BAB 18

Dasar dan Konsep Akuntansi Manajemen

Batik Keris

Batik Keris adalah produsen dan retailer batik serta kerajinan khas

Indonesia yang berpusat di Solo, Jawa Tengah. Batik Keris merupakan salah satu

produsen batik ternama dan telah menjalankan bisnisnya selama 67 tahun.

Menjalankan bisnis selama 67 tahun memerlukan pemahaman secara mendalam

tentang bagaimana memproduksi batik berkualitas tinggi. Selain itu, juga

diperlukan pengetahuan tentang bagaimana menghitung biaya untuk

memproduksi batik. Misalnya, Batik Keris membutuhkan informasi biaya untuk

menjawab pertanyaanpertanyaan berikut ini.

1. Berapa biaya yang dikeluarkan untuk memproduksi batik?

2. Berapa banyak batik yang harus dijual agar dapat menutup biaya yang

dikeluarkan dan mendapat laba?

3. Berapa banyak pegawai yang harus dimiliki perusahaan pada setiap tingkatan

proses produksi?

4. Bagaimana pembelian peralatan otomatis akan memengaruhi biaya produksi

dari batik?

Bab ini memperkenalkan konsep-konsep mengenai akuntansi manajemen

yang berguna untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut. Pada bagian awal

akan dijelaskan deskripsi akuntansi manajemen dan hubungannya dengan

akuntansi keuangan. Kemudian, proses manajemen dideskripsikan berikut peran

1
akuntansi manajemen dalam proses ini. Selanjutnya, karakteristik-karakteristik

dari laporan-laporan akuntansi manajemen, istilah-istilah dalam akuntansi

manajemen, dan penggunaan-penggunaan informasi yang dihasilkan akuntasi

manajemen dijelaskan dan diilustrasikan.

Akuntansi Manajemen

Para manajer membuat banyak keputusan selama kegiatan operasional

sehari-haridalam bisnis dan juga dalam perencanaan untuk masa yang akan

datang. Akuntansi manajemen menyediakan sebagian besar informasi yang

digunakan untuk membuat keputusan-keputusan tersebut. Berikut adalah beberapa

contoh informasi akuntansi manajemen beserta babdalam buku ini di mana contoh

tersebut dideskripsikan dan diilustrasikan.

1. Pengklasifikasian biaya manufaktur dan biaya-biaya lain dan pelaporannya

dalamlaporan keuangan (Bab 18)

2
2. Penentuan biaya untuk memproduksi suatu produk atau menyediakan jasa

(Bab 19dan 20)

3. Perkiraan perilaku biaya untuk berbagai tingkat aktivitas dan analisis

hubungan biaya, volume, dan laba (Bab 21)

4. Perencanaan untuk masa yang akan datang dengan mempersiapkan annggaran

(Bab 22)

5. Evaluasi biaya manufaktur dengan membandingkan hasil aktual dan hasil

yang diharapkan (Bab 23)

6. Evaluasi operasioanal terdesentralisasi dengan membandingkan biaya aktual

dan biaya yang dianggarkan juga perhitungan berbagai macam ukuran untuk

profitabilitas (Bab 24)

7. Evaluasi situasi-situasi pengambilan keputusan khusus dengan

membandingkan pendapatan dan biaya diferensial, dan pengalokasian biaya

produk dengan meng-gunakan biaya berbasis aktivitas (Bab 25)

8. Evaluasi usulan-usulan alternatif untuk investasi jangka panjang pada aset

tetap(Bab 26

Perbedaan antara Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan

Informasi akuntansi dibagi menjadi dua macam: keuangan dan manajerial.

Tampilan 1menunjukkan hubungan antara akuntansi keuangan dan akuntansi

manajemen

3
 TAMPILAN 1

Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen

Informasi akuntansi keuangan (financial accounting) dilaporkan pada

interval waktu yang tetap (bulanan, kuartal, dan tahunan) dalam laporan-laporan

keuangan untuk tujuan umum. Laporan-laporan keuangan ini—laporan laba rugi,

laporan laba ditahan, laporan posisi keuangan, dan laporan arus kas—disiapkan

sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK). Laporan-laporan

keuangan ini digunakan oleh pengguna eksternal, misalnya:

1. Pemegang saham

2. Kreditur

3. Instansi pemerintah

4. Masyarakat umum

Manajer perusahaan juga menggunakan laporan keuangan untuk tujuan

khusus. Contohnya, dalam merencanakan kegiatan operasional untuk masa yang

4
akan datang, manajer sering memulainya dengan mengevaluasi laporan laba rugi

dan laporan arus kas untuk periode tahun berjalan. Informasi akuntansi

manajemen (managerial accounting) dirancang untuk memenuhi kebutuhan

khusus pihak manajemen perusahaan.

Informasi tersebut meliputi:

1. Data historis, yang menyediakan pengukuran objektif periode operasional

sebelumnya

2. Data perkiraan, yang menyediakan perkiraan subjektif mengenai keputusan di

masa yang akan datang

Manajemen menggunakan kedua macam informasi dalam mengatur

kegiatan operasional sehari-hari, merencanakan kegiatan operasional di masa yang

akan datang, dan mengembangkan strategi bisnis. Tidak seperti laporan keuangan

yang disiapkan dalam akuntansi keuangan, akuntansi manajemen tidak harus

selalu:

1. Disiapkan sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK).

Hal ini dikarenakan hanya manajemen perusahaanlah yang menggunakan

informasi tersebut. Juga, dalam banyak kasus, PSAK tidak relevan dengan

kebutuhan untuk pengambilan keputusan yang spesifik dari manajemen.

2. Disiapkan dalam interval waktu yang tetap (bulanan, kuartal, tahunan).

Walaupun beberapa laporan manajemen disiapkan dalam interval waktu yang

tetap, sebagian besar pelaporan disiapkan pada saat manajemen membutuhkan

informasi tersebut.

5
3. Disiapkan untuk perusahaan secara menyeluruh. Sebagian besar laporan

manajemen disiapkan untukproduk, proyek, wilayah penjualan, atau bagian

lain dalam perusahaan.

Akuntansi Manajemen dalam Organisasi

Di sebagian besar perusahaan, departemen atau unit organisasi serupa

diberikantanggung jawab untuk fungsi atau kegiatan tertentu. Pola pengoperasian

perusahaantercermin dalam struktur organisasinya. Tampilan 2 adalah sebagian

struktur organisasiPT Cemara Golf, produsen dan distributor tongkat golf, pakaian

golf, dan produk-produk lainnya.

TAMPILAN 2 Sebagian Struktur Organisasi PT Cemara Golf

Pembagian tanggung jawab departemen-departemen dalam suatu

perusahaan dapat dilihat dengan dua cara yaitu:

1. Tanggung jawab lini

2. Tanggung jawab staf

Departemen lini (lini department) terlibat secara langsung dalam proses

penyediaan barang atau jasa untuk pelanggan. Untuk PT Cemara Golf

(ditampilkan dalam Tampilan 2), di bawah ini menunjukkan posisi lini:

6
1. Wakil Direktur Senior—Peralatan

2. Manajer Pabrik—Pabrik Ambarukmo Surabaya

3. Wakil Direktur Senior—Merek Cemara Hijau

4. Direktur Pengelola, Cemara Gold Surabaya

Setiap orang yang berada dalam posisi ini bertanggung jawab dalam

produksi dan penjualan produk-produk PT Cemara Golf.

Departemen staf (staf department) menyediakan jasa, bantuan, dan

konsultasi untuk departemen lini atau staf lainnya. Departemen staf tidak

memiliki kewenangan langsung atas departemen lini. Untuk PT Cemara Golf

(Tampilan 2), berikut adalah posisi staf.

1. Wakil Direktur Senior—Kepala

2. Wakil Direktur, Sumber Daya Manusia

3. Kepala Departemen Keuangan Departemen Keuangan

4. Pengawas

Di sebagian besar perusahaan, pengawas (controller) adalah kepala

departemen akuntansi manajemen. Staf dari pengawas terdiri atas berbagai

akuntan lainnya yang bertanggung jawab atas fungsi-fungsi akuntansi khusus

seperti berikut.

1. Sistem dan prosedur

2. Akuntansi umum

3. Anggaran dan analisis anggaran

4. Laporan-laporan dan analisis khusus

5. Perpajakan

7
6. Akuntansi biaya

Pengalaman dalam akuntansi manajemen sangat mendukung untuk posisi

manajemen senior. Ini disebabkan karena akuntansi menyentuh seluruh fase

dalam operasional perusahaan. Akuntansi Manajemen dalam Proses Manajemen

Sebagai departemen staf, akuntansi manajemen menunjang manajemen dan proses

manajemen. Proses manajemen (management process) memiliki lima fase dasar

berikut ini seperti yang ditampilkan dalam Tampilan 3.

1. Perencanaan

2. Pengarahan

3. Pengawasan

4. Perbaikan

5. Pengambilan keputusan

Seperti yang diilustrasikan Tampilan 3, kelima fase tersebut berinteraksi

satu sama lain

TAMPILAN 3 Proses Manajemen

8
 Perencanaan Manajemen menggunakan proses perencanaan (planning)

untuk menetapkan tujuan (goals) perusahaan dan menerjemahkan tujuan tersebut

menjadi tindakan. Misalnya, sebuah perusahaan menetapkan sebuah tujuan yakni

untuk meningkatkan pangsa pasar sebesar 15% dengan memperkenalkan tiga

produk baru. Tindakan yang dapat dilakukan untuk mencapai tujuan ini di

antaranya adalah sebagai berikut.

1. Meningkatkan anggaran untuk pengiklanan

2. Membuka wilayah penjualan baru

3. Meningkatkan anggaran untuk penelitian dan pengembangan

Perencanaan dapat diklasifikasikan sebagai berikut.

1. Perencanaan strategis (strategic planning), yang merupakan pengembangan

tindakan jangka panjang untuk mencapai tujuan perusahaan. Tindakan jangka

panjang ini disebut strategi (strategies) yang biasanya meliputi periode 5

sampai 10 tahun.

2. Perencanaan operasional (operational planning), yang merupakan

pengembangan tindakan jangka pendek untuk mengatur kegiatan operasional

sehari-hari perusahaan.

Pengarahan Proses dimana manajer menjalankan kegiatan operasional

sehari-hari disebut pengarahan (directing). Contoh dari pengarahan adalah usaha

pengawas produksi untuk menjaga agar lini produksi tetap berjalan tanpa interupsi

(penghentian). Pembuatan pedoman dalam penilaian kemampuan membayar

tagihan seorang pelanggan potensial oleh manajer kredit juga merupakan contoh

dari proses pengarahan.

9
 Pengawasan Memantau hasil operasi dan membandingkan hasil aktual

dengan hasil yang diharapkan merupakan pengawasan (controlling). Umpan balik

(feedback) ini memungkinkan manajemen untuk menutup suatu area untuk

investigasi dan kemungkinan tindakan pembetulan. Umpan balik juga mungkin

menyebabkan perbaikan rencana masa yang akan datang. Filosofi pengawasan

dengan membandingkan antara hasil aktual dan hasil yang diharapkan disebut

manajemen dengan pengecualian (management by exception).

Perbaikan Umpan balik juga dibutuhkan manajer untuk menunjang

proses perbaikan terus-menerus (continuous process improvement). Proses

perbaikan terus-menerus (continuous process improvement) adalah sebuah filosofi

mengenai memperbaiki kualitas pegawai, proses bisnis, dan produk secara terus-

menerus. Tujuan dari perbaikan terusmenerus adalah untuk mengeliminasi sumber

masalah dalam sebuah proses. Dengan cara ini, produk (jasa) dikirimkan dengan

kualitas, kuantitas, dan saat yang tepat.

Pengambilan Keputusan Pengambilan keputusan (decision making)

merupakan proses manajemen yang tidak bisa terlepas dari setiap proses

manajemen sebelumnya. Dalam mengatur perusahaan, manajemen harus

mengambil keputusan secara terus-menerus terkait alternatif-alternatif tindakan.

