NPM 0620101002
KELOMPO 4
K
MENTOR Zalfa Hilmi Abdilah dan Aryoga Pranata
Judul Perguruan Tinggi Serta Tata Krama di Dalam
Lingkungan Kampus
Tanggal 20-03-2021
Materi
I. Pengertian Mahasiswa :
Dalam peraturan pemerintah No. 30 tahun 1990 dijelaskan mahasiswa sebagai berikut:
"Mahasiswa adalah peserta didik yang terdaftar c!an belajar pada perguruan tinggi
tertentu."
Mahasiswa adalah insan-insan yang memiliki potensi dan dinamika, idealisme, dan
diberikan peluang untuk mengaktualisasikan dirinya agar dapat berkembang menjadi
mahasiswa yang mandiri, beriman, serta bertaqwa kepada Tuhan YME.
Mahasiswa sebagai sumber daya manusia merupakan potensi vital dan strategis serta
mempunyai ciri-ciri yang khusus.
Mahasiswa merupakan kekuatan pembangunan dan sekaligus merupakan kunci pembuka
bagi terwujudnya masa masa depan yang lebih baik seperti yang cita-citakan.
Fungsi mahasiswa :
Agent Of change
Mahasiswa merupakan individu yang dididik untuk melakukan suatu perubahan terhadap
suatu kondisi ke arah yang lebih baik.
2. Agent of social
Mahasiswa merupakan individu yang dididik untuk melakukan suatu control atau
pengawasan terhadap permasotahan-permasalahan sosial masyarakat
3. Agent of responsibility
Mahasiswa merupakan individu yang dididik untuk terbiasa bertangggung jawab terhadap
segala macam perbuatan serta tindak tanduknya secara professional dan mantap.
Tata Krama
Tata krama adalah kebiasaan sopan santun yang disepakati dalam lingkungan pergaulan
antar manusia setempat dan berlaku dalam kurun waktu tertentu.
Teori kepemimpinan
Kepemimpinan adalah ilmu dan seni mempengaruhi sekelompok orang untuk melakukan
atau tidak melakukan sesuatu demi tercapainya suatu tujuan tertentu.
Pemimpin adalah pribadi/individu yang dengan sikap dan perbuatan serta kelebihannya
mampu mempengaruhi seseorang/kelompok orang untuk bersama-sama melakukan
aktivitas demi tercapainya tujuan.
Tiga azas kepemimpinan
1. Ing Ngarso Sung Tulodo
Seorang pemimpin harus dapat tampil kedepan untuk menjadi contoh dan teladan bagi
orang-orang yang dipimpinnya
2.. Ing Madya Mangun Karso
Ketika berada diantara orang-orang yang dipimpinya, seorang pemimpin harus dapat
menjadi motor penggerak
3. Tut Wuri Handayani
Ketika berada di belakang orang-orang yang dipimpinya, seorang pemimpin harus
memberikan dorongan motivasi.
Kendala
Menurut saya kendala cuma ada di jaringan, karna sinyal saya atau mentor, jadi suaranya
kurang jelas.
Saran
Menurut saya karna jaringan terkadang ada masalah jadi, kalau bisa waktu meet atau zoom,
di lakukan recording, jadi hal-hal yang kurang kelas bisa di lihat kembali di vidio tersubut.
Tanda Tangan
Mentor
Lembaga kemahasiswaan
Suatu lembaga yang dibentuk untuk melindungi seluruh mahasiswa serta membantu
mahasiswa dalam mengembangkan potensi, jati diri sebagai insan akademis dalam
melaksanakan dan mencapai cita-cita yang berdasarkan kekeluargaan, kejujuran, serta
rasa tanggung jawab.
5. Unit kegiatan mahasiswa adalah organisasi penyalur minat dan bakat dan keilmuan
mahasiswa dengan tidak melupakan fungsinya dan berada dibawah tanggung jawab
presiden mahasiswa sebagai pimpinan tertinggi eksekutif.
Kendala
Kendala kembali ke jaringan di laptop saya terdapat bug, para peserta tidak on came,
mungkin karna jaringan saya sendiri
Saran
Karna jaringan saya mungkin masih kurang bagus jadi terkadang suara dari mentor
terdengar putus”
Tanda Tangan
Mentor
2. Kepemimpinan
Kepemimpinan sesungguhnya tidak ditentukan oleh pangkat ataupun jabatan
seseorang. Kepemimpinan adalah sesuatu yang muncul dari dalam dan merupakan buah
dari keputusan seseorang untuk mau menjadi pemimpin, baik bagi dirinya sendiri, bagi
keluarganya, bagi lingkungan pekerjaannya, maupun bagi lingkungan sosial dan bahkan
bagi negerinya. Kepemimpinan lahir dari proses internal (leadership from the inside out).
