaitan
dengan tata kelola perusahaan, operasi, dan TI terkait standar COSO kontrol internal.
2110.C1— Selama keterlibatan konsultasi, auditor internal harus mengatasi risiko
konsisten dengan tujuan perikatan dan harus waspada terhadap adanya risiko signifikan
lainnya.
2110.C2— Auditor internal harus memasukkan pengetahuan tentang risiko yang didapat
dari konsultasi keterlibatan dalam proses mengidentifikasi dan mengevaluasi sinyal
eksposur risiko yang signifikan dari perusahaan.
2110.C3— Ketika membantu manajemen dalam menetapkan atau meningkatkan risiko
proses manajemen, auditor internal harus menahan diri dari asumsi apa pun tanggung
jawab manajemen dengan benar-benar mengelola risiko.
 2130 — Pemerintahan. Audit internal harus menilai dan membuat rekomendasi yang
tepat. perbaikan untuk meningkatkan proses tata kelola dalam pencapaiannya tujuan
berikut:
a) Mempromosikan etika dan nilai-nilai yang sesuai dalam perusahaan;
b) Memastikan manajemen kinerja organisasi yang efektif dan akun- kemampuan;
c) Mengkomunikasikan risiko dan mengontrol informasi ke area yang sesuai di
perusahaan; dan
d) Mengkoordinasikan kegiatan dan mengkomunikasikan informasi di antara dewan,
auditor eksternal dan internal, dan manajemen.
 2200 — Perencanaan Keterlibatan. Auditor internal harus mengembangkan dan
mencatat rencana untuk setiap keterlibatan, termasuk ruang lingkup, tujuan, waktu, dan
alokasi sumber daya. Aspek penting dari semua audit internal, perencanaan dibahas pada
Bab 8 tentang melakukan audit internal yang efektif.
 2201 — Pertimbangan Perencanaan. Dalam merencanakan perikatan audit, internal
auditor harus mempertimbangkan:
 a) Tujuan dari kegiatan yang sedang ditinjau dan sarana yang dengannya aktivitas
mengontrol kinerjanya.
b) Risiko signifikan terhadap aktivitas, sasarannya, sumber daya, dan operasinya dan
bagaimana cara potensi dampak risiko dijaga tingkat yang dapat diterima.
c) Kecukupan dan efektivitas manajemen risiko kegiatan dan proses pengendalian
internal dibandingkan dengan kerangka kerja kontrol yang relevan atau model.
d) Peluang untuk membuat peningkatan signifikan pada risiko kegiatan proses
manajemen dan kontrol.
2201.A1— Ketika merencanakan keterlibatan untuk pihak di luar perusahaan,
auditor internal harus membangun pemahaman tertulis dengan mereka tentang
tujuan, ruang lingkup, tanggung jawab masing-masing, dan harapan lainnya,
termasuk pembatasan distribusi hasil pertunangan dan akses ke catatan
keterlibatan.
2201.C1— Auditor internal harus menetapkan, dan umumnya
mendokumentasikan, sebuah memahami dengan klien keterlibatan konsultasi
tentang tujuan, ruang lingkup, tanggung jawab masing-masing, dan harapan klien
lainnya. Untuk keterlibatan yang signifikan, pemahaman ini harus
didokumentasikan.
 2210 — Tujuan Harus Ditetapkan untuk Setiap Pengikatan.
2210.A1— Auditor internal harus melakukan penilaian pendahuluan atas risiko yang
relevan dengan aktivitas yang ditinjau, dan tujuan keterlibatan harus mencerminkan hasil
penilaian ini.
2210.A2— Auditor internal harus mempertimbangkan probabilitas signifikan kesalahan,
penyimpangan, ketidakpatuhan, dan paparan lain ketika mengembangkan tujuan
keterlibatan. Hal ini berkaitan dengan pertimbangan penilaian risiko.
2210.A3— Kriteria yang memadai diperlukan untuk mengevaluasi kontrol. Audien
