D.Y.N Co.
Kecantikan
disusun oleh:
Nadine Nidianti (155061107111006)
Yovita Ayuningtyas (155061101111010)
Diyana Karlina (155061101111040)
DAFTAR HALAMAN........................................................................................1
1. RINGKASAN EKSEKUTIF......................................................................3
4. ANALISIS PRODUKSI............................................................................21
4.1 PROSES PRODUKSI.............................................................................................21
4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA.......................................................22
4.3 KAPASITAS PRODUKSI......................................................................................23
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI......................................................23
7. ANALISIS KEUANGAN………………................................................286
7.1 LAPORAN KEUANGAN....................................................................................286
7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI............................................................319
7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)...........................................................20
7.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN............................................................331
7.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN.........................................342
7.6 AGUNAN YANG DIMILIKI...............................................................................342
LAMPIRAN.......................................................................................................37
A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS...................................................................375
B. KELENGKAPAN PERIJINAN..............................................................................43
C. PETA LOKASI.......................................................................................................44
D. FOTO PRODUK.....................................................................................................45
E. DOKUMENTASI PRODUKSI..............................................................................46
10. N P W P
5. Nomor Telepon
6. Nomor Fax
9. Pengalaman Kerja
Y o v ita A y u n in g ty a s D iy a n a K a r lin a
O p e ra tio n M a n a g er S a le s a n d M a rk e tin g M a n a g e r
40
20
0
0-15 tahun 15-20 tahun 20-30 tahun 30-50 tahun
( PERSONAL SELLING
Pemasaran dan promosi secara personal selling ini dilakukan langsung oleh aktivitas
antara produsen kepada konsumen, dimana produsen menawarkan secara langsung
dan menjelaskan mengenai produk beserta keunggulannya. Lingkup pemasaran secara
personal selling untuk konsumen seperti keluarga dan kerabat dan untuk distributor
seperti drug store dan department store.
( BROSUR
Pemasaran dan promosi produk dilakukan dengan membagikan brosur yang menarik
dari produk kami kepada konsumen. Brosur merupakan bentuk yang dapat
memperkuat pemasaran dari produk yang ditawarkan. Brosur dibagikan pada saat
terdapat seminar mengenai kecantikan ataupun pada saat mengikuti pameran sehingga
konsumen dapat mengetahui keungggulan dari produk melalui brosur.
( SOCIAL MEDIA
Pemasaran dan promosi produk kami lakukan melalui media sosial, seperti Instagram,
Line dan Website. Saat ini kegiatan pemasaran dilakukan berbasis online dan
langsung, para konsumer dapat memesan langsung melalui Line @dyn.co dan website
resmi kami dyn.co.wordpress.com sedangkan kegiatan promosi dilakukan melalui
official Instagram kami @dynco.official. Serta proses pemasaran juga dilakukan
dengan bergabung dalam e-commerce seperti Shopee dan Tokopedia.
ADVERTISING / IKLAN
Iklan produk dilakukan melalui majalah berbasis kecantikan seperti GADIS, Kawanku,
Femina, CHIC, dan Wanita Indonesia. Selain itu iklan produk juga dapat dilakukan
melalui jasa paid promote dan endorse kepada beberapa selebgram Indonesia seperti
awkarin, dorippu, dan Rachel Vennya.
Target pasar dari produk ACKOOAL Blotting Paper meliputi pria dan wanita
usia 15-30 tahun khususnya untuk seseorang yang sangat memprioritaskan penampilan
baik yang remaja hingga dewasa seperti pelajar, mahasiswa/i, karyawan dan sebagainya.
Namun utamanya produk ini ditujukan untuk seseorang yang memiliki kadar minyak
berlebih pada wajah dan untuk seseorang yang banyak melakukan aktivitas diluar rumah
( KEGIATAN PROMOSI
Kegiatan penawaran dilakuakn secara langsung ke perusahaan perkantoran,
universitas, dan swalayan swalayan di Malang. Selain itu juga dilakukan promosi
melalui media sosial dan situs belanja online seperti shopee dan tokopedia. Dengan
dilakukan kegiatan promosi tersebut diharapkan produk baru kami dapat langsung
dikenal oleh masyarakat terutama oleh target penjualan produk kami seperti
karyawan, pelajar dan mahasiswa.
