CONTOH :1
Pesanan No. 876 yaitu 1000 kursi plastik dengan desain khusus. Setelah 100 kursi diproduksi,
pelanggan mengubah spesifikasi desain. 100 kursi ini tidak dapat diperbaiki dan tidak dapat
digunakan oleh pelanggan sehingga dapat diterima oleh pelanggan. Meskipun demikian perusahaan
ini dapat menjual 100 kursi tersebut dengan harga @ $10 dengan total $1000. Tambahan 100 kursi
diproduksi untuk keperluan pelanggan sehingga jumlah produksi 1100 kursi ( 100 unit cacat dan 1000
sesuai kebutuhan pelanggan).
Jurnal penagihan :
Penjualan $56.250
Contoh : 2
Ilustrasi sama dengan contoh : 1
• Dalam kasus ini biaya produksi setiap kursi adalah $ 38.500 : 1100 = $ 35.
Penjualan $ 52.500
Perusahaan memproduksi 200 trailer dengan desain kusus berdasar pesanan no; 901. Biaya yang
dibebankan ke pesanan no,901; Karena biaya rework dibebankan ke pengendali BOP maka biaya
rework tidak menambah harga pokok. Harga jual ; 150% dari $200.000
Setelah pesanan dikirim,pemesan minta persuspensi lebih berat dari yang dipesan semula, sebagai
akibatnya terdapat biaya pengerjaan kembali :
BOP($40perjamx100jam): $ 4.000
BOP $ 4.000
Penjualan $ 319.500
Akuntansi Untuk Kerugian Proses Produksi Dalam Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Proses
Contoh :
Keterangan supervisor :
Persediaan akhir BDP , BB semua selesai di kedua departemn,30% selesai biaya konversi di dept
pembentukan dan 25% selesai di departemen pelapisan,produk cacat di dept pembentukan
menyerap 100% BB dan 80% Biaya konversi.
BDP awal :
Langkah Pertama :
• Keterangan
• Uq.ditransfer:
TKL:(19.000x100%)+(3.600x30%)+(2.400x30%) = 22.000
BOP:(19.000x100%)+(3.600x30%)+(2.400x30%) = 22.000
BOP:19.000x$0,18 =$ 3.420
Total $ 9.120
Produk Cacat :
BOP;2400x80%x0,18 = 345.60
1.008
Jurnal :