Anda di halaman 1dari 19

NAMA M,Qawiyyun Aziz

NPM 0620101002

KELOMPO 4
K
MENTOR Zalfa Hilmi Abdilah dan Aryoga Pranata
Judul Perguruan Tinggi Serta Tata Krama di Dalam
Lingkungan Kampus
Tanggal 20-03-2021
Materi
I. Pengertian Mahasiswa :

Dalam peraturan pemerintah No. 30 tahun 1990 dijelaskan mahasiswa sebagai berikut:
"Mahasiswa adalah peserta didik yang terdaftar c!an belajar pada perguruan tinggi
tertentu."
Mahasiswa adalah insan-insan yang memiliki potensi dan dinamika, idealisme, dan
diberikan peluang untuk mengaktualisasikan dirinya agar dapat berkembang menjadi
mahasiswa yang mandiri, beriman, serta bertaqwa kepada Tuhan YME.
Mahasiswa sebagai sumber daya manusia merupakan potensi vital dan strategis serta
mempunyai ciri-ciri yang khusus.
Mahasiswa merupakan kekuatan pembangunan dan sekaligus merupakan kunci pembuka
bagi terwujudnya masa masa depan yang lebih baik seperti yang cita-citakan.

Fungsi mahasiswa :
Agent Of change
Mahasiswa merupakan individu yang dididik untuk melakukan suatu perubahan terhadap
suatu kondisi ke arah yang lebih baik.
2. Agent of social
Mahasiswa merupakan individu yang dididik untuk melakukan suatu control atau
pengawasan terhadap permasotahan-permasalahan sosial masyarakat
3. Agent of responsibility
Mahasiswa merupakan individu yang dididik untuk terbiasa bertangggung jawab terhadap
segala macam perbuatan serta tindak tanduknya secara professional dan mantap.

II. PERGURUAN TINGGI


Wawasan Almamater
Wawasan atmamater adalah konsepsi yang mengandung anggapan-anggapan sebagai
berikut :
Perguruan tinggi harus benar-benar merupakan lembaga ilmiah, sedangkan kampus harus
benar-benar masyarakat ilmiah.
Perguruan tinggi sebagai almamater (ibu asuh) merupakan satu kesatuan yang bulat dan
mandiri dibawah pimpinan rektor sebagai pimpinan utama.
Ke dua unsur Civitas Akademika, yakni dosen dan mahasiswa harus manunggal dengan
almamater, berbakti kepadanya melalui almamater mengabdi kepada rakyat, bangsa, dan
Negara dengan jalan melaksanakan Tridharma Perguruan tinggi.
Ke dua unsur Civitas Akademika dalam upaya menegakkan Perguruan Tinggi sebagai
lembaga ilmiah dan kampus sebagai masyarakat ilmiah melaksanakan Tri Karya, yaitu:
Instutisionalisasi
Profesionalisasi
Transpolitisasi
Tata krama pergaulan di dalam lingkungan Perguruan Tinggi dan Kampus didasarkan pada
atas asas kekeluargaan serat menjunjung tinggi keselarasan dan keseimbangan sesuai
dengan pandangan hidup Pancasila.
Tri Dharma Perguruan Tinggi
Pendidikan
Pendidikan dan pengajaran adalah seluruh kegiatan perguruan tinggi dalam rangka
menyampaikan ilmu pengetahuan, keterampilan dan nilai-nilai kepada manusia.
 
2. Penelitian
Penelitian adalah seluruh kegiatan perguruan tinggi datam rangka mengembangkan ilmu
pengetahuan. Penelitian meliputi :
Penelitian ilmu mumi dalam rangka menguji suatu teori atau menemukan teori-teori baru
dalam bidang ilmu pengetahuan.
Penelitian ilmu terapan dalam rangka menerapkan teori-teori maupun menunjang
pembangunan.

III. TATA KRAMA, PERGAULAN DAN KEPEMIMPINAN

Tata Krama
Tata krama adalah kebiasaan sopan santun yang disepakati dalam lingkungan pergaulan
antar manusia setempat dan berlaku dalam kurun waktu tertentu.

Kaidah pergaulan SA-TO-TE-MA


Kaidah pergaulan SA-TO-TE-MA adalah sebuah metode aplikasi untuk membiasakan diri
dalam bertatakrama di lingkungan kampus.
SA : Salam
TO : Tolong
TE : Terimakasih
MA : Maaf
SA-TO-TE-MA selalu terucap pada pribadi yang bertatakrama.