Karakter Seorang Pemimpin Sejati :
Perubahan karakter dari dalam diri (character change).
Visi yang jelas (clear vision).
Kemampuan atau kompetensi yang tinggi (competence).
Ketiga hal tersebut harus dilandasi cleh suatu sikap disiplin yang tinggi untuk
Senantiasa bertumbuh, beiajar dan berkembang baik secara internal (pengembangan
kemampuan intrapersonal, kemampuan teknis, pengetahuan, dll) maupun dalam
hubungannya dengan orang lain (pengembangan kemampuan interpersonal dan metoda
kepemimpinan.
3. Kebersamaan
Kebersamaan adalah ikatan terkuat. Betapapun kita berbeda pikiran dan rasa tapi
tetap satu tujuan menggapai 5 kata yaitu sukses. Sukses adalah sebuah rangkaian
keberhasilan. la bukanlah ujung dari sebuah garis hidup dan ia bukanlah akhir dari
keberhasilan namun ia adalah rangkaian rangkaian keberhasilan dalam perjuangan hidup.
Kebersamaan memiliki 4 unsur yang harus diciptakan dan dijaga oleh setiap
individu yang tergabung didalamnya:
1. Sehati & Sepikir (Satu Visi).
Dalam sebuah organisasi akan terdapat banyak orang yang memiliki pendapat
berbeda. Satu kepala satu ide, seribu kepala seribu ide. Namun jika ingin membuat
organisasi kuat dan solid, maka selayaknya kepentingan bersama lebih diutamakan dari
kepentingan pribadi. Tinggalkan perbedaan dan galang persainaan, akan mengantar
organisasi dapat berjalan dengan lancar.
Tidak Egois
2. Sudah bukan rahasia lagi jika manusia itu adalah "makhluk egois". Apapun yang tidak
memiliki nilai tambah buat dirinya, kebanyakan tidak akan ada partisipasi yang
dikeluarkan, bahkan dianggap tidak penting. Jika sifat ini ada dalam sebuah organisasi,
bisa dipastikan organisasi tersebut hanya punya progran tapi tidak ada kegiatan. Tidak ada
yg mempelopori, karena semua menganggap apa yang mereka lakukan tidak ada timbal
baliknya. Jika ingin memiliki organisasi yang solid, maka kita mulai untuk belajar
menurunkan Ego demi kepentingan bersama.
3. Kerendahan Hati
Organisasi akan memiliki anggota yang hegemoni (campuran). Terkadang ada
sebagian anggota yang terlibat tidak memiliki keahlian dan pengalaman khusus, modal
mereka hanya sekedar kerelaan demi memberikan sumbangsih. Maka Selayaknya anggota
yang nemiliki usia lebih tua, pengalaman lebih matang, keahlian lebih tinggi, kondisi
finansial lebih beruntung, untuk menekan rasa sombong dalam diri dan rela bekerja sama
(sambil menuntun) dengan anggota lainnya. Kerendahan hati akan menghindarkan kita dari
rasa benci, iri hati dan timbulnya kelompok yang terkotak-kotak.
4. Kerelaan Berkorban
Setiap individu dalam sebuah organisasi, akan memiliki sumbangsm yang bisa
berbeda-beda. Ada yang menyumbangkan dana, pikiran, fasilitas, tenaga atau waktu. yang
punya finansial lebih menyumbangkan dana untuk transportasi dan konsumsi, sementara
yang memiliki waktu menyumbangkan tenaga dan waktunya untuk melaksanakan tugas.
Perbedaan sumbangsih jangan sampai membuat gesekan negatif yang bisa berdampak pada
perpecahan. Jika ingin bekerja bersama-sama, maka siapkan kerelaan untuk mau berkorban
dan jangan pernah itung-itungan.
Kendala
Di pertemuan ini tidak ada kendala.
Saran
Saya bingung mau kasih saran apa karna saya tidak menemukan kedala di pertemuan ini.
