Sebuah perusahaan pembiayaan yang sedang berkembang berencana mengembangkan bisnisnya pada
beberapa kota di Indonesia bagian timur. Sampai dengan saat ini, cabang yang beroperasi di wilayah
tersebut berada di kota Manado, Kendari, Makassar, Cakranegara, Palu, Gorontalo, Kupang dan
Denpasar. Manajemen berencana mengembangkan jangkauan bisnisnya pada beberapa Daerah Tingkat
II Ibukota Kabupaten/Kota di luar kota-kota yang sudah ada agar lebih memaksimalkan service kepada
konsumennya. Dalam case ini saya mengambil salah satu contoh perusahaan lembaga pembiayaan
yaitu: “PT. BCA Finance “
Berdiri pada tahun 1981 pada awal berdirinya berfokus pada usaha pembiayaan komersial, seperti
mesin produksi, alat berat dan transportasi. Berkembang pesat hingga saat ini hingga menjadi salah satu
perusahaan terkemuka dalam industri pembiayaan di Indonesia.
BCA Finance memfokuskan diri pada industri multifinance yang didominasi oleh portofolio pembiayaan
untuk mobil.
Rumusan masalah
Menganilisis feasibility study / study kelayan usaha dan memberikan usulan kepada manajemen
perusahaan pembiayaan tersebut, 3 (tiga) kota yang layak untuk dibuka sebagai cabang baru di wilayah
Indonesia Timur, dengan mempertimbangkan aspek kependudukan, potensi bisnis, jangkauan atas
cabang eksisting.
Studi kelayakan usaha bertujuan untuk meminimalkan resiko yang dapat dikontrol
Suatu perencanaan yang dibuat dapat mempermudah penerapan nya serta proses
Mempermudah Perencanaan
cara pelaksanaan, besarnya keuntungan serta keuntungan serta bagaimana pengawasan bila terjadi
penyimpangan.
Memudahkan Pengawasan
Memudahkan Pengendalian
Jika terjadi suatu penyimpangan, hal tersebut akan mudah untuk memperbaikinya
dan dapat langsung untuk dikendalikan sehingga tidak terlalu jauh dari perubahan yang terjadi
kesimpulan
manado
kendari
makassar
cakranegara
palu
gorontalo
kupang
denpasar
Aspek Kependudukan:
Potensi bisnis:
Aspek ekonomi:
1) Pertumbuhan ekonomi,
3) Tingkat inflasi,
4) Angka kemiskinan,
Aspek pemasaran :
1.Segmentasi Pasar
Segmentasi pasar adalah pembagian segmen suatu pasar berdasarkan pembeli. Pada umumnya,
demografi, tingkat penghasilan, psikografis, dan kelas sosial menjadi dasar dalam melakukan
segmentasi. Dengan melakukan segmentasi pasar, seseorang dapat meraih laba maksimum dan
strategi pemasaran akan berjalan dengan lancar
3.Analisa Pesaing
Analisa pesaing adalah salah satu hal yang cukup signifikan. Analisa ini menjadi penentu posisi
produk kita dalam suatu pasar. Pesaing adalah perusahaan yang memproduksi atau memasarkan
barang yang serupa atau tak jauh berbeda dengan produk kita. Kenali pesaing potensial dan
pesaing umum Anda. Buatlah strategi pemasaran berdasarkan kekuatan serta kelemahan mereka.
Dengan melakukan hal ini, Anda juga bisa melakukan identifikasi terhadap peluang, dan ancaman
terhadap bisnis Anda.
4. Promosi
Promosi juga merupakan aspek marketing yang penting. Promosi adalah upaya dari penjual untuk
menawarkan suatu produk kepada pembeli agar melakukan pembelian. Dalam melakukan promosi,
Anda dapat memberikan informasi secara lengkap mengenai produk, serta menggunakan kata-kata
dan aksi persuasif. Anda dapat melakukan iklan, personal selling atau pun cara-cara promosi lain.