Anggaran Keuangan
Anggaran Keuangan
1. Cash&budget/anggaran&kas
2. Budgeted&balance&sheet/naraca&dianggarkan
3. Budget&for&capital&expenditures/anggaran&
pengeluaran&modal
1
LO 2
Anggaran kas
tujuan
Cash budgets mencatat
pengeluaran dan pemasukan
kas, serta kebutuhan kas untuk
melakukan kewajiban
perusahan
2
LO 2
FORMULA: Cash-Budget
3
Texas&rex&:&cash&budget
a. Perusahaan+mengharapkan+saldo+kas+minimum+pada+setiap+akhir+triwulan+
sebesar+$+1000.pinjaman+dan+pembayaran+utang+dilakukan+dlm+kelipatan+$1,000+
tingkat+bunga+hutang+12%+per+tahun..+Bunga+dibayarkan+berdasarkan+pokok+
hutang.+Pinjaman+dilakukan+pada+setiap+awal+triwulan,+dan+pembayaran+dilakukan+
setiap+akhir+triwulan
b. 25%+dari+penjualan+merupakan+penjulan+tunai.+90%+dari+penjualan+kredit+dibayar+
pada+triwulan+terjadinya+penjualan,+dan+sisanya+sebesar+10%+dibayar+pada+
triwulan+berikutnya.+penjualan+pada+triwulan+empat+tahun+2007++sebesar+$18,000
c. Pembelian+bahan+langsung+dilakukan+secara+kredit,+80%+dari+pembelian+dibayar+
pada+triwulan+terjadinya+pembelian,+sisanya+20%+dibayar+pada+triwulan+
berikutnya.+Pembelian+pada+triwulan+keempat+tahun+2007+sebesar+$5,000
d. Biaya depresiasi dianggarkan utk overhead+sebesar $540+dan administrasi dan
penjualan sebesar $+150
e. Anggaran+modal+tahun+2008+menunjukkan+rencana+pembelian+peralatan+
tambahan.+Investasi+tunai+untuk+peralatan+tersebut+sebesar+$6,500+akan+
dilakukan+pada+triwulan+pertama.+Perusahaan+berencana+untuk+mendanai+
investasi+tersebut+melalui+kas+operasi+dan+jika+kurang+akan+didanai+dengan+
pinjaman+jangka+pendek
f. Taksitan+pajak+atas+laba+sebesar+$2,550+dan+akan+dibayar+pada+akhir+triwulan+ke+
empat
g. Saldo+kas+awal+sebesar+$5,200
4
LO 2
CASH%BUDGET
5
Latihan'
I.! Berikut*adalah*pengalaman*penerimaan*kas*dari*hasil*penjualan*di*perusahaan*ASA*,*:*
10%*dari*penjualannya*merupakan*penjualan*tunai,**
30%*dari*penjualan*kredit*dibayar*pada*bulan*terjadinya*penjualan*
60%*dr*penjualan*kredit*dibayar*sebulan*setelah*terjadi*penjualan*
10%*dr*penjualan*kredit*dibayar*pada*dua*bulan*setelah*terjadinya*penjualan*
*
Proyeksi*penjualan*selama*bulan*April*sampai*Agustus*20X7*adalah*sebagai*berikut:*
April******Rp*200,000*
Mei**************240,000*
Juni**************230,000*
Juli***************246,000*
Agustus*******250,000*
*
Dari%data%di%atas:%
*******************a.*Hitunglah*penjualan*kredit*untuk*bulan*Mei,*Juni,*Juli*dan*Agustus*
*******************b.*Buatlah*anggaran*penerimaan*kas*untuk*bulan*Juli*dan*Agustus*
*
LO 2
MASTER'BUDGET'INTERRELATIONSHIPS
EXHIBIT 8(5
7
LO 2
BUDGETED'BALANCE'SHEET
Schedule 11
presents end of
year balance sheet.
8
Flexible budgeting
dan static budgeting
9
LO 3
STATIC&BUDGET/anggaran&statis:
10
LO 3
Anggaran statis
mmempunyai kelemahan
jika digunakan utk
mengevaluasi kinerja
11
LO 3
FLEXIBLE'BUDGET:
12
LO 3
13
LO 3
GOAL%CONGRUENCE:
14
LO 3
participative budgeting?
15
LO 3
PARTICIPATIVE)BUDGETING
Potential)problems)
– Standar)ditentukan)terlalu)tinggi)atau)
terlalu)rendah
– Memasukkan) slack)(padding))ke)dalam)
anggarah
• Sengaja)merendahkan)anggaran)pendapatan)
atau))meninggikan)anggaran)biaya
– Pseudoparticipation
16
LO 3
CONTROLLABLE*COSTS:*Definition
17
activity-based budgeting
18
LO 4
ACTIVITY'BASED,BUDGETING
Anggaran,yang,disusun,berdasarkan,
level'level,aktivitas.
19
LO 4
ACTIVITY'FLEXIBLE'BUDGET
Budget can be
developed based on
different activity
drivers.
EXHIBIT 8(10
20
selesai
21