Tanda Tangan
Mentor
Judul HIMATIF
Tanggal 31/03/2021
Materi
I PENGENALAN HIMATIF
1. Sejarah HIMATIF
HIMATIF terbentuk pada hari Rabu tanggal 29 September 1999 atas prakarsa
mahasiswa Teknik Informatika Angkatan 1996,1997 dan 1998. Ketuanya yang pertama
adalah Danang Junaedi (0697012). Pada masa berdirinya, HIMATIF lebih banyak
melakukan pembenahan ke dalam, baik secara material maupun spiritual. Sebagaimana
layaknya. suatu organisasi, dibutuhkan peraturan-peraturan yang berbentuk AD/ART,
berbagai materi organisasi seperti peralatan HMIF, lambang HIMATIF, kop surat, cara
penerimaan anggota baru, dan beberapa hal yang lain.
Pada kepengurusan periode 1999/2000 kegiatan HiMATlF lebih cenderung
membantu mahasiswa-mahasiswa Jurusan Teknik informatika yang merasa kurang
pemahamannya terhadap materi—materi untuk mata kuliah tertentu. Selain itu HIMATIF
bekerja sama dengan Jurusan Teknik informatika mengadakan Seminar Kuliah Umum
dengan narasumber Ono W. Purbo. Dan pada kepengurusan periode 2000/2001 HIMATIF
merintis kegiatan berskala besar, yaitu Seminar Nasional "Paper And Cyber Art Writing".
4.Viva HIMATIF
VIVA HIMATIF
AKU ADALAH HIMATIF
HIMATIF ADALAH AKU
AKU ADALAH HIMATIFER'S SEJATI
YANG SIAP MENGHADAPI SEGALA TANTANGAN
HIDUP HIMATIF..!!
HIMATIF... HIMATIF... HIMATIF...
5. Tujuan HIMATIF
Tujuan dari HIMATIF sendiri adalah menjadikan HIMATIF sebagai wahana
pengembangan diri dan aktualisasi diri dengan membangun dan mengaplikasikan niiai
pendidikan, kekeluargaan, dan kontribusi.
Ketua HIMATIF
Tugas :
Menjunjung tinggi AD dan ART KM UTAMA
Menyusun dan melaksanakan program kerja HIMATIF berdasarkan GBHK
Mengajukan Anggaran pendapatan dan belanja HIMATIF
Melaksanakan ketetapan MPM
Mengkoordinasikan jalannya seluruh kegiatan-kegiatan kemahasiswaan yang berada
dibawah lingkup jurusan teknik informatika Universitas Widyatama
Wewenang :
Memberikan pengarahan serta bimbingan kepada seluruh anggota struktur HlMATIF
Memberikan instruksi ekstern maupun intern kepada seluruh bagian yang ada di tubuh
HIMATIF
Memimpin rapat atau sidang yang diadakan dan mengambil keputusan dalam setiap
permasalahan melalui musyawarah untuk mufakat.
Meminta realisasi finansial dari budget-master.
Menghadiri / mengikuti aktifitas-aktifitas yang bersifat ekstern dan intern.
Menyikapi kebijaksanaan-kebijaksanaan yang bersangkutan dengan nama baik
almamater di luar kampus.
Mengangkat dan memberhentikan anggota HIMATIF sesuai dengan kebutuhan demi
kelancaran program kerja HIMATIF
Membentuk kepanitiaan apabila dianggap perlu, dan membubarkannya setelah
kepanitiaan tersebut melaksanakan tugasnya dan atau dianggap tidak perlu lagi
Dan ketentuan lain yang dibuat dengan tidak bertentangan dengan AD/ART KM
UTAMA.
Tanggung Jawab :
Bertanggungjawab atas segala rencana dan pelaksanaan fungsi HIMATIF
Memberikan keterangan apabila diminta oleh Ketua Senat Mahasiswa Fakultas Teknik
Memberikan laporan kegiatan dan laporan keuangan kepada Ketua Senat Mahasiswa
Fakultas Teknik setiap 1 (satu) semester.
Memberikan penanggungjawaban atas segala kegiatan termasuk pengaturan
penggunaan keuangan HIMATIF
Menjaga nama baik Civitas Akademika dan Almamater Universitas Widyatama dan
menjaga keutuhan Lembaga Kemahasiswaan Universitas Widyatama maupun lembaga
Pendidikan Universitas Widyatama.
Wewenang :
Memberikan pengarahan serta bimbingan kepada seluruh anggota HIMATIF
Memimpin rapat atau sidang yang diadakan dan mengambil keputusan dalam setiap
permasalahan melalui musyawarah untuk mufakat bilamana Ketua HIMATIF
berhalangan hadir
Menghadiri/mengikuti aktifitas-aktifitas yang bersifat ekstern dan intern.
Menyikapi kebijaksanaan - kebijaksanaan yang bersangkutan dengan nama baik
almamater di luar kampus.
