Anda di halaman 1dari 32

LAPORAN KERJA PRAKTEK

PEMELIHARAAN PEMUTUS TENAGA (PMT) 150 KV DI


GARDU INDUK DURI

Oleh :

A.LUDFI NUR KASAN


1607122669

PROGRAM STUDI TEKNIK ELEKTRO S1


FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS RIAU
2020

1
LAPORAN KERJA PRAKTEK

PEMELIHARAAN PEMUTUS TENAGA (PMT) 150 KV DI


GARDU INDUK DURI

(Periode 20 Januari 2020 s.d 20 Februari 2020)

Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Pelaksanaan Kerja Praktek


Strata Satu Program Studi Teknik Elektro Jurusan Teknik Elektro
Universitas Riau

Oleh

A.Ludfi Nur Kasan


1607122669

PROGRAM STUDI TEKNIK ELEKTRO S1


FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS RIAU
2020

2
HALAMAN PENGESAHAN

Laporan kerja praktek dengan judul “Pemeliharaan Pemutus Tenaga

(PMT) 150 kV Di Gardu Induk Duri“


Yang dipersiapkan dan disusun oleh

A.Ludfi Nur Kasan


NIM : 1607122669

Program Studi Teknik Elektro S1, Fakultas Teknik Universitas Riau, Telah
berhasil dipertahankan dihadapan tim penguji dan diterima sebagai persyaratan
yang diperlukan untuk pelaksaan kerja praktek.
Pada 20 Januari 2020

SUSUNAN TIM PENGUJI


Nama / NIP Jabatan Paraf

Penguji

Mengetahui, Mengesahkan
Koordinator program studi Teknik Elektro S1 Pembimbing Kerja Praktek

Dr. Indra Yasri, ST., MT Dian Yayan Sukma, ST., MT


NIP : 19740307 200212 1002 NIP : 19780308 200312 1 001

ii
HALAMAN PENGESAHAN

LAPORAN KERJA PRAKTEK

PEMELIHARAAN PEMUTUS TENAGA (PMT) 150 KV DI


GARDU INDUK DURI

(Periode 20 Januari 2020 s.d 20 Januari 2020)

Oleh

A.Ludfi Nur Kasan


NIM : 1607122669

Pekanbaru, 2 Maret 2020

Menyetujui Mengetahui
Manager ULTG Duri Pembimbing Kerja Praktek

Ahmad Rifqi Billy Abdhi Subakhti


NIP : 8813038ZY NIP : 8207003PBS

iii
HALAMAN PERNYATAAN

Saya, yang bertanda tangan di bawah ini :


Nama : A.Ludfi Nur Kasan
NIM : 1607122669

menyatakan dengan sebenar-benarnya bahwa laporan kerja praktek saya


yang berjudul :

“PEMELIHARAAN PEMUTUS TENAGA (PMT) 150 KV DI


GARDU INDUK DURI”

adalah hasil karya sendiri dan bukan jiplakan hasil karya orang lain.
Demikian pernyataan ini saya buat dengan sebenar-benarnya. Jika di kemudian
hari terbukti bahwa laporan kerja praktek saya merupakan hasil jiplakan maka
saya bersedia menerima sanksi apapun yang diberikan.

Pekanbaru, 2 Maret 2020

A.Ludfi Nur Kasan

iv
KATA PENGANTAR

Alhamdulillahirabbil’alamin, puji beserta syukur penulis ucapkan atas


kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya sehingga
penulis dapat menyelesaikan kerja praktik di PT. PLN (persero) Unit Layanan
Transmisi Gardu Induk (ULTG) Duri dengan tepat waktu. Kerja praktik
merupakan salah satu syarat mata kuliah wajib agar penulis dapat menyelesaikan
program sarjana di Jurusan Teknik Elektro Universitas Riau.
Selama satu bulan pelaksanaan kerja praktik, penulis mendapatkan banyak
sekali manfaat, disamping menambah pengetahuan dan wawasan yang telah
diperoleh penulis selama perkuliahan, juga menambah pengalaman kerja di
perusahaan sebagai sarana adaptasi terhadap kondisi dunia kerja sebenarnya.
Laporan ini berisi hasil pengamatan selama berada di PT. PLN (persero) Unit
Layanan Transmisi Gardu Induk (ULTG) Duri mengenai “Pemeliharaan

Pemutus tanaga (PMT) 150 kV di Gardu Induk Duri” di PT. PLN


(persero) Unit Layanan Transmisi Gardu Induk (ULTG) Duri.
Keberhasilan pengamatan kerja praktek ini tidak lepas dari bantuan,
bimbingan dan dukungan semua pihak terkait. Untuk itu penulis mengucapkan
terimakasih kepada:
1. Ayahnda dan ibunda yang telah memberi doa restu kepada penulis selama
melaksanakan Kerja praktek.
2. Bapak Dian Yayan Sukma, ST., MT selaku dosen pembimbing Kerja
Praktik penulis beserta loordinator Kerja Praktek.
3. Bapak Billy Abdhi Subakhti sebagai pembimbing yang sangat membantu
penulis menemukan solusi disetiap masalah yang penulis temukan
dilapangan untuk menyelesaikan Laporan Kerja praktek ini.

v
4. Bapak Arif Supriyadi, pembimbing yang membantu penulis
memperkenalkan dan mengajarkan tentang pekerjaan dilapangan
mengenai sistem tenaga listrik yang selama ini penulis belum ketahui.
5. Bapak Ahmad Rifqi, selaku manager yang telah mengevaluasi setiap
kegiatan yang dilaksanakan pada masa berlangsungnya kerja praktek.
6. Teman-teman Teknik Elektro 2016 FT UR dan semua pihak yang tidak
bisa penulis sebutkan satu persatu yang telah membantu dan memotivasi
penulis dalam melaksanakan kerja praktek.