Teori kepemimpinan
Kepemimpinan adalah ilmu dan seni mempengaruhi sekelompok orang untuk melakukan
atau tidak melakukan sesuatu demi tercapainya suatu tujuan tertentu.
Pemimpin adalah pribadi/individu yang dengan sikap dan perbuatan serta kelebihannya
mampu mempengaruhi seseorang/kelompok orang untuk bersama-sama melakukan
aktivitas demi tercapainya tujuan.
 
Tiga azas kepemimpinan
1. Ing Ngarso Sung Tulodo
Seorang pemimpin harus dapat tampil kedepan untuk menjadi contoh dan teladan bagi
orang-orang yang dipimpinnya
2.. Ing Madya Mangun Karso
Ketika berada diantara orang-orang yang dipimpinya, seorang pemimpin harus dapat
menjadi motor penggerak
3. Tut Wuri Handayani
Ketika berada di belakang orang-orang yang dipimpinya, seorang pemimpin harus
memberikan dorongan motivasi.
Kendala
Menurut saya kendala cuma ada di jaringan, karna sinyal saya atau mentor, jadi suaranya
kurang jelas.

Saran
Menurut saya karna jaringan terkadang ada masalah jadi, kalau bisa waktu meet atau zoom,
di lakukan recording, jadi hal-hal yang kurang kelas bisa di lihat kembali di vidio tersubut.

Tanda Tangan
Mentor

Judul Lembaga Kemahasiswaan & Organisasi


Kemahasiswaan
Tanggal 25-03-2021
Materi
IV. LEMBAGA KEMAHASISWAAN DAN ORGANISASI KEMAHASISWAAN
Organisasi kemahasiswaan
Wahana dan sarana pengembangan diri mahasiswa kearah perluasan wawasan dan
peningkatan kecendiakawanan, dan integritas kepribadian untuk mencapai tujuan
pendidikan tinggi.
Ada juga Prinsip dasar Organisasi kemahasiswaan yaitu ”Dari, oleh, dan untuk mahasiswa
dengan memberikan peranan dan keleluasan lebih besar kepada mahasiswa” .

Lembaga kemahasiswaan
 Suatu lembaga yang dibentuk untuk melindungi seluruh mahasiswa serta membantu
mahasiswa dalam mengembangkan potensi, jati diri sebagai insan akademis dalam
melaksanakan dan mencapai cita-cita yang berdasarkan kekeluargaan, kejujuran, serta
rasa tanggung jawab.

Organisasi kemahasiswaan Universitas Widyatama :


 Organisasi di universitas Widyatama memakai nama Keluarga Mahasiswa Universitas
Widyatama yang selanjutnya disebut KM UTAMA.
 Organisasi KM UTAMA merupakan organisasi yang berbentuk satu kesatuan dan
berkedudukan di Universitas Widyatama sebagai kelengkapan non struktural pada
lembaga pendidikan Universitas Widyatama.
 KM UTAMA berasaskan kemahasiswaan yang bersifat kekeluargaan, gotong royong,
solidaritas, demokratis, kecendikiawanan yang selaras dengan pancasila, UUD 1945
serta berpedoman pada Tri perguruan tinggi dan wawasan almamater.

Badan kelengkapan KM UTAMA


Organisasi KM UTAMA terdiri dari :
1. Majelis Permusyawaratan Mahasiswa yang selanjutnya disebut MPM yang berfungsi
sebagai lembaga legislatif tertinggi tingkat Universitas.
2. Pemerintahan Mahasiswa yang selanjutnya disebut PEMA UTAMA adalah lembaga
eksekutif tinggi tingkat universitas yang dipimpin oleh seorang presiden mahasiswa yang
selanjutnya disebut Presma
3. Senat mahasiswa fakultas yang selanjutnya disebut SEMA FAKULTAS adalah lembaga
eksekutif tinggi di tingkat fakultas yang dipimpin oleh seorang Ketua Senat Fakultas.
SEMA terdiri dari :
SEMA Fakultas Ekonomi dan Bisnis
SEMA Fakultas Teknik
SEMA Fakultas Bahasa
4. Himpunan mahasiswa jurusan yang selanjutnya disebut HMJ adalah organisasi
pengembangan akademik di tingkat jurusan.