Mengajukan usulan serta memberikan pertimbangan kepada Ketua HIMATIF
Tanggung jawab :
Memberikan keterangan apabila diminta oleh Ketua HlMATlF
Menjalankan Tugas dan Wewenang dengan sebaik—baiknya.
Bertanggung jawab atas segala rencana dan pelaksanaan fungsi eksekutif dilingkungan
fakultas.
Menjaga nama baik Civitas Akademika dan Almamater Universitas Widyatama dan
menjaga keutuhan Lembaga Kemahasiswaan Universitas Widyatama maupun
Lembaga Pendidikan Universitas Widyatama.
Sekretaris
Tugas :
Melaksanakan aktivitas surat menyurat baik ekstern maupun intern dengan
sepengetahuan dan seijin Ketua HIMATIF.
Menyiapkan segala sesuatu atas kegiatan rapat, mengamati, mencatat dan meresume
dari setiap hasil kesepakatan, keputusan yang telah dicapai di dalam rapat.
Menyimpan dan mengamankan seluruh arsip data dan perlengkapan kesekretariatan
dan administrasi.
Wewenang :
Melaksanakan segala kegiatan operasional kesekretariatan.
Mendampingi Ketua HIMATIF didalam memimpin rapat atau pertemuan-pertemuan.
Mengadakan evaluasi kesekretariatan.
Tanggung Jawab :
Secara langsung bertanggungjawab kepada Ketua HIMATIF
Bertanggungjawab atas kelancaran korespondensi dan administrasi HIMATIF
Menjaga nama baik Civitas Akademika dan Almamater Universitas Widyatama dan
menjaga keutuhan Lembaga Kemahasiswaan Universitas Widyatama maupun
Lembaga Pendidikan Universitas Widyatama
Bendahara
Tugas :
Menyimpan dan mengatur pengeluaran keuangan HIMATIF dengan sepengetahuan
Ketua HIMATIF
Menyusun laporan keuangan HlMATlF
Wewenang :
Mengeluarkan atau menggunakan keuangan HIMATIF dalam menjalankan
operasional HIMATIF dengan sepengetahuan dan ijin dari Ketua HIMATIF
Meminta penjelasan penggunaan dana kegiatan kepada departemen secara berkala.
Tanggung Jawab:
Memberikan laporan keuangan kepada Ketua HIMATIF
Memberikan penjelasan laporan keuangan kepada Ketua HlMATlF apabila diminta.
Menjaga nama baik Civitas Akademika dan Almamater Universitas Widyatama dan
menjaga keutuhan Lembaga Kemahasiswaan Universitas Widyatama maupun
Lembaga Pendidikan Universitas Widyatama.
Wewenang :
Membentuk kepengurusan departemen.
Membentuk panitia khusus untuk kegiatan mahasiswa apabila diperlukan atas petunjuk
Ketua HIMATIF
Tanggung Jawab :
Bertanggungjawab langsung kepada Ketua HIMATIF
Turut serta menjaga hubungan baik antar bagian didalam tubuh HIMATIF
Menjaga nama baik Civitas Akademika dan Almamater Universitas Widyatama dan
menjaga keutuhan Lembaga Kemahasiswaan Universitas Widyatama maupun
Lembaga Pendidikan Universitas Widyatama.
Bertanggungjawab atas dana yang telah terkumpul.
Departemen Humas
Tugas :
Mengkoordinir dan menjalankan kegiatan-kegiatan antar departemen untuk
memajukan mahasiswa di jurusan teknik informatika
Mengkoordinir dan menjalankan kegiatan-kegiatan antar departemen dengan
masyarakat luar terutama civitas Teknik Informatika.
Memperhatikan inspirasi mahasiswa Teknik Informatika.
Membuat laporan atas hasil kegiatan Mahasiswa yang telah dilaksanakan
Wewenang :
Membentuk kepengurusan departemen
Membentuk panitia khusus untuk kegiatan Mahasiswa apabila diperlukan atas
petunjuk Ketua HIMATIF
Tanggung jawab :
Bertanggung jawab langsung kepada Ketua HIMATIF
Bertanggung jawab atas keharmonlsan antar departemen maupun antara civitas Teknik
Informatika.
Turut serta menjaga hubungan baik antar bagian dalam tubuh HIMATIF
Menjaga nama balk Civitas Akademika dan Almamater Universitas Widyatama dan
menjaga keutuhan Lembaga Kemahasiswaan Universitas Widyatama maupun
Lembaga Pendidikan Universitas Widyatama.
