KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

POLITEKNIK NEGERI BALI

Jalan Kampus Bukit Jimbaran, Kuta Selatan, Kabupaten Badung, Bali – 80364
Telp. (0361) 701981 (hunting) Fax. 701128
Laman: www.pnb.ac.id Email: poltek@pnb.ac.id

Ujian Tengah Semester Ganjil Tahun 2020/2021

Program Studi Manajemen Bisnis Internasional
Mata Kuliah : Manajemen Operasional
Hari/Tanggal : Selasa, 17 Nopember 2020
Semester/Kelas : III/ a, b, c, d, e
Waktu : 10.00 – 11.30 Wita
Dosen : Cokorda Gede Putra Yudistira, SE., MM.
Sifat Ujian : Daring
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Petunjuk soal : Jawab dengan tulis tangan kemudian kirim file pdf ke link yang sudah dipersiapkan.
SOAL:

1. (Bobot 10%) Jelaskan apakah yang dimaksud dengan Manajemen Operasioanal, dan jabarkan ruang
lingkupnya

2. (Bobot 10%). Jelaskan dan disertai dengan contoh 5 (lima) faktor yang dapat meningkatkan
produktivitas perusahaan

3. (Bobot 10%) Carilah Best Practice (contoh) dari perusahaan yang sudah berhasil melakukan
pengembangan desain dan atau produknya.

4. Bobot 30%. PT. UDHAKA berencana mendirikan parbrik baru di tiga alternatif lokasi yang
dinilai potensial. Terdapat sembilan faktor yang mempengaruhi pemilihan lokasi tersebut, yang
dipaparkan pada tabel di bawah ini.

No Faktor yang dinilai Bobot

1 Sumber mata air 25

2 Transportasi 20
3 Lokasi pasar 15
4 Buruh dan upah 10
5 Sumber energi 8
6 Limbah pabrik 7
7 Iklim 5
8 Sikap masyarakat 5
9 Undang2 dan pajak 5

Manajemen memberi nilai setiap lokasi dengan dasar poin 1 sampai dengan 5

Skor
No Faktor yang dinilai
Bekasi Bogor Bandung
1 Sumber mata air 2 4 4
2 Transportasi 3 3 2
3 Lokasi pasar 4 4 3
4 Buruh dan upah 1 2 3
5 Sumber energi 2 2 2
6 Limbah pabrik 1 2 1
7 Iklim 3 1 2
8 Sikap masyarakat 2 3 1
9 Undang2 dan pajak 1 2 1

Lokasi manakah yang dipilih ?

5. (Bobot 40%) Sebuah perusahaan memiliki pabrik di tiga lokasi yaitu A, B, dan C. Produk yang dihasilkan
didistribusikan ke tiga daerah pemasaran yaitu X, Y dan Z. Kapasitas pabrik, kebutuhan daerah
pemasaran dan biaya angkut per ton dari pabrik ke pasar tujuan sbb.

Ke X Y Z Kapasitas(Ton)

Dari

A $125 $300 $200 300

B $75 $100 $300 400

C $300 $150 $100 200

Kebutuhan(Ton) 200 300 400 900

Buatlah analisis distribusi agar biaya angkutan yang minimum dapat tercapai
dengan menggunakan metode VAM, dan buktikan hasil yang diperoleh sudah optimal ( dapat
menggunakan evaluasi sel atau indek perbaikan)