Penulis menyadari bahwa dalam penulisan laporan ini masih banyak


terdapat kekurangan. Oleh karena itu segala saran dan kritik yang membangun
sangat dibutuhkan oleh penulis untuk lebih baik kedepannya. Penulis berharap
semoga laporan ini bermanfaat bagi para pembaca.

Pekanbaru, 2 Maret 2020

Penulis

vi
DAFTAR ISI

HALAMAN PENGESAHAN................................................................................ii
HALAMAN PENGESAHAN..............................................................................iii
HALAMAN PERNYATAAN..............................................................................iv
KATA PENGANTAR............................................................................................v
DAFTAR ISI........................................................................................................vii
DAFTAR GAMBAR..............................................................................................x
DAFTAR TABEL................................................................................................xii
BAB I PENDAHULUAN......................................................................................1
1.1 Latar Belakang...........................................................................................1
1.2 Rumusan Masalah......................................................................................2
1.3 Tujuan Kerja Praktek.................................................................................3
1.4 Batasan Masalah........................................................................................3
1.5 Waktu dan Tempat Pelaksanaan Kerja Praktek........................................4
1.6 Metode Pengambilan Data.........................................................................4
1.7 Manfaat Kerja Praktek...............................................................................4
1.7.1 Bagi universitas..............................................................................5
1.7.2 Bagi Mahasiswa.............................................................................5
1.7.3 Bagi Perusahaan.............................................................................5
1.8 Sistematika Penulisan Laporan Kerja Praktek...........................................6
BAB II PROFIL PERUSAHAAN........................................................................7
2.1 PT. PLN (Persero) UIP3BS – UPT Pekanbaru..........................................7
2.2 Wilayah Kerja PT. PLN (Persero) UIP3BS – UPT Pekanbaru.................9
2.3 PT. PLN (Persero) Unit Layanan Transmisi dan Gardu Duri - Gardu
Induk Duri................................................................................................10
2.4 Visi, Misi dan Motto ULTG Duri............................................................12
2.3.1 Visi...............................................................................................12
2.3.2 Misi..............................................................................................12
2.3.3 Motto............................................................................................12
2.5 Tata Nilai/Budaya Perusahaan.................................................................12
2.5.1 Belief............................................................................................12

vii
2.5.2 Values...........................................................................................13
2.5.3 Behavior.......................................................................................13
2.6 Struktur Organisasi, Tugas dan Wewenang.............................................14
2.5.1 Skema struktur organisasi............................................................14
2.5.2 Tugas dan wewenang...................................................................15
2.7 Waktu Kerja Karyawan...........................................................................17
BAB III TEORI DASAR....................................................................................18
3.1 Pemutus Tenaga (PMT)...........................................................................18
3.1.1 Pemutus Tenaga (PMT) di Gardu Induk Duri.........................................19
3.2 Konstruksi PMT.......................................................................................20
3.2.1 Primary........................................................................................20
3.2.2 Dielectric......................................................................................23
3.2.3 Mekanisme penggerak (driving mechanism)...............................27
3.2.4 Secondary.....................................................................................30
3.3 Klasifikasi PMT.......................................................................................31
3.3.1 Berdasarkan besar tegangan.........................................................31
3.3.2 Berdasarkan jumlah mekanik penggerak / tripping coil..............32
3.3.3 Berdasarkan media isolasi...........................................................34
3.4 Prinsip kerja PMT....................................................................................34
3.5 Data Pengenal Pemutus Tenaga (PMT)...................................................35
3.6 Pemeliharaan PMT Periode Dua Tahunan...............................................37
3.6.1 Pengukuran tahanan isolasi..........................................................38
3.6.2 Pengukuran tahanan kontak.........................................................39
3.6.3 Pengukuran tegangan kerja minimum coil penggerak.................40
3.6.4 Pengukuran kadar kemurnian gas SF6.........................................41
3.6.5 Pengujian kecepatan dan keserempakan kontak PMT.................42
3.6.6 Pengukuran tahanan pentanahan PMT.........................................43
3.7 Pengoperasian Pemutus Tenaga (PMT)...................................................43
BAB IV PEMELIHARAAN PEMUTUS TENAGA (PMT) 150 KV DI
GARDU INDUK DURI.........................................................................45
4.1 Pengukuran Tahanan Isolasi PMT...........................................................45
4.1.1 SOP pengukuran tahanan isolasi..................................................46
4.1.2 Rangkaian pengukuran tahanan isolasi PMT...............................50
4.1.3 Hasil pengukuran tahanan isolasi PMT.......................................50

viii
4.1.4 Analisa pengukuran tahanan isolasi.............................................50
4.2 Pengujian Tahanan Kontak PMT.............................................................52
4.2.1 SOP pengukuran tahanan kontak.................................................52
4.2.2 Rangkaian pengujian tahanan kontak PMT.................................54
4.2.3 Hasil pengukuran tahanan kontak PMT.......................................55
4.2.4 Analisa hasil pengukuran tahanan kontak....................................55
4.3 Pengukuran Tegangan Kerja Minimum Coil Penggerak.........................56
4.3.1 SOP pengukuran tegangan kerja minimum coil..........................57
4.3.2 Rangkaian pengukuran tegangan minimum coil..........................59
4.3.3 Hasil pengukuran tegangan kerja minimum coil.........................60
4.3.4 Analisa pengukuran tegangan kerja minimum coil......................60
4.4 Pengukuran Kadar Kemurnian gas SF6...................................................62
4.4.1 SOP pengukuran kadar kemurnian Gas SF6................................62
4.4.2 Hasil pengukuran kadar kemurnian gas SF6................................64
4.4.3 Analisa hasil pengukuran.............................................................65
4.5 Pengujian Kecepatan dan Keserempakan Kontak PMT..........................66
4.5.1 SOP pengukuran kecepatan dan keserempakan kontak PMT......66
4.5.2 Rangkian pengukuran kecepatan dan keserempakan kontak
PMT.............................................................................................70
4.5.3 Hasil pengukuran kecepan dan keserempakan kontak PMT.......71
4.5.4 Analisa pengukuran kecepatan dan keserempakan kontak
PMT.............................................................................................71
4.6 Pengukuran Tahanan Pentanahan PMT...................................................73
4.6.1 SOP pengukuran tahanan pentanahan..........................................73
4.6.2 Hasil pengukuran tahanan pentanahan.........................................75
4.6.3 Analisa pengukuran tahanan pentanahan.....................................75
BAB V PENUTUP...............................................................................................77
5.1 Kesimpulan..............................................................................................77
5.2 Saran........................................................................................................78
DAFTAR PUSTAKA...........................................................................................79
LAMPIRAN

ix
DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Peta wilayah kerja UIP3B Sumatra......................................................8