Fixed Charges
Jenis Satuan Biaya/Tahun
Asuransi Tahun Rp 223.055
Charges Tahun Rp 278.819
Biaya Overhead Pabrik Tahun Rp 4.169.153
TOTAL Rp 4.671.026
General Expense
Jenis Satuan Biaya/Tahun
Biaya Administrasi Tahun Rp 10.422.882
Distribusi & Penjualan Tahun Rp 16.186.695
R&D Tahun Rp 16.186.695
TOTAL Rp 42.796.271
Proposal Business Plan 20
Proposal Business Plan 21
Direct Production Cost + General
Total Biaya Produksi = Expense + Fixed Charges Rp 809.334.740,5
Kapasitas Produksi
Dalam satu hari kerja dapat dilakukan 3x produksi yang tiap produksinya
menghasilkan 1000 lembar blotting paper setiap ekstraknya.
Biaya tidak tetap per tahun Rp 559.696.500
kapasitas produksi/tahun 990000 sheet/tahun
Produk tester 1000 sheet/tahun
Produk bersih 989000 sheet/tahun
Harga Pokok Produksi Rp 818 /sheet
1 pack 50 sheet
HPP 1 pack Rp 40.875 /pack
Harga Jual Rp 50.000 /pack
Harga Jual per sheet Rp 1.000
Pendapatan kotor/tahun Harga Jual x Jumlah produk bersih
Rp 990.000.000
Keuntungan kotor/tahun Rp 180.665.259,5
3. Rencana Lokasi 1. Toko Raya Jl. Pasar Besar No. 52, Malang
Showroom/Counter 2. Malang Plaza
Penjualan 3. Sardo Swalayan Jl. Gajayana, Dinoyo, Malang
Pemotongan hingga
Pelarutan dalam air
ukuran kecil
Pencampuran dengan
Pencucian
essensial oil
Pulp
Pengeringan
Pengemasan
TEKNOLOG
PROSES PRODUKSI BAHAN BAKU MESIN
I
Kain linen/Serat linen, Blender/Holander
Pembuatan Pulp Otomatis
air Beater
Ember,
Pembuatan Larutan Bubuk Bamboo
Timbangan, Gelas
Bamboo Charcoal & Charcoal, Essensial Oil, Tradisional
Ukur dan
Essensial Oil Air
Pengaduk
Pencetakan Kertas Pulp, Larutan Bamboo Tradisional Mould & Deckle
Charcoal+Essensial oil,
1. Proses pencetakan kertas dilakukan secara tradisional sehingga kualitas dan ketebalan
kertas terjaga dengan baik serta pengerjaan lebih rapi dan bersih, biaya produksi tidak
terlalu mahal.
2. Proses penghilangan air atau pengeringan dilakukan secara otomatis dengan
menggunakan dua metode yaitu metode kompresi dan pemanasan sehingga
kandungan air dalam cetakan kertas dapat dihilangkan dengan lebih efektif.
3. Proses pembuatan kertas yang dilakukan tidak menggunakan bahan kimia sehingga
produk yang dihasilkan terjamin aman bagi kulit.
4. Keseluruhan proses dilakukan secara tradisional sehingga ketelitian, kerapian, dan
kualitas produk yang dihasilkan pun terjaga dengan baik.
KEBUTUHAN
BAHAN BAKU
RATA-RATA PER SUMBER
PENOLONG
BULAN
Listrik 4500 kWh PT. PLN Malang
Kain Microfiber ½ Kodi PT. Mipacko
Farrela Bandung
Kain Katun ½ Kodi Toko Kain Sinar Jaya/Sinar
Mas Textile/Gloria Textile
Malang
Air PDAM 1000 Liter PDAM Kota Malang
KAPASITAS PRODUKSI
90.000 lembar kertas/bulan atau 1800 pack/bulan
RATA-RATA PER BULAN
TARGET KAPASITAS
300.000 lembar/bulan atau 5400 pack/bulan dengan
PRODUKSI RATA-RATA PER
harga jual Rp50.000/pack.
BULAN *)
*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi
1. Jelaskan
2.
3.
( STRATEGI PEMASARAN
Uraikan..................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
( STRATEGI PRODUKSI
Uraikan..................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
( STRATEGI ORGANISASI DAN SDM
Uraikan..................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
( STRATEGI KEUANGAN
Uraikan..................................................................................................................................
...............................................................................................................................................
