KEPUTUSAN

KEPALA PUSKESMAS

NOMOR : /SK/PKM-KR/ /2017

TENTANG

TIM MANAJEMEN PUSKESMAS

KEPALA PUSKESMAS

Menim : a. bahwa Puskesmas

bang sebagaitulangpunggungpenyelenggaraanupayapelayanankesehatandasarba
gimasyarakat di
wilayahkelurahanberperanmenyelenggarakanupayakesehatanuntukmeningk
atkankesadaran, kemauandankemampuanhidupsehatbagisetiappenduduk
agar memperolehderajatkesehatan yang optimal;
b. bahwauntukmelaksanakanupayakesehatanmasayarakatdanupayakesehatan
perorangantingkatpertamadibutuhkanmanajemenPuskesmas yang
dilakukansecaraterpadudanberkesinambungan agar
menghasilkankinerjaPuskesmas yang efektifdanefisien;
c. bahwauntukmenjaminbahwasiklusmanajemenPuskesmasberjalansecaraefe
ktifdanefisiendanberkualitas, makaperludibentuk Tim
ManajemenPuskesmas;
d. bahwasehubungandenganbutir a, bdan c, maka perlu disusun kebijakan
tentang Tim Manajemen Puskesmas ;
Mengi : 1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 tahun 2009 tentang
ngat Kesehatan;
2. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 75 tahun 2014
tentang PusatKesehatanMasyarakat;
3. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 46 tahun 2015
tentang Akreditasi Puskesmas, Klinik Pratama, Tempat Praktek Mandiri
Dokter, dan Tempat Praktek Mandiri Dokter Gigi;
4. PeraturanMenteriKesehatanNomor 44 tahun 2016
tentangPedomanManajemenPuskesmas.
 MEMUTUSKAN

Menet : KEPUTUSAN KEPALA PUSKESMAS TENTANG TIM

apkan MANAJEMENPUSKESMAS .
Kesatu : Struktur Tim ManajemenPuskesmas sebagaimanatercantum dalam Lampiran I
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari surat keputusan ini.

Kedua : Uraian tugas dan tanggungjawabTim ManajemenPuskesmas sebagaimana

tercantum dalam Lampiran II merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari
surat keputusan ini.
Ketiga : SuratKeputusanKepalaPuskesmasNomor /SK/PKM-KR/II/2017
tentangtimMutuPuskesmasnyatakantidakberlakulagi.

Keem : Surat keputusan ini berlaku sejak tanggalditetapkandengan ketentuanapabila

pat dikemudian hari terdapat kekeliruan akan diadakan perbaikan/perubahan
sebagaimana mestinya

Ditetapkan di :
Padatanggal :
KEPALA PUSKESMAS,
 LAMPIRAN I.
KEPUTUSAN KEPALA PUSKESMAS
NOMOR :
TENTANG: TIM MANAJEMENPUSKESMAS

SRUKTUR TIM PENINGKATAN MUTU DAN KINERJA PUSKESMAS

P.J. MANAJEMEN MUTU :

1. Tim Audit Internal

Ketua :

Anggota : 1.
2.

2. Tim Mutu Administrasi dan Manajemen

Ketua : Ahdi maulida, SKM

Anggota : 1. Seluruh anggota TU

2.

Tim Mutu Upaya Kesehatan Masyarakat

Ketua :
Anggota : 1.
2.
3.
4

Tim MutuUpayaKesehatanPerorangan
Ketua : dr.
Anggota : 1.
2.
3.
3. Tim Tata Graha 5 R
Ketua :
Anggota :

Ditetapkan di :
Padatanggal :
KEPALA PUSKESMAS
 LAMPIRAN II. KEPUTUSAN KEPALA
PUSKESMAS
NOMOR :
TENTANG: TIM MUTU PUSKESMAS

URAIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB TIM MUTU PUSKESMAS

A. URAIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB PENANGGUNG JAWAB

MANAJEMEN MUTU
1. Menyusun Tim PeningkatanMutudanKinerjaPuskesmas,
2. MengkoordinirdanmemonitorkegiatanpeningkatanmutudankinerjaPuskesmas,
3. Membudayakanperbaikankinerja yang
berkesinambungandankonsistendengantatanilai, visi,misi, dantujuanpuskesmas,
4. BersamadenganKepalaPuskesmasmenyusunPedomanPeningkatanMutudanKiner
jaPuskesmas yang akanmenjadiacuanbagiPimpinan, PenanggungJawabupaya,
danpelaksanakegiatanpuskesmas,
5. MelaporkankegiatanpeningkatanmutudankinerjakepadaKepalaPuskesmassekuran
g-kurangnyasetiap 6 (enam) bulan.