Gambar 2.2 Peta Wilayah Kerja ULTG di UPT Pekanbaru....................................9
Gambar 2.3 Peta wilayah Kerja ULTG Duri.........................................................11
Gambar 2.4 Lokasi Unit Pelayanan Transmisi Gardu Induk (ULTG) Duri..........11
Gambar 2.5 Struktur Organisasi ULTG Duri.........................................................15
YGambar 3.1 Bagian-bagian Interupter................................................................21
Gambar 3.2 Terminal Utama.................................................................................22
Gambar 3.3 Grounding sistem peralatan PMT......................................................23
Gambar 3.4 Isolator pada Interrupting Chamber dan Support..............................24
Gambar 3.5 PMT Satu Katup dengan Gas SF6.....................................................25
Gambar 3.6 PMT menggunakan banyak minyak...................................................25
Gambar 3.7 PMT Udara Hembus (Air Blast)........................................................26
Gambar 3.8 Ruang kontak utama (breaking chamber) pada PMT vacum............27
Gambar 3.9 PMT dengan Hampa Udara (vacuum)...............................................27
Gambar 3.10 Sistem Pegas Pilin (Helical).............................................................28
Gambar 3.11 Sistem Pegas Gulung (Scroll)..........................................................28
Gambar 3.12 Skematik Diagram Sistem Hidrolik.................................................29
Gambar 3.13 Diagram Mekanisme Operasi PMT SF6 Dynamic...........................30
Gambar 3.14 PMT SF6 Dynamic...........................................................................30
Gambar 3.15 Lemari Mekanik/Kontrol.................................................................31
Gambar 3.16 Klasifikasi PMT Berdasarkan kelas tegangan..................................32
Gambar 3.17 PMT Single Pole pada GI Duri........................................................33
Gambar 3.18 PMT Three Pole...............................................................................33
Gambar 3.19 Prinsip kerja Coil..............................................................................40
Gambar 3.20 Single Line Diagram Switching.......................................................44
YGambar 4.1 Insulation Terster Megger. S1-1068...............................................46
Gambar 4.2 Rangkaian Pengujian Pengukuran Tahanan Isolasi PMT..................50

x
Gambar 4.3 Alat uji tahanan kontak......................................................................52
Gambar 4.4 Rangkaian pengujian tahanan kontak PMT.......................................55
Gambar 4.5 Alat uji tegangan minimum coil tipe ISA TD 1000...........................57
Gambar 4.6 Rangkaian pengukuran tegangan minimum closing coil...................60
Gambar 4.7 Rangkaian pengukuran tegangan minimum opening coil..................60
Gambar 4.8 Alat pengukur kemurnian Gas SF6 WIKA SF6-Q-Analyser.............62
Gambar 4.9 Alat Uji Megger TM1800..................................................................66
Gambar 4.10 Rangkaian pengujian waktu buka, tutup dan keserempakan PMT. .70
Gambar 4.11 Alat Uji Pentanahan.........................................................................73

xi
DAFTAR TABEL

YTabel 2. 1 Data Aset di wilayah kerja ULTG Duri.............................................10


YTabel 3.1 Standarisasi nilai tahanan kontak tiap pabrikan PMT........................39
Tabel 3.2 Urutan Pengoperasian Pemasukan dan Pelepasan PMT........................44
YTabel 4. 1 SOP Pengukuran Tahanan Isolasi PMT............................................46
Tabel 4.2 Hasil pengukuran tahanan isolasi PMT GI Duri....................................50
Tabel 4.3 SOP Pengukuran Tahanan Kontak PMT...............................................52
Tabel 4.4 Hasil Pengukuran Tahanan Kontak pada GI Duri.................................55
Tabel 4.5 SOP Pengukuran tegangan minimum coil penggerak PMT..................57
Tabel 4.6 Pengukuran tegangan minimum coil pada PMT ALSTOM di GI Duri
dengan Vn 110 V...................................................................................60
Tabel 4.7 SOP Pengukuran Kadar Kemurnian Gas SF6........................................63
Tabel 4.8 Hasil Pengukuran Kemurnian gas SF6..................................................64
Tabel 4.9 SOP Pengukuran Kecepatan dan Keserempakan Kontak PMT.............66
Tabel 4.11 Hasil Pengujian Keserempakan Kontak PMT.....................................71
Tabel 4.12 Hasil Pengukuran Kecepatan Kontak PMT.........................................71
Tabel 4. 13 Hasil Pengukuran Tahanan Pentanahan PMT pada GI duri...............75