HMJ terdiri dari :


1. Himpunan Mahasiswa Akuntansi (HIMAAK)
2. Himpunan Mahasiswa Manajemen (HIMAMEN)
3. Himpunan Mahasiswa Teknik Sipil (HMTS)
4. Himpunan Mahasiswa Teknik Mesin (HMTM)
5. Himpunan Mahasiswa Teknik Informatika (HIMATIF)
6. Himpunan Mahasiswa Teknik Sistem Informasi (HIMASI)
7. Himpunan Mahasiswa Teknik Industri (HMTI)
8. Himpunan Mahasiswa Teknik Elektro (HMTE)
9. Himpunan Mahasiswa Bahasa Jepang (HIMANIKA)
10. Himpunan Mahasiswa Bahasa Inggris (HIMABI)

5. Unit kegiatan mahasiswa adalah organisasi penyalur minat dan bakat dan keilmuan
mahasiswa dengan tidak melupakan fungsinya dan berada dibawah tanggung jawab
presiden mahasiswa sebagai pimpinan tertinggi eksekutif.

UKM terdiri dari:


1. UKM An-Naafi’
2. UKM Keluarga Mahasiswa Katolik (KMK)
3. UKM Persekutuan Mahasiswa Kristen (PMK)
4. UKM Resimen Mahasiswa (MENWA)
5. UKM Kewirausahaan
6. UKM Sentra
7. UKM Basket
8. UKM Bulutangkis
9. UKM Tarung Derajat
10.UKM Taekwondo
11.UKM Unit Sepak Bola
12. UKM English Club
13.UKM International Study Center
14. UKM Kelompok Seni Mahasiswa (KSM)
15. UKM Japan Community (JC)
16. UKM Bandung Santo Club (BSTC)

Kendala
Kendala kembali ke jaringan di laptop saya terdapat bug, para peserta tidak on came,
mungkin karna jaringan saya sendiri

Saran
Karna jaringan saya mungkin masih kurang bagus jadi terkadang suara dari mentor
terdengar putus”
Tanda Tangan
Mentor

Judul Jurusan Teknik Informatika Universitas Widyatama


Tanggal 27-03-2021
Materi
I. Program Studi Teknik Informatika
Pendidikan Program Sarjana Teknik Informatika Universitas Widyatama berupaya
menghasilkan sarjana teknik bidang teknologi informasi yang berkompetensi bisnis.
Sarjana-sarjana yang dihasilkan diharapkan memiliki kemampuan dan keahlian dalam
bidang rekayasa perangkat lunak (software engineering) dengan dukungan kemampuan
teknologi informasi (information technology), rekayasa perangkat keras dan jaringan
(hardware and network), dan sistem aplikasi komputer untuk kebutuhan berbagai
perusahaan. Di samping itu, para Sarjana IF Widyatama juga dibekali dengan wawasan
manajemen dan sistem bisnis secara professional.

Keunggulan Program Studi ini:


Kurikulum Berbasis Kompetensi
Mahasiswa dilibatkan dalam kegiatan Laboratorium, Penetitian, dan Pengembangan
Kerjasama dengan industri untuk kegiatan Kerja Praktek, Tugas Akhir, dan Kunjungan
Industri

3. Bidang Konsentrasi Keahlian Teknik Informatika


Bidang Keahlian Teknologi Informasi (lnformation Technology)
Bidang konsentrasi ini secara khusus memberikan pengetahuan terpadu kepada lulusan
untuk memiliki kemampuan dalam system pendukung keputusan (decision support
systems), serta pendayagunaan teknologi informasi dalam organisasi (perusahaan). Lulusan
dalam bidang ini akan banyak mengisi posisi tenaga terampil di bidang teknologi informasi
(tinformation Technology)

Bidang Keahlian Applied Data Base


Bidang konsentrasi ini secara khusus memberikan pengetahuan terpadu kepada lulusan
untuk memiliki kemampuan dalam manajemen berbasis data (database management).
Lulusan di bidang ini akan banyak mengisi posisi tenaga terampil di bidang data base
perusahaan.

Bidang Keahlian Game & Multimedia


Bidang konsentrasi ini secara khusus memberikan bekal kepada lulusan untuk memiliki
kemampuan dalam merancang program Game & multimedia (multimedia programming).
Lulusan di bidang ini akan banyak mengisi posisi tenaga terampil di bidang program
multimedia.

Bidang Keahlian Applied Networking


Bidang konsentrasi ini secara khusus memberikan bekal kepada lulusan untuk memiliki
kemampuan dalam merancang kebutuhan perangkat keras (hardware) dan jaringan
(networking) serta kemampuan dalam mengelola jaringan komputer. Lulusan di bidang ini
akan banyak mengisi posisi tenaga terampil di bidang jaringan komputer (computer
networking)

Bidang Keahlian interfacing Programing


Bidang konsentrasi ini secara khusus memberikan bekal kepada lulusan untuk memiliki
kemampuan dalam merancang sebuah IOT (internet of Thing) serta mengolah program
untuk menjalankan hardware IOT tersebut. Lulusan di bidang ini akan banyak mengisi
posisi tenaga terampil di bidang IOT dan Software Developer.

II ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN


1. Organisasi
Organisasi adalah sekumpulan orang-orang yang bekerja sama untuk melakukan suatu
kegiatan,
agar tujuannya dapat tercapai.
Sebuah organisasi harus memiliki struktur kepengurusan yang jelas. Syarat dari sebuah
kepengurusan, yaitu sekurang-kurangnya terdiri dari
Ketua
Wakil Ketua
Sekretaris
Bendahara
Divisi-divisi
Anggota
Struktur kepemimpinan dalam berorganisasi harus dapat mencerminkan usaha
pengembangan sumberdaya manusia dan organisasi. Agar organisasi dapat berjalan dengan
baik (agar tetap aktif) maka diperlukan suatu kerjasama antar anggota organisasi tersebut.

2. Kepemimpinan
Kepemimpinan sesungguhnya tidak ditentukan oleh pangkat ataupun jabatan
seseorang. Kepemimpinan adalah sesuatu yang muncul dari dalam dan merupakan buah
dari keputusan seseorang untuk mau menjadi pemimpin, baik bagi dirinya sendiri, bagi
keluarganya, bagi lingkungan pekerjaannya, maupun bagi lingkungan sosial dan bahkan
bagi negerinya. Kepemimpinan lahir dari proses internal (leadership from the inside out).
Karakter Seorang Pemimpin Sejati :
Perubahan karakter dari dalam diri (character change).
Visi yang jelas (clear vision).
Kemampuan atau kompetensi yang tinggi (competence).
Ketiga hal tersebut harus dilandasi cleh suatu sikap disiplin yang tinggi untuk
Senantiasa bertumbuh, beiajar dan berkembang baik secara internal (pengembangan
kemampuan intrapersonal, kemampuan teknis, pengetahuan, dll) maupun dalam
hubungannya dengan orang lain (pengembangan kemampuan interpersonal dan metoda
kepemimpinan.

3. Kebersamaan
Kebersamaan adalah ikatan terkuat. Betapapun kita berbeda pikiran dan rasa tapi
tetap satu tujuan menggapai 5 kata yaitu sukses. Sukses adalah sebuah rangkaian
keberhasilan. la bukanlah ujung dari sebuah garis hidup dan ia bukanlah akhir dari
keberhasilan namun ia adalah rangkaian rangkaian keberhasilan dalam perjuangan hidup.
Kebersamaan memiliki 4 unsur yang harus diciptakan dan dijaga oleh setiap
individu yang tergabung didalamnya:
1. Sehati & Sepikir (Satu Visi).
Dalam sebuah organisasi akan terdapat banyak orang yang memiliki pendapat
berbeda. Satu kepala satu ide, seribu kepala seribu ide. Namun jika ingin membuat
organisasi kuat dan solid, maka selayaknya kepentingan bersama lebih diutamakan dari
kepentingan pribadi. Tinggalkan perbedaan dan galang persainaan, akan mengantar
organisasi dapat berjalan dengan lancar.
Tidak Egois
2. Sudah bukan rahasia lagi jika manusia itu adalah "makhluk egois". Apapun yang tidak
memiliki nilai tambah buat dirinya, kebanyakan tidak akan ada partisipasi yang
dikeluarkan, bahkan dianggap tidak penting. Jika sifat ini ada dalam sebuah organisasi,
bisa dipastikan organisasi tersebut hanya punya progran tapi tidak ada kegiatan. Tidak ada
yg mempelopori, karena semua menganggap apa yang mereka lakukan tidak ada timbal
baliknya. Jika ingin memiliki organisasi yang solid, maka kita mulai untuk belajar
menurunkan Ego demi kepentingan bersama.

3. Kerendahan Hati
Organisasi akan memiliki anggota yang hegemoni (campuran). Terkadang ada
sebagian anggota yang terlibat tidak memiliki keahlian dan pengalaman khusus, modal
mereka hanya sekedar kerelaan demi memberikan sumbangsih. Maka Selayaknya anggota
yang nemiliki usia lebih tua, pengalaman lebih matang, keahlian lebih tinggi, kondisi
finansial lebih beruntung, untuk menekan rasa sombong dalam diri dan rela bekerja sama
(sambil menuntun) dengan anggota lainnya. Kerendahan hati akan menghindarkan kita dari
rasa benci, iri hati dan timbulnya kelompok yang terkotak-kotak.

