Laporan PKL Up2d Makassardocx

LAPORAN KERJA PRAKTEK PT.
PLN (PERSERO)
UNIT PELAKSANA PENGATUR DISTRIBUSI (UP2D)
MAKASSAR
Diajukan untuk memenuhi persyaratan kelulusan

mata kuliah kerja praktik pada program pendidikan Diploma III
Program Studi Teknik Listrik Jurusan Teknik Elektro
Politeknik Negeri Ujung Pandang
OLEH :
DEVY NURFITRIANA QADARSIH

32116045
PROGRAM STUDI TEKNIK LISTRIK

JURUSAN TEKNIK ELEKTRO
POLITEKNIK NEGERI UJUNG PANDANG
MAKASSAR
2019
LAPORAN PRAKTIK KERJA LAPANGAN (PKL)
JL. Perintis Kemerdekaan Km.10 Tamalanrea,Makassar 90245
Telp.0411-585365,585367,585368 Fax.0411-586043 Email:
poliupg.ac.id
LEMBAR PENGESAHAN
Yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa :
Nama : Devy Nurfitriana Qadarsih

NIM : 321 16 045
Kelas : 3B DIII Teknik Listrik
Jurusan : Teknik Elektro
Prodi : DIII Teknik Listrik
Benar telah melaksanakan Kerja Praktek di PT. PLN (Persero) Unit
Pelaksana Pengatur Distribusi (UP2D) Makassar selama lebih kurang 3 bulan
sejak tanggal 8 Januari 2019 sampai 8 April 2019.
Demikian lembar pengesahan ini dibuat dengan sebenar-benarnya untuk
dipergunakan sebagaimana mestinya.
Makassar, 3 April 2019
Disetujui dan Disahkan oleh:

Pembimbing
Ichsan Kurniadi
NIP: 9008048F
Mengetahui,
Manajer PT. PLN (Persero) UP2D Makassar
Ery J. Partama
NIP:7804003F
ii
Telp.0411-585365,585367,585368 Fax.0411-586043 Email:
poliupg.ac.id
LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING
Laporan Praktik Kerja Lapangan ini telah diterima dan disahkan sebagai salah s
atu syarat kelengkapan memenuhi persyaratan kelulusan mata kuliah magang
pada Program Studi DIII Teknik Listrik Jurusan Teknik Elektro Politeknik Negeri
Ujung
Pandang.

Mengesahkan,
Dosen Pengarah,
Ir. Thalib Bini, M.T.

NIP: 19560701 198803 1 001
Mengetahui,
Ketua Jurusan Teknik Elektro Ketua Program Studi
Dr. Ir. Hafsah Nirwana, M.T. Purwito,S.T.,M.T

NIP: 19640405 199003 2 002 NIP.19660719 199003 1 001
iii
Telp.0411-585365,585367,585368 Fax.0411-586043 Email:
poliupg.ac.id
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Masa Esa, atas limpahan rahmat
dan karunia-Nya, sehingga Laporan Kerja Praktek ini dapat terselesaikan tepat
pada waktu yang telah ditentukan.
Laporan ini berisikan mengenai apa yang telah dikerjakan selama
kegiatan dan proses kerja praktek yang telah dilaksanakan selama kurang lebih
3 bulan di PT. PLN (Persero) Unit Pengatur Pelaksana Distribusi (UP2D)
Makassar. Penulisan laporan ini sangat terkait dengan pembimbingan antara
mahasiswa dengan Pembimbing Lapangan dan Dosen Pembimbing.
Selesainya laporan praktek kerja ini dikarenakan banyaknya bantuan
dari berbagai pihak, maka penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada:
1. Bapak Ery J. Partama selaku Manager PT. PLN (Persero) UP2D Makass ar.
2. Bapak Ichsan Kurniadi selaku pembimbing harian praktek kerja bagian
Data dan Gambar.
3. Seluruh Staf & Karyawan PT. PLN (Persero) UP2D Makassar.
4. Pihak Jurusan Teknik Elektro Politeknik Negeri Ujung Pandang yang
memfasilitasi dalam hal administrasi.
5. Bapak Ir. Thalib Bini, M.T. s elaku pembimbing

