Penanggung jawab
No Kegiatan
Direktur Kabid Karu
I. Manajemen Approach
A. Perencanaan
1. Visi dan misi rumah sakit V - -
2. Visi dan misi bidang keperawatan - V V
3. Keterkaitan visi dan misi rumah sakit dan V V -
bidang keperawatan
4. Filosofi rumah sakit V V V
5. Filosofi bidang keperawatan - V V
6. Pelayanan keperawatan berdasarkan kebutuhan V V V
dan kondisi klien
7. Menghargai martabat dan hak klien V V V
8. Digunakan secagai acuan kerja V V V
9. Kebijakan dan Prosedur rumah sakit V V V
10. Kebijakan dan prosedur terkait dengan - V V
keperawatan
11. Peraturan rumah sakit V V -
12. Peraturan yang terkait dengan keperawatan V V V
13. Rencana tahunan V V V
14. Rencana bulanan V V V
15. Rencana mingguan - - V
16. Rencana harian - - V
17. Manajemen waktu bekerja - V V
18. Keterlibatan staf perawat dalam perencanaan - V V
B. Pengorganisasian
19. Struktur Organisasi rumah sakit V V -
20. Struktur Organisasi keperawatan - V V
21. Uraian tugas V V V
22. Pengorganisasian perawatan pasien - - V
23. Klasifikasi pasien - - V
24. Tingkat klasifikasi/ kategori pasien - - V
25. Pendokumentasian proses asuhan - - V
keperawatan
C. Pengarahan
26. Strategi komunikasi - V V
27. Model komunikasi - V V
28. Strategi memotivasi individu dan kelompok - V V
29. Jenis pendelegasian - V V
30. Mekanisme pendelegasian - V V
31. Prinsip pendelegasian - V V
32. Penetapan tugas yang akan didelegasikan - V V
33. Tugas delegasi terurai dengan jelas - V V
34. Manajemen konflik - V V
35. Sumber-sumber konflik - V V
36. Tingkatan konflik - V V
37. Cara penyelesaian konflik - V V
38. Alur koordinasi - V V
39. Metode pengawasan - V V
40. Mekanisme supervisi terhadap asuhan - V V
keperawatan
41. Pihak yang melakukan supervisi terhadap - V V
asuhan keperawatan
D. Pengendalian
42. Program pengendalaian mutu - V V
43. Unit pengendali mutu - V V
44. Indikator mutu - V V
45. Kegiatan kendali mutu - V V
46. Pengembangan standar praktek keperawatan - V V
(SAK, SOP)
47. Tim pengembang standar praktek - V V
48. Sistem penerapan standar praktek - V V
49. Alat ukur penerapan standar praktek - V V
50. Survey kepuasan pasien - V V
51. Metode survey kepuasan pasien - V V
52. Umpan balik hasil survey kepuasan - V V
53. Survey masalah kesehatan - V V
54. Metode survey masalah kesehatan - V V
II. Compensatory Reward
55. Sistem penghitungan tenaga keperawatan - V -
56. Jadual dinas/shift - V -
57. Rekruitmen - V -
58. Seleksi - V -
59. Penempatan - V -
60. Orientasi - V -
61. Sistem reward dan punisment - - V
62. Sistem penilaian kinerja untuk pertimbangan - - V
penghargaan dan kompensasi - V
63. Alat ukur penghargaan dan kompensasi - - V
64. Penilaian penampilan kerja - - V
65. Tim penilai - - V
66. Cara penilaian penampilan kerja - - V
67. Alat penilaian penampilan kerja - - V
68. Perencanaan pengembangan - - V
staf/pengembangan karier struktural dan
fungsional
I. Manajemen Approach
A. Perencanaan
1. Apa visi dan misi rumah sakit?
2. Apa visi dan misi bidang keperawatan?
3. Bagaimana keterkaitan visi dan misi rumah sakit dan bidang keperawatan?
4. Apa filosofi rumah sakit?
5. Apa filosofi bidang keperawatan?
6. Apakah pelayanan keperawatan berdasarkan kebutuhan dan kondisi klien?
7. Apakah menghargai martabat dan hak klien?
8. Apakah filosofi digunakan secagai acuan kerja?
9. Bagaimana kebijakan dan Prosedur rumah sakit?
10. Bagaimana kebijakan dan prosedur terkait dengan keperawatan?
11. Peraturan rumah sakit apa yang terakit MPKP?
12. Peraturan yang terkait dengan keperawatan?
13. Apakah ada rencana tahunan?
14. Apakah ada rencana bulanan?
15. Apakah ada rencana mingguan?
16. apakah ada rencana harian?
17. Bagaimana manajemen waktu bekerja?
18. Bagaimana keterlibatan staf perawat dalam perencanaan?
B. Pengorganisasian
19. Bagaimana Struktur Organisasi rumah sakit terkait
MPKP?
20. Bagaimana Struktur Organisasi keperawatan terkait
MPKP?
21. Bagaimana Uraian tugas dalam struktur organisasi ?
22. Bagaimana Pengorganisasian perawatan pasien?
23. Bagaimana cara pengklasifikasi pasien?
24. Apa saja tingkat klasifikasi/ kategori pasien?
25. Bagaimana pendokumentasian proses asuhan keperawatan?
C. Pengarahan
26. Apa strategi komunikasi dalam pengarahan?
27. Bagaimana model komunikasi dalam pengarahan?
28. Bagaimana strategi memotivasi individu dan
kelompok?
29. Apa jenis pendelegasian dalam operan?
30. Bagaimana mekanisme pendelegasian?
31. Apa saja prinsip pendelegasian?
32. Bagaimana penetapan tugas yang akan didelegasikan
33. Apakah tugas delegasi terurai dengan jelas?
34. Bagaimana cara memanajemen konflik?
35. Apa yang menjadi sumber-sumber konflik?
36. Apa tingkatan konflik yang sudah terjadi?
37. Bagaimana cara penyelesaian konflik?
38. Bagaimana alur koordinasi?
39. Bagaimana metode pengawasan?
40. Bagaimana mekanisme supervisi terhadap asuhan
keperawatan?
41. Siapa yang melakukan supervisi terhadap asuhan keperawatan?
D. Pengendalian
42. Apakah ada program pengendalaian mutu?
43. Bagaimana dengan unit pengendali mutu?
44. Bagaimana dengan indikator mutu?
45. Bagaimana dengan kegiatan kendali mutu?
46. Apakah ada pengembangan standar praktek
keperawatan (SAK, SOP)?
47. Siapa tim pengembang standar praktek ?
48. Bagaimana sistem penerapan standar praktek?
49. Apakah ada alat ukur penerapan standar praktek?
50. Apakah ada survey kepuasan pasien?
51. Metode apa yang digunakan dalam survey kepuasan
pasien?
52. Apa umpan balik hasil survey kepuasan?
53. Apakah ada urvey masalah kesehatan?
54. Metode apa yang digunakan dalam survey masalah kesehatan?
C. Pengarahan
1. Operan
2. Pre conference
3. Post conference
4. Iklim motivasi
5. Pendelegasian
6. Supervisi
D. Pengendalian
1. Indikator mutu
2. Audit dokumen
3. Survey kepuasan
4. Survey masalah kesehatan /
keperawatan