xii
BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang


Energi merupakan kebutuhan yang sangat penting dalam kehidupan
manusia, karena semua kegiatan manusia membutuhkan energi. Dengan adanya
energi, manusia dapat melakukan aktifitasnya dengan efektif dan efisien sehingga
dapat meningkatkan kesejahteraan hidup manusia. Salah satu energi yang paling
banyak digunakan pada saat ini adalah energi listrik. Seiring melesatnya
pertumbuhan penduduk dan perkembangan teknologi, maka permintaan akan
pasokan energi listrik juga semakin meningkat.
Sistem tenaga listrik adalah salah satu dari alat-alat untuk mengubah dan
memindahkan energi yang mempunyai peranan penting dalam menyediakan
kebutuhan energi listrik didunia. Sistem tenaga listrik ini secara umum terbagi
atas tiga bagian, yaitu pusat pembangkit, saluran transmisi dan saluran distribusi
(Hermawan, 2013). Dalam upaya memenuhi kebutuhan energi listrik disemua
wilayah maka dibangunlah Pembangkit Listrik sebagai pusat pembangkitan energi
listrik, saluran transmisi sebagai media penyalur energi listrik jarak jauh dan
Gardu Induk (GI) sebagai pusat listrik. Salah satu GI yang dibangun di wilayah
Sumatra adalah GI Duri. Diamana GI Duri melayani penyaluran tegangan tinggi
150 kV untuk GI Dumai dan GI Baganbatu dan sebagai penyedia tegangan
menengah 20 kV untuk wilayah kota Duri sampai Ujungtanjung.
Dalam penyaluran energi listrik, sangat diperhatikan tingkat keandalan dan
kontiniutas sistem tenaga listrik, dari mulai energi yang dikirimkan maupun dari
peralatan-peralatan yang memiliki peranan penting selama proses penyaluran. Hal
tersebut yang mendorong perlunya pemeliharaan terhadap peralatan sistem tenaga
listrik terutama Circuit Breaker (CB) atau yang lebih dikenal sebagai pemutus
tenaga (PMT) yang memiliki peranan sangat fital dalam sistem tenaga listrik yaitu
untuk menghubungkan dan memutus arus beban atau arus gangguan.
Pemeliharaan pemutus tenaga diperlukan karena pentingnya peralatan
tersebut untuk memutus dan mengalirkan tenaga listrik serta untuk perlindungan
terhadap peralatan lainnya. Terputusnya sistem transmisi tenaga listrik dan
kerusakan peralatan dapat terjadi jika pemutus tenaga gagal beroperasi karena
kurangnya pemeliharaan preventif (Sharma, 2012). Pemeliharaan PMT dilakukan
dengan melakukan pengujian terhadap semua komponen yang ada di pemutus
tenaga diantaranya adalah melakukan pengujian terhadap tahanan isolasi, tahanan
kontak, tahanan pentanahan dan keserempakan kontak PMT.
Kurangnya pemeliharaan berakibat kerusakan pada PMT sangat
merugikan atau mengganggu bagi keseluruhan operasi sistem tenaga listrik. Jika
PMT tidak bekerja saat terjadi gangguan, maka arus gangguan tersebut akan
merusak peralatan yang lain, seperti trafo tenaga yang harganya mahal serta dapat
menimbulkan ketidakstabilan sistem tenaga listrik. Oleh sebab itu, penting
hukumnya dalam menjaga keoptimalan PMT dalam beroperasi agar dapat
melakukan operasi sesuai dengan perintah yang diterimanya, baik melalui kontrol
local, remote ataupun Human Machine Interface (HMI) sehingga dapat
memisahkan saat terjadi gangguan pada sistem dan dapat mengubungkan beban
saat proses penormalan.
Melihat pentingnya menjaga keoptimalan CB pada sebuah sistem tenaga
listrik, maka penulis tertarik untuk mengambil judul laporan kerja praktek
mengenai “Pemeliharaan Pemutus Tenaga (PMT) 150 kV di Gardu Induk Duri”

1.2 Rumusan Masalah


Laporan kerja praktek ini membahas mengenai Pemeliharaan Pemutus
Tenaga (PMT) 150 kV di Gardu Induk Duri yang dilakukan setiap Periode 2
tahunan.
1.3 Tujuan Kerja Praktek
Tujuan kerja praktek selain untuk persyaratan kelulusan mahasiswa
jurusan Teknik Elektro S1 Universitas Riau dengan bobot 2 SKS antara lain
adalah sebagai berikut :
1. Mengetahui setiap pengujian yang dilakukan saat pelaksanaan
pemeliharaan Pemutus Tenaga (PMT) 150 kV periode 2 tahunan di Gardu
Induk Duri.
2. Mengetahui penerapan SOP setiap pengujian dalam pemeliharaan Pemutus
Tenaga (PMT) 150 kV periode 2 tahunan di Gardu Induk Duri.
3. Mengetahui kinerja peralatan setiap pengujian yang dilakukan dalam
pemeliharaan PMT 150 kV di Gardu Induk Duri
4. Mengetahui kelayakan Pemutus Tenaga (PMT) 150 kV berdasarkan
pengujian yang dilakukan saat pelaksanaan pemeliharaan periode 2
tahunan di Gardu Induk Duri.

1.4 Batasan Masalah


Adapun batasan masalah dari laporan kerja praktek ini adalah :
1. Sistem kelistrikan di wilayah kerja ULTG Duri
2. Gambaran mengenai Pemutus Tenaga (PMT) 150 kV di Gardu Induk
Duri
3. Standar Operasioanal dan Prosedur (SOP) setiap pengujian yang
dilakukan dalam pemeliharaan PMT 150 kV periode 2 tahunan.
4. pengujian yang dilakukan saat pelaksanaan pemeliharaan Pemutus
Tenaga (PMT) 150 kV periode 2 tahunan di Gardu Induk Duri.
5. Standar kelayakan Pemutus Tenaga (PMT) 150 kV berdasarkan
pengujian yang dilakukan saat pelaksanaan pemeliharaan periode 2
tahunan di Gardu Induk Duri.
1.5 Waktu dan Tempat Pelaksanaan Kerja Praktek
Waktu pelaksanaan kerja praktek ini dilaksanakan pada :
Tanggal : 20 Januari 2020 – 20 Februari 2020
Waktu : Senin s/d Jumat, 07:30 -11:30 s/d 13:00 – 16:00 WIB
Tempat : PT. PLN (Persero) Unit Layanan Transmisi dan Gardu (ULTG)

Duri Gardu Induk Duri.