PKL.
6. Orang tua serta rekan-rekan yang telah banyak membantu dan memberikan
dukungan dalam menyelesaikan laporan ini.
Penulis mengharapkan agar laporan ini dapat bermanfaat bagi orang
lain, dan terutama kepada penulis sendiri. Penulis juga menyadari bahwa masih
iv
Telp.0411-585365,585367,585368 Fax.0411-586043 Email:
poliupg.ac.id
banyak kekurangan yang terdapat pada laporan ini, oleh sebab itu kritik dan
saran yang membangun sangat diharapkan. Sekian dan terima kasih.
Penulis
v
Telp.0411-585365,585367,585368 Fax.0411-586043 Email:
poliupg.ac.id
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ..........................................................................................i

LEMBAR PENGESAHAN ...............................................................................ii
LEMBAR PENGESAHAN ...............................................................................iii
KATA PENGANTAR .......................................................................................iv
DAFTAR ISI ......................................................................................................vi
DAFTAR TABEL
..............................................................................................viii DAFTAR
GAMBAR .........................................................................................ix BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang....................................................................................1
1.2 Tujuan Kerja Praktek ..........................................................................2
1.3 Batasan Masalah .................................................................................3
1.4 Metode Pengumpulan Data.................................................................3
1.5 Sistematika Penulisan .........................................................................4
BAB II PROFIL PERUSAHAAN
2.1 Sejarah Perusahaan .............................................................................6
2.2 Visi, Misi dan Motto ...........................................................................11
2.3 Wilayah Kerja Perusahaan..................................................................13
2.4 Struktur Organisasi Perusahaan ..........................................................13
2.4.1 Manajer PT.PLN (Persero) APD Makassar ..................................16
2.4.2 Asisten Manajer Scada, Telekomunikasi ......................................17
2.4.3 Asisten Manager Distribusi (Operasi)...........................................18
2.4.4 Staff ...............................................................................................19
2.4.5 Asisten Manager Keuangan SDM & ADM ..................................21
BAB III TINJAUAN PUSTAKA .....................................................................23
BAB IV PEMBAHASAN
4.1 Syarat dan Ketentuan Manuver Beban ..............................................39
4.2 Perencanaan Manuver Beban .............................................................41
vi
Telp.0411-585365,585367,585368 Fax.0411-586043 Email:
poliupg.ac.id
BAB V PENUTUP
5.1.Kesimpulan ..........................................................................................49
5.2.Saran ....................................................................................................49
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
vii
Telp.0411-585365,585367,585368 Fax.0411-586043 Email:
poliupg.ac.id
DAFTAR TABEL
Tabel 4.1 Urutan Segmen Penyulang Gunung Mas ............................................42