Misalnya, dalam mengarahkan operasi, manajer harus memutuskan mengenai

struktur operasi, prosedur pelatihan, dan pembagian tugas staf dalam kegiatan

operasional sehari-hari.

Akuntansi manajemen menunjang manajer dalam semua fase proses

manajemen. Contohnya, laporan akuntansi yang membandingkan antara hasil

10
operasi aktual dan perkiraan hasil operasi membantu manajer dalam perencanaan

dan perbaikan operasi yang sedang dilaksanakan. Laporan semacam itu dapat

membandingkan biaya aktual dari material yang rusak dan perkiraan biaya

material yang rusak. Jika biaya material yang rusak tinggi dan tidak wajar,

manajer mungkin akan memutuskan untuk mengganti pemasok.

Contoh Latihan 18-1 Proses Manajemen

Tiga fase dalam proses manajemen adalah perencanaan, pengawasan, dan

perbaikan. Cocokkan deskripsi dengan fase yang tepat di bawah ini.

Fase dalam proses manajemen Deskripsi

Perencanaan a. Mengamati hasil operasi dari rencana

yang telah diterapkan dan

membandingkan hasil aktual dan hasil

yang diperkirakan
Pengawasan b. Menolak penyelesaian masalah secara

individual dengan solusi yang bersifat

temporer yang tidak mengarah ke akar

masalah yang sesungguhnya.

Perbaikan c. Digunakan manajemen untuk

menetapkan tujuan perusahaan.

Jawaban Latihan 18-1

Perencanaan (c)

11
Pengawasan (a)

Perbaikan (b)

Latihan Praktik: LP 18-1A, LP 18-1B

12
 Integritas, Objektivitas, dan Etika dalam Bisnis

AKUNTANSI LINGKUNGAN

Beberapa tahun terakhir, perjanjian multinasional seperti Kyoto Accord

meningkatkan kesadaran untuk publikasikan masalah lingkungan dan

memperkenalkan pedoman untuk mengurangi efek pada lingkungan yang

dihasilkan oleh suatu bisnis. Akibatnya, sekarang para manajer harus

mempertimbangkan efek lingkungan dari keputusan bisnis yang mereka buat

sama seperti pada saat mereka mempertimbangkan permasalahan operasional

lainnya. Untuk membantu para manajer mengambil keputusan yang ramah

lingkungan, bidang akuntansi manajemen yang baru muncul berfokus pada

perhitungan biaya terkait lingkungan dalam keputusan bisnis. Para akuntan

manajemen lingkungan mengevaluasi banyak masalah seperti, volume dan tingkat

emisi, perkiraan biaya dari tingkatan emisi yang berbeda, dan akibat dari adanya

biaya lingkungan terhadap harga produk. Para manajer bisa menggunakan hasil

dari analisis ini untuk mempertimbangkan efek lingkungan terhadap keputusan

bisnis yang dibuat.

Operasi Manufaktur:

Biaya-Biaya dan Istilah Operasi bisnis dapat diklasifikasikan sebagai jasa,

dagang, dan manufaktur. Akuntansi untuk perusahaan jasa dan dagang telah

didiskusikan dan diilustrasikan dalam bab-bab sebelumnya. Oleh karenanya, bab-

bab selanjutnya dalam buku ini berfokus terutama pada perusahaan manufaktur.

13
Namun demikian, sebagian besar konsep akuntansi manajemen yang telah

didiskusikan juga bisa diterapkan pada perusahaan jasa dan perusahaan dagang.

Sebagai dasar ilustrasi untuk operasi manufaktur, akan digunakan Melodi Guitars,

produsen gitar.

Tampilan 4 merupakan gambaran operasi manufaktur dari Melodi Guitars.

Melodi Guitars memulai produksi gitar ketika pelanggan memesan gitar.

Setelah pesanan diterima, proses manufaktur dimulai dengan membeli bahan-

bahan penting untuk membuat gitar. Lalu seorang karyawan memotong kayu

untuk bagian badan dan leher gitar. Setelah terpotong, bagian badan dan leher

gitar digabungkan. Setelah penggabungan selesai, gitar dicat dan akhirnya proses

pembuatan gitar selesai.

Biaya Langsung dan Tidak Langsung

Biaya (cost) adalah pembayaran kas atau komitmen untuk membayar kas

di masa depan untuk tujuan mengumpulkan pendapatan. Contohnya, kas (atau

kredit) yang digunakan untuk membeli peralatan merupakan biaya dari peralatan.

14
Jika peralatan dibeli dengan menukarkan aset selain kas, nilai pasar saat ini dari

aset yang ditukarkan merupakan biaya atas peralatan yang dibeli.

Dalam akuntansi manajemen, biaya diklasifikasikan sesuai dengan

kebutuhan pengambilan keputusan oleh manajemen. Misalnya, biaya sering

diklasifikasikan berdasarkan hubungannya dengan segmen operasi yang disebut

objek biaya (cost object). Objek biaya bisa saja berupa produk, wilayah penjualan,

departemen, atau aktivitas seperti penelitian dan pengembangan. Biaya yang

diidentifikasi dengan objek biaya adalah biaya langsung ataupun biaya tidak

langsung.

Biaya langsung (direct cost) diidentifikasi dan dapat ditelusur ke objek

biayanya. Contohnya, biaya untuk kayu (bahan) yang digunakan Melodi Guitars

dalam memproduksi gitar merupakan biaya langsung dari gitar.

Biaya tidak langsung (indirect cost) tidak bisa diidentifikasi ataupun

ditelusuri ke objek biayanya. Contohnya, gaji pengawas produksi Melodi Guitars

merupakan biaya tidak langsung dalam memproduksi gitar. Walaupun pengawas

produksi berkontribusi dalam proses produksi gitar, gaji pengawas produksi tidak

bisa diidentifikasi ataupun ditelusuri pada setiap gitar yang diproduksi.

15
 Biaya bisa merupakan biaya langsung atau biaya tidak langsung,

bergantung pada objek biayanya. Misalnya, gaji dari pengawas produksi

merupakan biaya tidak langsung jika objek biayanya adalah gitar. Namun

demikian, jika objek biayanya adalah keseluruhan proses produksi Melodi

Guitars, maka gaji pengawas produksi merupakan biaya langsung.

Proses pengklasifikasian biaya sebagai biaya langsung atau tidak langsung

diilustrasikan dalam Tampilan 5.

Biaya Manufaktur

Biaya manufaktur (biaya produk) meliputi biaya bahan yang digunakan

dalam pembuatan produk. Sebagai tambahan, biaya produk juga meliputi biaya

konversi bahan menjadi barang jadi.

16
Contohnya, Melodi Guitars menggunakan pegawai dan mesin-mesin untuk

mengubah kayu (dan bahan lainnya) menjadi gitar. Maka, biaya pembuatan gitar

(objek biaya) meliputi biaya-biaya berikut ini.

1. Biaya bahan langsung

2. Biaya tenaga kerja langsung

3. Biaya overhead pabrik.

Biaya Bahan Langsung

Barang-barang yang diproduksi diawali dengan bahan baku yang dikonversi

menjadi barang jadi. Biaya bahan yang tidak bisa dipisahkan dari barang jadi

diklasifikasikan sebagai biaya bahan langsung (direct materials cost). Untuk

Melodi Guitars, biaya bahan langsung meliputi biaya kayu yang digunakan dalam

memproduksi setiap gitar. Contoh lain dari biaya bahan langsung adalah biaya

komponen elektronik untuk televisi, wafer silikon untuk chip mikrokomputer, dan

ban untuk mobil.

Agar diklasifikasikan sebagai biaya bahan langsung, biaya harus

memenuhi kedua syarat berikut.

1. Merupakan bagian tak terpisahkan dari barang jadi

17
2. Merupakan bagian yang signifikan dari total biaya produk

Untuk Melodi Guitar, biaya senar gitar bukan merupakan biaya bahan

langsung. Hal ini dikarenakan biaya senar gitar tidak signifikan terhadap total

biaya untuk setiap gitar. Dengan demikian, biaya untuk senar gitar

diklasifikasikan sebagai biaya overhead pabrik yang akan didiskusikan nanti.

Biaya Tenaga Kerja Langsung

Sebagian besar proses manufaktur menggunakan pegawai untuk mengubah bahan

baku menjadi barang jadi. Biaya gaji pegawai yang merupakan bagian tak

terpisahkan dari barang jadi diklasifikasikan sebagai biaya tenaga kerja langsung

(direct labor cost). Untuk Melodi Guitars, biaya tenaga kerja langsung meliputi

gaji pegawai yang memotong kayu menjadi bagian-bagian gitar dan

menggabungkannya. Contoh lain dari biaya tenaga langsung di antaranya, gaji

montir yang memperbaiki mobil, gaji operator mesin yang mengoperasikan alat-

alat, dan gaji pegawai yang menggabungkan komponen-komponen komputer

menjadi komputer.

Sama halnya dengan biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja langsung

harus memenuhi dua kriteria berikut ini.

1. Merupakan bagian tak terpisahkan dari barang jadi

2. Merupakan bagian yang signifikan dari total biaya produk

Untuk Melodi Guitars, gaji petugas kebersihan yang membersihkan

perusahaan bukan merupakan biaya tenaga kerja langsung. Hal ini dikarenakan

biaya kebersihan bukan merupakan bagian yang tak terpisahkan atau signifikan

18
terhadap biaya pembuatan setiap gitar. Dengan demikian biaya kebersihan

diklasifikasikan sebagai biaya overhead perusahaan yang akan didiskusikan

selanjutnya.

Biaya Overhead Pabrik

Biaya selain biaya bahan langsung dan biaya tenaga kerja langsung yang

muncul dalam proses produksi digabungkan dan diklasifikasikan sebagai biaya

overhead pabrik (factory overhead cost). Overhead pabrik juga disebut sebagai

overhead manufaktur (manufacturing overhead) atau biaya pabrik (factory

burden).

Semua biaya overhead pabrik merupakan biaya tidak langsung dari

produk. Beberapa biaya overhead pabrik meliputi:

1. Pemanas dan penerangan pabrik

2. Perbaikan dan perawatan peralatan pabrik

3. Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) untuk bangunan dan

tanah perusahaan

4. Asuransi untuk bangunan perusahaan

5. Penyusutan atas aset tetap perusahaan

Biaya overhead pabrik juga meliputi biaya bahan dan biaya tenaga kerja

yang tidak masuk dalam barang jadi secara langsung. Contoh biaya overhead

pabrik tersebut meliputi biaya minyak yang digunakan untuk pelumas mesin dan

biaya gaji petugas kebersihan dan pengawas. Juga, jika biaya bahan dan biaya

tenaga kerja tidak signifikan terhadap total biaya produk, maka biaya-biaya

19
tersebut diklasifikasikan sebagai biaya overhead pabrik. Untuk Melodi Guitars,

biaya untuk senar gitar dan petugas kebersihan merupakan biaya overhead pabrik.

Biaya overhead pabrik lainnya dalam pembuatan gitar adalah sebagai berikut.

1. Ampelas

2. Politur

3. Lem

4. Listrik untuk menjalankan mesin

5. Penyusutan mesin dan bangunan

6. Gaji untuk pengawas produksi

Contoh Latihan 18-2

Bahan Langsung, Tenaga kerja Langsung dan Overhead Pabrik

Identifikasi biaya-biaya di bawah ini sebagai bahan langsung (BL), tenaga

kerja langsung (TKL), dan overhead pabrik (OP) untuk perusahaan pembuat

sarung tangan baseball.

a. Kulit yang digunakan untuk membuat sarung tangan

b. Pendingin untuk mesin yang menjahit sarung tangan

c. Gaji untuk pegawai bagian penggabungan

d. Tinta yang digunakan untuk mencetak tanda tangan pemain baseball pada

sarung tangan

Jawaban Latihan 18-2

a. BL

b. OP

20
c. TKL

d. OP

Biaya Utama dan Biaya Konversi Bahan langsung, tenaga kerja

langsung, dan overhead pabrik dapat dikelompokkan lebih lanjut untuk tujuan

analisis dan pelaporan. Dua pengelompokan yang umum adalah sebagai berikut.