Alamat : Jl. Rejosari Km. 12 Mandau, Duri

1.6 Metode Pengambilan Data


Dalam pembuatan laporan ini penulis akan menggunakan beberapa metode
untuk melengkapi data penulis. Sistematika penulisan yang digunakan untuk
mengumpulkan data dari Kerja Praktek (KP) ini adalah:
1. Metode observasi
Metode pengumpulan data ini dengan mengamati langsung kegiatan yang
berlangsung pada perusahaan.
2. Metode bimbingan / interview
Mengadakan tanya jawab secara langsung dengan pimpinan perusahaan
atau karyawan yang bersangkutan dalam rangka melengkapi data yang
diperlukan.
3. Studi literatur
Dalam hal ini, penulis mengumpulkan bahan tulisan dari berbagai sumber
pustaka yang relevan serta sesuai dengan judul atau materi kerja praktek
dan tentunya mendukung dalam penyelesaian laporan ini.

1.7 Manfaat Kerja Praktek


Beberapa manfaat pelaksanaan kerja praktek daoat dibagi menjadi tiga
yaitu antara lain :
1.7.1 Bagi universitas
a. Terjalin kerja sama yang erat antara Universitas Riau dengan instansi
PT. PLN (Persero) ULTG Duri Gardu Induk Duri.
b. Dapat mewujudkan tujuan utama Universitas Riau yaitu mencetak
SDM yang handal, profesional dan berkualitas.
c. Dapat lebih membuka wawasan bagi setiap mahasiswa didiknya
untuk mendapatkan pengetahuan tambahan melalui praktek di
lapangan.
d. Memberikan kesempatan pada mahasiswanya untuk merasakan
persaingan di dunia kerja.
e. Sebagai bahan evaluasi dibidang akademik untuk meningkatkan dan
mengembangkan mutu Pendidikan.

1.7.2 Bagi Mahasiswa


a. Menambah wawasan dan ilmu pengetahuan di luar lingkungan
kampus yang berhubungan dengan program studi yang dipilih.
b. mendapatkan pengalaman kerja dalam rangka pengembangan
pengetahuan melalui penerapan ilmu dan latihan kerja serta
pengamatan teknis di lapangan
c. Mendapatkan pengalaman dalam menghadapi dan menganalisis
permasalahan yang terjadi berdasarkan ilmu yang telah diperoleh dari
bangku kuliah.
d. Mengenali sistem kerja dan organisasi perusahaan sehingga dihasilkan
sarjana yang terampil serta mampu memecahkan masalah yang
dihadapi dalam dunia kerja.

1.7.3 Bagi Perusahaan


a. Terjalin hubungan kerja sama dan sebagai sarana tukar informasi
untuk meningkatkan sarana dan prasarana yang telah ada.
b. Sebagai perwujudan pengabdian masyarakat khususnya dalam bidang
pendidikan.
c. Media pertukaran informasi bidang teknologi sistem tenaga listrik
antara perusahaan sebagai pengguna teknologi dengan perguruan
tinggi sebagai pengembang ilmu pengetahuan dan teknologi sistem
tenaga listrik.

1.8 Sistematika Penulisan Laporan Kerja Praktek


Adapun sistematika penulisan laporan kerja praktek adalah sebagai
berikut:
BAB I : PENDAHULUAN
Bab ini membahas tentang latar belakang, rumusan masalah,
tujuan kerja praktek, batasan masalah, waktu dan tempat
pelaksanaan kerja praktek, metode pengambilan data, manfaat
kerja praktek serta sistematika penulisan laporan kerja praktek.
BAB II : PROFIL PERUSAHAAN
Bab ini menggambarkan tentang orientasi umum PT. PLN
(Persero) ULTG Duri Gardu Induk Duri yang membahas secara
singkat, visi, misi dan motto, kegiatan perusahaan, jumlah
karyawan, uraian tugas dan struktur organisasi PT. PLN
(Persero) ULTG Duri Gardu Induk Duri.
BAB III : TINJAUAN PUSTAKA
Bab ini membahas Pengertian Pemutus Tenaga, Konstruksi
pemutus tenaga, Klasifikasi pemutus tenaga, prinsip kerja
pemutus tenaga, Data pengenal pemutus tenaga serta
pengoperasian pemutus tenaga.
BAB IV : PEMELIHARAAN PEMUTUS TENAGA (PMT) 150 KV
DI GARDU INDUK DURI
Bab ini membahas tentang pengujian rasio dan vknee point CT,
alat uji dan trafo arus 150 kV Gardu Induk Duri, standar
operasional pengujian rasio dan vknee point CT, Rangkaian
pengujian rasio dan vknee point CT menggunakan Megger
MRCT Repair Relay, hasil pengujian rasio dan vknee point yang
di dapatkan menggunakan MRCT Repair Relay, dan analisa
pengujian rasio dan vknee point CT.
BAB V : KESIMPULAN DAN SARAN
Dalam bab ini membahas kesimpulan yang diambil dari bab-bab
sebelumnya serta saran yang disampaikan penulis kepada
pembaca.
BAB II
PROFIL PERUSAHAAN

