Nama : Nely Ratih Purba

NPM : 1906416276

1. Jelaskan 3 alasan expatriate tidak ingin kembali ke negaranya

Jawab:
 Alasan utama para ekspatriat menerima penugasan ke LN adalah adanya harapan akan
peningkatan karir di masa depan. Namun ketika masa penugasan selesai, muncul
kekhawatiran baru terhadap kehilangan visibilitas dan perasaan terisolaso dari perusahaan
asal. Karena beberapa kasus menunjukkan ketia ekspatriat kembali ke Negara asal, mereka
menemukan bahwa rekan sejawatnya telah dipromosikan untuk posisi yang lebih strategis
dan sang repatriate ditempatkan di posisi yang lebih rendah (demosi).
 Menghadapi tuntutan peran dalam tugas dan tanggungjawab yang baru. Penugasan dalam
jangka waktu relative lama di luar lingkungan asal sangat mungkin dapat mengubah pribadi
seseorang secara drastic. Berbagai peristiwa yang dialami selama menjalani masa
ekspatriasi mengubah pandangan, nilai, serta norma yang dianut oleh individu. Terkadang,
mereka bahkan telah berubah menjadi seorang dengan kepribadian baru dan hal ini
menimbulkan masalah ketika mereka kembali pulang ke Negara asalnya.
 Kehilangan status dan pembayaran
Penugasan LN biasanya adalah bentuk promosi karir. Ekspatriasi memberika otonomi yang
lebih besar, tanggungjawab yang lebih luas dan sebagai ekspatriat, mereka menempati
posisi sebagai top manajer dan memiliki peran penting di perusahaan. Ketika kembali, para
repatriate diharapkan menyesuaikan diri dengan posisinya di perusahaan asal, dengan
pengurangan otonomi dan penurunan status seperti pengurangan fasilitas.

2. Jelaskan 3 (tiga) hal yang perlu diperhatikan jika ingin berpromosi di luar negeri.
Jawab:
 Perhatikan Kondisi Pasar di Luar Negeri
Sebelum melakukan strategi pemasaran ke pasar luar negeri, terlebih dahulu harus
memperhatikan kondisi pasar di luar negeri. Pastikan juga produk atau jasa yang akan
dijual di luar negeri memiliki marketplace yang tepat. Selain itu, pastikan juga apakah
pasar yang ada tersebut hanyalah bersifat temporer atau memang bersifat tetap.
Sehingga bisnis yang dijalankan nantinya dapat menembus target pasar yang sesuai.
 Perhatikan Saluran Distribusi
Sekain kondisi pasar, perhatikan juga bagaimana dengan sistem pendistribusiannya,
mulai dari distribusi pengadaan bahan baku, serta distribusi produknya termasuk
didalamnya biaya distribusi atau sarana dan prasarana penunjangnya. Dengan saluran
distribusi yang baik dan efektif, maka bisnis ke pasar luar negeri nantinya akan
mendatangkan benefit yang sangat-sangat besar dan menguntungkan.
  Kebijakan dari Pemerintah Setempat dan Budaya
Kebijakan yang diberikan oleh pemerintah setempat akan menentukan arah dan potensi
bisnis di negara tersebut. Harus mengetahui secara pasti bagaimana sistem perdagangan
yang berlaku di Negara tersebut, aturan-aturan yang berlaku di negara tersebut, serta
legitimasi yang perlu dipenuhi untuk menjalankan usaha di Negara tersebut. Serta harus
memperlajari bagaimana budaya dan karakter penduduk setempat. Dengan demikian,
dapat mempertimbangkan dan mengetahui produk yang akan ditawarkan sudah sesuai
dengan minat dan keburuhan penduduk tersebut.

