Dani Melmambessy
STIE PORT NUMBAY
Stategi Lokasi
Sebelum perusahaan menjalankan
aktivitasnya, baik usaha industri maupun
manufaktur atau jasa, hal yang pertama
yang harus diperhatikan adalah dilokasi
dimana bisnis tersebut dijalankan.
Sebagai contoh dimana letak pabrik gula,
restoran, show room dll
Tujuan Strategi Lokasi
Tujuan dari strategi lokasi secara garis besar
adalah:
1. Efisinesi waktu
2. Efiensi Biaya
3. Citra Perusahaan
4. Profit
Faktor-faktor yang mempengaruhi
keputusan lokasi
1. Keputusan Negara :
a. Stabilitas keamanan dan Sikap Pemerintah
b. Isu-isu budaya dan ekonomi
c. Lokasi pasar
d. Ketersediaan, sikap dan biaya tenaga
kerja
e. Nilai tukar mata uang
2. Keputusan Daerah
a. Daya tarik suatu daerah (budaya, pajak,
ilkim dll)
b. Tenaga kerja
c. Ketersediaan sarana prasarana
d. Peraturan daerah
e. Kedekatan dengan bahan baku dan
konsumen
3. Keputusan tempat:
a. Lokasi tempat
b. Transportasi SEKIAN
c. Dekat denganDANpemsok dan jasa yang
dibutuhkanTERIMA
serta fasilitas-fasilitas.
KASIH
4 lokasi yang dipertimbangkan oleh
perusahaan:
1. Lokasi untuk kantor pusat
2. Laksi untuk pabrik
3. Lokasi untuk gudang
4. Kantor cabang
Pertimbangan letak suatu lokasi
1. Apakah dekat dengan pasar atau konsumen
2. Apakah dekat dengan bahan baku
3. Apakah tersedia tenega kerja
4. Tersedia sarana dan prasarana
5. Apakah dekat dengan pusat pemerintahan
6. Apakah dengan lembaga keuangan
7. Kemudaan untuk melakukan perluasan
8. Budaya/adat/sikap masyarakat
9. Hukum yang berlaku di daerah setempat.
Penentuan lokasi pabrik
1. Faktor utama (Primer):
a. Dekat dengan pasar
b. Dekat dengan bahan baku
c. Tersedia tenaga kerja
d. Tersedia sarana dan prasarana
e. Sikap masyarakat
Faktor sekunder :
1. Biaya investasi (tanah, gedung)
2. Prospek dimasa yang akan datang
3. Tersedia fasilitas penunjang lainnya
(perumahan, pusat perbelanjaan dll)
4. Iklim dan tanah
5. Peraturan daerah setempat
Lokasi kantor pusat
1. Dekat pemerintah
2. Dekat lembaga keuangan
3. Dekat dengan pasar
4. Teresdia sarana dan prasarana
Pertimbangan untuk lokasi gudang
1. Berada di kawasan industri
2. Dekat dengan pasar
3. Tersedianya sarana dan prasarana
Metode penilaian lokasi
3 Metode yang digunakan dalam penialain
lokasi
1. Metode penilaian hasil value
2. Metode perbandingan biaya
3. Metode analisis ekonomi
Faktor – faktor yang menjadi bahan
pertimbangan dalam metode penilaian hasil
value :
1. Pasar
2. Bahan baku
3. Transportasi
4. Tenaga kerja
5. Pertimbangan lainnya
Faktor – faktor yang menjadi bahan
pertimbangan dalam metode perbandingan
biaya :
1. Bahan baku
2. Bahan bakar dan listrik
3. Biaya operasi
4. Biaya umum
5. Biaya lainnya
Faktor – faktor yang menjadi bahan pertimbangan
dalam metode analisis ekonomi :
1. Biaya sewa
2. Biaya tenaga kerja
3. Biaya transportasi
4. Biaya bahan bakar dan listrik
5. Pajak
6. Perumahan
7. Sikap masyarakat
8. dan lainnya
Contoh metode penilaia hasil value
PT. Mesi bermaksud mendirikan pabrik tekstil, plihan lokasi
yang diinginkan di Scirebon, Serang dan Bandung