1. Biaya utama (prime costs) yang terdiri atas biaya bahan langsung dan biaya

tenaga kerja langsung

2. Biaya konversi (conversion costs) yang terdiri atas biaya tenaga kerja

langsung dan biaya overhead pabrik

Biaya konversi adalah biaya untuk mengubah bahan baku menjadi barang

jadi. Biaya tenaga kerja langsung merupakan biaya utama dan juga merupakan

biaya konversi seperti yang ditampilkan pada Tampilan 6.

TAMPILAN 6 Biaya Utama dan Biaya Konversi

21
Contoh Latihan 18-3 Biaya Utama dan Biaya Konversi

Identifikasi biaya-biaya berikut ini sebagai biaya utama (P), biaya konversi (K),

atau keduanya (D) untuk perusahaan penghasil sarung tangan baseball.

a. Kulit yang digunakan untuk membuat sarung tangan

b. Pendingin untuk mesin yang menjahit sarung tangan

c. Gaji untuk pegawai bagian penggabungan

d. Tinta yang digunakan untuk mencetak tanda tangan pemain baseball pada

sarung tangan

Jawaban Latihan 18-3

a. P

b. K

c. D

d. L

Biaya Produk dan Biaya Periode Untuk tujuan pelaporan keuangan,

biaya diklasifikasikan sebagai biaya produk atau biaya periode.

1. Biaya produk (product cost) terdiri atas biaya manufaktur: bahan langsung,

tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik.

2. Biaya periode (period cost) terdiri atas biaya penjualan dan administrasi.

Biaya penjualan muncul dalam kegiatan pemasaran dan pengiriman

produk ke pelanggan. Biaya administrasi muncul dalam proses pengelolaan

perusahaan dan tidak berhubungan langsung dengan fungsi produksi dan

penjualan.

22
Contoh biaya produk dan biaya periode untuk Melodi Guitars ditunjukkan dalam

Tampilan 7.

TAMPILAN 7 Contoh Biaya Produk dan Biaya Periode—Melodi Guitars

Catatan:

Biaya produk terdiri atas biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja langsung, dan

biaya overhead pabrik.

Untuk tujuan pengawasan, beban penjualan dan administrasi dapat

dilaporkan berdasarkan berbagai tingkatan tanggung jawab. Misalnya, beban

penjualan dapat dilaporkan berdasarkan produk, tenaga penjual, departemen,

divisi, atau wilayah. Demikian juga beban administrasi dapat dilaporkan

berdasarkan departemen seperti, sumber daya manusia (SDM), teknologi

informasi, hukum, akuntansi, atau keuangan. Pelaporan biaya produk dan biaya

periode dalam laporan keuangan dirangkum dalam Tampilan 8. Biaya produk

23
dicatat dan dilaporkan dalam laproran posisi keuangan sebagai persediaan. Ketika

persediaan terjual, biaya untuk memproduksi persediaan yang terjual tersebut

dilaporkan sebagai beban pokok penjualan dalam laporan laba rugi. Sementara itu

untuk biaya periode dilaporkan sebagai beban dalam laporan laba rugi pada

periode terjadinya sehingga biaya tersebut tidak pernah muncul dalam laporan

posisi keuangan.

TAMPILAN 8 Biaya Produk, Biaya Periode, dan Laporan Keuangan

Contoh Latihan 18-4 Biaya Produk dan Biaya Periode

Identifikasi biaya-biaya berikut ini sebagai biaya produk atau biaya periode untuk

perusahan penghasil sarung tangan baseball.

a. Kulit yang digunakan untuk membuat sarung tangan

b. Pendingin untuk mesin yang menjahit sarung tangan

c. Gaji untuk pegawai bagian penggabungan

d. Tinta yang digunakan untuk mencetak tanda tangan pemain baseball pada

sarung tangan

24
Jawaban Latihan 18-4

a. Biaya produk

b. Biaya periode

c. Biaya periode

d. Biaya produk

Latihan Praktik: LP 18-4A, LP 18-4B

Seputar Bisnis

BUILD-TO-ORDER Dell Inc. memproduksi komputer berdasarkan

pesanan khusus dari pelanggan. Dalam proses manufaktur buildto-order,

pelanggan memilih fitur yang mereka inginkan sebelum komputer dibuat. Setelah

pemesanan selesai dilaksanakan, bagian-bagian yang dibutuhkan dipindahkan dari

persediaan di mana proses manufaktur dimulai. Item persediaan yang dipindahkan

dipindai untuk mengontrol tingkat persediaan dan membantu perusahaan untuk

menentukan saat pemesanan kembali. Proses yang efisien ini membuat Dell

mampu untuk memproduksi dan mengirimkan komputer dalam hitungan hari

setelah pemesanan dan menjadikan perusahaan menjadi salah satu produsen

komputer terbesar di dunia.

Laporan Keuangan untuk Perusahaan Manufaktur

Laporan laba ditahan dan laporan arus kas untuk perusahaan manufaktur

hampir sama dengan yang telah diilustrasikan dalam bab-bab sebelumnya untuk

perusahaan jasa dan perusahaan dagang. Namun laporan posisi keuangan dan

25
laporan laba rugi untuk perusahaan manufaktur sedikit lebih kompleks. Hal ini

dikarenakan perusahaan membuat sendiri barang yang akan dijual dan oleh

karenanya perusahaan harus mencatat dan melaporkan biaya produk. Pelaporan

biaya produk berpengaruh terutama terhadap laporan posisi keuangan dan laporan

laba rugi.

Laporan Posisi Keuangan untuk Perusahaan Manufaktur

Perusahaan manufaktur melaporkan tiga macam persediaan pada laporan posisi

keuangannya, yaitu sebagai berikut.

1. Persediaan bahan (atau disebut persediaan bahan baku— materials inventory).

Persediaan ini terdiri atas biaya bahan langsung dan tidak langsung yang

belum masuk dalam proses produksi.

Contoh untuk Melodi Guitars: Kayu, senar gitar, lem, amplas

2. Persediaan barang dalam proses (work in process inventory). Persediaan ini

terdiri atas biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja langsung, dan biaya

overhead pabrik untuk produk yang telah masuk ke dalam proses produksi

tetapi belum selesai (dalam proses).

Contoh untuk Melodi Guitars: Gitar yang belum jadi (baru sebagian

digabungkan)

3. Persediaan barang jadi (finished goods inventory). Persediaan ini terdiri atas

produk yang sudah jadi (atau selesai) tetapi belum terjual.

Contoh untuk Melodi Guitars: Gitar yang belum terjual

26
 Tampilan 9 mengilustrasikan pelaporan persediaan pada laporan posisi

keuangan untuk perusahaan dagang dan perusahaan manufaktur. PT Dunia Musik,

penjual alatalat musik, hanya melaporkan Persediaan Barang Dagang

(Merchandise Inventory). Sementara itu, Melodi Guitars, produsen gitar,

melaporkan Persediaan Barang Jadi, Barang dalam Proses, dan Bahan Baku.

Dalam kedua laporan posisi keuangan, persediaan dilaporkan pada bagian Aset

Lancar.

TAMPILAN 9 Penyajian Persedian pada Laporan Posisi Keuangan untuk

Perusahaan Manufaktur dan Perusahaan Dagang

27
Laporan Laba Rugi untuk Perusahaan Manufaktur

Laporan laba rugi untuk perusahaan dagang dan perusahaan manufaktur berbeda

terutama pada pelaporan biaya persediaan yang tersedia untuk dijual (available for

sale) dan beban pokok penjualan (cost of goods sold) selama periode tersebut.

Perbedaan ini ditunjukkan dalam figur berikut ini.

Perusahaan dagang membeli barang dagang yang siap untuk dijual kepada

pelanggan. Total biaya persediaan barang dagang yang tersedia untuk dijual

(merchandise available for sale) selama periode itu ditentukan dengan menambah

saldo awal persediaan barang dagang dengan pembelian bersih. Beban pokok

penjualan (cost of merchandise sold) ditentukan dengan mengurangkan saldo

akhir persediaan barang dagang dari biaya persediaan barang dagang yang

tersedia untuk dijual.

Perusahaan manufaktur di lain pihak membuat sendiri produk yang akan

dijual dengan menggunakan bahan langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead

pabrik. Total biaya untuk membuat produk yang tersedia untuk dijual selama

periode itu disebut biaya pokok produksi (cost of goods manufactured). Biaya

28
persediaan barang jadi yang tersedia (cost of finished goods available) untuk

dijual ditentukan dengan menambahkan saldo awal persediaan barang jadi dengan

biaya pokok produksi selama periode itu. Beban pokok penjualan (cost of goods

sold) ditentukan dengan mengurangkan saldo akhir persediaan barang jadi dari

biaya persediaan barang jadi yang tersedia untuk dijual.

Biaya pokok produksi dibutuhkan untuk menentukan beban pokok

penjualan, dan untuk menyiapkan laporan laba rugi. Perhitungan biaya pokok

produksi disajikan dalam laporan biaya pokok produksi (statement of cost of

goods manufactured).1 Laporan tersebut menyajikan biaya pokok produksi

selama periode berjalan sebagai berikut.

29
Untuk ilustrasi, data Melodi Guitars di bawah ini akan digunakan:

Bab 19 dan 20 menjelaskan dan mengilustrasikan kegunaan sistem biaya pesanan

dan sistem biaya proses. Seperti yang akan didiskusikan, sistem-sistem ini tidak

membutuhkan laporan biaya pokok produksi.

Laporan biaya pokok produksi disiapkan dengan menggunakan tiga

langkah di bawah ini:

Langkah 1. Tentukan biaya bahan yang digunakan.

Langkah 2. Tentukan total biaya produksi yang timbul.

30
Langkah 3. Tentukan biaya pokok produksi.

Tampilan 10 meringkas bagaimana alur biaya produksi sampai dapat

dilaporkan dalam laporan laba rugi dan laporan posisi keuangan untuk perusahaan

manufaktur.

31
 TAMPILAN 10 Alur Biaya Produksi

Menggunakan data Melodi Guitars, langkah-langkah untuk menentukan biaya

bahan baku yang digunakan, total biaya produksi yang timbul, dan biaya pokok

produksi ditampilkan sebagai berikut.

Langkah 1. Biaya bahan baku yang digunakan dalam proses produksi ditentukan

sebagai berikut.

Persediaan bahan baku, Januari 2015 Rp65.000.000

Ditambah pembelian bahan baku 100.000.000

Biaya bahan baku yang siap untuk digunakan Rp165.000.000

Dikurangi persediaan bahan baku, Desember 2015 35.000.000

Biaya bahan baku (langsung) yang digunakan Rp130.000.000

Pada 1 Januari 2015 (awal), persediaan bahan baku Rp65.000.000

ditambahkan ke biaya pembelian bahan baku sebesar Rp100.000.000, sehingga

total biaya bahan baku yang siap digunakan untuk tahun 2015 sebesar

Rp165.000.000. Dengan mengurangkan persediaan bahan baku 31 Desember

32
2014 (akhir) sebesar Rp35.000.000, biaya bahan baku (langsung) yang digunakan

dalam produksi adalah sebesar Rp130.000.000.

Langkah 2. Total biaya produksi yang timbul ditentukan sebagai berikut

Bahan baku langsung yang digunakan dalam produksi (langkah 1) Rp130.000.000

Tenaga kerja langsung 110.000.000

Overhead pabrik 44.000.000

Total biaya produksi yang timbul Rp284.000.000

Total biaya produksi yang timbul pada 2015 sebesar Rp284.000.000

ditentukan dengan menambah bahan bakulangsung yang digunakan dalam

produksi (langkah 1), biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik.

Langkah 3. Biaya pokok produksi ditentukan sebagai berikut.