2.1 PT. PLN (Persero) UIP3BS – UPT Pekanbaru


Proses restrukturisasi pengusahaan tenaga listrik di Indonesia masih terus
berjalan. Salah satunya adalah dengan penyiapan PT PLN (Persero) Unit Induk
Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera (UIP3BS) sebagai salah satu unit
PT. PLN (Persero). UIP3B Sumatera nantinya akan memiliki tugas dan lapangan
usaha berupa pengoperasian dan pengelolaan aset penyaluran serta melakukan
transaksi energi listrik pada Sistem Interkoneksi Sumatera.
PT PLN (Persero) P3B Sumatera merupakan salah satu unit bisnis PT PLN
(Persero) yang dibentuk pada tanggal 24 Agustus 2004 berdasarkan SK Dir No.
179.K/010/DIR.2004 dan beroperasi secara resmi tanggal 25 April 2005 dengan
produk utama berupa jasa penyaluran dan pengoperasian sistem tenaga listrik 
yang handal, efisien dan ekonomis serta penyampaian produk  ke pelanggan
dengan mekanisme TSA (Transmission Service Agreement) dan PSA (Power
Sales Agreement).
PT PLN (Persero) P3B Sumatera membawahi 8 (delapan) Unit Pelayanan
Transmisi (UPT) dan 3 (tiga) Unit Pengatur Beban (UPB) diantaranya:
1. Unit Pelayanan Transmisi (UPT) Aceh, sebagai unit pelaksana operasi
danpemeliharaan sistem tenaga listrik di Propinsi NAD.
2. Unit Pelayanan Transmisi (UPT) Medan, sebagai unit pelaksana
operasi dan pemeliharaan sistem tenaga listrik di sebagian Propinsi
Sumatera Utara.
3. Unit Pelayanan Transmisi (UPT) Pematang Siantar, sebagai unit
pelaksana operasi dan pemeliharaan Sistem Tenaga Listrik di sebagian
Propinsi Sumatera Utara.
4. Unit Pelayanan Transmisi (UPT) Padang, sebagai unit pelaksana
operasidan pemeliharaan sistem tenaga listrik di Propinsi Sumatera
Barat dan Riau.
5. Unit Pelayanan Transmisi (UPT) Palembang, sebagai unit pelaksana
operasi dan pemeliharaan sistem tenaga listrik di sebagian Propinsi
Sumatera Selatan dan sebagian Propinsi Jambi.
6. Unit Pelayanan Transmisi (UPT) Tanjung Karang, sebagai unit
pelaksana operasi dan pemeliharaan sistem tenaga listrik di sebagian
Propinsi Lampung dan Bengkulu.
7. Unit Pelayanan Transmisi (UPT) Pekanbaru, sebagai unit pelaksana
operasi dan pemeliharaan sistem tenaga listrik di Propinsi Riau.
8. Unit Pelayanan Transmisi (UPT) Bengkulu, sebagai unit pelaksana
operasi dan pemeliharaan sistem tenaga listrik di Propinsi Bengkulu.
9. Unit Pengatur Beban (UPB) SUMBAGUT di Medan, unit pelaksana
operasi sistem tenaga listrik Propinsi Sumatera Utara dan NAD.
10. Unit Pengatur Beban (UPB) SUMBAGTENG di Lubuk Alung,
sebagai unit pelaksana operasi sistem tenaga listrik Propinsi Sumatera
Barat, Riau, dan Jambi.
11. Unit Pengatur Beban (UPB) SUMBAGSEL di Palembang, sebagai
unit pelaksana operasi sistem tenaga listrik Propinsi Sumatera Selatan,
Lampung, dan Bengkulu.
Untuk lebih jelas mengenai wilayah kerja UIP3BS dapat dilihat pada
Gambar 2.1 berikut ini :

Gambar 2. Peta wilayah kerja UIP3B Sumatra


2.2 Wilayah Kerja PT. PLN (Persero) UIP3BS – UPT Pekanbaru
PT PLN (Persero) P3B Sumatera merupakan salah satu unit bisnis PT PLN
(Persero) yang dibentuk pada tanggal 24 Agustus 2004 berdasarkan SK Dir No.
179.K/010/DIR.2004 dan beroperasi secara resmi tanggal 25 April 2005 dengan
produk utama berupa jasa penyaluran dan pengoperasian sistem tenaga listrik 
yang handal, efisien dan ekonomis serta penyampaian produk  ke pelanggan
dengan mekanisme TSA (Transmission Service Agreement) dan PSA (Power
Sales Agreement).
PT PLN (Persero) P3B Sumatera membawahi 8 (delapan) Unit Pelayanan
Transmisi (UPT) dan 3 (tiga) Unit Pengatur Beban (UPB) diantaranya adalah Unit
Pelayanan Transmisi (UPT) Pekanbaru, sebagai unit pelaksana operasi dan
pemeliharaan sistem tenaga listrik di Propinsi Riau..
Wilayah kerja UPT Pekanbaru pada bulan Februari 2020 mencakup
Seluruh luasan Provinsi Riau, bagian selatan wilayah Provinsi Sumatera Utara
(hingga Kota Pinang) dan Pulau Bintan (Kepulauan Riau). Luas wilayah kerja
UPT Pekanbaru mencapai 87.024 km2 yang secara administratif dibagi menjadi 12
Kabupaten (2 kabupaten di pulau Bintan). Instalasi penyaluran UPT Pekanbaru
pada Februari 2020 meliputi 4 ULTG dengan 23 Gardu Induk (GI), 44 sirkit
penghantar (1879 kms) dan 42 Unit Trafo Daya (1820 MVA). Sebagaimana
terlihat pada Gambar 2.2 dibawah ini :

Gambar 2. Peta Wilayah Kerja ULTG di UPT Pekanbaru


Sebagai kepanjangan tangan dari Unit Induk Penyaluran dan Pusat
Pengatur Beban Sumatera, Tugas utama UPT Pekanbaru yaitu bertanggung jawab
mengelola instalasi penyaluran tenaga listrik di wilayah kerjanya yang meliputi :
1. Pemeliharaan instalasi penyaluran
2. Pemeliharaan meter dan proteksi
3. Pengoperasian dan pemeliharaan gardu induk
4. Pengelolaan logistik, pengelolaan lingkungan dan keselamatan
ketenagalistrikan