Tabel 4.2 Daftar Penyulang Cadangan Pen yulang Gunung Mas ........................43
Tabel 4.3 Tindakan Dispatcher UP2D Makassar ..............................................47
viii
Telp.0411-585365,585367,585368 Fax.0411-586043 Email:
poliupg.ac.id
ditetapkan dengan Keputusan Menteri atas usul dir eksi dengan biaya
APBN atau Anggaran Perusahaan. Sementara unit ini PLN Wilayah adalah
unsur pelaksana di wilayah kerja yang bersangkutan yang mempunyai tugas
selain menyelengarakan pembangkitan, penyaluran dan pendistribusian
juga perusahaan tenaga listrik. Dir eksi Perum Listrik Negara menerbitkan
Surat Keputusan No.010/DIR/1976 sebagai tindak lanjut dari Peraturan
Menteri diatas yang mengubah sebutan PLN Exploitasi VIII menjadi PLN
Wilayah VIII dengan wilayah kerja meliputi propinsi Sulawesi dan
Sulawesi Tenggara.
Dengan berubahnya status PLN menjadi Perusahaan Perseroan
(Persero) berdasarkan PP. No. 23 tahun 1994 maka PLN Wilayah VIII juga
berubah namanya menjadi PT.PLN (Persero) Wilayah VIII. Perubahan
status ini mengandung arti bahwa PLN semakin dituntut dapat
meningkatkan kinerjanya.
UPD Makassar awalnya dibentuk sebagai unit operasi yang
menangani sistem SCADA distribusi 20 kV hasil pembangunan
Distribution Control Centre (DCC) oleh PLN Pikitring Sulawesi, yaitu
proyek “SCADA for Ujungpandang Distribution System ” (Kontrak No
022.PJP/922/1998/M).
UPD Makassar beroperasi 24 jam mulai tanggal 24 Maret 2002,
walaupun pekerjaan pembangunan belum 100% selesai dan organisasinya
baru berdasarkan Keputusan General Manager PT PLN (Persero) Unit
9
Telp.0411-585365,585367,585368 Fax.0411-586043 Email:
poliupg.ac.id
Bisnis Sulawesi Selatan & Tenggara Nomor : 1231.K / 021 / GM / 2001,
tanggal 26 Nopember 2001.
Organisasi resmi UPD Makassar terbit berdasarkan Keputusan
Direksi PT PLN (Persero) Nomor : 198.K/010/DIR/2002 tanggal 2
Desember 2002, dimana fungsi dan tugas pokok PT PLN (Persero) Unit
Pengatur Distribusi Makassar adalah merencanakan, melaksanakan dan
melakukan evaluasi serta membuat laporan atas kegiatan operasi
pengaturan jaringan distribusi di daerah kerjanya secara efisien dengan
mutu dan keandalan yang baik untuk mencapai target kinerja unit.
UPD Makassar mulai menjadi APD (Area Pengatur Distribusi)
Makassar sejak tahun 2004. Area Pengatur Distribusi (APD) Makassar
adalah unit tugas PT PLN (Persero) Wila yah Sulawesi Selatan dan Sulawesi
Tenggara yang bertugas untuk mengatur jaringan distribusi wilayah
Makassar dan sekitarnya. APD Makassar ini didirikan berdasarkan
keputusan General Manager PT PLN (Persero) Unit Bisnis Sulawesi Sel
atan dan Tenggara nomor: 1231.K / 021 / GM / 2001, tanggal 26
November
2001.
Beberapa hal yang melatarbelakangi pendirian APD ini adalah:
1. Kondisi di mana dirasakan perlunya koordinasi antara pusat
pembangkit, transmisi dan distribusi agar didapat efesiensi sistem tanpa
mengabaikan mutu keandalan.
2. Kebutuhan beban yang senantiasa berubah, sehingga diperlukan
pemantauan secara real time.
10
Telp.0411-585365,585367,585368 Fax.0411-586043 Email:
poliupg.ac.id
3. Perlu usaha untuk menjaga kontinuitas, mempercepat lokalisir titik
gangguan dan pemulihan sistem distribusi.
4. Perlu adanya pemantauan kondisi jaringan listrik agar diperoleh
keamanan dan keandalan distribusi.
5. Luasnya daerah pelayanan distribusi, dengan lokasi LBS yang pada
waktu tertentu sulit dijangkau, serta lokasi LBS yang berjauhan dari
kantor unit pelayanan.
UP2D Makassar ini dibangun dengan tugas pokok sebagai
pelaksana tugas operatif yang mengatur pendistribusian tenaga listrik secara
terpadu. Fungsi UP2D Makassar ialah meliputi :
1. Perencanaan dan pengendalian operasi sarana pendistribusian tenaga
listrik secara terpadu untuk mengoptimalkan operasi jaringan distribusi
20 kV.
2. Pelaksanaan, pengawasan dan pembinaan pemeliharaan sarana
pengolahan data dan informasi pendistribusian tenaga listrik.
2.2. Visi, Misi dan Motto
Visi, Misi dan Motto PT. PLN (Persero) Unit Pelaksana Pengatur
Distribusi (UP2D) Makassar adalah sebagai berikut :
2.2.1 VISI
“Diakui sebagai Pusat Pengatur Distribusi terkemukaka di Indonesia yang
unggul, efisien dan andal dengan SDM yang professional”.
2.2.2 MISI
11
Telp.0411-585365,585367,585368 Fax.0411-586043 Email:
poliupg.ac.id
1. Menjalankan bisnis kelistrikan an bidang lain yang terkait,
berorientasi pada kepuasan pelanggan, anggota perusahaan dan
pemegang saham.
2. Menjadikan tenaga listrik sebagai media untuk meningkatkan
kualitas kehidupan masyarakat.
3. Mengupayakan agar tenaga listrik menjadi pendorong kegiatan
ekonomi.
4. Menjalankan kegiatan usaha yang bewawasan lingkungan.
2.2.3 MOTTO
“Listrik untuk kehidupan yang lebih baik”.
12
Telp.0411-585365,585367,585368 Fax.0411-586043 Email:
poliupg.ac.id
2.3. Wilayah Kerja Perusahaan
PT. PLN (Persero) Unit Pelaksana Pengatur Distribusi (UP2D)