Persediaan barang dalam proses, 1 Januari 2015 Rp 30.000.000

Total biaya produksi yang timbul (langkah 2) 284.000.000

Total biaya produksi Rp 314.000.000

Dikurangi persediaan barang dalam proses, 31 Desember 2015 24.000.000

Biaya pokok produksi Rp290.000.000

Biaya pokok produksi sebesar Rp290.000.000 ditentukan dengan

menambah total biaya produksi yang timbul (langkah 2) ke persediaan barang

dalam proses 1 Januari 2015 (awal) Rp30.000.000, sehingga total biaya produksi

yang timbul sebesar Rp314.000.000. Persediaan barang dalam proses, 31

33
Desember 2015 (akhir) Rp24.000.000 kemudian dikurangkan dari total biaya

produksi untuk menentukan biaya pokok produksi sebesar Rp290.000.000.

Laporan laba rugi dan laporan biaya pokok produksi untuk Melodi Guitars

ditampilkan dalam Tampilan 11.

TAMPILAN 11 Perusahaan Manufaktur— Laporan Laba Rugi Beserta

Laporan Biaya Pokok Produksi

34
Contoh Latihan 18-5 Beban Pokok Penjualan, Biaya Pokok Produksi

Perusahaan Gagas memiliki informasi berikut untuk Januari. Biaya bahan baku

langsung yang digunakan untuk produksi Rp25.000.000

Tenaga kerja langsung 35.000.000 Overhead pabrik 20.000.000

Persediaan barang dalam proses, 1 Januari 30.000.000

Persediaan barang dalam proses, 31 Januari 25.000.000

Persediaan barang jadi, 1 Januari 15.000.000

Persediaan barang jadi, 31 Januari 12.000.000

Tentukan (a) biaya pokok produksi dan (b) beban pokok penjualan untuk bulan

Januari.

Jawaban Latihan 18-5

Latihan Praktik: LP 18-5A, LP 18-5B

Kegunaan-Kegunaan Akuntansi Manajemen

Seperti yang disebutkan sebelumya, akuntansi manajemen menyediakan

informasi dan laporan untuk manajer yang digunakan dalam mengoperasikan

35
bisnis. Berikut adalah beberapa contoh mengenai bagaimana akuntansi

manajemen dapat digunakan oleh Melodi Guitars.

1. Biaya produksi setiap gitar dapat digunakan untuk menentukan harga jual.

2. Membandingkan biaya pembuatan gitar dari waktu ke waktu dapat digunakan

untuk mengamati dan mengontrol biaya bahan baku langsung, biaya tenaga

kerja langsung, dan biaya overhead pabrik.

3. Laporan performa dapat digunakan untuk mengidentifikasi jumlah bahan sisa

(scrap) yang besar atau penghentian pegawai. Misalnya, jumlah kayu tidak

terpakai (scrap) yang besar setelah proses pemotongan harus diperiksa untuk

menentukan penyebabnya. Bahan sisa tersebut mungkin disebabkan oleh

gergaji yang tidak dirawat dengan baik dan benar.

4. Akuntansi manajemen menyediakan laporan untuk menganalisis potensi

efisiensi dan penghematan terkait pembelian gergaji terkomputerisasi untuk

mempercepat proses produksi.

5. Akuntansi manajemen juga menyediakan laporan untuk menganalisis berapa

banyak gitar yang harus dijual untuk menutup biaya dan beban operasional.

Informasi tersebut bisa digunakan untuk menetapkan target penjualan bulanan

dan bonus untuk personel penjualan.

Seperti yang diilustrasikan dalam contoh sebelumnya, informasi akuntansi

manajemen bisa digunakan untuk bermacam-macam tujuan. Pada bab-bab

selanjutnya, kita akan membahas hal tersebut dan sisi lain dari akuntansi

manajemen.

36
Seputar Bisnis

BIAYA OVERHEAD

Perusahaan penyedia alat-alat militer seperti General Dynamics, Boeing,

dan Lockheed Martin menjual produk seperti pesawat terbang, kapal laut, dan

peralatan militer kepada Departemen Pertahanan Amerika Serikat. Membuat

barang-barang besar seperti itu membutuhkan investasi yang sangat besar untuk

pengadaan fasilitas dan peralatan, di mana biaya yang terkait diklasifikasikan

sebagai biaya overhead pabrik. Akibatnya, biaya overhead pabrik untuk

perusahaan-perusahaan tersebut memiliki porsi yang lebih besar terhadap beban

pokok penjualan dibandingkan dengan biaya overhead pada perusahaan

umumnya. Studi yang dilakukan oleh Kantor Akuntan Publik Amerika Serikat

menemukan bahwa porsi biaya overhead untuk perusahaan penyedia alat-alat

militer adalah hampir satu pertiga dari harga barang jadi. Biaya overhead ini lebih

besar tiga kali dibandingkan biaya overhead untuk komputer laptop yang biasanya

hanya sekitar 10% dari harga barang jadi.

37
 Sekilas Pandang Bab18

Mendeskripsikan akuntansi manajemen dan peran akuntansi manajemen

dalam bisnis.

Point Penting Akuntansi manajemen mendukung proses manajemen

dengan menyediakan laporan-laporan untuk membantu manajemen perusahaan

dalam perencanaan, pengarahan, pengawasan, perbaikan, dan pengambilan

keputusan. Hal ini yang membedakan akuntansi manajemen dengan akuntansi

keuangan di mana akuntansi keuangan menyediakan informasi untuk para

pengguna di luar organisasi perusahaan. Laporan manajemen dirancang untuk

memenuhi kebutuhan khusus manajemen dan membantu manajemen dalam

perencanaan strategi jangka panjang dan menjalankan kegiatan operasi sehari-

hari.

Hasil Pembelajaran Contoh latihan Latihan

praktek
 Mendeskripsikan perbedaan antara

akuntansi keuangan dan akuntansi

manajemen.

 Mendeskripsikan peran akuntan

manajemen dalam organisasi.

 Mendeskripsikan peran akuntansi CL 18-1 LP18-1A, 18-

manajemen dalam proses manajemen. 1B

38
Mendeskripsikan dan mengilustrasikan biaya-biaya di bawah ini: (1) biaya

langsung dan tidak langsung; (2) biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja

langsung dan biaya overhead pabrik; and (3) biaya produk dan biaya periode.

Point Penting Perusahaan manufaktur menggunakan mesin dan tenaga

kerja untuk mengubah bahan baku menjadi barang jadi. Biaya langsung bisa

ditelusuri secara langsung ke barang jadi, sedangkan biaya tidak langsung tidak

bisa. Biaya untuk sebuah barang jadi tersusun dari tiga komponen: (1) bahan

langsung, (2) tenaga kerja langsung, dan (3) overhead pabrik.

Ketiga biaya produksi (manufaktur) ini bisa dikategorikan ke dalam biaya

utama (bahan langsung dan tenaga kerja langsung) atau biaya konversi (tenaga

kerja langsung dan overhead pabrik). Biaya produk terdiri atas elemen-elemen

biaya produksi—sedangkan biaya periode terdiri atas beban penjualan dan

administrasi.

Contoh
Hasil Pembelajaran Latihan Praktek
Latihan
 Mendeskripsikan objek biaya.
 Mengklasifikasikan biaya sebagai
biaya langsung atau tidak langsung
menurut objek biaya.
 Mendeskripsikan biaya bahan • CL18-2 • LP18-2A, 18-2B
langsung. Mendeskripsikan biaya
tenaga kerja langsung
 Mendeskripsikan biaya overhead • CL18-2 •LP18-2A, 18-2B
pabrik.
 Mendeskripsikan biaya utama dan • CL18-2 •LP18-2A, 18-2B
biaya konversi.
 Mendeskripsikan biaya produk dan • CL18-3 •LP18-3A, 18-3B
biaya periode

39
Mendeskripsikan dan mengilustrasikan laporan-laporan berikut untuk perusahaan

manufaktur: (1) laporan posisi keuangan, (2) laporan biaya pokok produksi, dan

(3) laporan laba rugi.

Point Penting Laporan keuangan untuk perusahaan manufaktur berbeda

dari perusahaan dagang. Laporan posisi keuangan perusahaan manufaktur

melaporkan tiga macam persediaan: bahan baku, barang dalam proses, dan barang

jadi. Laporan laba rugi perusahaan manufaktur melaporkan beban pokok

penjualan, yang merupakan total biaya produksi dari barang yang terjual. Laporan

laba rugi ditunjang oleh laporan biaya pokok produksi yang menyediakan

informasi detail dari barang yang diproduksi selama periode itu.

Hasil Pembelajaran Contoh Latihan

Latihan Praktek
 Mendeskripsikan persediaan bahan
baku.
 Mendeskripsikan persediaan barang
dalam proses
 Mendeskripsikan persediaan barang
jadi.
 Mendeskripsikan perbedaan antara
laporan posisi keuangan perusahaan
dagang dan perusahaan manufaktur.
 Menyiapkan laporan biaya pokok
produksi.
 Menyiapkan laporan laba rugi untuk CL18-5 LP18-5A,18-5B

perusahaan manufaktur.

40
Mendeskripsikan penggunaan informasi yang dihasilkan akuntansi

manajemen

Point Penting Manajer membutuhkan informasi untuk pedoman dalam

pengambilan keputusan. Akuntansi manajemen menyediakan bermacam-macam

informasi dan laporan yang membantu manajer menjalankan operasi perusahaan.

Hasil Pembelajaran Contoh Latihan

Latihan Praktek
 Mendeskripsikan contoh mengenai

bagaimana akuntansi manajemen

membantu manajer dalam pengambilan

keputusan

41
Istilah Penting

akuntansi keuangan (financial accounting)

akuntansi manajemen (managerial accounting)

barang yang tersedia untuk dijual (merchandise available for sale)

beban pokok penjualan (cost of goods sold)

beban pokok penjualan (cost of merchandise sold)

biaya (cost)

biaya bahan langsung (direct material cost)

biaya konversi (conversion cost)

biaya langsung (direct cost)

biaya overhead pabrik (factory overhead cost)

biaya pabrik (factory burden)

biaya periode (period costs)

biaya persediaan barang jadi yang tersedia (cost of finished goods available)

biaya pokok produksi (cost of goods manufactured)

biaya produk (product costs)

biaya tenaga kerja langsung (direct labor cost)

biaya tidak langsung (indirect)

biaya utama (prime costs)

departemen lini (line department)

departemen staf (staff department)

laporan biaya pokok produksi (statement of cost of goods manufactured)

manajemen dengan pengecualian (management by exception)

42
objek biaya (cost object)

overhead manufaktur (manufacturing overhead)

pengambilan keputusan (decision making)

pengarahan (directing)

pengawas (controller)

pengawasan (controlling)

perencanaan (planning)

perencanaan operasional (operational planning)

perencanaan strategis (strategic planning)

persediaan bahan baku (materials inventory)

persediaan barang dalam proses (work in process inventory)

persediaan barang jadi (finished goods inventory)

proses manajemen (management process)

proses perbaikan terusmenerus (continuous process improvement)

strategi (strategies)

tujuan (objectives/goals)

umpan balik (feedback)

Soal Ilustratif

Berikut ini adalah daftar biaya-biaya yang timbul dalam memproduksi buku:

a. Asuransi atas bangunan dan peralatan pabrik

b. Gaji wakil direktur keuangan

c. Gaji per jam operator mesin cetak selama produksi

43
d. Penyusutan metode garis lurus atas mesin cetak yang digunakan untuk

memproduksi buku

e. Listrik yang digunakan untuk menjalankan mesin cetak selama mencetak buku

f. Komisi penjualan yang dibayarkan untuk setiap buku terjual

g. Kertas di mana buku dicetak

h. Sampul buku yang digunakan untuk menjilid buku

i. Penyusutan metode garis lurus atas bangunan kantor

j. Gaji staf yang membuat desain untuk buku

k. Lem untuk menjilid buku

Instruksi

Sesuai dengan pembuatan dan penjualan buku ini, klasifikasikan setiap biaya

sebagai biaya produk atau biaya periode.

