Nama : Zainni Novena Santi

NIM : 19108040067
Kelas : AKS B

REVIEW PRESENTASI
(Rendell Company)

INDIKATOR DESKRIPSI PENILAIAN

Jenis perusahaan dan Rendell Company adalah perusahaan yang bergerak di bidang
aktivitasnya elektronik.
Masalah yang terjadi Meskipun pada Rendell Company sudah terdapat system
pengendalian anggaran, akan tetapi pelaporan dilakukan
langsung oleh divisi operasi kepada manajemen puncak tanpa
melalui analisis mendalam oleh pengendali perusahaan.

Pengontrol divisi hanya diminta membicarakan hal-hal teknis.

Pembicaraan mengenai budget divisi dilakukan langsung oleh
general manager dengan manajemen puncak. Sehingga
pengontrol divisi merasa tidak puas.

Pengontrol divisi ingin agar organisasi control perusahaan

lebih berperan aktif dalam proses penentuan anggaran

Pengendalian yang 1. menetapkan target atau standar

dilakukan oleh (membandingkan biaya saat ini dengan standar industri dan
perusahaan perusahaan untuk mengurangi pembengkakan budget)
2. menerapkan sistem akuntansi terpusat
( pengembangan sistem akuntansi yang sudah diterapkan
menjadi system akuntansi terpusat akan lebih baik dilakukan
dari pada merubah sistem itu sendiri yang akan memakan
banyak waktu.)
3. menetapkan system insentif seperti yang dilakukan
martex
(pengontrol perusahaan dibebani dengan tanggung jawab
dalam menetapkan standar biaya dan keuntungan perusahaan
serta mengambil tindakan yang tepat untuk melihat apakah
standar ini sudah tercapai atau belum. Sehingga pengontrol
perusahaan lebih terlibat aktif dalam sistem pengontrol
anggaran.)
Keefektifan Pengendalian yang dilakukan dapat berjalan efektif dengan
pengendalian yang cara pihak manajemen harus mempercayai informasi yang
dilakukan diberikan oleh divisi pengendali (pengontrol divisi).
Ketika pengendalian yang dilakukan berjalan efektif
sehingga perusahaan sudah tidak mengalami
 pembengkakan anggaran maka perusahaan sudah bisa
mulai menandingi kompetitornya dengan membuat produk
yang lebih canggih.
Saran untuk Rendell Company tidak perlu mengubah sistem akuntansi
perusahaan secara menyeluruh karena setiap sistem akuntansi memiliki
kekurangan dan kelebihan masing-masing, perubahan sistem
dapat memicu perselisihan dan pembengkakan anggaran
biaya.

Perusahaan dapat menerapkan sistem yang sudah berjalan

dengan memberikan peran lebih kepada pengontrol divisi
untuk memberikan kontribusi aktif dalam mengawasi setiap
divisi yang ada.
Kesimpulan Dari kasus rendel company yakni terkait peran pengontrol
divisi dalam sistem pengendalian anggaran dapat diatasi
dengan beberapa strategi yakni menetapkan target,
menerapkan sistem akuntansi terpusat, dam menerapkan
sistem dengan lebih memberikan peran aktif dan tanggung
jawab kepada pengontrol divisi. Pengendalian dapat berjalan
efektif jika perusahaan memberikan kepercayaan terhadap
informasi yang diberikan oleh pengontrol divisi.
Tampilan presentasi tampilan video simpel dan ringkas, hanya saja pemilihan
background kurang tepat.
Kelebihan isi presentasi penjelasan materi lengkap, singkat, dan padat. Sehingga
mudah dipahami dan langsung tepat sasaran
Kekurangan isi  Terdapat sound yang terlalu rendah volumenya
presentasi  Pemilihan background yang terlalu ramai, sehingga
menutupi teks materinya.
 Pada beberapa bagian terdapat pemilihan warna font teks
materi yang contrast dengan background sehingga tidak
dapat terbaca jelas.