0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
442 tayangan1 halaman
Dokumen tersebut membahas pertanyaan-pertanyaan tentang budaya organisasi, perubahan organisasi, dan renstra. Pertanyaan-pertanyaan tersebut meliputi peranan budaya perusahaan dalam implementasi strategi, penilaian kesesuaian strategi dengan budaya, dampak perubahan organisasi, dan proses penyusunan renstra termasuk pihak yang terlibat dan jenis perencanaan.
Dokumen tersebut membahas pertanyaan-pertanyaan tentang budaya organisasi, perubahan organisasi, dan renstra. Pertanyaan-pertanyaan tersebut meliputi peranan budaya perusahaan dalam implementasi strategi, penilaian kesesuaian strategi dengan budaya, dampak perubahan organisasi, dan proses penyusunan renstra termasuk pihak yang terlibat dan jenis perencanaan.
Dokumen tersebut membahas pertanyaan-pertanyaan tentang budaya organisasi, perubahan organisasi, dan renstra. Pertanyaan-pertanyaan tersebut meliputi peranan budaya perusahaan dalam implementasi strategi, penilaian kesesuaian strategi dengan budaya, dampak perubahan organisasi, dan proses penyusunan renstra termasuk pihak yang terlibat dan jenis perencanaan.
1. Peranan Budaya Perusahaan dalam Implementasi Strategi
a. norma atau nilai yang dianut bersama (shared value) yang menjadi dasar bertindak seorang indvidu dalam organisasi? b. Perubahan dalam misi, sasaran, strategi atau kebijakan suatu perusahaan, kemungkinan akan gagal jika dalam perusahaan tersebut ada pihak yang melakukan oposisi secara kuat terhadap budaya yang dianut 2. Menilai Strategis Kesesuaian Strategi Lembaga Pendidikan a. Apakah strategi yang dirumuskan sesuai dengan budaya perusahaan saat ini? b. Jika strategi baru tidak sesuai dengan budaya perusahaan saat ini, dapatkah budaya tersebut dimodifikasi dengan mudah sehingga lebih cocok dengan strategi yang baru?
Pertanyaan untuk PERUBAHAN ORGANISASI
1. Apakah perubahan organisasi yang dilakukan telah mendapat persetujuan dari
yayasan, adakah peraturan khusus yang mengaturnya 2. Apakah fungsi dari perubahan organisasi 3. Adakah ada dampak negatif dari perubahan organisasi dalam pelaksanaannya atau berjalan efektifkah kepemimpinan dengan perubahan yang ada 4. Bagaimana pengelolaan kepemimpinan yang baru?
PERTANYAAN UNTUK RENSTRA
1. Apa renstranya dan kenapa ini menjadi penting?
2. pihak-pihak mana sajakah yang harus dilibatkan dalam proses ini, bagaimana tujuan dari proses itu sendiri. 3. perencanaan dilihat dari dimensi waktunya akan ada perencanaan jangka panjang, jangka menengah dan jangka pendek. Berdasarkan telaah dokumentasi
Hubungan Antara Sistem Informasi Manajemen Dengan Sistem Pemrosesan Data, Metode Pengolahan Data, Dan Praktek Pengolahan Data Terpusat-Terdesentralisasi