PEDOMAN PENGORGANISASIAN

TIM DOTS RUMAH SAKIT AMAL SEHAT WONOGIRI DOTS

PEDOMAN

PENGORGANISASIAN TIM GERIATRI

RUMAH SAKIT UMUM SEMARA RATIH

2019

1
 PEDOMAN PENGORGANISASIAN
TIM DOTS RUMAH SAKIT AMAL SEHAT WONOGIRI DOTS

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Lansia merupakan kelompok umur pada manusia yang telah
memasuki tahapan akhir dari fase kehidupannya. Kelompok yang
dikategorikan lansia ini akan terjadi suatu proses yang disebut Aging
Process atau proses penuaan. Proses penuaan adalah siklus
kehidupan yang ditandai dengan tahapan-tahapan menurunnya
berbagai fungsi organ tubuh, yang ditandai dengan semakin rentannya
tubuh terhadap berbagai serangan penyakit yang dapat
menyebabkan kematian misalnya pada sistem kardiovaskuler
dan pembuluh darah, pernafasan, pencernaan, endokrin dan lain
sebagainya.
Upaya peningkatan kesejahteraan pada lanjut usia diarahkan
untuk memperpanjang usia harapan hidup dan masa produktif agar
terwujud kemandirian dan kesejahteraan. Salah satu upaya yang
dilakukan adalah peningkatan pelayanan kesehatan geriatri di rumah
sakit. Dalam upaya peningkatan pelayanan kesehatan geriatri di rumah
sakit yang berkualitas, merata dan terjangkau maka pelayanan geriatri
harus dilakukan secara terpadu melalui pendekatan yang bersifat
interdisiplin oleh berbagai tenaga profesional yang bekerja dalam tim
terpadu geriatri. Untuk itu Rumah Sakit Semara Ratih meningkatkan
pelayanan kesehatan geriatric.

B. Landasan Peraturan
Dasar hukum:
1. Undang – Undang Republik Indonesia Nomor 36 tahun 2009 tentang
Kesehatan.
2. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2009 tentang
Rumah Sakit;

2
 PEDOMAN PENGORGANISASIAN
TIM DOTS RUMAH SAKIT AMAL SEHAT WONOGIRI DOTS

3. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2004 tentang

Praktik Kedokteran;
4. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
129/Menkes/SK/II/2008 tentang Standar Pelayanan Minimal Rumah
Sakit;
5. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 79 Tahun
2014 tentang Penyelenggaraan Pelayanan Geriatri di Rumah Sakit

C. Tujuan
1. Tujuan Umum
Terselenggaranya pelayanan lanjut usia/ geritarik secara terpadu dan
nyamandi RSU Semara Ratih.
2. Tujuan Khusus :
a. Terselengaranya pelayanan lanjut usia di rawat jalan.
b. Terselenggaranya pelayanan lanjut usia kunjungan rumah (home
care).

3
 PEDOMAN PENGORGANISASIAN
TIM DOTS RUMAH SAKIT AMAL SEHAT WONOGIRI DOTS

BAB II
GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT

Rumah Sakit Umum Semara Ratih diresmikan pada 17 Agustus 2016

merupakan salah satu rumah sakit umum di Kabupaten Tabanan yang
memberikan pelayanan kesehatan bagi masyarakat umum khususnya di
Kabupaten Tabanan. Kehadiran Rumah Sakit Umum Semara Ratih mendapat
tanggapan positif karena dapat memberikan lapangan pekerjaan, juga diharapkan
memberikan dampak terhadap kemajuan ekonomi bagi masyarakat sekitar.
Komitmen yang kuat untuk memberikan pelayanan kesehatan 4 spesialis
dasar dan 3 spesialis penunjang serta ditunjang dengan peralatan medis yang
terkini, diharapkan dapat memberikan pelayanan kesehatan yang optimal bagi
masyarakat.
Gagasan mendirikan Rumah Sakit Umum Semara Ratih diawali dari
banyaknya keluhan masyarakat yang mengalami kesulitan dalam mencari
pelayanan kesehatan di rumah sakit umum daerah, selain karena tempatnya yang
jauh keluhan tidak mendapatkan kamar atau over load menjadi alasan munculnya
gagasan mendirikan Rumah Sakit Umum Semara Ratih. Keluhan-keluhan
semacam itu sering terdengar di lingkungan masyarakat.
Rumah Sakit Umum Semara Ratih berlokasi di Banjar Luwus, Desa
Luwus, Kecamatan Baturiti Kabupaten Tabanan, tempat yang strategis, mudah
dijangkau, udara pegunungan yang nyaman dan memiliki sarana parkir yang luas.
Keberadaan Rumah Sakit Umum Semara Ratih akan menjadi pilihan bagi
penduduk Kabupaten Tabanan dan Singaraja bagian Selatan khususnya bagi yang
ingin mendapatkan layanan kesehatan lebih cepat dan efisien. Rumah Sakit
Umum Semara Ratih selain memberikan pelayanan secara individu juga melayani
pasien karyawan perusahaan dan klien perusahaan asuransi.
Dengan pertimbangan kemanusiaan, meringankan beban pasien, kecepatan
pelayanan dan pemerataan pelayanan kesehatan kepada masyarakat, manajemen
Rumah Sakit mempunyai misi sosial tanpa mengutamakan mencari keuntungan
semata juga dikelola secara ekonomis profesional guna tetap bisa melaksanakan
pelayanan berkesinambungan sesuai dengan standar oprasional prosedur.

