NIM : 5171230002
Prodi : Teknik Elektro
Kelas :A
M.K. : Maanajemen Industri dan Proyek
1. Merencanakan proyek
a. Perencanaan strategi
Yaitu Merencanakan peningkatan aktivitas dan menentukan
sasaran.
Contoh: memperbaiki kelemahan/problem yang ditemukan
pada fase definisi
b. Mengidentifikasi sub proyek
Untuk mengetahui dan menentukan lingkup pada proyek
yang akan dilaksanakan, berdasarkan hasil dari fase definisi
c. Menetapkan kendala proyek
Memperkirakan apa yang menjadi kendala, misalnya:
1) Batasan dana yg diperkenankan
2) Batasan waktu penyelesaian
3) Umur ekonomis proyek yang dibangun
4) Struktur organisasi
5) Peraturan peraturan perusahaan
d. Menetapkan prioritas proyek
Kriteria rasional
1) Meningkatkan keuntungan
2) Menghemat biaya
3) Meningkatkan kelangsungan hidup sistem
4) Keterkaitan hubungan dengan sub sistem lain
5) Kebutuhan mendesak
Kriteria tidak rasional
1) Manajemen tidak berminat
2) Menonjolkan kebanggaan
2. Mempersiapkan proyek
Menunjuk anggota tim
1) Konsultan (melalui tender)
2) Personil perusahaan sendiri
3) Gabungan konsultan dengan SDM perusahaan
Kelebihan :
1) Waktu penyelesaian cepat
2) Kualitas lebih baik
Kelemahan:
1) Biaya lebih tinggi
2) Rahasia perusahaan terbuka
Kelemahan:
Kelebihan :
Kelebihan :
Kelemahan:
1) Biaya lebih tinggi
2) Rahasia perusahaan terbuka
Mengumumkan proyek
1) Alasan pengembangan
2) Apa sasarannya
Kelayakan teknik
Kelayakan hukum
Kelayakan operasi
Kelayakan jadwal
Kelayakan ekonomi