Tugas Kelompok “Perencanaan Bisnis”

 Buatlah sebuah Rencana Bisnis pada usaha yang akan Anda kembangkan. Bisnis yang
Anda rencanakan haruslah sebuah ide bisnis yang baru. Buatlah Rencana Bisnis tersebut
semenarik dan sedetil mungkin sesuai kebutuhan. Uraikanlah hal² apa saja yang anda
perlukan dalam mewujudkan bisnis tersebut.
 Waktu Anda 2 minggu. Siapkan pula Rencana Bisnis tersebut dalam format Powerpoint
untuk dipresentasikan.

Jawaban
 Rencana bisnis yang dilakukan
1. Ringkasan eksekutif
- Konsep bisnis yang akan kami lakukan yaitu dengan konsep milenial dan mengikuti
trend.
- Misi perusahaan, dimana misi kita yaitu dengan memberi contoh bahwa “sehat tidak
selalu tidak enak”
- Produk yang akan kami usung yaitu Chrystea dimana produk kami merupakan
minuman boba hanya saja susu disini digantikan oleh teh chrysan
- Persaingan kompetitor pastinya hal yang tidak bisa dipungkiri hanya saja produk
yang menggunakan teh chrysan merupakan terobosan baru yang kami usung
- Target dan ukuran pasar, target kami disini pastinya seluruh kalangan tetapi kami
usahakan lebih berfokus ke generasi generasi milenial seperti mahasiswa dll. Untuk
ukuran pasar: Mall: 50% Retailer: 30% Distributor: 20%
- Strategi pemasaran yang akan kami lakukan yaitu salah satunya denga
memanfaatkan media sosial untuk melakukan iklan sehingga dapat menarik orang
orang lain.
- Untuk tim manajemen kami disini merupakan anggota kami sendiri
2. Gambaran perusahaan
- Identitas perusahaan, PT. Sobat 7 makmur, lokasi Surabaya
- Visi dan misi perusahaan, Visi kami yaitu, mendahulukan kepuasan konsumen
dengan menghadirkan produk yang memiliki kualitas terbaik di kelasnya dengan
tetap memperhatikan kesehatan konsumen. Misi kami yaitu, memudahkan konsumen
dalam memilih produk dengan cara mencantumkan harga, macam-macam tambahan
dan rasa dengan jelas Membuat desain kemasan yang unik dan menarik pada
kemasan agar memiliki daya tarik yang lebih.
- Gambaran produk kami yaitu, kami merupakan produk minuman yang berbahan
dasar teh chrysan dipadukan dengan boba dan mungkin menggunakan toping-toping
lainnya yang dimana kami harap bisa mendapat respon positif dari konsumen.

- Perkembangan saat ini

 Selama ini pemanfaatan tanaman krisan hanya sebatas sebagai bunga potong,
pemanfaatan dan pengolahan menjadi produk pangan belum dilakukan. Hal ini
terjadi karena banyaknya penyemprotan pestisida pada budidaya krisan untuk
menghasilkan bunga, batang dan daun yang sempurna tanpa kandungan hama dan
penyakit. Oleh karena itu kami ingin mencoba memunculkan suatu produk yaitu
berupa minuman boba. Dari beberapa penelitian menunjukan bahwa tanaman krisan
memiliki beberapa kelebihan karena kandungan zat aktif pada bagian daun dan
bunga. Pengembangan produk kedepan untuk produk minuman boba ini agak sulit
mengingat bahwa Model atau jenis dari minuman boba memiliki karakteristik
tersendiri, pasar tersendiri dan langganan atau customer tersendiri pula.
Kemungkinan yang dapat dikembangkan adalah cara penyajian ataupun cara
pendistribusian ke langganan. Minuman yang unik dan menarik pastinya akan
menjadi salah satu daya tarik bagi para konsumen
3. Strategi pemasaran
- Tren dan pertumbuhan industri, sebenarnya minuman boba sudah menjadi hal yang
sudah biasa dan sudah sangat dikenal oleh masyarakat indonesia
- Peluang strategis, bisa dikatakan kami memiliki peluang dari segi persaingan
terhadap kompetitor dikarenakan produk kami bisa dikatakan lebih aman dikonsumsi
dari segi kesehatan meskipun dikonsumsi dalam jangka panjang.
- Untuk target pasar ini produk boba ini bisa dinikmati oleh berbagai kalangan mulai
dari anak sekolah, mahasiswa, pegawai kantoran, sampai dengan lansia sekalipun
dapat menikmati produk ini karena menggunakan bahan-bahan yang alami dan
berkualitas.
- Karateristik pasar disini adalah pasar persaingan sempurna yaitu sudah banyak sekali
berbagai jenis minuman boba yang diperjual belikan. Namun disini kami mencoba
untuk membuat minuman boba yang bukan terkesan enak atau manis dilidah tetapi
juga baik untuk kesehatan tubuh sehingga mempunyai keunikan tersendiri yang
nantinya dapat menguasai pasar.
4. Analisi persaingan
- Persaingan antar kompetitor, kompetitor memang sudah memiliki brand/merk yang
terkenal sehingga masyarakat tidak meragukan kualitas dari kompetitor tersebut
tetapi kami mungkin memiliki brand/merek yang baru sehingga mungkun kurang
dikenal hal ini kami akan antisipasi dengan melakukan pemasaran yang terbaik dan
juga produk kami memiliki keunggulan dimana kami mengganti penggunaan susu
pada boba menjadi chrysan tea sehingga dari segi kesehatan produk kami memiliki
kandungan yang terkontrol dari segi kesehatan
5. Rencana desain dan pengembangan
- Design kami sendiri akan di lakukan oleh dari salah satu anggota kami dan akan di
realisasikan.
- Pengembangan usaha akan kami lakukan dengan cara membuka cabang di tempat
lain ketika keputusan bersama bahwa sudah seharusnya membuka cabang agar dapat
lebih dikenal masyarakat
6. Rencana operasi dan manajemen
Perencanaan produksi  (Production Plans)  : untuk perencanaan produksi kira-kira
mnengeluarkan dana sekitar 3.243.000
Perencanaan  keuangan  (Financial  Plans)  :  Untuk aktivitas operasional ini dana yang
diekluarkan yaitu 2.000.000
Perencanaan  pemasaran  (Marketing  Plans)  :  Untuk marketing plans ini mungkin kita
akan menggunakan melalui paidpromote melalui social media ex: instagram ataupun tiktok

7. Analisa rencana keuangan

Bahan & Alat Harga
Stand jualan 2.000.0000
Kompor 260.000
Panci 150.000
Kotak pendingin es 520.000
(Sendok , takaran air,
260.000
toples, dsb )
Cup isi 50 25.000
Chrysanthemum 28.000
Biaya sewa tempat 2.000.000
TOTAL 5.243.000

Nama Produk Cup Harga 1 Bulan 1 Tahun

Boba Krisan 250 20.000 20.000.000 60.000.000
TOTAL 20.000.000 60.000.000