4
 PEDOMAN PENGORGANISASIAN
TIM DOTS RUMAH SAKIT AMAL SEHAT WONOGIRI DOTS

Guna memenuhi kebutuhan dan harapan pasien, Rumah Sakit Umum

Semara Ratih akan terus meningkatkan kerjasama tim, pengembangan individu,
pembelajaran dan dalam waktu dekat mengembangkan peralatan kedokteran
terkini, melengkapi sarana sebagai Rumah Sakit tipe C.
Dalam mendukung pelayanan bagi masyarakat, Rumah Sakit Umum
Semara Ratih memberikan fasilitas pelayanan dan sarana prasarana sebagai
berikut:
A. Poliklinik Rawat Jalan
Poliklinik rawat jalan di Rumah Sakit Bedah Surabaya melyani rawat
jalan yang terdiri dari:
1. Spesialis Bedah Orthopaedi
2. Spesialis Bedah
3. Spesialis Saraf
4. Spesialis Kandungan
5. Spesialis Penyakit Dalam
6. Spesialis Anak
7. Poli Gigi
8. Poli Umum

B. Fasilitas Rawat Inap

Rumah Umum Semara Ratih menyediakan layanan rawat inap bagi
pasien. Rawat inap Rumah Sakit Umum Semara Ratih memiliki rincian ruang
perawatan sebagai berikut:

Tabel 1.1 Rincian Ruang Perawatan Rawat Inap

Ruang Perawatan Rawat Inap Jumlah Kamar
VIP 8
Kelas 1 8
Kelas 2 9
Kelas 3 6
ICU 1
Total 32

C. Kamar Operasi

5
 PEDOMAN PENGORGANISASIAN
TIM DOTS RUMAH SAKIT AMAL SEHAT WONOGIRI DOTS

Rumah Sakit Umum Semara Ratih memiliki fasilitas kamar operasi

beserta recovery room, Central Sterile Supply Department (CSSD) dengan
peralatan bedah mutakhir serta didukung oleh para dokter ahli spesialis bedah
yang berkompeten dan profesional. Kamar operasi juga terdiri dari tim
paramedis keperawatan yang bertugas membantu para dokter melakukan
tindakan operasi kepada pasien.

D. Sarana Penunjang Medis

Untuk memudahkan kinerja perawatan dan pengobatan, Rumah Sakit
Umum Semara Ratih menyediakan sarana penunjang medis antara lain:
1. Farmasi (24 jam)
2. Laboratorium (24 jam)
3. Ambulans
4. Radiologi (24 jam)
5. USG 3 dimensi
6. Fasilitas Umum
7. Pojok DOTS
Rumah Sakit Umum Semara Ratih memiliki beberapa fasilitas umum
sebagai penunjang sarana prasarana yang ada. Adapun fasilitas umum yang
terdapat di Rumah Sakit Umum Semara Ratih antara lain rest area,
padmasana, musholla, kantin dan lokasi parkir.

6
 PEDOMAN PENGORGANISASIAN
TIM DOTS RUMAH SAKIT AMAL SEHAT WONOGIRI DOTS

BAB III
VISI, MISI, MOTTO, NILAI/BUDAYA PERUSAHAAN, ETIKA RUMAH
SAKIT

A. Visi
Menjadi Rumah Sakit pilihan di kabupaten Tabanan yang memberikan
pelayanan kesehatan dengan berorientasi pada mutu, keselamatan dan kepuasan
pelanggan.