Makassar
Gambar 2.1 Wilayah Kerja PLN APD Makassar
2.4. Struktur Organisasi Perusahaan
Struktur organisasi merupakan kerangka yang menunjukkan
tingkatan pekerjaan untuk mencapai tujuan organisasi. Hubungan antara
bagian serta hubungan antara bagian dengan pimpinan.
Struktur organisasi yang dimiliki PT. PLN (Persero) Area Pengatur
Distribusi ( APD ) Makassar adalah sebagai berikut :
Nama Perusahaan : PT. PLN (Persero) Unit Pelaksana Pengatur
Distribusi (UP2D) Makassar
13
Telp.0411-585365,585367,585368 Fax.0411-586043 Email:
poliupg.ac.id
Alamat : Jl. Serui No. 5A. Makassar, Sulawesi Selatan.
Indonesia.
Nomor Telepon : (0411) 3619927 - 3634130
Nomor Facsimile : (0551) 34158, 24236
Email Perusahaan : apdmakassar@plnsulseltra.co.id Status
Perusahaan : Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Bergerak di
Bidang : Perencanaan dan pengendalian operasi sarana
distribusi energi listrik untuk mengoptimalkan
operasi jaringan distribusi 20kV.
Berikut adalah struktur organisasinya dalam PT. PLN (Persero)
Area Pengatur Distribusi (APD) Makassar :
14
JL. PerintisKemerdekaan Km.10 Tamalanre,Makassar 90245
Telp.0411-585365,585367,585368 Fax.0411-586043 Email:
poliupg.ac.id
d. Melengkapi pengaturan lebih lanjut (yang belum diatur oleh
kantor Distribusi), melaksanakan monitoring dan evaluasi/audit
internal.
2.4.2 Asisten Manajer Scada, Telekomunikasi & TI
Fungsi Utama Asisten Manajer SCADATEL dan Teknologi
Informasi adalah:
 Mengelola fungsi sistem informasi, fungsi administrasi
SCADATEL dan Telekomunikasi, fungsi pengendalian dan
pemeliharaan Remote Terminal Unit (RTU), fungsi
pengelolaan dan pemeliharaan Power Supply.
 Bekerjasama dengan Asisten Manajer Operasi Sistem
Distribusi, Asisten Manajer Keuangan dan SDM, Asisten
Manajer Gardu Induk, Ahli, Fungsi terkait di APD untuk
memaksimalkan kinerja APD, khususnya penekanan susut dan
tunggakan, antara lain upaya Unit Garis Depan untuk program
gardu sisipan (sekaligus untuk perbaikan tegangan dan
pemasaran), program analisis susut per penyulang dan per
gardu dan program pengurangan tagihan listrik akibat TMP
tidak terpenuhi, program kehumasan, apresiasi dan promosi
pegawai
dan lain-lain.
17
Telp.0411-585365,585367,585368 Fax.0411-586043 Email:
poliupg.ac.id
2.4.3 Asisten Manager Distibusi (Operasi)
a. Mengelola fungsi pengoperasian sistem jaringan distribusi,
bekerjasama dengan ahli dan fungsi terkait di APJ, untuk
memfasilitasi unit garis depan dalam memaksimalkan
kinerjanya, dengan:
 Memantau dan memutakhirkan data jaringan distribusi
terpasang diseluruh wilayah APJ.
 Mengelola dan mengoperasikan jaringan distribusi sesuai
dengan kebutuhan lapangan.
 Melaksanakan pengawasan pembangunan jaringan
distribusi baru.
 Mengevaluasi dan mengoperasikan jaringan distribusi baru.
 Melaksanakan pengukuran tegangan ujung secara
periodik.
 Mengawasi dan mengevaluasi pelaksanan pekerjaan
pelayanan gangguan TM/TR disemua UPJ.
 Memantau dan mengevaluasi Tingkat Mutu Pelayanan
(TMP) UPJ.
 Mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan pemeliharaan
jaringan distribusi TM/TR semua UPJ.
 Memantau dan mengevaluasi usaha penekanan losses
jaringan distribusi.
18
Telp.0411-585365,585367,585368 Fax.0411-586043 Email:
poliupg.ac.id
 Menyusun dan mengawasi pelaksanan pekerjaan sesuai
dengan SOP.
 Mengawasi dan mengkordinasikan pelaksanan SOP sistem
jaringan untuk kunjungan VVIP/VIP.
 Melaksanakan komunikasi dengan APJ lain apabila
diperlukan.
 Dalam melaksanakan tugas berkoordinasi dengan bagian
perencanaan.
b. Mengkoordinasikan pemanfaatan anggaran bersama Asisten
Manager Lain, ahli, fungsi terkait di APJ dan unit garis depan
untuk memaksimalkan kinerja.
2.4.4 Staff
1) Supervisor Distribusi
Dimana Supervisor Distribusi memiliki fungsi sebagai
berikut :
a. Membagi tugas dan memberi arahan kepada bawahan untuk
efektifitas pendelegasan tugas dan wewenang.
b. Menyusun program kerja dan anggaran fungsi operasi
distribusi sebagai pedoman kerja untuk panduan dalam
pencapaian kinerja.
c. Menyusun peramalan forecasting (peramalan beban)
jaringan distribusi serta rencana kebutuhan tenaga listrik APJ
19
Telp.0411-585365,585367,585368 Fax.0411-586043 Email:
poliupg.ac.id
2) Supervisor kepegawaian
a. Merencanakan diklat-diklat karyawan.
b. Memutakhirkan data untuk gaji karyawan.
c. Mengelola penerimaan karyawan baru dalam hal ini calon
karyawan yang masih dalam tahap OJT.
22
Telp.0411-585365,585367,585368 Fax.0411-586043 Email:
poliupg.ac.id
BAB III
TINJAUAN PUSTAKA
3.1 Sistem Distribusi
Sistem distribusi listrik merupakan bagian dari sistem tenaga listrik.
Sistem distribusi listrik bertujuan menyalurkan tenaga listrik dari sumber daya
listrik atau pembangkit sampai kepada konsumen melalui jaringan distribusi.
Proses penyaluran tenaga listrik dari pembangkit ke pelanggan memerlukan
perencanaan dan penanganan teknis yang serius, hal ini dikarenakan adanya
berbagai persoalan teknis yang ada pada jaringan distribusi.
Sistem distribusi tenaga listrik untuk beban memiliki kondisi dan
persyaratan-persyaratan tertentu, maka sarana penyampaiannya pun
dikehendaki memenuhi persyaratan tertentu pula. Kondisi dan persyaratan
yang dimaksudkan antara lain:
• Setiap peralatan listrik dirancang memiliki rating tegangan, frekuensi
dan daya nominal tertentu.
• Letak titik sumber (pembangkit) dengan titik beban tidak selalu
berdekatan.
• Pada pengoperasian peralatan listrik perlu dijamin keamanan bagi
peralatan, bagi manusia pengguna dan bagi lingkungannya.
Dalam upaya antisipasi ketiga hal tersebut, maka untuk sistem
penyaluran tenaga listrik dituntut beberapa kriteria yaitu:

23
Telp.0411-585365,585367,585368 Fax.0411-586043 Email:
poliupg.ac.id
• Diperlukan saluran daya (tenaga) yang efektif, ekonomis dan
efisien.
• Diperlukan tersedianya daya (tenaga) listrik dengan kapasitas yang
cukup (memenuhi), tegangan (dan frekuensi) yang stabil pada
harga nominal tertentu, sesuai dengan desain per alatan. Singkatnya
diperlukan penyediaan daya dengan kualitas yang baik.
• Diperlukan sistem pengaman yang baik, sesuai de ngan persyaratan
pengaman (cepat kerja, peka, efektif, andal dan ekonomis).
3.2 Jaringan Distribusi Listrik
Jaringan distribusi adalah kumpulan dari interkoneksi bagian – bagian
rangkaian listrik dari sumber daya sampai saklar-saklar pelayanan pelanggan.
3.2.1 Jaringan Distribusi Primer
Jaringan distribusi primer adalah jaringan distribusi daya listrik
yang bertegangan menengah (20 kV). Jaringan distribusi primer
merupakan jaringan penyulang. Jaringan ini berawal dari sisi sekunder
trafo daya yang terpasang pada gardu induk hingga ke sisi primer trafo
distribusi.
3.2.2 Jaringan Distribusi Sekunder
Jaringan distribusi sekunder adalah jaringan daya listrik yang
bertegangan rendah (sistem 380/220 Volt), yaitu rating yang sama
dengan peralatan yang dilayani. Jaringan distribusi sekunder bermula
dari sisi sekunder trafo distribusi dan berakhir hingga ke alat ukur
24
Telp.0411-585365,585367,585368 Fax.0411-586043 Email:
poliupg.ac.id
Gambar 3.4 Skema Saluran Sistem Spindel
3.3 Peralatan Penghubung/Pemutus pada Jaringan
Dalam pelaksanaan manuver beban, ada beberapa peralatan yang sering
dijumpai yang termasuk dalam peralatan pendukung pelaksanaan manuver
beban itu sendiri, antara lain:
1. Recloser
Gambar 3.5 Recloser
Recloser atau yang biasa dikenal Penutup Balik Otomatis (PBO) pada
dasranya adalah pemutus tenaga yang dilengkapi dengan peralatan kontrol.
Peralatan ini dapat merasakan arus gangguan dan memerintahkan operasi