B. URAIAN TUGAS TIM AUDIT INTERNAL

1. Menyusun rencana audit, meliputi menentukan unit kerja yang akan diaudit,
menentukan tujuan audit, membuat jadwal audit, dan menyiapkan instrumen
audit,
2. Mengumpulkan data dengan menggunakan instrumen audit yang disusun
berdasarkan standar tertentu, untuk mengukur tingkat kesesuaian terhadap
standar tersebut,
3. Membuat analisa data audit, perumusan masalah, prioritas masalah, dan
rencana tindak lanjut audit,
4. Melaksanakan kegiatan Audit Internal sesuai jadwal dan prosedur yang telah
ditetapkan,
5. Melaksanakan kegiatan Audit Internal secara objektif, berpijak pada fakta dan
kebenaran yang bermuara pada pengambilan keputusan untuk perbaikan mutu
dan kinerja Puskesmas ,
6. Melaporkan temuan hasil Audit Internal kepada Penanggung Jawab Manajemen
Mutusekurang-kurangnyasetiapenambulan.
C. URAIAN TUGAS TIM MUTU ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN
1. Memilihindikatormanajerialdanstandarpencapaian,
2. Menyusundanmelaksanakan program
peningkatanmutuAdministrasidanManajemen,
3. Melakukanpenilaiankinerjamanajerial,
4. MelaksanakanpertemuanTinjauanManajementiap 6 bulan,
5. Melakukankaji banding kinerjadenganPuskemaslain,
6. Melakukanpenilaianperjanjiankerjasamadenganpihakketiga,
7. MelaporkanhasilkegiatanpeningkatanmutukepadaPenanggungJawabManajemen
Mutusekurang-kurangnyasetiapenambulan.

D. URAIAN TUGAS TIM MUTU UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT (UKM)

1. Memilihindikatorkinerja UKM danstandarpencapaian,
2. Melakukanidentifikasikebutuhandanharapansasaran, mengumpulkan data,
menganalisa, danmenindaklanjuti,
3. Menyusundanmelaksanakan program
peningkatanmutuUpayaKesehatanMasyarakat,
4. MelakukanpenilaiankinerjaUpayaKesehatanMasyarakatdanmenindaklanjutihasiln
ya.
5. MelaporkanhasilkegiatanpeningkatanmutukepadaPenanggungJawabManajemen
Mutusekurang-kurangnyasetiapenambulan.

E. URAIAN TUGAS TIM MUTU UPAYA KESEHATAN PERORANGAN

1. Memilihindikatormutuklinisdankeselamatanpasiendanstandarpencapaian,mengu
mpulkan data, menganalIsa, danmenindaklanjuti,
2. Menetapkan area prioritas,salahsatunyaadalah 6 sasarankeselamatanpasien,
3. Menyusundanmelaksanakanprogram
peningkatanmutuklinisdankeselamatanpasien,
4. MelaporkanhasilkegiatanpeningkatanmutukepadaPenanggungJawabManajemen
Mutusekurang-kurangnyasetiapenambulan.

F. URAIAN TUGAS TIM TATA GRAHA 5 R

1. Melaksanakankegiatanperbaikan lingkungan kerja yang kondusif untuk mendukung
sasaran mutu pelayanan yang telah direncanakan agar dapat meningkatkan mutu
pelayanan.
2. Melaksanakan kegiatan tersebut dengan prinsip 5 R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat,
Rajin).

Ditetapkan di :
Padatanggal :
KEPALA PUSKESMAS