Tunjukkan apakah setiap biaya produk adalah biaya bahan langsung, biaya tenaga

kerja langsung, atau biaya overhead pabrik. Tunjukkan apakah setiap biaya

periode merupakan beban penjualan atau beban administrasi.

44
Solusi
Biaya produk Biaya Periode
Biaya Biaya Tenaga Biaya Beban
Biaya Beban
Bahan Kerja Overhead Penjuala
Administrasi
Langsung Langsung Pabrik n
a X
b X
c X
d X
e X
f X
g X
h X
i X
j X
k X

45
Soal Diskusi

1. Apa perbedaan utama antara akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan?

2. a. Bedakan antara departemen dengan pertanggungjawaban lini dan

departemen dengan pertanggunggjawaban staf.

b. Dalam sebuah organisasi yang memiliki Departemen Staf dan Departemen

Personel, manakah di antara kedua departemen yang memiliki (1)

pertanggungjawaban lini dan (2) pertanggungjawaban staf?

3. Apa istilah biaya produksi (manufaktur) yang digunakan untuk

mendeskripsikan biaya bahan yang merupakan bagian tak terpisahkan dari

produk akhir yang diproduksi?

4. Bedakan antara biaya utama dan biaya konversi.

5. Apakah perbedaan antara biaya produk dan biaya periode?

6. Sebutkan tiga macam persediaan yang digunakan dalam perusahaan

manufaktur, dan jelaskan apa yang direpresentasikan setiap saldo pada akhir

periode akuntansi?

7. Bagaimana urutan penyajian tiga macam persediaan pada laporan posisi

keuangan?

8. Apa saja tiga kategori biaya produksi yang termasuk dalam biaya barang jadi

dan biaya barang dalam proses?

9. Untuk perusahaan manufaktur, akun apa yang bisa dibandingkan dengan

harga pokok barang dagangan yang terjual dalam perusahaan dagang?

10. Apa perbedaan antara biaya pokok produksi dalam laporan laba rugi pada

perusahaan dagang dan perusahaan manufaktur?

46
Latihan Praktik

Contoh Latihan

CL 18-1 LP 18-1A Proses Manajemen TJN 1

Tiga fase dalam proses manajemen adalah pengawasan, perencanaan,

dan pengambilan keputusan. Pasangkan deskripsi berikut ini dengan

fase yang sesuai.

Contoh Latihan

Fase dalam proses manajemen Deskripsi

Pengawasan a. Mengawasi pelaksanaan rencana-

rencana dan membandingkan hasil

aktual dengan hasil yang diperkirakan

Perencanaan b. Bagian tak terpisahkan dari perencanaan,

pengarahan, pengawasan, dan perbaikan

Pengambilan keputusan c. Rencana-rencana jangka panjang

47
CL 18-1 LP 18-1B Proses Manajemen TJN 1

Tiga fase dalam proses manajemen adalah perencanaan, pengarahan,

dan pengawasan. Pasangkan deskripsi di bawah ini dengan fase yang

sesuai.

Contoh Latihan

Fase dalam proses manajemen Deskripsi

Perencanaan a. Membuat rencana-rencana jangka
panjang untuk mencapai tujuan
Pengarahan b. Menutup penyimpangan dari rencana
yang signifi kan untuk investigasi lebih
lanjut dan kemungkinan tindakan
perbaikan. Hal itu juga dapat
mengakibatkan perubahan rencana masa
depan.
Pengawasan c. Proses ketika manajer, sesuai dengan
level pertanggungjawabannya,
menjalankan kegiatan operasional
sehari-hari.

CL 18-2 LP 18-2A Bahan langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead

pabrik TJN 2

Identifikasi biaya-biaya di bawah ini sebagai bahan langsung (BL),

tenaga kerja langsung (TKL), atau overhead pabrik (OP) untuk

perusahaan manufaktur mobil.

a. Gaji pegawai yang mengoperasikan peralatan untuk mengecat

b. Gaji pengawas pabrik

48
 c. Baja

d. Minyak untuk mesin bagian penggabungan

CL 18-2 LP 18-2A Bahan langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead

pabrik TJN 2

Identifikasi biaya-biaya di bawah ini sebagai bahan langsung (BL),

tenaga kerja langsung (TKL), atau overhead pabrik (OP) untuk

perusahaan penerbit majalah.

a. Staples digunakan untuk menjilid majalah

b. Gaji pegawai yang mengatur mesin pencetak

c. Perawatan mesin pencetak

d. Kertas yang digunakan untuk majalah

CL 18-3 LP 18-3A Biaya utama dan biaya periode TJN 2

Identifikasi biaya-biaya di bawah ini sebagai biaya utama (P), biaya

konversi (K), atau keduanya (D) untuk perusahaan manufaktur mobil.

a. Gaji pegawai yang mengoperasikan peralatan untuk mengecat

b. Gaji pengawas pabrik

c. Baja

d. Minyak untuk mesin bagian penggabungan

49
CL 18-3 LP 18-3B Biaya utama dan periode TJN 2

Identifikasi biaya-biaya berikut ini sebagai biaya utama (P), biaya

konverssi (K), atau keduanya (D) untuk perusahaan penerbit majalah.

a. Kertas yang digunakan untuk majalah

b. Gaji pegawai yang mengatur mesin pencetak

c. Lem yang digunakan untuk menjilid majalah

d. Perawatan mesin pencetak

CL 18-4 LP 18-4A Biaya produk dan periode TJN 2

Identifikasi biaya-biaya di bawah ini sebagai biaya produk atau biaya

periode untuk perusahaan manufaktur mobil.

a. Baja

b. Gaji pegawai yang mengoperasikan peralatan untuk mengecat

c. Sewa bangunan kantor

d. Gaji staf penjualan

CL 18-4 LP 18-4B Biaya produk dan periode TJN 2

Identifikasi biaya-biaya di bawah ini sebagai biaya produk atau biaya

periode untuk perusahaan penerbit majalah.

a. Gaji pegawai bagian penjualan

b. Kertas yang digunakan untuk majalah

c. Perawatan mesin pencetak

d. Beban penyusutan–kantor pusat

50
CL 18-5 LP 18-5A Beban pokok penjualan, biaya pokok produksi TJN 3

CV Hilman memiliki informasi di bawah ini untuk bulan Januari:

Biaya bahan langsung untuk produksi Rp 16.800.000

Tenaga kerja langsung 43.400.000

Overhead pabrik 28.000.000

Persediaan barang dalam proses, 1 Januari 70.000.000

Persediaan barang dalam proses, 31 Januari 74.200.000

Persediaan barang jadi, 1 Januari 29.400.000

Persediaan barang jadi, 31 Januari 33.600.000

Tentukan (a) beban pokok penjualan dan (b) biaya pokok produksi

untuk bulan Januari.

CL 18-5 LP 18-5B Beban pokok penjualan, biaya pokok produksi TJN 3

CV Edna memiliki informasi di bawah ini untuk bulan Juli:

Biaya bahan langsung untuk produksi Rp 67.200.000

Tenaga kerja langsung 88.000.000

Overhead pabrik 44.800.000

Persediaan barang dalam proses, 1 Juli 32.800.000

Persediaan barang dalam proses, 31 Juli 29.600.000

Persediaan barang jadi, 1 Juli 37.600.000

Persediaan barang jadi, 31 Juli 27.200.000

Tentukan (a) beban pokok penjualan dan (b) biaya pokok produksi

untuk bulan Juli.

51
L 18-1 Pengklasifikasian biaya sebagai biaya bahan, TJN 2

tenaga kerja, atau overhead pabrik

Tunjukkan apakah biaya-biaya perusahaan manufaktur mobil di bawah ini

diklasifikasikan sebagai biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja langsung, atau

biaya overhead pabrik:

a. Roda setir

b. Gaji supir untuk test produk

c. Penyusutan alat pengelas

d. Mesin mobil V8

e. Gaji pekerja bagian penggabungan

f. Baja yang digunakan untuk badan mobil

g. Ban

h. Pelumas mesin penggabungan

L 18-2 Pengklasifikasian biaya sebagai biaya bahan, TJN 2

tenaga kerja, atau overhead pabrik

Tunjukkan apakah biaya-biaya PT Unilever Indonesia Tbk, produsen produk

konsumen, di bawah ini diklasifikasikan sebagai biaya bahan langsung, biaya

tenaga kerja langsung, atau biaya overhead pabrik:

a. Perlengkapan perawatan

b. Gaji karyawan bagian produksi

c. Penyusutan atas mesin produksi

d. Resin untuk produk sabun dan sampo

52
e. Gaji manajer pabrik sabun

f. Bahan pembungkus

g. Penyusutan atas pabrik pasta gigi

h. Gaji yang dibayarkan untuk departemen pembungkusan

i. Aroma dan wewangian

j. Gaji untuk insinyur bagian pemrosesan

L18-3 Pengklasifikasian biaya sebagai biaya overhead pabrik TJN 2

Manakah dari item-item di bawah ini yang dapat diklasifikasikan sebagai bagian

dari biaya overhead pabrik PT Caterpillar Indonesia, perodusen mesin dan alat

berat?

a. Perlengkapan pabrik yang digunakan di pabrik traktor

b. Beban bunga atas utang

c. Amortisasi atas hak cipta proses penggabungan baru

d. Lempeng baja

e. Gaji manajer pabrik di Kabupaten Bogor

f. Gaji wakil direktur keuangan

g. Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) untuk pabrik di

Kabupaten Bogor

h. Biaya konsultan untuk analisis produktifitas karyawan di bagian produksi

i. Biaya insentif penjualan kepada dealer

j. Penyusutan atas bangunan kantor pusat

53
L 18-4 Pengklasifikasian biaya sebagai biaya produk atau periode TJN 2

Untuk perusahaan manufaktur pakaian PT Busana Remaja Agracipta,

klasifikasikan masingmasing biaya berikut ini sebagai biaya produk atau biaya

periode.

a. Penyusutan atas peralatan kantor

b. Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) untuk bangunan dan

peralatan pabrik

c. Beban iklan

d. Komisi penjualan

e. Gaji personel pusat distribusi

f. Gaji pengawas pabrik

g. Perlengkapan kebersihan pabrik

h. Biaya perbaikan dan perawatan mesin jahit

i. Biaya penelitiandan pengembangan

j. Biaya perjalananuntuk pegawai hubungan media

k. Gaji kepala bagian keuangan

l. Minyak untuk pelumas mesin jahit

m. Penyusutan atas mesin jahit

n. Biaya listrik, air, telepon untuk bangunan kantor

o. Gaji pengawas kualitas produksi

p. Kain yang digunakan untuk produksi

q. Gaji untuk operator mesin jahit

54
L 18-5 Konsep dan istilah TJN 1,2

Dari pilihan-pilihan yang disajikan dalam tanda kurung, pilih istilah yang tepat

untuk melengkapi kalimat-kalimat berikut.

a. Umpan balik sering kali digunakan untuk (perbaikan, pengarahan) operasi.

b. Penerapan peralatan pabrik otomatis biasanya (meningkatkan, menurunkan)

komponen tenaga kerja langsung dalam biaya produk.

c. Biaya iklan biasanya dipandang sebagai biaya (periode, produk).

d. Laporan posisi keuangan perusahaan manufaktur meliputi pos untuk (beban

pokok penjualan, persediaan barang dalam proses).

e. Biaya overhead pabrik yang dikombinasi dengan biaya tenaga kerja langsung

disebut biaya (utama, konversi).

f. Pembayaran kas atau komitmen untuk membayar kas di masa depan untuk

tujuan mengumpulkan pendapatan disebut (biaya, beban).

g. Produk, wilayah penjualan, departemen, atau aktivitas di mana biaya dapat

ditelusur disebut (biaya langsung, objek biaya).