internal harus memastikan sejauh mana manajemen telah didirikan kriteria yang memadai
untuk menentukan apakah tujuan dan sasaran. Jika memadai, auditor internal harus
menggunakan kriteria tersebut dalam kriteria mereka evaluasi. Jika tidak memadai,
auditor internal harus bekerja dengan manajemen untuk mengembangkan kriteria
evaluasi yang tepat.
 2210.C1— Tujuan keterlibatan konsultan harus menangani risiko, kontrol, dan proses
tata kelola sejauh disepakati dengan klien.
 2220 — Lingkup Keterlibatan. Ruang lingkup yang ditetapkan harus cukup untuk
memuaskan tujuan hubungan.
2220.A1— Lingkup perikatan harus mencakup pertimbangan yang relevan sistem,
catatan, personel, dan properti fisik, termasuk yang di bawah kontrol pihak ketiga.
2220.A2 - Jika peluang konsultasi yang signifikan muncul selama jaminan engagement,
pemahaman tertulis khusus tentang keberatan- tujuan, ruang lingkup, tanggung jawab
masing-masing, dan harapan lain harus tercapai dan hasil dari keterlibatan konsultasi
dikomunikasikan di sesuai dengan standar konsultasi ini. Ini mengatakan bahwa internal
2220.C1— Dalam melakukan perikatan konsultasi, auditor internal harusmemastikan
bahwa ruang lingkup perikatan cukup untuk mengatasi yang disepakati - atas sasaran. 
 2230 — Alokasi Sumber Daya Keterlibatan. Auditor internal harus menentukan
sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan perikatan audit
 2240 — Program Kerja Keterlibatan. Auditor internal harus mengembangkan dan
mendokumentasikan program kerja yang mencapai tujuan keterlibatan. Ini bekerja harus
menetapkan prosedur untuk mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, dan merekam
informasi selama pertunangan. 
 2300 — Melakukan Pertunangan. Auditor internal harus mengidentifikasi,
menganalisis, mengevaluasi, dan mencatat informasi yang memadai untuk mencapai
perikatan audit tujuan dan harus mendasarkan kesimpulan dan hasil keterlibatan yang
sesuai analisis dan evaluasi.
 2310 — Mengidentifikasi Informasi. Auditor internal harus mengidentifikasi
kecukupan, keandalan informasi yang mampu, relevan, dan berguna untuk mencapai
tujuan keterlibatan.
 2320 — Analisis dan Evaluasi. Auditor internal harus mendasarkan kesimpulan dan
hasil keterlibatan pada analisis dan evaluasi yang sesuai.
 2330 — Merekam Informasi. Auditor internal harus mencatat informasi yang relevan
untuk mendukung kesimpulan dan hasil keterlibatan.
 2330.A1— CAE harus mengontrol akses ke catatan keterlibatan, dan harus mendapatkan
persetujuan manajemen senior dan / atau penasihat hukum sebelum merilis catatan
tersebut kepada pihak eksternal, jika perlu.
2330.A2— CAE harus mengembangkan persyaratan retensi untuk keterlibatan
catatan, terlepas dari media di mana setiap catatan disimpan, yaitu konsisten dengan
pedoman perusahaan dan peraturan terkait lainnya atau persyaratan lainnya.
2330.C1— CAE harus mengembangkan kebijakan yang mengatur tahanan dan retensi
catatan keterlibatan, serta rilisnya ke internal dan eksternal para Pihak.
 2340 — Pengawasan Keterlibatan. Keterlibatan harus diawasi dengan benar
memastikan bahwa tujuan tercapai, kualitas terjamin, dan staf dikembangkan.
 2400 dan 2410 — Mengkomunikasikan Hasil. Auditor internal harus berkomunikasi
hasil keterlibatan mereka, termasuk tujuan dan ruang lingkup audit juga sebagai
