1. Jelaskan bagaimana organisasi menyesuaikan dalam era globalisasi!

2. Berikan contoh program CSR dari sebuah perusahaan !

3. Bagaimana etika bisnis dapat diterapkan di perusahaan? Gunakan pemikiran
pribadi didukung referensi yang sesuai

1. Adapun karakteristik struktur dari sebuah organisasi, yakni luasnya desentralisasi pengendalian
seorang pimpinan terhadap bawahan, jumlah spesialisasi pekerjaan, dan cakupan interaksi
komponen sosial di dalam organisasi itu sendiri. Semakin baik seorang pemimpin sebuah
organisasi dalam mengelola sumber daya yang ada, maka semakin baik pula kinerja dan
pencapaian organisasi tersebut. Performa sebuah organisasi juga dipengaruhi oleh faktor
lingkungan. Pengaruh faktor lingkungan tersebut meliputi, derajat kesetabilan dari lingkungan,
derajat kompleksitas lingkungan, dan derajat ketidakpastian lingkungan sebagai faktor lingkungan
intern. Sedangkan dari faktor internal yang dikenal dengan iklim organisasi, yaitu sikap kerja dan
prestasi kerja .

Daya adaptif sebuah organisasi dalam menghadapi sebuah perubahan dianggap sebagai sesuatu hal
yang menjadi kunci dalam menghadapi perubahan lingkungan yang fluktuatif. Menurut Irawati, Dwi
(2004) menyatakan, bahwa keberhasilan suatu organisasi mutlak berkaitan dengan budaya yang
berkembang dan berlaku di dalam organisasi. Keberhasilan dalam membangun budaya yang sesuai
dengan visi, misi dan karakter serta perilaku anggota sangat menentukan kemampuan organisasi
untuk tetap dan bertahan hidup, bahkan memenangkan persaingan dengan organisasi lain.
Berdasarkan hal tersebut penentu dari keberhasilan suatu organisasi dalam menghadapai
perubahan dan persaingan, yakni sumber daya manusia sebagai bagian dari unsur organisasi.

Sumber : Jurnal MODERAT, Volume 4, Nomor 3, Agustus 2018, hlm 28-35 ISSN: 2442-3777 (cetak)
Website: ( https://jurnal.unigal.ac.id/index.php/moderat ) ISSN: 2622-691X (online)
(https://jurnal.unigal.ac.id/index.php/moderat/article/download/1691/1369 )

Organisasi dapat menggunakan strategi menghadapi lingkungan seperti memengaruhi lingkungan

langsung ,memonitor lingkungan tidak langsung,dan menyesuaikan diri terhadap lingkungan.Proses
penyesuaian dapat dilakukan secara formal dalam manjemen atau perencanaan strategis.Dalam
perencanaan tersebut harus menetapkan tujuan,mengevaluasi lingkungan,dan kemudian
menentukan strategi yang tepat.Globalisasi saat ini merupakan isu yang sangat relevan dengan
manajemen. Dunia saat ini sudah masuk kedalam era globalisasi yang ditandai dengan
menyempitnya jarak tempuh antar dunia.Semakin cepatnya berita menyebar dari satu negara ke
negara lainnya,semakin berkurangnya pembatasan antar negara.Globalisasi perlu direspons dengan
sikap yang terbuka,bersedia membuka diri dan belajar dari negara lain,serta selalu berusaha
memperbaiki diri sehingga globalisasi bisa menjadi kesempatan bagi manusia.Jika perusahaan tidak
bisa memberikan respon atau sikap yang tepat ,perusahaan bisa digilas oleh gelombang
globalisasi.Jika perusahaan bisa merespon dengan tepat maka globalisasi menawarkan banyak
kesempatan.

Sumber : EKMA4116/MODUL 2
 2. Contoh program CSR pada perusahaan yaitu PT OTSUKA INDONESIA

VISI
Menuju kehidupan yang lebih baik

MISI
Untuk mendukung pertumbuhan perusahaan dengan menerapkan komitmen mereka untuk Tanggung
Jawab Sosial dan Lingkungan yang akan memberikan nilai tambah bagi semua pemangku
kepentingan, dan pada akhirnya meningkatkan kesadaran tanggung jawab sosial
perusahaan untuk masyarakat yang lebih baik.