2.3 PT. PLN (Persero) Unit Layanan Transmisi dan Gardu Duri - Gardu
Induk Duri
ULTG Duri berlokasi di GI Kota Duri dengan membawahi 7 Gardu Induk
dengan aset 13 Trafo (500 MVA) dan SUTT ± 506,81 kms. Adapun penjelasan
lebih lanjut dapat dilihat pada Tabel 2.1 dibawah :

Tabel 2. Data Aset di Wilayah Kerja ULTG Duri


MVA JUMLAH SUTT
TRAGI DURI JARAK/WAKTU TRG-GI
TRAFO TOWER (KMS)
1 GI DURI 120 0 0 0 Km 0 Menit
2 GI DUMAI 120 165 113,01 57 Km 69 Menit
3 GI B. PUNGUT 70 129 83,71 43 Km 64 Menit
4 GI B. BATU 40 333 220,32 135 Km 158 Menit
5 GI K. PINANG 90 177 309,59 182 Km 214 Menit
6 GI KID 30 99 30,7 76 Km 100 Menit
7 GI B. SIAPIAPI 30 333 99,9 116 Km 149 Menit
TOTAL 500 1236 857,23
Adapun peta wilayah kerja ULTG duri dapat dilihat pada Gambar 2.3
dibawah :

Gambar 2. Peta wilayah Kerja ULTG Duri

Dan untuk Lokasi PT. PLN (Persero) Unit Layanan Transmisi dan Gardu
Induk (ULTG) Duri, seperti Gambar 2.4 dibawah.

Gambar 2. Lokasi Unit Pelayanan Transmisi Gardu Induk (ULTG) Duri


2.4 Visi, Misi dan Motto ULTG Duri

2.3.1 Visi
Diakui sebagai Perusahaan Kelas Dunia yang bertumbuh kembang, unggul
dan terpercaya dengan bertumpu pada potensi insani.

2.3.2 Misi
1. Menjalankan bisnis kelistrikan dan bidang lain yang terkait, berorientasi
pada kepuasan pelanggan anggota perusahaan dan pemegang saham
2. Menjadikan tenaga listrik sebagai media untuk meningkatkan kualitas
kehidupan masyarakat
3. Mengupayakan agar tenaga listrik menjadi pendorong kegiatan ekonomi
4. Menjalankan kegiatan usaha yang berwawasan lingkungan

2.3.3 Motto
“Kesinambungan Penyaluran Listrik untuk Sumatera (Continuity of
Electricity for Sumatera)”.

2.5 Tata Nilai/Budaya Perusahaan


Tata nilai PLN merupakan panduan bagi seluruh insan PLN dalam pola
pikir, sikapn dan perilaku sehari-hari dalam bekerja untuk memberikan kontribusi
kepada perusahaan yang dirumuskan dalam belief, values, dan behavior dibawah
ini:

2.5.1 Belief
Keyakinan dasar (basic belief) yang berisi filosofi dasar bagi setiap insan
PLN bahwa kemajuan PLN disebabkan oleh insan PLN yang berintegritas dan
senantiasa unggul dalam mengelola operasi serta bisnisnya. Keyakinan dasar ini
merupakan esensi budaya perusahaan yang melandasi nilai-nilai dan perilaku
setiap insan PLN. Tumbuh berkembang dengan integritas dan keunggulan
menuntut setiap insan PLN untuk memiliki nilai-nilai, yaitu: sinergi,
profesionalisme, dan berkomitmen pada pelanggan.

2.5.2 Values
a. Sinergi
Bekerja sama dengan prduktif dengan seluruh pihak terkait dilandasi
sikap saling menghargai dan menghormati
b. Profesionalisme
Cerdas, tuntas, antusias, dan akurat dalam melihat aspek bisnis untuk
memberikan nilai tambah bagi perusahaan dalam mencapai kinerja
terbaik secara efektif dan efisien
c. Berkomitmen pada pelanggan
Komitmen mmemberikan pengalaman terbaik (dari sisi produk,
layanan, dan tarif) bagi pelanggan, baik pelanggan internal maupun
pelanggan eksternal.

2.5.3 Behavior
a. Satu
 Satu ucapan dan tindakan:
Senantiasa menunujukkan perilaku konsisten antara ucapan dan
tindakan, disiplin dan memenuhi komitmen.
 Satu arah dan tujuan
Senantiasa mengacu pada arah dan tujuan perusahaan dalam
melaksanakan tugas dan fungsinya
 Satu jiwa
Menunjukkan loyalitas, solidaritas, dan semangat kerja tinggi
yang dilandaskan nilai-nilai luhur sebagai bagian dari pengabdian
tulus kepada perusahaan, negara, dan ilahi.
b. Maju
 Belajar dan berkembang
Menunjukkan inisiatif untuk meningkatkan keahlian dan potensi
dirinya serta orang lain
 Gigih dan gesit
Menunjukkan semangat kerja yang tinggi, cepat beradaptas, dan
proaktif memberikan respon yang cepat dan tepat serta pantang
menyerah.
 Kreatif dan inovatif
Mampu menghasilkan ide-ide/gagasan baru, cara baru dan berani
mengambil terobosan dan inovatif serta menjadi pelopor dalam
aplikasinya untuk keberlangsungan perusahaan.
c. Andal
 Jujur dan berani
Dapat dipercaya dan berani mengambil resiko demi tercapainya
tujuan perusahaan.
 Peduli dan kompeten
Memiliki kepekaan dan kecakapan untuk menjadi pelopor dalam
mengubah lingkungan dna kondisi perusahan ke arah yang lebih
baik.
 Berwawasan sosial dan bisnis
 Memahami cara-cara menempatkan diri dan mengambil tindakan
yang tepat dalam lingkungan sosial dan berorientasi keberlanjutan
bisnis perusahaan.