kesimpulan, rekomendasi, rencana aksi, dan internal yang berlaku opini dan / atau
kesimpulan auditor secara keseluruhan.
2410.A1— Komunikasi akhir hasil keterlibatan harus, jika disetujui Priate, berisi opini
dan / atau kesimpulan keseluruhan auditor internal.
2410.A2— Auditor internal didorong untuk mengakui kinerja yang memuaskan kinerja
dalam komunikasi keterlibatan.
2410.A3 - Saat merilis hasil keterlibatan ke pihak di luar perusahaan- hadiah, komunikasi
harus mencakup batasan distribusi dan penggunaan hasilnya.
2410.C1— Komunikasi tentang kemajuan dan hasil dari keterlibatan konsultan akan
bervariasi dalam bentuk dan konten tergantung pada sifat keterlibatan dan kebutuhan
klien.
 2420 — Kualitas Komunikasi. Komunikasi harus akurat, keberatan tive, jelas, ringkas,
konstruktif, lengkap, dan tepat waktu.
 2421 — Kesalahan dan Kelalaian. Jika komunikasi terakhir mengandung signifikan
kesalahan atau kelalaian, CAE harus mengkomunikasikan informasi yang dikoreksi ke
semua pihak yang menerima komunikasi asli.
 2430 — Penggunaan “Dilakukan sesuai dengan Standar Internasional untuk Praktek
Profesional Audit Internal. ” Auditor internal didorong untuk melaporkan bahwa
 keterlibatan mereka “dilakukan dalam pertemuan dengan Standar Internasional untuk
Praktik Profesional Internal.
 2431 — Pengungkapan Keterlibatan untuk Ketidakpatuhan dengan Standar IIA.
Ketika ketidakpatuhan terhadap Standar berdampak pada keterlibatan tertentu,imunisasi
hasil harus mengungkapkan:
a) Prinsip atau aturan perilaku dari Kode Etik atau Standard (s) dengan yang
kesesuaian penuh tidak dibuat;
b) Alasan untuk ketidakpatuhan; dan
c) Dampak ketidakpatuhan pada keterlibatan.
 2440 — Menyebarkan Hasil. CAE bertanggung jawab untuk mengkomunikasikan hasil
akhir dari pekerjaan audit kepada pihak yang tepat yang dapat memastikan bahwa
hasilnya diberikan pertimbangan.
2440.A1— CAE bertanggung jawab untuk mengkomunikasikan hasil akhir mengikat
siapa yang dapat memastikan bahwa hasil diberikan pertimbangan
2440.A2— Jika tidak diamanatkan oleh hukum, perundang-undangan, atau peraturan
persyaratan, sebelum merilis hasil kepada pihak di luar perusahaan, CAE harus:
a) Menilai risiko potensial terhadap perusahaan;
b) Konsultasikan dengan manajemen senior dan / atau penasihat hukum jika
diperlukan; dan
c) Kendalikan penyebaran dengan membatasi penggunaan hasil.
2440.C1 dan C2— CAE bertanggung jawab untuk mengkomunikasikan hasil akhir
keterlibatan konsultasi kepada klien.
 2500 — Memantau Perkembangan. CAE harus membuat dan memelihara sistem untuk
memantau disposisi hasil yang dikomunikasikan kepada manajemen serta proses tindak
lanjut untuk memantau dan memastikan bahwa tindakan manajemen telah dilakukan
diterapkan secara efektif atau bahwa manajemen senior telah menerima risiko tidak
mengambil tindakan.
 2600 — Resolusi tentang Penerimaan Risiko oleh Manajemen. Saat CAE percaya
bahwa manajemen senior telah menerima tingkat risiko residual yang mungkin
tidak dapat diterima oleh perusahaan, CAE harus mendiskusikan masalah ini dengan
seniornya pengelolaan.
9.4 KODE ETIK: IIA DAN ISACA
Kode etik IIA ditampilkan dalam Tampilan 9.2, dengan tujuan untuk mempromosikan etika
budaya dalam profesi audit internal. Kode etik ini dibagi menjadi level tinggi

