A.

Biodata Unit Usaha

Nama Usaha : Aneka Camilan MD³
Tempat Usaha : Jalan Gunung Anyar Jaya I No.27, Gunung Anyar,
Kota Surabaya, Jawa Timur
Lokasi Usaha : area Gunung Anyar dan area Mojokerto

B. Struktur Organisasi dan Job Deskripsi

Andika Adam Firdaus sebagai ketua
Raihan Adillah Yulianti sebagai keuangan
Noer Aini Mery Cahyanti sebagai pemasaran
Dwi Amelia Agustin sebagai produksi

C. Konsep Bisnis
Camilan merupakan makanan ringan yang dinikmati sebagai selingan. Aneka
Camilan MD3 menjual berbagai jenis camilan yang disukai semua kalangan dan jarang
ditemukan di area kampus. Aneka Camilan MD3 akan memesan produk melalui reseller
dan mengemas kembali produk pada kemasan kecil.

D. Rencana Strategis Bisnis

Diawali dengan pemasaran melalui mulut ke mulut dari lingkar pertemanan yang
dimiliki oleh pemilik usaha sehingga permintaan barang yang diproduksi meningkat dan
strategi pemasaran yang lebih rinci diperlukan agar dapat memperluas pasar.

Berangkat dari kebutuhan tersebut, usaha Aneka Camilan MD³ meluncurkan strategi
pemasaran dengan melakukan promosi di mana para anggota bisnis mengupload brosur
dan foto produk di akun sosial media masing-masing. Sehingga, calon pelanggan dapat
mudah mendapatkan informasi untuk melakukan pemesanan.

Testimoni dari para pelanggan yang menyatakan kepuasan terhadap pelayanan dan
rasa Aneka Camilan MD³ ditampilkan secara berkala pada akun sosial media.
E. Rencana Penggunaan Dana

HARGA
NO NAMA BARANG UNIT TOTAL HARGA
BARANG
1. Basreng pedas daun jeruk 500 gram 27.985 27.985
2. Basreng original 250 gram 12.999 12.999
Usus krispi pedas daun
3.
jeruk 500 gram 29.580 29.580
4. Sus coklat 200 gram 21.000 21.000
Standing pouch kraft
5.
10x15 30 pcs 589 17.670
TOTAL 109.236
DIBULATKAN 110.000

F. Rencana Analisis Kelayakan Bisnis

Analisis SWOT merupakan strategi dasar yang membantu mengidentifikasi dan
mengevaluasi faktor internal dan eksternal apa saja yang memengaruhi kesuksesan
bisnis.

SWOT sendiri adalah singkatan dari strength (kekuatan), weakness (kelemahan),

opportunity (peluang/kesempatan), threat (ancaman).

1. Strength (Kekuatan)
a. Produk Basreng dan Usus krispi MD³ memiliki ciri khas rasa yang unik, berpadu
dengan bumbu asin dan pedas, membuat produk ini terasa gurih
b. Sus coklat MD3 memiliki rasa yang manis dan sedikit pahit, degan isian coklat yang
banyak.
c. Konsumen banyak memberikan testimoni berupa kepuasan terhadap pelayanan dan
rasa dari produk yang kami tawarkan.
d. Produk Aneka Camilan MD³ memiliki harga yang lebih terjangkau dibanding
kompetitor.

2. Weakness (Kelemahan)
a. Produk Aneka Camilan MD³ hanya memiliki stok terbatas di setiap penjualannya.

3. Opportunity (Peluang)
 a. Konsumen selalu ingin produk kita dijual dengan stok yang lebih banyak.
b. Produk Aneka Camilan MD³ merupakan suatu produk langka yang di jual di area
kampus.

4. Threat (Ancaman)
a. Kompetitor menjual produk camilan yang serupa dengan produk Aneka Camilan MD3

G. Rencana Pengembangan Bisnis

a. Strategi pemasaran
….
b. Strategi produksi
….
c. Strategi sdm
….
d. Strategi keuangan
….