L 18-6 Konsep dan istilah TJN 1,2

Dari pilihan-pilihan yang disajikan dalam tanda kurung, pilih istilah yang tepat

untuk melengkapi kalimat-kalimat berikut.

a. Gaji pekerja bagian penggabungan biasanya dianggap sebagai biaya (periode,

produk).

b. Rencana jangka pendek disebut rencana (strategis, operasional).

55
c. Fase dalam proses manajemen yang menggunakan informasi untuk

mengeliminasi sumber masalah dalam sebuah proses sehingga proses

menghasilkan produk yang benar dengan kuantitas yang tepat disebut

(pengarahan, perbaikan).

d. Biaya bahan langsung yang dikombinasikan dengan biaya tenaga kerja

langsung disebut biaya (utama, konversi).

e. Bahan yang digunakan untuk proses produksi disebut (perlengkapan,

persediaan bahan baku).

f. Gaji manajer pabrik dianggap (langsung, tidak langsung) terhadap produk.

g. Salah satu contoh overhead pabrik adalah (penyusutan kantor penjualan,

penyusutan pabrik).

L 18-7 Pengklasifikasian biaya pada perusahaan jasa TJN 2

Sebagian daftar biaya dari PT Kereta Jaya, perusahaan jasa angkutan, tersedia di

bawah ini. Klasifikasikan tiap-tiap biaya sebagai biaya langsung atau biaya tidak

langsung. Untuk tujuan pengklasifikasian biaya, gunakan kereta api sebagai objek

biaya.

a. Biaya untuk menyewa lokomotif kereta api

b. Gaji pegawai bagian pengiriman dan komunikasi

c. Biaya untuk pembersihan kecelakaan

d. Gaji untuk petugas bagian persimpangan

e. Biaya penggantian trek dan bantalan

f. Gaji teknisi kereta api

56
g. Gaji pegawai penggajian

h. Biaya pelatihan keamanan

i. Biaya bahan bakar

j. Biaya perawatan rel, jembatan, dan bangunan

k. Biaya untuk menyewa gerbong

l. Biaya depresiasi fasilitas terminal

L 18-8 Pengklasifikasian biaya TJN 2,3

Laporan di bawah ini disiapkan untuk evaluasi performa pabrik oleh manajer

pabrik PT Ferdi Karya. Evaluasi dan perbaiki laporan ini.

57
L 18-9 Laporan keuangan perusahaan manufaktur TJN 3

Peristiwa ini terjadi pada PT Utama Manufacturing selama bulan Januari 2015,

bulan pertama sebagai produsen termometer digital.

a. Pembelian bahan sebesar Rp95.200.000

b. Penggunaan bahan langsung sebesar Rp67.200.000 untuk produksi

c. Gaji tenaga kerja langsung sebesar Rp128.800.000

d. Overhead pabrik sebesar Rp151.200.000

e. Perpindahan barang dalam proses ke barang jadi sebesar Rp303.800.000

f. Menjual barang dengan harga pokok Rp280.000.000

g. Mendapat pendapatan sebesar Rp450.000.000

h. Beban penjualan sebesar Rp65.400.000

i. Beban administrasi sebesar Rp54.600.000

Dengan menggunakan informasi di atas, lengkapi hal-hal berikut.

a. Siapkan laporan laba rugi bulan Januari 2015 untuk PT Utama Manufacturing.

b. Tentukan saldo persediaan di akhir bulan pertama operasi.

L 18-10 Laporan posisi keuangan perusahaan manufaktur TJN 3

Sebagian data laporan posisi keuangan PT Berlian Murni pada 31 Desember 2015

adalah sebagai berikut.

Persediaan barang jadi Rp32.200.000 Perlengkapan Rp57.040.000

Asuransi dibayar dimuka 22.000.000 Persediaan bahan baku 70.000.000
Piutang usaha 84.000.000 Kas 89.600.000
Persediaan barang dalam proses

126.000.000

58
Siapkan bagian Aset Lancar dalam Laporan Posisi Keuangan PT Berlian Murni

pada 31 Desember 2015.

L 18-11 Biaya bahan langsung yang digunakan TJN 3

dalam produksi pada perusahaan manufaktur

PT Domino Manufacturing melaporkan data mengenai bahan langsung untuk

bulan yang berakhir pada 31 April 2015 sebagai berikut.

Pembelian bahan Rp920.000.000

Persediaan bahan, 1 April 310.000.000

Persediaan bahan, 30 April 280.000.000

Tentukan biaya bahan langsung yang digunakan dalam produksi oleh Domino

selam bulan yang berakhir pada 30 April 2015.

L 18-12 Biaya pokok produksi untuk perusahaan manufaktur TJN 3

Dua item dihilangkan dari masing-masing tiga data laporan biaya pokok produksi.

Tentukan nilai dari item yang dihilangkan, identifikasi berdasarkan huruf.

Persediaan barang dalam proses, 1 Juli Rp19.200.000 Rp43.200.000 (e)

Total biaya produksi yang timbul selama Juli 134.400.000 (c) 50.400.000

Total biaya produksi (a) Rp252.000.000 Rp58.800.000

Persediaan barang dalam proses, 31 Juli 28.800.000 57.600.000 (f)

Biaya pokok produksi (b) (d) Rp51.600.000

59
L 18-13 Biaya pokok produksi untuk perusahaan manufaktur TJN 3

Informasi di bawah ini tersedia untuk PT Rembulan Manufacturing untuk bulan

yang berakhir pada 31 Januari 2015:

Biaya bahan langsung yang digunakan dalam produksi Rp325.000.000

Tenaga kerja langsung 280.000.000

Persediaan barang dalam proses, 1 Januari 135.000.000

Persediaan barang dalam proses, 31 Januari 142.000.000

Total overhead pabrik 195.000.000

Tentukan biaya pokok produksi PT Rembulan Manufacturing untuk bulan yang

berakhir pada 31 Janurai 2015.

L 18-14 Laporan laba rugi perusahaan manufaktur TJN 3

Dua item dihilangkan dari masing-masing tiga data laporan laba rugi perusahaan

manufaktur. Tentukan nilai dari item yang dihilangkan, identifikasi berdasarkan

huruf.

Persediaan barang jadi, 1 November Rp52.800.000 Rp39.600.000 (e)

Biaya pokok produksi 282.000.000 (c) 323.200.000

Biaya barang jadi tersedia untuk dijual (a) Rp223.200.000 Rp360.000.000

Persediaan barang jadi, 30 November 62.400.000 52.800.000 (f)

Beban pokok penjualan (b) (d) Rp342.400.000

L 18-15 Laporan biaya pokok produksi untuk perusahaan manufaktur

TJN 3

60
Data biaya untuk PT Trimitra Manufacturing untuk bulan yang berakhir pada 31

Mei 2015 adalah sebagai berikut.

Persediaan 1 Mei 31 Mei Bahan baku Rp210.000.000 Rp184.800.000

Barang dalam proses 142.800.000 159.600.000

Barang jadi 109.200.000 126.000.000

Tenaga kerja langsung Rp378.000.000

Bahan yang dibeli selama bulan Mei 403.200.000

Overhead pabrik timbul selama Mei:

Tenaga kerja tidak langsung 40.320.000

Penyusutan mesin 24.000.000

Pemanas, penerangan, listrik 8.400.000

Perlengkapan 6.720.000

BPHTB 5.880.000

Biaya lain-lain 10.920.000

a. Siapkan laporan biaya pokok produksi untuk bulan Mei 2015

b. Tentukan beban pokok penjualan bulan Mei 2015

L 18-16 Beban pokok penjualan, profit margin, dan laba bersih untuk

perusahaan manufaktur TJN 3

Informasi di bawah ini tersedia untuk PT Sinar Manufacturing untuk bulan yang

berakhir pada 31 Juli 2015:

Biaya pokok produksi Rp360.000.000

Beban penjualan 114.750.000

61
 Beban administrasi 60.750.000

Penjualan 729.000.000

Persediaan barang jadi, 1 Juli 81.000.000

Persediaan barang jadi, 31 Juli 75.000.000

Untuk bulan yang berakhir pada 31 Juli 2015, tentukan (a) beban pokok

penjualan, (b) laba kotor, dan (c) laba bersih PT Sinar Manufacturing.

L 18-17 Hubungan arus biaya TJN 3

Informasi berikut ini tersedia untuk bulan pertama operasi PT Berseri, produsen

pensil mekanik.

Penjualan Rp792.000.000

Laba kotor 462.000.000

Biaya pokok produksi 396.000.000

Tenaga kerja tidak langsung 171.600.000

Penyusutan pabrik 26.400.000

Pembelian bahan 244.200.000

Total biaya produksi selama periode 455.400.000

Persediaan akhir bahan baku 33.000.000

Dengan menggunakan informasi di atas, tentukan nilai-nilai yang hilang berikut

ini.

a. Beban pokok penjualan

b. Persediaan barang jadi pada akhir bulan

62
c. Biaya bahan langsung

d. d.Biaya tenaga kerja langsung

e. Persediaan barang dalam proses pada akhir bulan

Soal Seri A

S 18-1A Pengklasifikasian Biaya TJN 2 Berikut ini merupakan daftar biaya-biaya

yang timbul dalam produksi dan penjualan kapal:

a. Keanggotaan untuk anggota dewan eksekutif dalam Asosiasi Pancing Dunia

b. Biaya kabel listrik untuk kapal

c. Panel kayu yang digunakan untuk interior trim kapal

d. Bonus tahunan yang dibayarkan kepada dewan eksekutif perusahaan

e. Biaya departemen hukum selama setahun

f. Gaji pengawas toko

g. Gaji direktur utama perusahaan

h. Kaca serat untuk memproduksi lambung kapal

i. Biaya bahan sisa normal dari lambung kapal yang rusak

j. Minyak untuk pelumas alat pabrik

k. Pengiklanan khusus dalam Asosiasi Pancing

l. Masker yang digunakan para pekerja dalam menghaluskan lambung kapal

m. Gaji per jam untuk karyawan bagian penggabungan

n. Stiker untuk badan kapal, biaya ini immaterial terhadap keseluruhan biaya

barang jadi

o. Gaji Kepala Bagian Keuangan

63
p. Listrik yang digunakan untuk menjalankan alat penghalus

q. Penyusutan metode garis lurus atas alat pabrik

r. Biaya kapal untuk promosi pada kompetisi pancing setempat

s. Terpal plastik kanvas untuk bagian atas kapal

t. Komisi untuk bagian penjualan, berdasarkan banyaknya kapal terjual

u. Biaya tahunan untuk perawatan mesin otomatis

v. Roda setir

w. Biaya pembelian besi untuk kapal seperti hiasan dan tiang

x. Kursi kapal

y. Biaya tahunan untuk membayar Budi Tandya dalam rangka promosi kapal

z. Biaya untuk mem-paving halaman parkir karyawan di kantor pusat

Instruksi

Klasifikasikan setiap biaya sebagai biaya produk atau biaya periode. Tunjukkan

apakah setiap biaya produk adalah biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja

langsung, atau biaya overhead pabrik. Tunjukkan apakah setiap biaya periode

merupakan beban penjualan atau beban administrasi. Gunakan judul tabel berikut

untuk jawaban Anda, beri tanda “X” pada kolom yang sesuai.