29
Telp.0411-585365,585367,585368 Fax.0411-586043 Email:
poliupg.ac.id
buka tutup kepada pemutus tenaga. Untuk jaringan yang panjang (> 20 km)
perlu dipasang 2 atau lebih PBO pada jarak tertentu dengan koordinasi yang
baik, agar gangguan yang terjadi dapat segera dibebaskan. Recloser
memiliki relay pengatur waktu sehingga alat ini akan berkerja secara
otomatis dalam selang waktu tertentu.
2. Sectionalizer
Pemasangan dan fungsinya sama dengan recloser, tetapi cara
bekerjanya berdasarkan deteksi arus gangguan dan hitungan jumlah padam
jaringan yang dilayaninya.
Bila jaringan yang dilayaninya terganggu, maka alat deteksi arus
gangguannya akan merasakan, tetapi yang dapat memutuskan gangguan
adalah PMT yang ada di gardu induk. Sectionlizer akan membuka secara
otomatis setelah PMT di gardu induk terbuka sesuai dengan setelan jumlah
padam yang telah dikoordinasikan.
Gambar 3.6 Sectionalizer
30
Telp.0411-585365,585367,585368 Fax.0411-586043 Email:
poliupg.ac.id
3. L oad B r eak S wi tch
Gambar 3.7 Load Break Switch
Switch pemutus beban (Load Break Switch) atau dikenal dengan
singkatan LBS adalah saklar atau pemutus arus tiga fasa untuk penempatan
di luar ruas pada tiang pancang, yang dikendalikan secara elektronis. Switch
dengan penempatan diatas tiang ini dioptimalkan melalui control jarak jauh
dan skema otomatisasi.
Kubikel LBS dilengkapi dengan sakelar pembumian yang bekerja
secara interlock dengan LBS. Untuk pengoperasian jarak jauh dapat
menggunakan remote control. Remote Terminal unit (RTU) ini harus
dilengkapi catu daya penggerak.
31
Telp.0411-585365,585367,585368 Fax.0411-586043 Email:
poliupg.ac.id
BAB V
PENUTUP
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan kegiatan yang telah dilakukan maka penulis dapat menarik
beberapa kesimpulan yaitu :
1. Manuver beban pada jaringan distribusi 20 kV adalah serangkaian kegiatan
modifikasi terhadap operasi normal jaringan akibat adanya gangguan atau
pekerjaan pemelihara an yang mengharuskan padamnya s uatu segmen
atau sebagian jaringan distribusi 20 kV, sehingga dapat meminimalisir
daerah pemadaman dan tercapai kondisi penyaluran listrik yang maksimal.
2. Persyaratan – persyaratan manuver beban adalah urutan fasa antar
penyulang harus sama, tegangan antar penyulang harus sama, setting
peralatan penyulang seperti Recloser dan PMT, KHA Penghantar, tegangan
antara 2 feeder harus dalam range (±5%), feeder yang akan dibebani harus
mampu memikul beban total pada jam beban puncak, apabila beda trafo
maka trafo yang akan ditambah beban harus mampu memikul beban pada
jam beban puncak.
3. Manuver beban penyulang yang dilakukan harus berdasarkan persyaratan
yang berlaku.
5.2 Saran
1. Hendaknya mahasiswa/i dapat lebih aktif lagi dalam menggali informasi
sebanyak mungkin di lokasi tempat kerja praktek. Agar ilmu yang diperoleh
49
Telp.0411-585365,585367,585368 Fax.0411-586043 Email:
poliupg.ac.id
lebih banyak lagi.
50
Telp.0411-585365,585367,585368 Fax.0411-586043 Email: poliupg.ac.id
DAFTAR PUSTAKA
Al Manda, Kiki Agna. 2017. Laporan Praktik Kerja Lapangan (PKL) Pada
PT.PLN (Persero) APD Makassar. Makassar: Sekolah Menengah Kejuruan
Negeri 7.
Ariyanto, Slamet. 2013. Perencanaan Sistem Instalas Listrik pada Gedung