4. Kerelaan Berkorban
Setiap individu dalam sebuah organisasi, akan memiliki sumbangsm yang bisa
berbeda-beda. Ada yang menyumbangkan dana, pikiran, fasilitas, tenaga atau waktu. yang
punya finansial lebih menyumbangkan dana untuk transportasi dan konsumsi, sementara
yang memiliki waktu menyumbangkan tenaga dan waktunya untuk melaksanakan tugas.
Perbedaan sumbangsih jangan sampai membuat gesekan negatif yang bisa berdampak pada
perpecahan. Jika ingin bekerja bersama-sama, maka siapkan kerelaan untuk mau berkorban
dan jangan pernah itung-itungan.

Kendala
Di pertemuan ini tidak ada kendala.

Saran
Saya bingung mau kasih saran apa karna saya tidak menemukan kedala di pertemuan ini.

Tanda Tangan
Mentor

Judul HIMATIF
Tanggal 31/03/2021
Materi
I PENGENALAN HIMATIF
1. Sejarah HIMATIF
HIMATIF terbentuk pada hari Rabu tanggal 29 September 1999 atas prakarsa
mahasiswa Teknik Informatika Angkatan 1996,1997 dan 1998. Ketuanya yang pertama
adalah Danang Junaedi (0697012). Pada masa berdirinya, HIMATIF lebih banyak
melakukan pembenahan ke dalam, baik secara material maupun spiritual. Sebagaimana
layaknya. suatu organisasi, dibutuhkan peraturan-peraturan yang berbentuk AD/ART,
berbagai materi organisasi seperti peralatan HMIF, lambang HIMATIF, kop surat, cara
penerimaan anggota baru, dan beberapa hal yang lain.
Pada kepengurusan periode 1999/2000 kegiatan HiMATlF lebih cenderung
membantu mahasiswa-mahasiswa Jurusan Teknik informatika yang merasa kurang
pemahamannya terhadap materi—materi untuk mata kuliah tertentu. Selain itu HIMATIF
bekerja sama dengan Jurusan Teknik informatika mengadakan Seminar Kuliah Umum
dengan narasumber Ono W. Purbo. Dan pada kepengurusan periode 2000/2001 HIMATIF
merintis kegiatan berskala besar, yaitu Seminar Nasional "Paper And Cyber Art Writing".

2. Visi dan Misi HIMATIF


Visi :
1. Menjadikan HIMATIF-er's sejati yang berbakti pada nusa, bangsa, agama, negara dan
orang tua.

2. Menjadikan HIMATIF-er's dari semua background untuk menjadi Sarjana Teknik di


bidang Teknik informatika yang handal yang berwawasan luas serta kreatif dan turut
berperan untuk mengembangkan ilmu pengetahuan.

3. HIMATIF memberikan motivasi, menampung dan mengembangkan daya kreatifitas dan


imajinasi, menjaga nama baik Almamater, Jurusan dan nama baik HIMATIF serta menjaga
kekompakan seluruh HIMATIF-er's.

4. Mewujudkan HIMATIF sebagai wadah aspirasi bagi mahasiswa jurusan teknik


informatika dengan menjunjung tinggi budaya kekeluargaan

3. Program Kerja lsidentil HIMATIF


1. Program Kreativitas Mahasiswa (PKM)
2. Pelepasan Wisuda Periode I TA. 2017/2018
3.Widyatama Informatic Festival (WIFI)
4.Pelepasan Wisuda Periode II TA. 2017/2018
5.Kunjungan industri
6.Informatic Olympic Competition (IOC)
7.Buka Puasa Bersama Himatif
8.Malam Keakraban Bersama Keluarga Baru HIMATIF
 

4.Viva HIMATIF
VIVA HIMATIF
AKU ADALAH HIMATIF
HIMATIF ADALAH AKU
AKU ADALAH HIMATIFER'S SEJATI
YANG SIAP MENGHADAPI SEGALA TANTANGAN
HIDUP HIMATIF..!!
HIMATIF... HIMATIF... HIMATIF...

5. Tujuan HIMATIF
Tujuan dari HIMATIF sendiri adalah menjadikan HIMATIF sebagai wahana
pengembangan diri dan aktualisasi diri dengan membangun dan mengaplikasikan niiai
pendidikan, kekeluargaan, dan kontribusi.

