LOKASI DAN PENGELOLAAN PRODUKSI

PENENTUAN LOKASI PERUSAHAAN

1. jenis usaha yang dijalankan
2. apakah dekat dengan pasar atau konsumen
3. apakah dekat dengan bahan baku
4. apakah tersedia tenaga kerja
5. tersedia sarana dan prasarana (transportasi, listrik dan air)
6. apakah dekat dengan pusat pemerintah
7. apakah dekat dengan lembaga keuangan
8. apakah berada dikawasan industri
9. kemudahan untuk melakukan ekspansi/perluasan usaha
10. kondisi adat istiadat atau budaya atau sikap masyarakat setempat
11. hukum yang berlaku diwilayah setempat
12. acces jaringan internet/komunikasi global
RUANG LINGKUP OPERASIONAL PRODUKSI

I. LOKASI PRODUKSI
II. SUMBER BAHAN BAKU
III. TEKNIS OPERASIONAL
PRODUKSI
METODE PENILAIAN LOKASI

1) Penilain hasil survey

(value)
2) Metode perbandingan
biaya(cost comparism
method)
3) Metode analisis ekonomi
(economic analysis
method)
Pemilihan lokasi berdasarkan biaya
Jenis Biaya Lokasi Lokasi Lokasi Lokasi
Jonggol Babakan Sukaraja Dramaga
Bahan Baku (harga) 50 40 35 30
Power (Listrik) 15 15 20 25
Biaya Operasional
- Tenaga kerja dan supervisi 20 15 20 20
- Bengkel repasari 10 10 10 15
Biaya lain-lain:
- Biaya administrasi 5 8 10 10
- Asuransi 5 5 5 5
- Pajak 4 4 4 4
- Bunga pinjaman 3 3 3 3
- Biaya pengepakan 4 4 4 4
- Biaya penjualan 5 7 10 8
- Biaya trasportasi ke Pasar 5 8 15 10
Jumlah 126 119 141 134
Penilian Lokasi dengan metode analisis Ekonomi
Lokasi
No Jenis Biaya
Cirebon Bogor SUKABUMI

1 Biaya Sewa 200.000 150.000 175.000

2 Biaya tenaga kerja 900.000 1.000.000 850.000

3 Biaya pengangkutan 300.000 400.000 350.000

4 Biaya bahan bakar dan listrik 180.000 180.000 180.000

5 Pajak 50.000 60.000 50.000

Total Biaya Operasi 1.630.000 1.790.000 1.605.000

6 Perumahan Baik Cukup Baik

7 Sikap masyarakat Cukup Sedang Baik

 Terobosan Inovatif:
LUAS PODUKSI 1. Perluasan Produksi, Produksi
yang telah ada dipasarkan
keseluruh dunia(cocacola, Levi's)
Luas Produksi adalah 2. Adaptasi Produk, melakukan
jumlah atau volume output modifikasi produk utama agar
yang seharusnya diproduksi sesuai dengan keinginan
masyarakat negara yang dituju
oleh suatu perusahaan (Mc.Donald's nasi)
dalam suatu periode 3. Pengenalan ulang, produk
dianggap usang dikenalkan lagi
(lifeboy Merah)
Luas produksi ekonomis ditentukan al:
1. Kecenderungan permintaan yang akan datang
2. kemungkinan pengadaan bahan baku, bahan pembantu, tenaga kerja
3. tersedianya teknologi, mesin dan peralatan di pasar
4. daur hidup produk subtitusi dari produk tersebut
TATA LETAK
Dengan adanya tata letak diperoleh beberapa keuntungan

1. Memberikan ruang gerak yang memadai untuk beraktivitas

2. pemakain ruangan menjadi efesien
3. mengurangi biaya produksi maupun investasi
4. aliran material menjadi lancar
5. biaya pengangkutan material dan barang jadi yang rendah
6. kebutuhan persedian yang rendah
7. memberikan kenyamanan, kesehatan dan keselamatan kerja yang lebih baik
 Jenis Layout:
1 Posisi tetap (fixed position) ex.Pembuatan kapal 2. Orientasi Proses ( Process Oreinted)
ex Rumah sakit
3. Proses layout (functional layout ex.
Industri tekstil 4. Tata letak kantor (officer layout) ex.
ktor dan produksi
5. Tata letak pedagang eceran/ritel
6. Tata letak gudang (warehouse layout)
ex. carefour ext Sentul industri
7. Tata letak produk ex.
perakitan mobil
 Sifat dan Proses produksi
1. EXSTRACTIVE, Pertambangan, pertanian, penebangan pohon dan
perburuan binatang.
2. ANALITIS, penyulingan minyak bumi
3. SINTETIS, pabrik sepatu, sabun
4. PENGUBAHAN, Pengergajian, pengelasan besi

Proses produksi
1. Kontinue (continuous process of production) ex. produksi motor
2. Tidak kontinue (intermitten process of production) ex. advertising
Meningkatkan Produktvitas
Produktivitas merupakan perbandingan antara output dan input sebuah ukuran
dari efesiensi manajer atau karyawan dalam menggunnakan sumber daya langka
milik organisasi untuk menghasilkan barang dan jasa
Standarisasi dan Normalisasi
Dengan standarisasi berarti mengurangi variasi hasil produksi sehingga barang
yang diproduksi menjadi sejenis, satu bentuk, satu kualitas, dan satu warna
Normalisasi adalah perluasan dari standarisasi ex. Charge HP, Genteng, kunci
bengkel., sekrup