Biaya produk Biaya Periode

Biaya Biaya Tenaga Biaya Beban
Beban
Biaya
Bahan Kerja Overhead Penjuala
Administrasi
Langsung Langsung Pabrik n

64
S 18-2A Pengklasifikasian Biaya TJN 2

Berikut merupakanbiaya-biaya yang timbul dari beberapa bisnis.

a. Sewa gudang untuk penyimpanan barang dalam proses dan barang jadi

b. Penyusutan atas mesin fotokopi yang digunakan oleh Departemen Penjualan

c. Biaya perawatan alat pabrik

d. Biaya yang dikenakan agen penagih hutang karena akun pelanggan telah jatuh

tempo

e. Biaya ahli bedah untuk operasi by pass jantung

f. Biaya iklan televisi 30 detik

g. Biaya telepon untuk kantor direktur utama

h. Biaya perjalan ke rapat penjualan tahunan para eksekutif pemasaran

i. Biaya atas plastik yang digunakan untuk memproduksi telepon

j. Pulpen, kertas, dan perlengkapan lain yang digunakan departemen akuntansi

dalam mempersiapkan berbagai macam laporan manajemen

k. Sumbangan untuk panti asuhan

l. Penyusutan peralatan yang digunakan untuk produksi

m. Biaya untuk kain yang digunakan dalam proses produksi perusahaan

manufaktur pakaian

n. Penyusutan untuk mesin yang digunakan dalam proses penggabungan

o. Gaji operator mesin bagian produksi

p. Gaji wakil direkur produksi

q. Perlengkapan bagian kebersihan perusahaan

r. Biaya perawatan dan perbaikan untuk alat pabrik

65
s. Listrik yang digunakan untuk menjalankan alat pabrik

t. Minyak pelumas untuk alat pabrik

u. Biaya untuk jarum mesin jahit untuk perusahaan manufaktur pakaian

v. Biaya yang dibayarkan kepada petugas kebersihan taman agar taman tetap

terawat

w. Penyusutan atas komputer yang digunakan untuk pengawasan dalam proses

produksi

x. Gaji pengawas kualitas produksi

Instruksi

Klasifikasikan setiap biaya sebagai biaya produk atau biaya periode. Tunjukkan

apakah setiap biaya produk adalah biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja

langsung, atau biaya overhead pabrik. Tunjukkan apakah setiap biaya periode

merupakan beban penjualan atau beban administrasi. Gunakan judul tabel

dibawah ini untuk jawaban Anda, beri tanda “X” pada kolom yang sesuai.

Biaya produk Biaya Periode

Biaya Biaya Tenaga Biaya Beban
Biaya Beban
Bahan Kerja Overhead Penjuala
Administrasi
Langsung Langsung Pabrik n

S 18-3A Pengklasifikasian biaya−perusahaan jasa TJN 2

Di bawah ini adalah sebagian daftar biaya Rumah Sakit Pusat Medika.

a. Penyustan alat X-Ray

b. Gaji ahli gizi

66
c. Biaya iklan rumah sakit di televisi

d. Biaya perbaikan lahan parkir karyawan

e. Biaya tes darah

f. Perlengkapan di ruang operasi yang digunakan untuk pasien (kateter, benang

bedah, dan lain-lain)

g. Biaya makan pasien

h. Biaya tes X- Ray

i. Penyusutan ruang perawatan pasien

j. Biaya lembur yang terjadi karena adanya masalah komputer pada Departemen

Pencatatan Data Pasien

k. Biaya perawatan kantin untuk staf dan pengunjung

l. Perawatan umum untuk rumah sakit

m. Biaya listrik, air, telepon rumah sakit

n. Biaya obat untuk pasien

o. Biaya pelatihan untuk perawat

p. Biaya untuk dokter

q. Biaya jasa pencucian pakaian untuk petugas kamar operasi

r. Gaji perawat

s. Gaji personel yang bertugas di ICU

t. Biaya infus untuk pasien

u. Biaya untuk ruang bagian jantung yang baru

67
Instruksi

1. Apa objek biaya final yang paling logis untuk Rumah Sakit Pusat Medika?

2. Identifikasi apakah setiap biaya diklasifikasikan sebagai biaya langsung atau

tidak langsung. Untuk tujuan pengklasifikasian biaya sebagai biaya langsung atau

tidak langsung, gunakan pasien sebagai objek biaya.

S 18-4A Laporan laba rugi perusahaan manufaktur, TJN 2,3

laporan biaya pokok produksi

Beberapa item dihilangkan dari data laporan laba rugi dan laporan biaya pokok

produksi dua perusahaan berbeda untuk bulan Desember 2015:

PT Ampera PT Makmur

Persediaan bahan baku, 1 Desember Rp280.280.000 Rp177.000.000

Persediaan bahan baku, 31 Desember (a) 180.000.000

Pembelian bahan 712.800.000 342.000.000

Biaya bahan langsung digunakan dalam produksi 752.400.000 (a)

Tenaga kerja langsung 1.058.400.000 (b)

Overhead pabrik 327.600.000 180.000.000

Total biaya produksi selama Desember (b) 1.035.000.000

Total biaya produksi 2.678.400.000 1.477.500.000

Persediaan barang dalam proses, 1 Desember 540.000.000 442.500.000

Persediaan barang dalam proses, 31 Desember 453.600.000 (c)

Biaya pokok produksi (c) 1.024.500.000

Persediaan barang jadi, 1 Desember 475.200.000 204.000.000

68
Persediaan barang jadi, 31 Desember 496.800.000 (d)

Penjualan 4.140.000.000 1.675.500.000

Beban pokok penjualan (d) 1.051.500.000

Laba kotor (e) (e)

Beban operasional 540.000.000 (f)

Laba bersih (f) 384.000.000

Instruksi

1. Tentukan nilai dari item yang dihilangkan, identifikasi berdasarkan huruf.

2. Siapkan laporan biaya pokok produksi PT Makmur untuk bulan Desember.

3. Siapkan laporan laba rugi PT Makmur untuk bulan Desember

S18-5A Laporan biaya pokok produksi dan TJN 2,3

laporan laba rugi untuk perusahaan

Informasi PT Lestari di bawah ini tersedia untuk tahun 2015:

Persediaan 1 Januari 31 Desember

Bahan baku Rp292.500.000 Rp364.000.000

Barang dalam proses 526.500.000 494.000.000

Barang jadi 507.000.000 480.000.000

Beban iklan Rp247.000.000

Beban penyusutan−alat kantor 35.100.000

Beban penyusutan−alat pabrik 46.800.000

Tenaga kerja langsung 559.000.000

Pemanas, penerangan, listrik−pabrik 18.720.000

69
Tenaga kerja tidak langsung 65.620.000

Pembelian bahan 549.900.000

Beban gaji pegawai kantor 191.750.000

BPHTB−pabrik 15.210.000

BPHTB−bangunan kantor 31.590.000

Beban sewa−pabrik 25.740.000

Penjualan 2.574.000.000

Beban gaji bagian penjualan 315.900.000

Perlengkapan−pabrik 12.870.000

Beban lain-lain−pabrik 7.956.000

Instructions

1. Siapkan laporan biaya pokok produksi untuk tahun 2015

2. Siapkan laporan laba rugi tahun 2015

70
Soal Seri B

S 18-1B Pengklasifikasian biaya TJN 2 Berikut ini merupakan daftar biaya-biaya

yang timbul dalam produksi dan penjualan alat pemotong rumput.

a. Ban untuk pemotong rumput.

b. Plastik untuk bagian luar pemotong rumput.

c. Gaji pengawas pabrik.

d. BPHTB untuk bangunan pabrik.

e. Biaya lisensi untuk penggunaan paten mata pisau alat pemotong rumput,

dihitung berdasarkan pemotong rumput yang diproduksi.

f. Biaya iklan di majalah.

g. Gaji pengawas kualitas yang memeriksa setiap pemotong rumput sebelum

pemotong rumput itu dikirimkan.

h. Kas yang dibayarkan untuk jasa petugas kebersihan untuk pabrik.

i. Biaya pengacara untuk pembuatan draf baru sewa guna kantor pusat.

j. Premi atas asuransi untuk bangunan pabrik.

k. Biaya untuk kardus yang digunakan sebagai pembungkus alat pemotong

rumput.

l. Besi yang digunakan dalam produksi alat pemotong rumput.

m. Cat untuk mengecat pemotong rumput, biaya ini non-material terhadap

keseluruhan biaya barang jadi.

n. Komisi yang dibayarkan untuk perwakilan penjualan, berdasarkan alat

pemotong rumput yang terjual.

o. Pajak penghasilan atas pegawai bagian penggabungan.

71
p. Mesin bensin digunakan untuk alat pemotong rumput.

q. Gaji per jam untuk operator mesin yang digunakan dalam produksi.

r. Penyusutan metode garis lurus atas mesin yang digunakan dalam produksi alat

pemotong rumput.

s. Gaji kasir kantin di pabrik.

t. Biaya perawatan atas peralatan pabrik yang baru, berdasarkan jam pemakaian.

u. Biaya telepon untuk kantor pengawas perusahaan.

v. Listrik yang digunakan untuk menjalankan mesin.

w. Roda setir untuk alat pemotong rumput.

x. Gaji wakil direktur pemasaran.

y. Minyak mesin yang digunakan pada alat pemotong rumput sebelum

dikirimkan.

z. Penyaring alat penyemprot yang digunakan untuk mengecat alat pemotong

rumput

Instruksi

Klasifikasikan setiap biaya sebagai biaya produk atau biaya periode. Tunjukkan

apakah setiap biaya produk adalah biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja

langsung, atau biaya overhead pabrik. Tunjukkan apakah setiap biaya periode

merupakan beban penjualan atau beban administrasi.Gunakan judul tabel dibawah

ini untuk jawaban Anda, beri tanda “X” pada kolom yang sesuai.

72
 Biaya produk Biaya Periode
Biaya Biaya Tenaga Biaya Beban
Biaya Beban
Bahan Kerja Overhead Penjuala
Administrasi
Langsung Langsung Pabrik n

S 18-2A Pengklasifikasian biaya TJN 2

Di bawah ini merupakan biaya-biaya yang timbul dari beberapa bisnis:

a. Perlengkapan operasional pabrik.

b. Gaji sekretaris pengawas pabrik.

c. Beban hiburan untuk perwakilan penjualan.

d. Kertas digunakan untuk alat pencetak iklan.

e. Hard disk untuk komputer perusahaan manufaktur.

f. Potongan kayu yang digunakan perusahaan manufaktur mebel.

g. Gaji pengawas kualitas.

h. Gaji per jam buruh di gudang.

i. Komisi penjualan.

j. Biaya pembelian daging untuk perusahaan pengolah daging.

k. Kertas digunakan Departemen Komputer untuk memproses berbagai laporan

manjemen.

l. Biaya operator telepon untuk telepon bebas pulsa guna membantu pelanggan

mengoperasikan produk.

m. Biaya perawatan dan perbaikan untuk alat pabrik.

n. Biaya untuk mengoperasikan laboratorium penelitian.

o. Perlengkapan pembungkus untuk produk yang terjual. Perlengkapan ini

merupakan bagian yang sangat kecil dari keselurahan total biaya produk.

73
p. Penyusutan alat pabrik.

q. Perlengkapan pertolongan pertama untuk pekerja di pabrik.

r. Bibit untuk petani gandum.

s. Premi asuransi kesehatan dibayarkan untuk pekerja di pabrik.

t. Gaji operator mesin di bagian produksi.

u. Ban untuk perusahaan manufaktur mobil.

v. Bonus untuk wakil direktur pemasaran.

w. Biaya untuk iklan di televisi.

Instruksi

Klasifikasikan setiap biaya sebagai biaya produk atau biaya periode. Tunjukkan

apakah setiap biaya produk adalah biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja

langsung, atau biaya overhead pabrik. Tunjukkan apakah setiap biaya periode

merupakan beban penjualan atau beban administrasi. Gunakan judul tabel berikut

ini untuk jawaban Anda, beri tanda “X” pada kolom yang sesuai.