3. Jelaskan 3 (tiga) hal yang membuat perusahaan berusaha menjual produknya di luar negeri.
Jawab:
 Untuk mendapatkan akses ke pelanggan baru.
Perusahaan sering memperluas penjualan produk secara internasional untuk
memperpanjang siklus hidup produk mereka, seperti Honda telah dilakukan dengan sepeda
motor 50 cc-klasik, yang cub Honda (yang masih laris manis di pasar berkembang, lebih dari
50 tahun setelah pertama kali diperkenalkan di Jepang).
 Untuk mencapai biaya rendah melalui skala ekonomi, pengalaman, dan peningkatan daya
beli.
Banyak perusahaan didorong untuk mencari pembeli asing untuk produk dan layanan
mereka karena mereka tidak dapat menangkap cukup volume penjualan besar dalam negeri
untuk sepenuhnya menangkap skala ekonomi dalam pengembangan produk, manufaktur,
atau pasar.
 Untuk lebih mengeksploitasi kompetensi inti.
Perusahaan sering dapat memanfaatkan sumber daya mereka secara internasional dengan
mereplikasi model bisnis yang sukses, menggunakannya sebagai cetak biru dasar untuk
operasi internasional, seperti yang telah dilakukan oleh Starbucks dan McDonalds.

4. Jelaskan 3 (tiga) hal yang perlu diperhatikan perusahaan memilih jalur distribusi produknya
di luar negeri
Jawab:
 Karakterisktik, ukuran bisnis, dan distribusi geografis pelanggan.
Produsen harus berkompetisi dengan bisnis private brand di berbagai situasi pemasaran
untuk mencapai target volume penjualan dan skala operasi bisnis. Demikian pula, pedagang
grosir dan eceran sering tidak dipakai oleh para pemasok karena kebijakan pemasaran yang
memang ingin melangkahi atau menghindari institusi-institusi tersebut. Jumlah, besaran
dan konsentrasi geografis pelanggan berdampak langsing pada perancangan saluran
pemasaran. Karena itu, rancangan saluran distribusi langsung lebih tepat, sedangkan untuk
pemasaran produk konsumen dengan pasar yang tersebar, maka distribusi tidak langsing
 lebih cocok, sehingga tugas-tugas distribusi yang kurang praktis lebih baik diserahkan ke
perantara.
 Jenis Produk
Produk-produk tidak tahan lama seperti sayuran, buah, surat kabar harian, dan lain-lain
membutuhkan pemasaran langsung dan pengiriman yang terproteksi. Produk non-standar
yang membutuhkan keahlian teknis dalam penjualannya juga membutuhkan pejualan
langsung guna memungkinkan perhatian khusus daru atau atas nama perusahaan.
 Karakteristik lingkungan yang dihadapi perantara, pesaing, dan perusahaan juga
mempengaruhi desain saluran distribusi produk.

5. Jelaskan 3 (tiga) hal yang menyebabkan perusashaan perlu mengirim expatriate.

Jawab:
 Ekspatriat bisa membawa ketrampilan teknis atau manajerial yang langka di negara tuan
rumah ke Negara tujuan. Para ekspatriat juga bisa membantu mentransfer atau
membentuk sistem atau budaya perusahaan.
 Penugasan internasional bisa memungkinkan para ekspatriat mengembangkan ketrampilan
dan pengalaman yang akan memunginkan promosi ke posisi kepemimpinan dengan
cakupan dan tanggungjawab yang lebih luas di dalam perusahaan. Penugasan internasional
memiliki pengaruh yang kuat dalam membangun kompetensi global dan manajerial dan
telah dicap sebagai "kekuatan tunggal paling berpengaruh untuk pengembangan manajer.
 Untuk mengembangan organisasi . Perusahaan multinasional dapat mengirim ekspatriat
pada tugas internasional untuk mengeksploitasi peluang pasar global dan menanamkan
budaya mobilitas lintas batas. Ekspatriat melakukan penugasan internasional untuk alasan
pengembangan organisasi dapat memperoleh perspektif yang lebih luas dan menjadi
terbiasa dengan lebih banyak operasi.

6. Jelaskan alasan perusahaan menolak menggunakan expatriate.

Jawab:
 Upah/gaji ekspatriat lebih mahal dibandingkan pekerja lokal, adapun pembayaran
ekspatriat mencakup tunjangan kompetensi, premi jasa asing, atau benefit lainnya baik bagi
ekspatriat itu sendiri maupun keluarganya.
 Terdapat perbedaan latar belakang budaya sehingga umumnya ekspatriat sulit untuk
memahami budaya perusahaan atau kondisi bisnis secaraa lebih mendalam yang dapat
berpotensi menimbulkan konflik.
 Terdapat potensi kegagalan ekspatriat, seperti sulit beradaptasi di lingkungan yang baru,
ketidakmampuan mengatasi tanggung jawab yang lebih besar di luar negeri atau kurangnya
kompetensi teknis.