9.4 Kode Etik: IIA dan ISACA ◾

229

PRINSIP Auditor internal diharapkan untuk menerapkan dan menegakkan prinsip-prinsip

berikut:
 Integritas. Integritas auditor internal membangun kepercayaan dan dengan demikian
memberikan dasar untuk mengandalkan penilaian mereka.
  Objektivitas. Auditor internal menunjukkan tingkat objektivitas profesional tertinggi di
Indonesia mengumpulkan, mengevaluasi, dan mengkomunikasikan informasi tentang
aktivitas atau proses yang sedang berlangsung diperiksa. Auditor internal membuat
penilaian yang seimbang atas semua keadaan yang relevan dan tidak terlalu dipengaruhi
oleh kepentingan mereka sendiri atau oleh orang lain dalam membentuk penilaian.
 Kerahasiaan. Auditor internal menghargai nilai dan kepemilikan informasi yang mereka
miliki menerima dan tidak mengungkapkan informasi tanpa otoritas yang sesuai kecuali
ada hukum atau kewajiban profesional untuk melakukannya.
 Kompetensi. Auditor internal menerapkan pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman
yang dibutuhkan dalam kinerja layanan audit internal.

9.5 PRINSIP AUDIT INTERNAL

Etika Profesional untuk memandu perilaku profesional dan pribadi anggota asosiasi dan / atau
pemegang sertifikasi. Anggota dan pemegang sertifikasi ISACA harus:
1. Mendukung implementasi, dan mendorong kepatuhan dengan, standar yang sesuai,
prosedur, dan kontrol untuk sistem informasi.
2. Melakukan tugas mereka dengan objektif, uji tuntas, dan perawatan profesional, sesuai
dengan standar profesional dan praktik terbaik.
3. Melayani demi kepentingan para pemangku kepentingan dengan cara yang sah dan jujur,
dengan tetap mempertahankan yang tinggi standar perilaku dan karakter, dan tidak
terlibat dalam tindakan yang dapat didiskreditkan ke profesi.
4. Menjaga privasi dan kerahasiaan informasi yang diperoleh selama tugas mereka kecuali
pengungkapan diperlukan oleh otoritas hukum. Informasi tersebut tidak boleh digunakan
untuk keuntungan pribadi atau dirilis ke pihak yang tidak pantas.
5. Pertahankan kompetensi di bidangnya masing-masing dan setuju untuk melakukan hanya
kegiatan-kegiatan itu bahwa mereka dapat berharap untuk menyelesaikan dengan
kompetensi profesional.
6. Menginformasikan kepada pihak yang tepat tentang hasil pekerjaan yang dilakukan,
mengungkapkan semua fakta penting diketahui mereka.
 7. Mendukung pendidikan profesional para pemangku kepentingan dalam meningkatkan
pemahaman mereka tentang keamanan dan kontrol sistem informasi.

9.6 ARAH MASA DEPAN IPPF

IPPF adalah hal baru dan merupakan upaya untuk lebih mengikat berbagai isu dan berkembang
pedoman kontrol internal baru perlu berdampak pada auditor internal hari ini. IIA memiliki yang
diterbitkan secara terpisah sering merupakan panduan tambahan yang sangat baik tentang
berbagai masalah, seperti referensi di mana diperlukan dalam bab-bab lain. Namun, kita harus
ingat bahwa IIA itu sebagian besar organisasi sukarelawan tanpa penelitian pusat dan layanan
administrasi. Meskipun IIA lambat di masa lalu dalam mendapatkan informasi tentang teknologi
dan masalah baru kepada anggotanya secara cepat, draft dokumen yang mendukung klaim IPPF
baru itu telah mengubah caranya.