Departemen Logistik
Tugas :
Mengkoordinir dan mempersiapkan bahan-bahan logistik untuk memfasilitasi kegiatan-
kegiatan yang diselenggarakan oleh HIMATIF.
Membuat sistem perencanaan logistik sesuai dengan acara yang akan dilaksanakan.
Membuat laporan atas hasil kegiatan Mahasiswa yang telah dilaksanakan.
Wewenang :
Membentuk kepengurusan departemen.
Membentuk panitia khusus untuk kegiatan Mahasiswa apabila diperlukan atas petunjuk
Ketua HIMATIF
Tanggung Jawab :
Bertanggung jawab langsung kepada Ketua HIMATIF
Bertanggung jawab atas barang-barang yang diperlukan pada saat ada kegiatan.
Turut serta menjaga hubungan baik antar bagian dalam tubuh HIMATIF
Menjaga nama baik Civitas Akademika dan Almamater Universitas Widyatama dan
menjaga keutuhan Lembaga Kemahasiswaan Universitas Widyatama maupun
Lembaga Pendidikan Universitas Widyatama.
Wewenang :
Membentuk kepengurusan departemen.
Membentuk panitia khusus untuk kegiatan Mahasiswa apabila diperlukan atas
petunjuk Ketua HIMATIF
Tanggung Jawab :
Bertanggungjawab tangsung kepada HIMATIF
Bertanggung jawab langsung terhadap Komunitas.
Turut serta menjaga hubungan baik antar bagian dalam tubuh HIMATIF
Menjaga nama baik Civitas Akademika dan Almamater Universitas Widyatama dan
menjaga keutuhan Lembaga Kemahasiswaan Universitas Widyatama maupun
Lembaga Pendidikan Universitas Widyatama
Wewenang :
Membentuk kepengurusan departemen.
Membentuk panitia khusus untuk kegiatan Mahasiswa apabila diperlukan atas
petunjuk Ketua HIMATIF
Tanggung Jawab :
Bertanggung jawab langsung kepada HIMATIF
Bertanggung jawab atas publikasi dan dokumentasi yang telah dilaksanakan.
Turut serta menjaga hubungan baik antar bagian dalam tubuh HIMATIF
Menjaga nama baik Civitas Akademika dan Almamater Universitas Widyatama dan
menjaga keutuhan Lembaga Kemahasiswaan Universitas Widyatama maupun lembaga
Pendidikan Universitas Widyatama
Departemen Olahraga
Tugas :
Melaksanakan kegiatan kebugaran baik di dalam maupun di luar kampus
Membuat laporan atas hasil kegiatan Mahasiswa yang telah dilaksanakan.
Wewenang :
Membentuk kepengurusan departemen.
Membentuk panitia khusus untuk kegiatan Mahasiswa apabila diperlukan atas
petunjuk Ketua HIMATIF
Tanggung Jawab:
Bertanggung jawab langsung kepada HIMATIF
Bertanggung jawab dalam penyelenggaraan acara Olahraga
Turut serta menjaga hubungan baik antar bagian dalam tubuh HIMATIF
Menjaga nama baik Civitas Akademika dan Almamater Universitas Widyatama dan
menjaga keutuhan Lembaga Kemahasiswaan Universitas Widyatama maupun
Lembaga Pendidikan Universitas Widyatama.
Departemen SDM
Tugas :
Mengkoordinir SDM baru seperti asisten dosen dan laboran serta berkoordinasi
tangsung dengan prodi IF.
Membuat laporan atas hasil kegiatan Mahasiswa yang telah dilaksanakan.
Wewenang :
Membentuk kepengurusan departemen.
Membentuk panitia khusus untuk kegiatan Mahasiswa apabila diperlukan atas
petunjuk Ketua HIMATIF
Tanggung Jawab :
Bertanggung jawab langsung kepada HIMATIF
Bertanggung jawab dalam mengkoordinir asisten dosen dan laboran
Turut serta menjaga hubungan baik antar bagian dalam tubuh HIMATIF
Menjaga nama baik Civitas Akademika dan Almamater Universitas Widyatama dan
menjaga keutuhan Lembaga Kemahasiswaan Universitas Wldyatama maupun
Lembaga Pendidikan Universitas Widyatama.
Kendala
Ini adalah bagian kendala dari peserta terhadap materi yang telah disampaikan
Saran
Ini adalah bagian saran dari peserta sebagai harapan untuk mengatasi kendala dari materi
yang telah disampaikan
Tanda Tangan
Mentor