B. Misi
1. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang prima, aman, informatif dan
efektif dengan tetap mempertahankan aspek sosial dan profesionalisme
melalui pengembangan SDM, sarana dan prasarana yang berkelanjutan.
2. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan terpadu yang bermutu dengan
berpedoman pada standar prosedur operasional.
3. Melaksanakan pengabdian untuk menjaga ajegnya Bali dengan
meningkatkan derajat kesehatan masyarakat khususnya di Kabupaten
Tabanan dengan menjunjung tinggi profesionalisme melalui pendekatan
keilmuan dan spiritual.
4. Melakukan kerjasama dengan instansi pemerintah, perusahaan swasta,
serta lembaga masyarakat dibidang kesehatan.

C. Motto
Rumah Sakit Umum Semara Ratih Sahabat Sejati Menuju Sehat.

D. Nilai/Budaya Perusahaan 
Kejujuran, Integritas, Layanan professional melalui Kerjasama Tim.

E. Etika
Semangat kebersamaan, Ramah Tamah, Sopan Santun dan menjunjung
tinggi budaya setempat.

7
 PEDOMAN PENGORGANISASIAN
TIM DOTS RUMAH SAKIT AMAL SEHAT WONOGIRI DOTS

BAB IV
STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT

8
MAN
DOT
BAB V
S
STRUKTUR ORGANISASI TIM GERIATRI

KETUA

dr. I Made Deddy Sugandhi Sp.PD

SEKRETARIS

Ns. Ni Made Asri Ardianti S.Kep

KOORDINATOR RAWAT INAP

KOORDINATOR RAWAT JALAN
Ns. I Komang Adi Santika S.Kep
Ns. Ni Made Ayu Putri Guna, S. Kep

9
 PEDOMAN PENGORGANISASIAN
TIM DOTS RUMAH SAKIT AMAL SEHAT WONOGIRI DOTS

BAB VI
TUGAS TIM TERPADU GERIATRI

1. Ketua Tim Terpadu Geriatri Tugas Pokok:

a. Melaksanakan koordinasi penyelenggaraan upaya pelayanan
geriatri sesuai dengan tingkatan pelayanan.

b. Melaksanakan koordinasi pelaksanaan kerjasama lintas program

dan lintas sektoral dengan berbagai disiplin.

Uraian Tugas:
a) Merencanakan/membuat rencana kerja kebutuhan tim geriatri
setiap tahunnya.
b) Menyelenggarakan pelayanan geriatri berdasarkan rencana
kebutuhan ketenagaan, sesuai kebijaksanaan yang telah ditetapkan
oleh direktur rumah sakit.
c) Menyelenggarakan rujukan, baik di dalam maupun ke dan dari luar
rumah sakit.
d) Menyelenggarakan kerjasama dengan tim /departeman / bagian
/KSMF (Kelompok Staf Medik Fungsional) lain di rumah sakit,
serta hubungan lintas program dan lintas sektoral melalui direktur
rumah sakit.
e) Memberikan laporan berkala tim terpadu geriatri kepada Direktur
Rumah Sakit
2. Sekretaris
Secara administratif dan fungsional bertanggung jawab dibawah ketua
Tim Geriatri RSU Semara Ratih
Uraian Tugas:
Membantu Tim Geriatri dalam menyelenggarakan tertib administrasi dan
kesekertariatan Tim Geriatri RSU Semara Ratih.

3. Koordinator rawat jalan Tugas Pokok:

Menyelenggarakan upaya pelayanan geriatri di ruang lingkup
poliklinik, meliputi asesmen geriatri, tugas konsultatif kuratif

10
 PEDOMAN PENGORGANISASIAN
TIM DOTS RUMAH SAKIT AMAL SEHAT WONOGIRI DOTS

(sederhana) serta melaksanakan rujukan ke dan dari

tim/departemen/KSMF lain bila perlu

Uraian Tugas:
a. Merencanakan/membuat rencana kerja serta rencana kebutuhan
poliklinik geriatri setiap tahunnya. Menyediakan kelengkapan
pelayanan geriatri di poliklinik berdasarkan kebijaksanaan yang
telah ditetapkan oleh ketua tim geriatri.
b. Menyediakan kelengkapan tugas pendidikan, latihan dan penelitian
serta pengembangan sesuai kebijakan tim geriatri.

c. Menyelenggarakan kerja sama dengan SMF di rumah sakit.

d. Bertanggung jawab kepada ketua tim geriatri atas penyelenggaraan
pelayanan geriatri di poliklinik.

4. Koordinator rawat inap Tugas Pokok:

Menyelenggarakan upaya pelayanan geriatri di ruang lingkup rawat
inap. meliputi pengkajian, tindakan kuratif, rehabilitasi dan konsultasi,
serta melaksanakan rujukan ke SMF lain bila perlu.