Ketua HIMATIF
 Tugas :
 Menjunjung tinggi AD dan ART KM UTAMA
 Menyusun dan melaksanakan program kerja HIMATIF berdasarkan GBHK
 Mengajukan Anggaran pendapatan dan belanja HIMATIF
 Melaksanakan ketetapan MPM
 Mengkoordinasikan jalannya seluruh kegiatan-kegiatan kemahasiswaan yang berada
dibawah lingkup jurusan teknik informatika Universitas Widyatama

Wewenang :
 Memberikan pengarahan serta bimbingan kepada seluruh anggota struktur HlMATIF
 Memberikan instruksi ekstern maupun intern kepada seluruh bagian yang ada di tubuh
HIMATIF
 Memimpin rapat atau sidang yang diadakan dan mengambil keputusan dalam setiap
permasalahan melalui musyawarah untuk mufakat.
 Meminta realisasi finansial dari budget-master.
 Menghadiri / mengikuti aktifitas-aktifitas yang bersifat ekstern dan intern.
 Menyikapi kebijaksanaan-kebijaksanaan yang bersangkutan dengan nama baik
almamater di luar kampus.
 Mengangkat dan memberhentikan anggota HIMATIF sesuai dengan kebutuhan demi
kelancaran program kerja HIMATIF
 Membentuk kepanitiaan apabila dianggap perlu, dan membubarkannya setelah
kepanitiaan tersebut melaksanakan tugasnya dan atau dianggap tidak perlu lagi
 Dan ketentuan lain yang dibuat dengan tidak bertentangan dengan AD/ART KM
UTAMA.

Tanggung Jawab :
 Bertanggungjawab atas segala rencana dan pelaksanaan fungsi HIMATIF
 Memberikan keterangan apabila diminta oleh Ketua Senat Mahasiswa Fakultas Teknik
 Memberikan laporan kegiatan dan laporan keuangan kepada Ketua Senat Mahasiswa
Fakultas Teknik setiap 1 (satu) semester.
 Memberikan penanggungjawaban atas segala kegiatan termasuk pengaturan
penggunaan keuangan HIMATIF
 Menjaga nama baik Civitas Akademika dan Almamater Universitas Widyatama dan
menjaga keutuhan Lembaga Kemahasiswaan Universitas Widyatama maupun lembaga
Pendidikan Universitas Widyatama.

Wakil Ketua HIMATIF


Tugas :
 Menjunjung tinggi AD dan ART KM UTAMA
 Mendampingi Ketua HiMATIF dalam Menyusun dan melaksanakan program kerja
HIMATIF berdasarkan GBHK.
 Mengkoordinasikan jalannya seluruh kegiatan-kegiatan kemahasiswaan yang berada
dibawah lingkup jurusan teknik informatika dengan sepengetahuan dan seizin Ketua
HIMATIF
 Mengkoordinasikan HIMATIF

Wewenang :
 Memberikan pengarahan serta bimbingan kepada seluruh anggota HIMATIF
 Memimpin rapat atau sidang yang diadakan dan mengambil keputusan dalam setiap
permasalahan melalui musyawarah untuk mufakat bilamana Ketua HIMATIF
berhalangan hadir
 Menghadiri/mengikuti aktifitas-aktifitas yang bersifat ekstern dan intern.
 Menyikapi kebijaksanaan - kebijaksanaan yang bersangkutan dengan nama baik
almamater di luar kampus.
 Mengajukan usulan serta memberikan pertimbangan kepada Ketua HIMATIF

 Tanggung jawab :
 Memberikan keterangan apabila diminta oleh Ketua HlMATlF
 Menjalankan Tugas dan Wewenang dengan sebaik—baiknya.
 Bertanggung jawab atas segala rencana dan pelaksanaan fungsi eksekutif dilingkungan
fakultas.
 Menjaga nama baik Civitas Akademika dan Almamater Universitas Widyatama dan
menjaga keutuhan Lembaga Kemahasiswaan Universitas Widyatama maupun
Lembaga Pendidikan Universitas Widyatama.

Sekretaris
Tugas :
 Melaksanakan aktivitas surat menyurat baik ekstern maupun intern dengan
sepengetahuan dan seijin Ketua HIMATIF.
 Menyiapkan segala sesuatu atas kegiatan rapat, mengamati, mencatat dan meresume
dari setiap hasil kesepakatan, keputusan yang telah dicapai di dalam rapat.
 Menyimpan dan mengamankan seluruh arsip data dan perlengkapan kesekretariatan
dan administrasi.

Wewenang :
 Melaksanakan segala kegiatan operasional kesekretariatan.
 Mendampingi Ketua HIMATIF didalam memimpin rapat atau pertemuan-pertemuan.
 Mengadakan evaluasi kesekretariatan.