H. Rencana Keberlanjutan Bisnis

...

I. Rencana Arus Kas

RENCANA ARUS KAS
ANEKA CAMILAN MD3
Oktober - November
PENERIMAAN 23-31 6-12 13-19 20-26 27-30
1-5 Nov
Okt Nov Nov Nov Nov
Penerimaan Penjualan 0 167.00
55.000 110.000 146.000 169.000
0
Penerimaan Pinjaman 38.000 69.000 0 0 0 0
Sub Total Penerimaan 38.000 124.00 167.00
110.000 146.000 169.000
0 0
PENGELUARAN
Pembelian Asset 0 0 0 0 0 0
Pembelian Bahan Baku 36.687 67.484 102.780 154.190 68.970 4.000
 Transport 0 500 2.000 7.000 5.00 0
Biaya Administrasi 1.000 1.500 2.500 3.000 2.000 0
Pengembalian Pinjaman 0 0 0 0 0 107.000
Sub Total Pengeluaran 37.687 69.484 108.280 164.190 71.470 111.000
Selisih Kas 313 54.516 1.720 (18.190) 95.530 58.000
Saldo Kas Awal 0 313 54.892 56.612 38.422 133.952
Saldo Kas Akhir 313 133.95
54.829 56.612 38.422 191.952
2

J. Rencana Evaluasi Bisnis

Dalam sebuah pelaksanaan sebuah bisnis tentunya diperlukan adanya evaluasi guna
mengidentifikasi aspek apa saja yang berhasil dan tidak berhasil, serta dengan adanya
evaluasi bisnis bisa meningkatkan peluang untuk mencapai suatu target bisnis atau tujuan
bisnis.
Rencana aspek apa saja yang perlu dievaluasi dari bisnis ini adalah
1. Apakah produk sudah memiliki nilai jual
2. Apakah produk yang dipasarkan sudah dapat memuaskan konsumen
3. Apakah target pasar sudah sesuai
4. Apakah produk sudah sesuai dengan minat masyarakat umum
5. Apakah ada permintaan cukup dari pasar

K. Metode
Metode sangat diperlukan dalam suatu bisnis karena dengan adanya metode para
pengusaha tau apa Langkah yang akan diambil dalam menjalankan usaha. Metode yang
kita gunakan dalam bisnis ini adalah
1. Pra produksi
Bisnis Kita mencari reverensi dari berbagai media social hingga di pasar langsung, apa
saja produk makanan khususnya camilan yang pada saat itu banyak diminati oleh
masyarakat terutama oleh target pasar kita yaitu mahasiswa UPN Veteran itu sendiri.
2. Promosi
Promosi dilakukan dengan banyak cara dari penjualan lewat story WA, share di group
mahasiswa, hingga penjualan secara langsung di kelas.
3. Produksi
 Dalam segi produksi, Bisnis Kita bekerjasama dengan supplier yang kemudian akan kita
kemas sendiri lalu menjualkannya Kembali.

4. Target pemasaran
Setelah produksi selesai, pemasaran dilakukan dan ditargetkan untuk mahasiswa sekitar
kampus karena melihat dari jumlah sdm yang dimiliki kelompok kami yang kurang, maka
diambil keputusan untuk target pemasaran kita mencari yang mudah untuk dijangkau.
5. Evaluasi
Evaluasi dilaksanakan sebagai proses perbaikan dari hasil-hasil kerja yang dilakukan.
Evaluasi dilaksanakan di setiap akhir minggu dan dilanjutkan dengan pengambilan
keputusan untuk langkah-langkah di waktu mendatang.

L. Jadwal Kegiatan

No Kegiatan Minggu Minggu Minggu Minggu Minggu Minggu

1 2 3 4 5 6
1 Persiapan
2 Proses
administrasi
3 Proses produksi
4 Monitoring dan
pemasaran
5 Pembuatan
laporan akhir