TAHUN 2022
2) Melaksanakan pertemuan
tinjauan manajemen dengan
agenda;
• Pembukaan oleh Ketua Mutu
• Arahan dari Kepala
Puskesmas
• Tinjauan terhadap pertemuan
tinjauan manajemen yang lalu
• Pembahasan hasil audit
internal
• Permbahasan umpan
balik/keluhan pelanggan
• Hasil penilaian kepuasan
pelanggan V V
Pertemuan tinjauan • Hasil penilaian kinerja
4
manajemen • Masalah-masalah operasional
yang terkait dengan penerapan
sistem manajemen mutu,
penyelenggaraan pelayanan
(klinis dan UKM)
• Rencana perbaikan/perubahan
yang perlu dilakukan baik pada
sistem manajemen mutu
maupun sistem pelayanan
(klinis dan UKM)
• Rekomendasi untuk perbaikan
• Penutup
3).menyampaikan hasil
pertemuan tinjauan manajemen V
pada pihak terkait
1).mengidentifikasipekerjaan/
pelayanan yang diserahkan V
pada pihak ketiga
2).menyusun instrument V
evaluasi kinerja pihak ketiga
Evaluasi Kontrak Pihak
5 3).melaksanakan evaluasi
Ketiga V V
kontrak
4).menyampaikan hasilevaluasi
kontrak pihak ketiga kepada V V
pimpinan puskesmas
B. PROGRAM PENINGKATAN MUTU UKM
Pengumpulan data V V
Monitoring Kepatuhan
c Mengisi Aplikasi INM V V
Kebersihan tangan
Analisa V V
RTL V V
Pengumpulan data V V
Monitoring Kepatuahn
d Mengisi Aplikasi INM V V
Penggunaan APD
Analisa V V
RTL V V
Menyususn jadwal audit V V
Monitoring pembuangan Melaksanakan audit V V
e sampah infeksius, cairan
Analisa hasil audit V V
tubuh dan darah
Laporan audit V V
Menyususn jadwal audit V V
Monitoring pembuangan Melaksanakan audit V V
f
benda tajam dan jarum Analisa hasil audit V V
Laporan audit V V
7 PROGRAM MFK
Menyusun dokumen regulasi V
internal MFK
Worksop MFK
Membuat rencana kerja K3 dan V
MFK
Penyususnan kebijakan dan
prosedur identifikasi karyawan V
dan pengunjung
Penyusunan kode-kode darurat V
Identifikasi area-area beresiko V
Program Keamanan dan
A. keamanan
Keselamatan
Pemasangan CCTV pada area V
beresiko keamanan
Simulasi code Blue V
Pemantauan jika ada KONDISIONAL
konstruksi/ renovasi
Melakukan HVA V
Penyusunan disaster plan V
Mengidentifikasi peralatan
yang dibutuhkan untuk tanggal V
Program Penanggulangan darurat bencana
b.
Bencana Melakukan disaster drill yang
diikuti oleh karyawan V
Puskesmas
Review dan perbaikan hasil V
simulasi
Identifikasi kebutuhan sistem
kebakaran pasif dan aktif yang V
ada
Inspeksi rutin sistem kebakaran V V V V V V V V V V V V
Program Penanggulangan yang ada
c
Kebakaran Pengujian dan pemeliharfaan V V
sistem kebakaran yang ada
Simulasi kebakaran V
Pemantauan pelaksanaan V V V V
kebijakan larangan merokok
Identifikasi B3 dan limbah B3 V
yang ada di puskesmas
Pembuatan Tempat B3 V
Pembuatan dan ijin TPS B3 V
Program Pengelolaan B3 Pembuatan dan ijin IPAL PENGAJUAN KE DINAS
d
dan limbah B3 Pelabelan B3 dan Limbah B3 V
Monitoring pembuangan V V V V V V V V V V V V
limbah B3 padat
Monitoring pembuangan V V V V V V V V V V V V
limbah B3 cair
Pengisian ASPAK V V V
Tindak lanjut terhadap hasil V V V V
pengisian ASPAK
Penyusunan jadwal V
pemeliharaan system utilitas
Program Pemeliharaan
e
Sistem Utilitas
Pelaksanaan pemeliharaan V V V V V V V V V V V V
system utilitas
Program Pemeliharaan
e Identifikasi area rawan gagal
Sistem Utilitas
listrik, air, gas dan system V
informasi dan tindak lanjutnya
Monitoirng pelaksanaan V V V V V V V V V V V V
pemeliharaan system utilitas
Uji coba cadangan listrik V V
Uji Coba cadangan air V V
Back-up system informasi V V V V
V V V
Pengisian aspak untuk peralatan
Tindak lanjut hasil pengisian V V
aspak