Tanggung Jawab :
 Secara langsung bertanggungjawab kepada Ketua HIMATIF
 Bertanggungjawab atas kelancaran korespondensi dan administrasi HIMATIF
 Menjaga nama baik Civitas Akademika dan Almamater Universitas Widyatama dan
menjaga keutuhan Lembaga Kemahasiswaan Universitas Widyatama maupun
Lembaga Pendidikan Universitas Widyatama

Bendahara
Tugas :
 Menyimpan dan mengatur pengeluaran keuangan HIMATIF dengan sepengetahuan
Ketua HIMATIF
 Menyusun laporan keuangan HlMATlF

Wewenang :
 Mengeluarkan atau menggunakan keuangan HIMATIF dalam menjalankan
operasional HIMATIF dengan sepengetahuan dan ijin dari Ketua HIMATIF
 Meminta penjelasan penggunaan dana kegiatan kepada departemen secara berkala.

Tanggung Jawab:
 Memberikan laporan keuangan kepada Ketua HIMATIF
 Memberikan penjelasan laporan keuangan kepada Ketua HlMATlF apabila diminta.
 Menjaga nama baik Civitas Akademika dan Almamater Universitas Widyatama dan
menjaga keutuhan Lembaga Kemahasiswaan Universitas Widyatama maupun
Lembaga Pendidikan Universitas Widyatama.

Departemen Dana Usaha


Tugas :
 Membuat dan melaksanakan program pencarian alternatif pendanaan organisasi
 Mengkoordinir dan menjalankan kegiatan-kegiatan di bidang kewirausahaan untuk
kemajuan HIMATIF
 Membuat laporan atas hasil kegiatan pendanaan yang telah dilaksanakan.

Wewenang :
 Membentuk kepengurusan departemen.
 Membentuk panitia khusus untuk kegiatan mahasiswa apabila diperlukan atas petunjuk
Ketua HIMATIF

Tanggung Jawab :
 Bertanggungjawab langsung kepada Ketua HIMATIF
 Turut serta menjaga hubungan baik antar bagian didalam tubuh HIMATIF
 Menjaga nama baik Civitas Akademika dan Almamater Universitas Widyatama dan
menjaga keutuhan Lembaga Kemahasiswaan Universitas Widyatama maupun
Lembaga Pendidikan Universitas Widyatama.
 Bertanggungjawab atas dana yang telah terkumpul.

Departemen Humas
Tugas :
 Mengkoordinir dan menjalankan kegiatan-kegiatan antar departemen untuk
memajukan mahasiswa di jurusan teknik informatika
 Mengkoordinir dan menjalankan kegiatan-kegiatan antar departemen dengan
masyarakat luar terutama civitas Teknik Informatika.
 Memperhatikan inspirasi mahasiswa Teknik Informatika.
 Membuat laporan atas hasil kegiatan Mahasiswa yang telah dilaksanakan

Wewenang :
 Membentuk kepengurusan departemen
 Membentuk panitia khusus untuk kegiatan Mahasiswa apabila diperlukan atas
petunjuk Ketua HIMATIF

Tanggung jawab :
 Bertanggung jawab langsung kepada Ketua HIMATIF
 Bertanggung jawab atas keharmonlsan antar departemen maupun antara civitas Teknik
Informatika.
 Turut serta menjaga hubungan baik antar bagian dalam tubuh HIMATIF
 Menjaga nama balk Civitas Akademika dan Almamater Universitas Widyatama dan
menjaga keutuhan Lembaga Kemahasiswaan Universitas Widyatama maupun
Lembaga Pendidikan Universitas Widyatama.

Departemen Logistik
Tugas :
Mengkoordinir dan mempersiapkan bahan-bahan logistik untuk memfasilitasi kegiatan-
kegiatan yang diselenggarakan oleh HIMATIF.
Membuat sistem perencanaan logistik sesuai dengan acara yang akan dilaksanakan.
Membuat laporan atas hasil kegiatan Mahasiswa yang telah dilaksanakan.

Wewenang :
Membentuk kepengurusan departemen.
Membentuk panitia khusus untuk kegiatan Mahasiswa apabila diperlukan atas petunjuk
Ketua HIMATIF

Tanggung Jawab :
 Bertanggung jawab langsung kepada Ketua HIMATIF
 Bertanggung jawab atas barang-barang yang diperlukan pada saat ada kegiatan.
 Turut serta menjaga hubungan baik antar bagian dalam tubuh HIMATIF
 Menjaga nama baik Civitas Akademika dan Almamater Universitas Widyatama dan
menjaga keutuhan Lembaga Kemahasiswaan Universitas Widyatama maupun
Lembaga Pendidikan Universitas Widyatama.

