NAMA : TEGUH DARMAWAN A.

S
NIM : 1810411104
KELAS : MANAJEMEN C

Strategi Turn Around UMKM Menghadapi Pandemi Covid-19

1. Upaya bertahan UMKM dalam masa pandemi Covid-19
 Jangka pendek yaitu berupaya untuk tetap bertahan dimasa pandemi belum
berakhir
 Jangka menengah yaitu berusaha bangkit dalam masa pemulihan ketika pandemi
telah dicabut
 Jangka panjang yaitu menyusun aktivitas dan kegiatan terkait new normal
2. Risk & Prudent
 Kreativitas dan inovasi
 Cashflow terjaga
 Perubahan prilaku konsumen
 Rivew produknya dan customer profile
 Customer relations dank anal penjualan
 Pangkas anggaran biaya
 Kolaborasi untuk efesiensi
3. UMKM: a moment to compete.
 Inovasi atau pembaharuan, jadi dengan adanya pandemi covid-19 UMKM harus
lebih memunculkan inovasi-inovasi baru agar para pelanggan bisa tertarik
kembali.
 Adaptasi atau perubahan, dengan adanya covid-19 UMKM harus bisa beradaptasi
dengan keadaan semisal dengan menerapkan jaga jarak, menyediakan hand
sanitizer dll
4. Menjaga cash flow bisnis tetap positif focus promosi
 Take-away delivery
 Reminding, e-mail, sms, ataupun whatsApp
 Digital payment
 Attention, interest, desire, dan action
5. Changes in Consumer behavior
 Tingkatkan truts CHS ( Cleanliness Healthy Safety)
6. Review produknya dan customer profile
 Relevansi produk
 Customer profile ( segmenting, targeting, positioning )
7. Customer relations & chanel of distribution
 Acquire mendapatkan pelanggan
 Retain mempertahankan pelanggan
  Enhance meningkatkan pelanggan
8. Pangkas anggaran biaya
 Financial literation yaitu pengetahuan tentang keadaan keuangan dan
keterampilan penggunaanya dalam pengambilan keputusan tentang keuangan.
9. Kolaborasi untuk efesiensi
 Creating local innovation in quadruple helix (CLIQ)
 Social enterprises (perbaikan kebijakan/regulasi yang komprehensif, akomodatif,
dan inklusif)