A. HASIL PENJUALAN
Penjualan 0
Sub Total Hasil Penjualan 0
B. BIAYA PRODUKSI / VARIABEL
Bahan Baku 0
Bahan Pembantu 0
Upah Buruh Produksi 0
Transport (Pengiriman Produk) 0
Biaya Lain-Lain 0
Sub Total Biaya Produksi 0
C. BIAYA TETAP
Gaji Pimpinan 0
Gaji Staf Administrasi dan Umum 0
Biaya Pemeliharaan 0
Penyusutan 0
Sub Total Biaya Tetap 0
D. BIAYA ADMINISTRASI
Biaya Pemasaran 0
Alat Tulis Kantor 0
Listrik, Air, Telepon 0
Biaya Lain-Lain 0
Sub Total Biaya Administrasi 0
E. TOTAL BIAYA (B + C + D) 0
F. Laba Sebelum Pajak (A - E) 0
G. Pajak 0
H. Laba Bersih (F - G) 0
LAPORAN NERACA
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2000
AKTIVA
A. AKTIVA LANCAR 0
Kas 0
Piutang 0
Persediaan: 0
Bahan Baku 0
Bahan Pembantu 0
Barang Jadi 0
Jumlah Aktiva Lancar 0
B. AKTIVA TETAP
Tanah 0
Bangunan 0
Peralatan 0
Penyusutan 0
Lain - Lain 0
Jumlah Aktiva Lancar 0
JUMLAH AKTIVA (A + B) 0
PASIVA
C. HUTANG JANGKA PENDEK
Hutang Dagang 0
Hutang Jatuh Tempo 0
Lain - Lain 0
Jumlah Hutang Jangka Pendek 0
D. PINJAMAN JANGKA PENDEK
Pinjaman Jangka Panjang 0
Lain - Lain 0
Jumlah Pinjaman Jangka Panjang 0
E. MODAL
Modal Disetor 0
Laba Ditahan 0
Jumlah Modal 0
JUMLAH PASIVA (C + D + E) 0
7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI
KEBUTUHAN INVESTASI Jumlah Harga Satuan Total Nilai
1
FASILITAS & MESIN PRODUKSI ) 0
2
PERALATAN & SISTEM INFORMASI ) 0
LAIN - LAIN (uraikan) 0
0
0
0
0
TOTAL 0 0
1
) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan
Fasilitas dan Mesin Produksi
2
) sesuai dengan Bab 7.3 Tahapan Pengembangan Teknologi Informasi lihat tabel Rencana
Penambahan Peralatan dan Sistem Informasi
7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)
RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)
[Nama Perusahaan]
UNTUK TAHUN 2001
Mar-01 Apr-01 May-01 Jun-01 Jul-01 Aug-01 Sep-01 Oct-01 Nov-01 Dec-01 Jan-02 Feb-02
A. PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Penerimaan Pinjaman 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sub Total Penerimaan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B. PENGELUARAN
Pembelian Asset (Investasi) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pembelian Bahan Baku 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pembelian Bahan Pembantu 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Upah Buruh Produksi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Transport (Pengiriman Produk) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya Produksi Lain-Lain 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gaji Pimpinan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gaji Staf Administrasi dan Umum 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya Pemeliharaan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya Pemasaran 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Alat Tulis Kantor 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Listrik, Air, Telepon 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya Administrasi Lain-Lain 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Angsuran Pokok 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya Bunga 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya Pajak 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sub Total Pengeluaran 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C. SELISIH KAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
D. SALDO KAS AWAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E. SALDO KAS AKHIR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2001 - 2005
KETERANGAN:
Nilai Penerimaan tahun pertama (2001) sama dengan jumlah Penerimaan per bulan untuk tahun
pertama (2001), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo kas awal tahun pertama (2001) adalah
saldo kas awal bulan pertama.
