Diskusi 2- Penganggaran-56

Setelah membaca modul 2 silahkan mendiskusikan tentang

a.    Trendwatching

b.    Analisis SWOT

c.    Envisioning

d.    Pemilihan strategi

jawaban

a.    Trendwatching

Trendwatching adalah kemampuan orang untuk membaca tren perubahan di masa yang
akan datang melalui pengamatan terhadap peristiwa-peristiwa yang telah terjadi, atau
yang sedang berlangsung sekarang, atau melalui perubahan-perubahan yang diciptakan
sekarang untuk mengantisipasi perubahan kondisi lingkungan bisnis masa depan.

Contoh nya

adalah usaha yang dilakukan Bukalapak dengan menjalin kemitraan 300 ribu warung
atau mitra Bukalapak di seluruh Indonesia. Cara ini memudahkan konsumen dalam
melakukan transaksi di paltform Bukalapak lewat warung yang mereka datangi.
Tercatat saat ini para mitra dapat menangani hingga 20% dari rotal Rp4 triliun transaksi
Gross Merchandise Value Bukalapak. “Model bisnis seperti ini akan berhasil, karena
walaupun Indonesia memiliki 143 juta pengguna internet, 90% dari pasar ritel Indonesia
masih dilakukan di luar platform e-commerce,

b.    Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah suatu metode perencanaan strategis untuk mengevaluasi faktor-

faktor yang berpengaruh dalam usaha mencapai tujuan, yaitu kekuatan (strengths),
kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats), baik itu
tujuan jangka pendek maupun jangka panjang.

Manfaat Analisis SWOT

Metode analisis SWOT merupakan alat yang tepat untuk

menemukan masalah dari 4 (empat) sisi yang berbeda, di mana
aplikasinya adalah:
  Bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil
keuntungan dari sebuah peluang (opportunities) yang ada.
 Bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang
mencegah keuntungan.
 Bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman
(threats) yang ada.
 Bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang
mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau
menciptakan sebuah ancaman baru.

Dengan saling berhubungannya 4 faktor tersebut, maka membuat

analisis ini memberikan kemudahan untuk mewujudkan visi dan misi
suatu perusahaan.

Berikut ini adalah contoh sederhana dalam melakukan analisis

SWOT untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan
ancaman suatu perusahaan.

Strength (Kekuatan)

1. Kami dapat merespon dengan cepat setiap permintaan pelanggan tanpa harus melalui birokrasi
yang panjang.
2. Kami memiliki biaya overhead yang rendah, sehingga dapat memberikan tawaran
harga yang paling baik bagi pelanggan.
3. Kami sangat memperhatikan setiap permintaan dan kebutuhan pelanggan.
4. Kami sangat fleksibel dalam menangani setiap kasus dan permintaan pelanggan.
5. Kami memiliki reputasi yang baik pada market yang ditekuni.

Weakness (Kelemahan)

1. Staf kami masih memiliki kemampuan yang rendah dibidang-bidang tertentu.

2. Perusahaan kami memiliki keterbatasan dalam permodalan.
3. Cash flow kadang-kadang tidak lancar.
4. Lokasi kantor letaknya di tempat yang kurang strategis.

Opportunities (Peluang)

1. Sektor yang kami tekuni sedang mengalami kenaikan.

2. Pemerintah sangat mendukung perusahaan lokal seperti kami.
3. Belum ada persaingan yang ketat dalam sektor yang kami tekuni.
 4. Hanya dengan modal yang rendah kami dapat memulai bisnis dengan baik.

Threats (Ancaman)

1. Perkembangan teknologi yang cepat di bidang ini berada di luar kemampuan kami sehingga
dapat menyebabkan kami terlambat dalam mengadopsinya.
2. Perubahan strategi pesaing dapat mengancam posisi kami di bidang ini.
3. Kurangnya minat perbankan dalam membiayai pendanaan untuk industri yang kami tekuni saat
ini.

Contoh Analisis SWOT perusahaan pelayaran Tamasya

c.    Envisioning

Envisioning adalah kemampuan kita untuk menggambarkan dampak perubahan dalam

lingkungan bisnis yang diakibatkan oleh berbagai pemacu perubahan yang telah diamati
dalam trendwatching.

Konsep envisioning

Envisioning adalah proses :

 Pemilihan bisnis yang menjadi focus usaha (mission)

 Pemilihan kondisi masa depan bisnis pilihan (vision)
 Pemilihan keyakinan tentang sesuatu (core beliefs)
 Pemilihan nilai-nilai yang di junjung tinggi dalam running the business (core values)

Contoh misi dan visi

Misi perusahaan ternama di dunia

 3M: untuk memecahkan masalah yang tidak terpecahkan secara inovatif
 Merck: untuk melestarikan dan meningkatkan kehidupan manusia
 Walt-mart: untuk memberi orang biasa kesempatan untuk membeli barang yang sama
dengan orang kaya
 Walt Disney: untuk membuat orang bahagia

contoh

Caltex pacific Indonesia

Misi:
- Sebagai mitra bisnis dengan pertamina, caltex pacific Indonesia akan secara efektif
mengeksplorasi dan mengembangkan hidrokarbon untuk kepentingan Indonesia
 dan pemegang sahamnya.
Visi:
- Untuk diakui sebagai perusahaan kelas kata yang berkomitmen untuk keunggulan.

d.    Pemilihan strategi

pemilihan Strategi yang baik dan bagus bagi perusahaan. pemilhan strategi menjadi
faktor penentu efektivitas dan efesiensi penggunaan sumber daya perusahaan dalam
kegiatan operasional dalam rangka mencapai visi dan misi perusahaan. Keputusan
perubahan strategi melalui pemilihan startegi tetap didasarkan atas hasil trendwatching.

Contoh strategi diferensiasi

- Dedikasi terhadap kualitas

- Proses inovasi
- Inovasi produk
- Inovasi sistem
- Leverage melalui kompetensi yang berbeda