NAMA : EKO CANDRA

NIM : 193030302217
KELAS : E MANAJEMEN
MATKUL : SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
DOSEN PENGAMPU : Drs. HARJONI, M.Si

Tugas!
Soal:
1. Apa itu kepanjangan SIM?
2. Coba uraikan yang dimaksud sub sistem yang mempunyai ketergantungan, jika satu mati
yang lainnya juga mati. Misalnya seperti mesin sepeda motor, apa yang dimaksud
dengan sub sistemnya?
3. Apakah sistem mempunyai gaya hidup (organisme) dan mempunyai tujuan. Artinya
sistem bisa menyempit atau berkembang?
4. Apa yang dimaksud dengan sistem abstrak, dan berstruktur (gambarkan, misalnya
sistem struktural perusahaan, sistem perundingan atau sistem kejuaraan) ?
5. Apa tugas dan peranan SIM dalam organisasi?
6. Gambarkan tugas dan peranan SIM dalam desain berdasarkan arus?
Jawaban:
1. Sistem informasi manajemen kerap disingkat dengan SIM yang berasal dari bahasa inggris yakni
management information system. SIM adalah sistem perencanaan bagian dari pengendalian
internal dalam bisnis yang terdiri atas pemanfaatan.
2. Subsistem adalah komponen yang koheren dan agak independen dari sistem yang lebih besar.
Subsistem merupakan komponen atau bagian dari suatu system, subsistem ini bisa phisik
ataupun abstrak. Subsistem sebenarnya hanyalah sistem di dalam suatu sistem, ini berarti
bahwa sistem berada pada lebih dari satu tingkat. Pemisalannya, motor adalah suatu system
yang terdiri dari system-sistem bawahan seperti system mesin, system badan motor dan system
rangka. Masing-masing system ini terdiri dari system tingkat yang lebih rendah lagi.
3. Secara sederhana suatu sistem dapat diartikan sebagai suatu kumpulan atau himpunan dari
unsur, komponen, atau variabel yang terorganisir, saling berinteraksi, saling tergantung satu
sama lain, dan terpadu. Salah satu teori mengenai sistem secara umum pertama kali yaitu, teori
yang diuraikan oleh Kenneth Boulding terutama menekankan perhatian terhadap setiap bagian
yang membentuk sebuah sistem. Teori sistem mengatakan bahwa setiap unsur pembentuk
organisasi harus mendapat perhatian penuh dari pemimpin organisasi secara merata baik
komponen fisik maupun non-fisik.Unsur-unsur yang mewakili suatu sistem secara umum adalah
memasukan (input),pengolahan (processing), dan keluaran (output).
Istilah “SISTEM” untuk sekarang ini masih banyak dipakai. Sebuah sistem terdiri atas bagian-
bagian atau komponen yang terpadu untuk mencapai suatu tujuan. Model dasar dari bentuk
sistem ini adalah adanya masukan, pengolahan, dan keluaran. Akan tetapi, sistem ini dapat
dikembangkan hingga menyertakan media penyimpanan. Sistem dapat terbuka dan tertutup,
akan tetapi sistem informasi biasanya adalah sistem terbuka yang dapat menerima beberapa
masukan dari lingkungan luarnya.
4. Sistem abstrak (abstract system)=>>
Sistem ini berisi mengenai gagasan atau konsep yang tidak tampak secara fisik. Misalnya sistem
teologia. Maksudnya, dalam sistem tersebut terjadi pemikiran hubungan antara manusia
dengan Tuhan. Hal inilah terjadi sistem yang tidak tampak oleh manusia, akan tetapi hal itu bisa
dirasakannya.
Sistem Berstruktur=>>
Struktur organisasi adalah sebuah garis hirarki atau bertingkat yang mendeskripsikan
komponen-komponen yang menyusun perusahaan. Dimana setiap individu atau SDM yang
berada pada lingkup perusahaan tersebut memiliki posisi dan fungsinya masing-masing. Seperti
direksi, direktur utama, direktur, manajer, administrasi dan gudang, devisi regional dll.
Perundingan bersama atau perundingan kolektif, adalah proses negosiasi antara pengusaha dan
sekelompok pekerja yang bertujuan untuk mengatur perjanjian gaji, kondisi kerja, tunjangan,
dan aspek lain dari kompensasi pekerja serta hak-hak pekerja.
Sistem kompetisi adalah sistem pertandingan yang dipakai dalam suatu turnamen, biasanya
olahraga, yang mempertemukan setiap peserta dengan peserta lainnya secara lengkap. Sebagai
contoh, dalam suatu turnamen dengan delapan peserta, setiap peserta akan
bertemu/bertanding dengan tujuh peserta lainnya.
5. Sistem informasi mempunyai tiga tugas utama dalam sebuah organisasi, yaitu : mendukung
kegiatan-kegiatan usaha/oprasional, mendukung pengambilan keputusan manajemen dan
mendukung persaingan keuntungan strategis
6.