Keputusan strategis lazim disebut penganggaran modal (capital budgeting) yaitu investasi
jangka panjang untuk memperoleh keuntungan di masa mendatang. Penganggaran modal
ini mempunyai resiko yang tinggi, karena itu dilakukan lebih efektif dan efisien.
Capital Budgeting mempunyai arti yang sangat penting bagi perusahaan, karena:
1. Dana yang dikeluarkan akan terkait untuk jangka waktu yang panjang
2. Investasi dalam aktiva tetap menyangkut harapan terhadap hasil penjualan
3. Jumlah pengeluaran sangat dana besar
4. Kesalahan yang terjadi dalam pengambilan keputusan mempunyai akibat panjang
dan berat.
Estimasi Kas
Penilaian Investasi
a. Payback period
b. Net present value
c. Internal rate of return (IRR)
d. Accounting rate of return (ARR)
e. Profitability Index
a. Payback period
b. Net present value
c. Internal rate of return (IRR)
d. Accounting rate of return (ARR)
e. Profitability Index
PAYBACK PERIODE
ROA
Proyek 1 = (-1.500.000 + 2.400.000)/5
1.500.000
180.000
=
1.500.000
12%
390.000
=
1.500.000
26%
375.000
=
1.500.000
25%
330.000
=
1.500.000
22%
NET PRESENT VALUE (NILAI SEKARANG BERSIH)
Contoh : Kita memiliki uang sebesar Rp 1.000.000.000.- didepositokan ke Bank dengan bunga 10% setahun
Maka,
Nilai Sekarang (Present Value) = Rp 1.000.000.000.-
Nilai Akan datang = 1.000.000.000.- + (1.000.000.000 * 10%) = 1.100.000.000.-
Nilai Akan datang (Future Value) = Nilai Sekarang + (Nilai Sekarang * bunga) = PV + (PV * r)
1.100.000.000
PV = =
1+0,1
PV = 1.100.000.000
= 1.000.000.000
1,1
Angka 1/1,1 ini bia dilihat dalam daftar Present Value di Buku Manajemen Keuangan
Lampiran 2 Hal 373. Carang cari n = 1 sebagai periode 1 tahun dan bunga = 10% maka kita
akan mendapatkan angka 0,909 karena 1/1,1 = 0,909 (dibulatkan). Jika periodenya 2 tahun
maka yang kita cari n=2, bunga 10%, maka kita akan mendapatkan angka = 0, 826 karen
1/(1,1)2= 1/1,21 = 0,826 (Dibulatkan) demikian seterusnya, saat bunga berubah dalam
prosentasi, maka prosentasi yang kita cari disesuaikan. Kita aplikasikan dalam proyek:
Internal Rate of Return adalah prosentase pada saat PV = Investasi atau pada saat Net present
Value = 0 (nol) karena NPV = Present Value – Investasi
TAHUN PROYEK 4 10% NILAI SEKARANG 20% NILAI SEKARANG 25% NILAI SEKARANG 26% NILAI SEKARANG
(1.500.000) 1,000000000 (1.500.000) 1,000000000 (1.500.000) 1,000000000 (1.500.000) 1,000000000 (1.500.000)
1 300.000 0,909090909 272.727 0,833333333 250.000 0,800000000 240.000 0,793650794 238.095
2 450.000 0,826446281 371.901 0,694444444 312.500 0,640000000 288.000 0,629881582 283.447
3 750.000 0,751314801 563.486 0,578703704 434.028 0,512000000 384.000 0,499906018 374.930
4 750.000 0,683013455 512.260 0,482253086 361.690 0,409600000 307.200 0,396750808 297.563
5 900.000 0,620921323 558.829 0,401877572 361.690 0,327680000 294.912 0,314881593 283.393
TOTAL 1.650.000 779.203 219.907 14.112 (22.572)
IRR = antara 25% dengan 26%, karena nilai 0 berada antara 14.112 dg - 22.572 atau antara min
dan plus adalah angka nol (0)
TAHUN PROYEK 4 26%
1 300.000 0,793650794 238.095
2 450.000 0,629881582 283.447
3 750.000 0,499906018 374.930
4 750.000 0,396750808 297.563
5 900.000 0,314881593 283.393
TOTAL 3.150.000 1.477.428
Dalam contoh adalah untuk proyek 4, silahkan proyek 1,2 dan 3 bisa kalihan hitung dengan cara
yanng sama, hasilnya harus sama dengan nilai yg ada di Laporan Analisa Proyek.