Talavera Suite Jakarta. Laporan Skripsi. Jakarta: Jurusan Teknik Program Studi
Teknik Elektro Universitas Mercu Buana.
Arsip dan Dokumentasi PT. PLN (Persero) Unit Pelaksana Pengatur Distribusi
(UP2D) Makassar.
Gultom, Kristia. 2015. Pengoptimalan Penyulang Kurma 20 KV dengan Manuver

Pasokan Daya Listrik Berbasis Scada di Gardu Induk Boom Baru PT. PLN
(Persero) Palembang. Laporan Tugas Akhir. Palembang: Jurusan Teknik
Elektro Politeknik Negeri Sriwijaya.
Jamaah, Akhmad. 2013. Analisa Beban Section untuk Menentukan Alternatif

Manuver Jaringan Distribusi 20 kV Penyulang BRG-3 . Jurnal Ilmiah, Vol.2,
No.3: 159-158.
Layuk, Ferdianto dan Semi Mangiwa. 2016. Etika Profesi Seorang Teknisi
SCADA PT. PLN (Persero) Area Pengatur Distribusi Makassar. Makassar:
Universias Kristen Indonesia Paulus.
PT. PLN (Persero). 2010. Buku 4 Standar Konstruksi Gardu Distribusi dan Gardu
Hubung Tenaga Listrik, Jakarta.
Yudith V. 2017. Laporan Praktik Kerja Lapangan (PKL) Pada PT.PLN (Persero)
APD Makassar. Makassar: Politeknik Negeri Ujung Pandang.

Laporan PKL Up2d Makassardocx

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan PKL Up2d Makassardocx

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN KERJA PRAKTEK PT.

Diajukan untuk memenuhi persyaratan kelulusan

DEVY NURFITRIANA QADARSIH

PROGRAM STUDI TEKNIK LISTRIK

Yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa :

Nama : Devy Nurfitriana Qadarsih

Disetujui dan Disahkan oleh:

LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING

Makassar, 3 April 2019

Ir. Thalib Bini, M.T.