MASA TENGGANG
PEMBAYARAN *)
*) sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran
pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana
Arus Kas (Cash – Flow)
3. Aspek Legalitas
4. Nilai Agunan
8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA
8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
(
(
(
STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atau hal yang paling berharga dalam
organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PRODUK
( Harga jual
( Mutu produk
( Desain dan variasi produk
( Perlengkapan (feature) tambahan
( Pengemasan & label
2. FUNGSI PEMASARAN
( Promosi dan iklan
( Tenaga sales
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
( Kecepatan distribusi
( Ketepatan waktu pengiriman
( Ketersediaan barang
4. PELAYANAN PELANGGAN
( Keramahan pelayanan
( Pelayanan purna jual
5. ORGANISASI DAN SDM
( Wewenang dan delegasi
( Rekrutmen dan penempatan
( Tingkat keahlian khusus
( Tingkat pendidikan
( Pengalaman kerja
( Jumlah tenaga kerja
6. SISTEM MANAJEMEN
( Sistem pembukuan (akuntansi)
( Sistem administrasi
7. PRODUKSI
( Biaya produksi
( Perencanaan produksi
( Kapasitas produksi
( Kemampuan pemenuhan order
( Fasilitas produksi
( Penanganan limbah produksi
8. TEKNOLOGI
( Penggunaan teknologi modern
9. PEMANFAATAN TI
( Pemahaman manfaat TI
( Ketersediaan perangkat keras
( Ketersediaan perangkat lunak
( Kemampuan operator
10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
1. PRODUK
( Harga jual
( Mutu produk
( Desain dan variasi produk
( Perlengkapan (feature) tambahan
( Pengemasan & label
2. FUNGSI PEMASARAN
( Promosi dan iklan
( Tenaga sales
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
( Kecepatan distribusi
( Ketepatan waktu pengiriman
( Ketersediaan barang
4. PELAYANAN PELANGGAN
( Keramahan pelayanan
( Pelayanan purna jual
5. ORGANISASI DAN SDM
( Wewenang dan delegasi
( Rekrutmen dan penempatan
( Tingkat keahlian khusus
( Tingkat pendidikan
( Pengalaman kerja
( Jumlah tenaga kerja
6. SISTEM MANAJEMEN
( Sistem pembukuan (akuntansi)
( Sistem administrasi
7. PRODUKSI
( Biaya produksi
( Perencanaan produksi
( Kapasitas produksi
( Kemampuan pemenuhan order
( Fasilitas produksi
( Penanganan limbah produksi
8. TEKNOLOGI
( Penggunaan teknologi modern
9. PEMANFAATAN TI
( Pemahaman manfaat TI
( Ketersediaan perangkat keras
( Ketersediaan perangkat lunak
( Kemampuan operator
10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang
datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini,
berikan komentar seperlunya.
1. PERSAINGAN
( Persaingan untuk usaha sejenis
( Persaingan untuk produk substitusi
( Produk import
2. PEMODALAN
( Hubungan dengan lembaga
keuangan (perbankan)
( Kemudahan mendapatkan
pinjaman
( Tingkat suku bunga kredit
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH
( Perijinan dan birokrasi
( Peraturan pemerintah
( Perpajakan
( Kemudahan pengurusan eksport
( Kebijakan fiskal
4. PELUANG PASAR
( Akses dan informasi pasar
( Permintaan pasar
( Perilaku pasar
5. PROTEKSI PASAR EKSPORT
( Proteksi pasar eksport
6. KEMAJUAN TEKNOLOGI
( Perkembangan teknologi produksi
( Perkembangan TI
7. TENAGA KERJA
( Ketersediaan tenaga kerja sesuai
kebutuhan
( Serikat pekerja
8. BAHAN BAKU
( Mutu bahan baku
( Fluktuasi harga bahan baku
( Ketersediaan bahan baku
9. MASYARAKAT SEKITAR
( Tuntutan lembaga konsumen
( Sikap masyarakat terhadap produk
10. KONDISI PEREKONOMIAN
( Kondisi perekonomian dan
perbankan (keuangan)
( Tingkat suku bunga deposito
11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
1. PERSAINGAN
( Persaingan untuk usaha sejenis
( Persaingan untuk produk substitusi
( Produk import
2. PEMODALAN
( Hubungan dengan lembaga
keuangan (perbankan)
( Kemudahan mendapatkan
pinjaman
( Tingkat suku bunga kredit
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH
( Perijinan dan birokrasi
( Peraturan pemerintah
( Perpajakan
( Kemudahan pengurusan eksport
( Kebijakan fiskal
4. PELUANG PASAR
( Akses dan informasi pasar
( Permintaan pasar
( Perilaku pasar
5. PROTEKSI PASAR EKSPORT
( Proteksi pasar eksport
6. KEMAJUAN TEKNOLOGI
( Perkembangan teknologi produksi
( Perkembangan TI
7. TENAGA KERJA
( Ketersediaan tenaga kerja sesuai
kebutuhan
( Serikat pekerja
8. BAHAN BAKU
( Mutu bahan baku
( Fluktuasi harga bahan baku
( Ketersediaan bahan baku
9. MASYARAKAT SEKITAR
( Tuntutan lembaga konsumen
( Sikap masyarakat terhadap produk
10. KONDISI PEREKONOMIAN
( Kondisi perekonomian dan
perbankan (keuangan)
( Tingkat suku bunga deposito
11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
B. KELENGKAPAN PERIJINAN
C. PETA LOKASI
D. FOTO PRODUK
E. DOKUMENTASI PRODUKSI