Uraian Tugas:
a. Merencanakan/membuat rencana kerja serta rencana kebutuhan
bangsal geriatri setiap tahunnya.
b. Menyelenggarakan upaya pelayanan geriatri di rawat inap
berdasarkan kebijaksanaan yang telah ditetapkan oleh ketua tim
geriatri.
c. Menyelenggarakan tugas pendidikan, latihan, penelitian serta
pengembangan sesuai kebijakan tim geriatri.
d. Menyelenggarakan kerjasama dan rujukan dengan SMF lain di
Rumah Sakit.
e. Bertanggung jawab kepada ketua tim geriatri atas laporan berkala
dan penyelenggaraan pelayanan geriatri di rawat inap geriatrik.

11
 PEDOMAN PENGORGANISASIAN
TIM DOTS RUMAH SAKIT AMAL SEHAT WONOGIRI DOTS

BAB VII
POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI PERSONIL

Nama Jabatan Pendidikan Non Formal Jumlah Tenaga yang

Formal Kebutuhan Ada
Ketua Tim Dokter Spesialis Pelatihan 1 3
Geriatri
Sekretaris Tim Perawat Pelatihan 1 1
keperawatan
Geriatri
gerontik /
pelatihan
ketrampilan
inteligensia
Koordinator Perawat Pelatihan 1 1
keperawatan
Rawat Inap
gerontik /
pelatihan
ketrampilan
inteligensia
Koordinator Perawat Pelatihan 1 1
keperawatan
Rawat Jalan
gerontik /
pelatihan
ketrampilan
inteligensia

12
 PEDOMAN PENGORGANISASIAN
TIM DOTS RUMAH SAKIT AMAL SEHAT WONOGIRI DOTS

BAB VIII
KEGIATAN ORIENTASI

HARI MATERI WAKTU METODE PENANGGUNG

KE JAWAB
1 Pengenalan Ruang dan 07.00 – 10.00 Observasi dan Kordinator Tim
fasilitas di Poli Geriatri hari pertama Demontrasi Geriatri
2 Pengenalan jenis 10.30 – 12.00 SDA SDA
pelayanan di poli Geriatri hari pertama
3 Pengenalan teknik dan 12.30 – 14.00 SDA SDA
pelaksanaan pelayanan hari pertama
geriatri.
4 Pengenalan ruang dan 11.30-14.00 SDA SDA
fasilitas ruang rawat inap. hari keempat
5 Pengetahuan tehnik dan 11.30 – 14.00 SDA SDA
tindakan pelayanan pasien hari kelima
di ruang rawat inap.
6 09.00 – 13.00 SDA SDA
Evaluasi hari pertama

13
 PEDOMAN PENGORGANISASIAN
TIM DOTS RUMAH SAKIT AMAL SEHAT WONOGIRI DOTS

BAB IX
PERTEMUAN/RAPAT

Pertemuan dilakukan setiap sebulan sekali dengan dokter

umum,koordinator tiap ruang, dan para anggota untuk membahas segala
kebutuhan dan masalah yang terjadi di ruang lingkup Rumah Sakit Umum
Semara Ratih terkait pelayanan.

14
 PEDOMAN PENGORGANISASIAN
TIM DOTS RUMAH SAKIT AMAL SEHAT WONOGIRI DOTS

BAB X
PEMANTAUAN DAN EVALUASI MUTU

Tim Terpadu Geriatri wajib melakukan pemantauan dan evaluasi mutu

pelayanan Geriatri secara berkesinambungan untuk mewujudkan keberhasilan
pelayanan Geriatri bagi Pasien Geriatri dalam bentuk kegiatan pencatatan dan
pelaporan. Pencatatan ditandatangani oleh Ketua Tim Terpadu Geriatri dilaporkan
secara berkala paling lambat 1 (satu) tahun sekali kepada Kepala/Direktur Rumah
Sakit.

15
 PEDOMAN PENGORGANISASIAN
TIM DOTS RUMAH SAKIT AMAL SEHAT WONOGIRI DOTS
BAB XI
PENUTUP

Pedoman Pengorganisasian Tim Geriatri ini kami susun agar dapat digunakan
sebagai dalam merencanakan, melaksanakan, monitoring dan evaluasi. Namun demikian
upaya – upaya ini akan lebih berhasil jika didukung oleh pimpinan rumah sakit dan kerja
sama yang baik dari seluruh unit kerja di rumah sakit Semara Ratih ini.

16