Ketua Jurusan Teknik Elektro Ketua Program Studi

Dr. Ir. Hafsah Nirwana, M.T. Purwito,S.T.,M.T

pada waktu yang telah ditentukan.

Laporan ini berisikan mengenai apa yang telah dikerjakan selama

3 bulan di PT. PLN (Persero) Unit Pengatur Pelaksana Distribusi (UP2D)

Makassar. Penulisan laporan ini sangat terkait dengan pembimbingan antara

mahasiswa dengan Pembimbing Lapangan dan Dosen Pembimbing.

Selesainya laporan praktek kerja ini dikarenakan banyaknya bantuan

2. Bapak Ichsan Kurniadi selaku pembimbing harian praktek kerja bagian

Data dan Gambar.

3. Seluruh Staf & Karyawan PT. PLN (Persero) UP2D Makassar.

4. Pihak Jurusan Teknik Elektro Politeknik Negeri Ujung Pandang yang

memfasilitasi dalam hal administrasi.

5. Bapak Ir. Thalib Bini, M.T. s elaku pembimbing

dukungan dalam menyelesaikan laporan ini.

Penulis mengharapkan agar laporan ini dapat bermanfaat bagi orang

saran yang membangun sangat diharapkan. Sekian dan terima kasih.

Makassar, 3 April 2019

HALAMAN JUDUL ..........................................................................................i

Tabel 4.1 Urutan Segmen Penyulang Gunung Mas ............................................42

unsur pelaksana di wilayah kerja yang bersangkutan yang mempunyai tugas

selain menyelengarakan pembangkitan, penyaluran dan pendistribusian

Surat Keputusan No.010/DIR/1976 sebagai tindak lanjut dari Peraturan

Wilayah VIII dengan wilayah kerja meliputi propinsi Sulawesi dan

Dengan berubahnya status PLN menjadi Perusahaan Perseroan

berubah namanya menjadi PT.PLN (Persero) Wilayah VIII. Perubahan

status ini mengandung arti bahwa PLN semakin dituntut dapat

UPD Makassar awalnya dibentuk sebagai unit operasi yang

menangani sistem SCADA distribusi 20 kV hasil pembangunan

Distribution Control Centre (DCC) oleh PLN Pikitring Sulawesi, yaitu

proyek “SCADA for Ujungpandang Distribution System ” (Kontrak No

UPD Makassar beroperasi 24 jam mulai tanggal 24 Maret 2002,

walaupun pekerjaan pembangunan belum 100% selesai dan organisasinya

baru berdasarkan Keputusan General Manager PT PLN (Persero) Unit

Bisnis Sulawesi Selatan & Tenggara Nomor : 1231.K / 021 / GM / 2001,

tanggal 26 Nopember 2001.

Organisasi resmi UPD Makassar terbit berdasarkan Keputusan

Direksi PT PLN (Persero) Nomor : 198.K/010/DIR/2002 tanggal 2

Pengatur Distribusi Makassar adalah merencanakan, melaksanakan dan

melakukan evaluasi serta membuat laporan atas kegiatan operasi

pengaturan jaringan distribusi di daerah kerjanya secara efisien dengan

UPD Makassar mulai menjadi APD (Area Pengatur Distribusi)

Makassar sejak tahun 2004. Area Pengatur Distribusi (APD) Makassar

Tenggara yang bertugas untuk mengatur jaringan distribusi wilayah

Makassar dan sekitarnya. APD Makassar ini didirikan berdasarkan

keputusan General Manager PT PLN (Persero) Unit Bisnis Sulawesi Sel

atan dan Tenggara nomor: 1231.K / 021 / GM / 2001, tanggal 26

Beberapa hal yang melatarbelakangi pendirian APD ini adalah:

1. Kondisi di mana dirasakan perlunya koordinasi antara pusat

pembangkit, transmisi dan distribusi agar didapat efesiensi sistem tanpa

mengabaikan mutu keandalan.

2. Kebutuhan beban yang senantiasa berubah, sehingga diperlukan

pemantauan secara real time.