2.6 Struktur Organisasi, Tugas dan Wewenang

2.6.1 Skema struktur organisasi


Adapun skema struktur dari PT. PLN (Persero) Unit Layanan Trasmisi dan
Gardu Duri dapat di lihat pada Gambar 2.5 dibawah ini :
Gambar 2. Struktur Organisasi ULTG Duri

2.6.2 Tugas dan wewenang


a. Manager
Bertanggung jawab atas pelaksanaan pengelolaan usaha ketenaga
listrikan secara efisien dan efektif yamg meliputi:
1. Pemasaran dan niaga.
2. Perencanaan, pendistribusian energi listrik.
3. Keuangan, SDM dan administrasi.
4. Membina hubungan kerja kemitraan dan komunikasi yang efektif
guna menjaga citra perusahaan serta mewujudkan Good Cooperate
Governance.
5. Serta melakukan pembinaan terhadap unit asuhannya.

Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana tersebut diatas, Manager


Area Pelayanan dan Jaringan mempunya fungsi:
1. Melakukan koordinasi dengan seluruh manager bidang dan manager
APD mengenai rencana dan pelaksanaan pekerjaan APJ.
2. Menyusun program kerja dan anggaran sebagai pedoman kerja.
3. Mengusulkan PRK Unit sebagai bahan penyusunan RKAP.
4. Mengelola fungsi pemasaran dan niaga yang meliputi strategi
pemasaran, peningkatan pelayanan serta Tata Usaha Pelanggan.
5. Mengelola fungsi perencanaan yang meliputi perencanaan sistem
dan konstruksi serta sistem teknologi informasi.
6. Mengelola fungsi distribusi yang meliputi operasi distribusi dan
penetiban, pemeliharaan jaringan, pengendalian pengukuran, serta
logistik.
7. Mengelola fungsi keuangan yang meliputi pengendalian anggaran
dan keuangan, pengawasan pendapatan serta akutansi.
8. Mengelola SDM dan administrasi yang meliputi SDM dan
kesekretariatan.
9. Mengevaluasi dan menganalisis semua laporan, baik yang bersifat
rutin maupun berkala.
10. Mengelola hubungan dengan mitra kerja, lembaga pemerintah,
swasta, tokoh masyarakat serta media massa.

b. Supervisor
1. Membimbing dan membina operator, ground patrol, petugas
keamanan dan cleaning service sesuai kewenangannya.
2. Merencanakan dan menyusun jadwal shift operator ground patrol,
petugas keamanan dan cleaning service.
3. Membuat trending atau kecenderungan kondisi / untuk kerja
peralatan.
4. Mengidentifikasikan kelainan dari hasil trending / kecenderungan.
5. Melakukan perbaikan instalasi maupun non-instalasi sesuai batas
kewenangan.
6. Menjaga kesinambungan data historis operasi dan peralatan.
7. Sebagai pengawas manufer disetiap kegiatan operasi dan
pemeliharaan serta melakukan SOP.
c. Operator
1. Memonitor kondisi instalasi Gardu Induk dengan menggunakan
penglihatan, penciuman, pendengaran dan alat ukur yang ada.
2. Mencatat hasil dari butir 1 pada blangko yang tersedia (Checklist,
Logsheet dan buku mutase terlampir).
3. Memasukkan data butir 2 kedalam komputer (aplikasi dalam
komputer sudah tersedia).
4. Mecatat dan melaporkan ke supervisor Gardu Induk ketidaknormalan
operasi peralatan dan kegiatan yang merugikan atau membahayakan
peralatan di lokasi Gardu Induk.
5. Melaksanakan operasi Gardu Induk sesuai SOP.
6. Bertanggung jawab kepada supervisor Gardu Induk.

2.7 Waktu Kerja Karyawan


Pengaturan waktu kerja karyawan sendiri dari sistem shift dan non-shift.
Sistem shift ditunjukan untuk operator Gardu Induk dan security serta non-shift
untuk cleaning sevice.Karyawan tetap shift memiliki 4 waktu shift yaitu:
1. Shift pagi, yaitu jam 07:30 – 16:00 WIB.
2. Shift sore, yaitu jam 15:30 – 22:00 WIB.
3. Shift malam, yaitu jam 21:30 – 08:00 WIB.
4. Off (istirahat).
BAB III
TEORI DASAR

3.1 Pemutus Tenaga (PMT)


Pemutus Tenaga (Circuit Breaker) yaitu merupakan peralatan saklar /
switching mekanis, yang mampu menutup, mengalirkan dan memutus arus beban
dalam kondisi normal serta mampu menutup, mengalirkan (dalam periode waktu
tertentu) dan memutus arus beban dalam spesifik kondisi abnormal / gangguan
seperti kondisi short circuit / hubung singkat (SK DIR 114.K/DIR/2010)
Pemutus Tenaga (PMT) merupakan suatu alat listrik yang berfungsi untuk
melindungi sistem tenaga listrik apabila terjadi kesalahan atau gangguan pada
sistem tersebut, terjadinya kesalahan pada sistem akan menimbulkan berbagai
efek seperti efek termis, efek magnetis dan dinamis stability. Fungsi utamanya
adalah sebagai alat pembuka atau penutup suatu rangkaian listrik dalam kondisi
berbeban, serta mampu membuka atau menutup saat terjadi arus gangguan
(hubung singkat) pada jaringan atau peralatan lain.
Syarat-syarat yang harus dipenuhi oleh suatu Pemutus Tenaga dalam
system tenaga listrik adalah sebagai berikut :
1. Mampu menyalurkan arus maksimum sistem secara terus menerus.
2. Mampu memutuskan dan menutup jaringan dalam keadaan berbeban
maupun terhubung singkat tanpa menimbulkan kerusakan pada
pemutus tenaga itu sendiri.
3. Dapat memutuskan arus hubung singkat dengan sangat cepat agar arus
hubung singkat tidak sampai merusak peralatan sistem, tidak membuat
sistem kehilangan kestabilan, dan tidak merusak pemutus tenaga itu
sendiri.

Anda mungkin juga menyukai