1

00:00:02,238 --> 00:00:04,285

Halo, ketemu lagi.

2
00:00:04,833 --> 00:00:08,389
Anda ingin meluncurkan produk
yang juga dijual oleh orang lain?

3
00:00:08,532 --> 00:00:14,667
Tidak! Yang Anda ingin lakukan adalah
meluncurkan sebuah produk blockbuster.

4
00:00:15,429 --> 00:00:16,961
Bagaimana caranya?

5
00:00:17,525 --> 00:00:20,359
Apakah dengan mencari tahu apa
yang pelanggan inginkan?

6
00:00:20,835 --> 00:00:25,383
Tidak. Pertanyaan itu akan membantu
Anda meluncurkan produk

7
00:00:25,559 --> 00:00:28,877
– tapi mungkin bukan produk blockbuster!

8
00:00:29,320 --> 00:00:31,375
Jadi, apa itu produk blockbuster?

9
00:00:31,914 --> 00:00:35,628
Contoh yang baik adalah kamera GoPro.

10
00:00:36,179 --> 00:00:39,766
Kamera ini dirancang untuk
mengabadikan aksi

11
00:00:39,888 --> 00:00:44,769
para penggemar olahraga petualangan yang
bukan merupakan fotografer profesional.

12
00:00:45,152 --> 00:00:49,517
Dengan produk ini, peselancar,
pesepeda, pemanjat tebing,

13
00:00:49,542 --> 00:00:54,071
yang adalah fotografer amatir, dapat
mengabadikan foto aksi yang berkualitas.
14
00:00:54,667 --> 00:00:58,584
Hal itu tidak dimungkinkan sebelumnya
karena dengan kamera

15
00:00:58,663 --> 00:01:00,816
biasa mereka tidak bisa
berada cukup dekat,

16
00:01:00,843 --> 00:01:03,362
sementara kamera profesional
terlalu mahal.

17
00:01:04,347 --> 00:01:06,927
Untuk meluncurkan produk blockbuster,

18
00:01:06,952 --> 00:01:08,753
Anda harus mengetahui
apa yang diharapkan

19
00:01:08,778 --> 00:01:12,434
pelanggan mampu dilakukan
oleh produk Anda.

20
00:01:12,896 --> 00:01:18,774
Inovasi Didorong Capaian atau
ODI adalah proses

21
00:01:18,799 --> 00:01:21,445
yang telah diakui untuk membantu
kita mencari tahu hal itu.

22
00:01:21,470 --> 00:01:26,422
Proses inovasi ini dibangun atas
pemahaman bahwa orang membeli

23
00:01:26,447 --> 00:01:30,102
produk atau layanan untuk menangani
pekerjaan tertentu.

24
00:01:30,127 --> 00:01:33,383
Saat menangani pekerjaan tersebut,

25
00:01:33,408 --> 00:01:38,698
mereka ingin meraih capaian
terukur tertentu.
26
00:01:39,013 --> 00:01:45,574
Capaian terukur inilah yang kemudian
menjadi dasar proses inovasi.

27
00:01:45,599 --> 00:01:49,620
Dengan mengetahui bagaimana
pelanggan mengukur nilai,

28
00:01:49,675 --> 00:01:52,797
Anda dapat menyelaraskan solusi
dengan metrik

29
00:01:52,874 --> 00:01:56,287
ini dan menciptakan nilai pelanggan
secara sistematis.

30
00:01:56,596 --> 00:02:03,126
Ada lima langkah kunci untuk merancang
proses Inovasi Didorong Capaian. Yaitu

31
00:02:03,188 --> 00:02:07,791
Pertama - Rencanakan
wawancara pelanggan berbasis capaian

32
00:02:07,816 --> 00:02:12,047
Kedua - Tuliskan capaian yang diinginkan

33
00:02:12,072 --> 00:02:15,837
Ketiga - Susun semua capaian itu

34
00:02:16,024 --> 00:02:21,897
Setelah itu, nilai seberapa penting
dan memuaskan capaian tersebut,

35
00:02:21,922 --> 00:02:23,819
dan terakhir,

36
00:02:23,852 --> 00:02:28,720
gunakan capaian itu untuk
merancang produk atau layanan

37
00:02:29,142 --> 00:02:33,825
Lihat handout
Merancang Inovasi Didorong Capaian,

38
00:02:34,018 --> 00:02:36,743
yang akan menjadi tugas
Anda untuk sesi ini.

39
00:02:36,908 --> 00:02:41,924
Untuk membantu Anda menyelesaikan tugas
tersebut,kami menyertakan handout berjudul

40
00:02:42,079 --> 00:02:45,492
Inovasi Didorong Capaian dalam
buku kerja/handout Anda.

41
00:02:45,624 --> 00:02:49,540
Silakan pelajari untuk daftar
lengkap langkah,

42
00:02:49,565 --> 00:02:53,164
dan tugas yang harus
diselesaikan di setiap langkah.

43
00:02:53,429 --> 00:02:58,005
Jika Anda merasa ragu-ragu,
silakan hubungi fasilitator.

44
00:02:58,508 --> 00:03:01,841
Selamat berinovasi,
dan semoga hari Anda menyenangkan.