74
 Biaya produk Biaya Periode
Biaya Biaya Tenaga Biaya Beban
Biaya Beban
Bahan Kerja Overhead Penjuala
Administrasi
Langsung Langsung Pabrik n

S 18-3A Pengklasifikasian biaya–perusahaan jasa TJN 2

Di bawah ini adalah sebagian daftar biaya Hotel Ijen.

a. Biaya sewa film yang dibayarkan per film diputar (dalam ruangan).

b. Pelatihan untuk pelayan restoran hotel.

c. Champagne untuk tamu hotel.

d. Biaya untuk mencuci handuk dan sprei.

e. Biaya untuk mengganti mebel di lobi.

f. Biaya iklan di koran lokal.

g. Biaya untuk mengirimkan survei pelanggan.

h. Biaya untuk perlengkapan mini bar di dalam ruangan .

i. Penyusutan atas hotel.

j. Biaya telepon di ruangan tamu untuk telepon jarak jauh.

k. Gaji untuk pelayan–bellboy.

l. Gaji manajer hotel.

m. Biaya untuk mengecat lobi.

n. Gaji untuk pegawai di dapur.

o. Gaji untuk pegawai pengaturan konvensi.

p. Biaya untuk makanan.

q. Gaji untuk pelayan ruangan.

r. Biaya sabun dan sampo untuk ruangan.

75
s. Biaya listrik, air, telepon.

t. Gaji petugas resepsionis.

u. Biaya pemasangan karpet baru.

v. Perlengkapan perawatan umum.

Instruksi

1. Apa objek biaya akhir yang paling logis untuk Hotel Ijen?

2. Identifikasi apakah setiap biaya diklasifikasikan sebagai biaya langsung atau

tidak langsung. Untuk tujuan pengklasifikasian biaya sebagai biaya langsung

atau tidak langsung, gunakan tamu hotel sebagai objek biaya.

S 18-4B Laporan laba rugi perusahaan manufaktur, TJN 2,3

laporan biaya pokok produksi

Beberapa item dihilangkan dari data laporan laba rugi dan laporan biaya pokok

produksi dua perusahaan berbeda untuk bulan Desember 2015:

PT Sejati PT Mulia

Persediaan bahan baku, 1 Desember Rp65.800.000 Rp195.300.000

Persediaan bahan baku, 31 Desember (a) 91.140.000

Pembelian bahan 282.800.000 (a)

Biaya bahan langsung digunakan dalam produksi 317.800.000 (b)

Tenaga kerja langsung 387.800.000 577.220.000

Overhead pabrik 148.400.000 256.060.000

Total biaya produksi selama Desember (b) 1.519.000.000

76
Total biaya produksi 973.000.000 1.727.320.000

Persediaan barang dalam proses, 1 Desember 119.000.000 208.320.000

Persediaan barang dalam proses, 31 Desember 172.200.000 (c)

Biaya pokok produksi (c) 1.532.020.000

Persediaan barang jadi, 1 Desember 224.000.000 269.080.000

Persediaan barang jadi, 31 Desember 197.400.000 (d)

Penjualan 1.127.000.000 1.944.320.000

Beban pokok penjualan (d) 1.545.040.000

Laba kotor (e) (e)

Beban operasional 117.600.000 (f)

Laba bersih (f)

164.920.000

Instruksi

1. Tentukan nilai dari item yang dihilangkan, identifikasi berdasarkan huruf.

2. Siapkan laporan biaya pokok produksi PT Sejati untuk bulan Desember.

3. Siapkan laporan laba rugi PT Sejati untuk bulan Desember.

S18-5B Laporan biaya pokok produksi dan TJN 2,3

laporan laba rugi untuk perusahaan

Informasi PT Sinar Sejati di bawah ini tersedia untuk tahun 2015:

Persediaan 1 Januari 31 Desember Bahan baku Rp77.350.000 Rp95.550.000

Barang dalam proses 109.200.000 96.200.000

Barang jadi 113.750.000 100.100.000

77
Beban iklan Rp68.250.000

Beban penyusutan–alat kantor 22.750.000

Beban penyusutan–alat pabrik 14.560.000

Tenaga kerja langsung 186.550.000

Pemanas, penerangan, listrik–pabrik 5.850.000

Tenaga kerja tidak langsung 23.660.000

Pembelian bahan 123.500.000

Beban gaji pegawai kantor 77.350.000

BPHTB–pabrik 4.095.000

BPHTB–bangunan kantor 13.650.000

Beban sewa–pabrik 6.825.000

Penjualan 864.500.000

Beban gaji bagian penjualan 136.500.000

Perlengkapan–pabrik 3.250.000

Beban lain-lain–pabrik 4.420.000

Instructions

1. Siapkan laporan biaya pokok produksi untuk tahun 2015

2. Siapkan laporan laba rugi tahun 2015

78
Kasus dan Proyek

KP 18-1 Etika dan perilaku profesional dalam bisnis

PT Jimbaran Manufacturing memperbolehkan pegawainya untuk membeli

bahan baku produksi, seperti besi dan kayu, pada harga perolehannya untuk

penggunaan pribadi. Untuk membeli bahan baku produksi, pegawai harus

melengkapi formulir permintaan bahan baku yang nantinya harus disetujui oleh

pengawas.

Feri Riyanto, assisten akuntan biaya, mengenakan biaya kepada pegawai

sesuai dengan nilai pembelian bersih PT Jimbaran Manufacturing. Feri Riyanto

sedang mengganti dek di rumahnya dan telah mengajukan permintaan bahan baku

berupa kayu untuk penggunaan pribadi yang telah disetujui sesuai dengan

kebijakan perusahaan. Dalam menghitung biaya bahan baku kayu tersebut, Feri

memeriksa semua nota pembelian selama satu tahun. Kemudian dia menggunakan

nilai terendah untuk menghitung nilai terutang kepada perusahaan terkait

permintaan kayu tersebut.

Diskusikan apakah Feri Riyanto telah bersikap sesuai dengan etika yang

ada

KP 18-2 Akuntansi keuangan versus akuntansi manajemen

Pernyataan berikut ini dibuat oleh Wakil Direktur Keuangan PT Murni:

“Para manajer perusahaan harus menggunakan informasi yang sama seperti yang

digunakan para pemegang saham. Apabila manajer menggunakan informasi yang

79
sama dengan yang pemegang saham gunakan dalam mengevaluasi investasi

mereka sebagai pedoman dalam melaksanakan operasi, manajer akan memiliki

tujuan laba yang sama dengan pemegang saham.”

Tanggapi pernyataan Wakil Direktur Keuangan di atas.

KP 18-3 Akuntansi manajemen dalam proses manajemen

Untuk setiap manajer berikut ini, jelaskan bagaimana akuntansi manajemen bisa

digunakan untuk memenuhi tujuan strategis ataupun tujuan operasional:

1. Wakil Direktur Sistem Informasi sebuah bank.

2. Administrator rumah sakit.

3. Direktur Utama sebuah perusahaan makanan. Perusahaan tersebut terbagi

menjadi tiga divisi yakni: Minuman Non-alkohol, Makanan Ringan, dan

Restoran Siap Saji.

4. Manajer tempat jasa fotokopi di kampus setempat.

KP 18-4 Pengklasifikasian biaya

Gemilang Komputer menyediakan jasa perbaikan komputer. Komputer

milik Owen Wahyudi tidak bisa digunakan dan dia menelepon Gemilang

Komputer untuk datang ke rumahnya dan memperbaiki komputernya. Teknisi

Gemilang Komputer tiba pukul 14.00 untuk mulai memperbaiki komputer. Pada

pukul 16.00, masalah ditemukan yaitu adanya kegagalan circuit board.

Sayangnya, teknisi tidak mempunyai circuit board baru dikarenakan pelanggan

sebelumnya mengalami masalah yang sama dan circuit board yang dibawa sudah

80
terpakai. Circuit board pengganti tersedia di toko Gemilang Komputer. Oleh

karena itu, pada pukul 16.00–17.00 teknisi kembali ke toko Gemilang Komputer

untuk mengambil circuit board dari toko.

Pada pukul 17.00 teknisi kembali ke rumah Owen Wahyudi untuk

melanjutkan pekerjaannya. Prosedur penggantian sedikit sulit karena berbagai tes

harus dilaksanakan setelah circuit board terpasang. Pekerjaan selesai pada pukul

18.00. Nota yang ditagihkan kepada Owen Wahyudi adalah sebagai berikut.

Circuit board Rp100.000

Biaya tenaga kerja 300.000

Total Rp400.000

Owen Wahyudi sangat terkejut melihat jumlah tagihan dan meminta detail tagihan

yang menunjang perhitungan tagihan. Gemilang Komputer menanggapi dengan

memberikan penjelasan berikut.

Biaya bahan:

Pembelian circuit board Rp 80.000

Mark up harga beli untuk jasa penyimpanan dan penanganan 20.000

Total biaya bahan Rp100.000

Detail biaya tenaga kerja per jam adalah sebagai berikut.

14.00–15.00 Rp70.000

15.00–16.00 60.000

16.00–17.00 80.000

17.00–18.00 90.000

Total biaya tenaga kerja 300.000

81
Penjelasan lebih lanjut mengenai perbedaan biaya tenaga per jam adalah sebagai

berikut.

Jam pertama:
Harga dasar tenaga kerja ........................................................................... Rp42.000
Bonus tambahan ........................................................................................ 10.000
Overhead (selain penyimpanan dan penanganan) .................................... 8.000
Total harga dasar tenaga kerja .................................................................. Rp60.000
Tambahan biaya jam pertama untuk menutup biaya: penyusutan
kendaraan, bensin, waktu transit pegawai. Diasumsikan transit
selama 30 menit. ....................................................................................... 10.000
................................................................................................................. Rp70.000
Jam ketiga:
Harga dasar tenaga kerja ........................................................................... Rp60.000
Perjalanan kembali ke toko meliputi penyusutan kendaraan dan bensin;
maka biaya ditambahkan ke harga per jam untuk menutup biaya ini.
Perjalan ini memakan waktu satu jam...................................................... 20.000
................................................................................................................. Rp80.000
Jam keempat:
Harga dasar tenaga kerja ......................................................................... Rp60.000
Premi lembur untuk jam kerja melebihi delapan jam sehari (mulai pukul
17.00) sebesar 1,5 kali dari harga dasar. 30.000
................................................................................................................. Rp90.000

1. Jika Anda berada di posisi Owen Wahyudi, bagaimana Anda menanggapi

tagihan tersebut? Adakah bagian dari tagihan itu yang tidak tepat menurut

Anda? Jika ada, argumen apa yang akan Anda berikan untuk meyakinkan

Gemilang Komputer bahwa tagihannya terlalu tinggi.

2. Buat tabel dengan menggunakan juduldi bawah ini. Isilah tabel dengan

mendaftar biaya-biaya yang diidentifikasi sesuai aktivitas pada kolom di

sebelah kiri. Untuk setiap biaya, berikan tanda “3” disetiap kolom yang tepat

dengan mengidentifikasi klasifikasi biaya yang tepat.Asumsikan setiap

panggilan untuk perbaikan adalah pekerjaan.

82
 Biaya Biaya langsung Tenaga kerja Overhead
langsung

KP 18-5 Penggunaan informasi akuntansi manajemen

Situasi-situasi berikut mendeskripsikan skenario yang dapat menggunakan

informasi akuntasi manajemen.

1. Manajer Restoran Murah Meriah ingin menentukan harga untuk bermacam-

macam paket makan siang.

2. Dengan mengevaluasi biaya bahan yang tersisa, manajer pabrik fasilitas alat

presisi ingin menentukan seberapa efektif pabrik berjalan.

3. Divisi Pengawas PT Pantai Barat harus menentukan biaya dari produk yang

tersisa di persediaan.

4. Manajer Departemen Perawatan sebuah perusahaan manufaktur besar ingin

merencanakan pengeluaran-pengeluaran untuk tahun depan.

Untuk setiap situasi, diskusikan bagaimana informasi akuntansi manajemen dapat

digunakan.

KP 18-6 Pengklasifikasian biaya

Proyek Kelompok Bersama sekolompok murid-murid, kunjungi toko fotokopi

atau percetakan lokal atau restoran pizza. Amati operasinya, pikirkan biaya yang

terkait dengan bisnis tersebut. Identifikasi biaya sebanyak mungkin yang anda

bisa dan klasifikasikan biaya itu sesuai dengan tabel berikut ini.

Bahan Tenaga Kerja Beban

Biaya Overhead
Langsung Langsung Penjualan

83