Departemen Perencanaan dan pengembangan kegiatan ilmiah (ERD)


Tugas :
 Mengkoordinir dan menjalankan kegiatan-kegiatan di bidang akademik demi
kemajuan mahasiswa dijurusan teknik informatika
 Memotivasi mahasiswa Teknik Informatika untuk mengikuti lomba-tomba di bidang
akademik.
 Mongkoordinasi komunitas-komunitas yang ada di dalam Teknik Informatika.
 Membuat laporan atas hasil kegiatan Mahaslswa yang telah dilaksanakan.

Wewenang :
 Membentuk kepengurusan departemen.
 Membentuk panitia khusus untuk kegiatan Mahasiswa apabila diperlukan atas
petunjuk Ketua HIMATIF

Tanggung Jawab :
 Bertanggungjawab tangsung kepada HIMATIF
 Bertanggung jawab langsung terhadap Komunitas.
 Turut serta menjaga hubungan baik antar bagian dalam tubuh HIMATIF
 Menjaga nama baik Civitas Akademika dan Almamater Universitas Widyatama dan
menjaga keutuhan Lembaga Kemahasiswaan Universitas Widyatama maupun
Lembaga Pendidikan Universitas Widyatama

Departemen Publikasi dan Dokumentasi


Tugas :
 Melaksanakan publikasi dan dokumentasi setiap ada kegiatan yang dilaksanakan oleh
HIMATIF.
 Membuat laporan atas hasil kegiatan Mahasiswa yang telah dilaksanakan.

Wewenang :
 Membentuk kepengurusan departemen.
 Membentuk panitia khusus untuk kegiatan Mahasiswa apabila diperlukan atas
petunjuk Ketua HIMATIF

Tanggung Jawab :
 Bertanggung jawab langsung kepada HIMATIF
 Bertanggung jawab atas publikasi dan dokumentasi yang telah dilaksanakan.
 Turut serta menjaga hubungan baik antar bagian dalam tubuh HIMATIF
 Menjaga nama baik Civitas Akademika dan Almamater Universitas Widyatama dan
menjaga keutuhan Lembaga Kemahasiswaan Universitas Widyatama maupun lembaga
Pendidikan Universitas Widyatama

Departemen Olahraga
Tugas :
Melaksanakan kegiatan kebugaran baik di dalam maupun di luar kampus
Membuat laporan atas hasil kegiatan Mahasiswa yang telah dilaksanakan.

Wewenang :
 Membentuk kepengurusan departemen.
 Membentuk panitia khusus untuk kegiatan Mahasiswa apabila diperlukan atas
petunjuk Ketua HIMATIF

Tanggung Jawab:
 Bertanggung jawab langsung kepada HIMATIF
 Bertanggung jawab dalam penyelenggaraan acara Olahraga
 Turut serta menjaga hubungan baik antar bagian dalam tubuh HIMATIF
 Menjaga nama baik Civitas Akademika dan Almamater Universitas Widyatama dan
menjaga keutuhan Lembaga Kemahasiswaan Universitas Widyatama maupun
Lembaga Pendidikan Universitas Widyatama.

Departemen SDM
Tugas :
 Mengkoordinir SDM baru seperti asisten dosen dan laboran serta berkoordinasi
tangsung dengan prodi IF.
 Membuat laporan atas hasil kegiatan Mahasiswa yang telah dilaksanakan.

Wewenang :
 Membentuk kepengurusan departemen.
 Membentuk panitia khusus untuk kegiatan Mahasiswa apabila diperlukan atas
petunjuk Ketua HIMATIF
Tanggung Jawab :
 Bertanggung jawab langsung kepada HIMATIF
 Bertanggung jawab dalam mengkoordinir asisten dosen dan laboran
 Turut serta menjaga hubungan baik antar bagian dalam tubuh HIMATIF
 Menjaga nama baik Civitas Akademika dan Almamater Universitas Widyatama dan
menjaga keutuhan Lembaga Kemahasiswaan Universitas Wldyatama maupun
Lembaga Pendidikan Universitas Widyatama.

Kendala
Ini adalah bagian kendala dari peserta terhadap materi yang telah disampaikan

Saran
Ini adalah bagian saran dari peserta sebagai harapan untuk mengatasi kendala dari materi
yang telah disampaikan

Tanda Tangan
Mentor

Anda mungkin juga menyukai