Melaksanakan tanggung jawab perusahaan dan pengembangan kesadaran sosial untuk masyarakat yang

lebih baik.

Tujuan Kami:
• Secara umum, membantu pemerintah Indonesia untuk meningkatkan Human Development Indonesia
melalui pelaksanaan program-program yang akan membantu untuk mencapai Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (SDG).

• Secara khusus, memainkan peran dalam tanggung jawab sosial dan lingkungan, bagi

karyawan dan keluarga mereka, dan juga bagi masyarakat domestik dan luar negeri yang membutuhkan
bantuan.
 

AREAS CSR PT. OTSUKA INDONESIA

Kesehatan Masyarakat (Sehat Bersama Otsuka)
PT. Program Otsuka Indonesia CSR secara konsisten memprioritaskan pentingnya masalah
kesehatan di masing-masing program CSR-nya. Komitmen ini diwujudkan dalam
program "Sehat Bersama Otsuka" di mana pemberian bantuan dalam bentuk produk kesehatan
seperti suplemen gizi dan cairan infus.
 

Lingkungan Masyarakat (Go Green dengan Otsuka)

PT. Program Otsuka Indonesia CSR di bidang lingkungan atau "Go
Green" dengan Otsuka, meningkatkan komitmen manajemen dalam rangka tanggung jawab
perusahaan terhadap lingkungan dan konservasi alam.
 

Pendidikan Masyarakat (Pintar bersama-sama dengan Otsuka)
Sebagai komitmen perusahaan untuk berkontribusi dalam
memperbaiki kesejahteraan masyarakat melalui pendidikan dan meningkatkan akses pendidikan di
negara tersebut. Program "Cerdas Bersama Otsuka" juga menjadi salah satu isu yang paling penting
dalam PT. Program Otsuka Indonesia CSR.
Bencana Alam (Bangkit Bersama dengan Otsuka)
PT. Program Otsuka Indonesia CSR juga fokus dalam keprihatinan terhadap masyarakat yang terkena
dampak bencana alam. Melalui program "Bangkit Bersama Otsuka", bantuan diberikan
kepada masyarakat.

Sumber : ( https://www.otsuka.co.id/id/social )

3. Etika dapat didefinisikan sebagai kepercayaan seseorang mengenai perilaku yang baik atau jelek .
Definisi yang lain lebih luas, yaitu etika berkaitan dengan hubungan organisasi dengan pihak luar
maupun dalam.Ada empat pertanyaan etika ,yaitu individu,kebijakan internal,stakeholders,dan
masyarakat.Keempatnya saling berkaitan sehingga masing-masing tidak bisa dipisahkan
sepenuhnya.Setiap tingkatan mempunyai pertanyaan yang berbeda-beda.Etika bisnis dipengaruhi
oleh beberapa factor yaitu Keluarga, Situasi, Nilai moral dan agama, Pengalaman hidup, dan
teman.Pemahaman terhadap faktor tersebut membuat manajer perusahaan dapat memahami
baik buruknya sesuatu dan memahami seseorang atau karyawannya berbuat tindakan tertentu
(baik etis maupun tidak etis) .Etika dalam organisasi muncul dari hubungan organisasi dengan
pihak eksternal dan internal.Etika dalam organisasi dapat dikelompokkan dalam beberapa wilayah
yaitu hubungan organisasi dengan karyawan
a. Hubungan organisasi dengan karyawan seperti penarikan tenaga kerja,gaji,PHK,kondisi
kerja,kebebasan pribadi
b. Hubungan karyawan dengan organisasi seperti kerahasiaan organisasi dan kejujuran
c. Hubungan organisasi dengan pihak luar seperti pelanggan,pemegang
saham,pemasok,pemerintah,masyarakat

Sumber : EKMA4116/MODUL 2