a.

Poster
Poster dibuat untuk memberikan informasi 12 benar obat kepada perawat
di ruangan, ditempel di dinding agar bisa dibaca oleh semua perawat, agar
bisa lebih mudah memberikan informasi kepada perawat saat di ruangan
tentang 12 benar obat.

4.1. Evaluasi
4.2.1 PSBH
Setelah dilakukan PHSB sesuai POA yang direncanakan sejak tanggal 3 Mei 2021
telah dilaksanakan sesuai target.
Sebelumnya pelaksanaan discharge planning sudah dilakukan juga tersedianya media
berupa leaflet dalam pelaksanaan pendidikan kesehatan sebelum pasien pulang.
Inovasi yang dilakukan sesuai hasil yang diharapkan, tersedia leaflet 10 penyakit
terbanyak dan juga dilengkapi tempat leaflet di depan nurse station, serta disediakan
poster 12 benar obat yang menjadi bahan referensi perawat ruangan saat
memberikan obat pada pasien. Dan berdasarkan pasien kelolaan yang ada di kamar
604 semuanya dilakukan pendidikan kesehatan sebagai simulasi dari role play
discharge planning.

4.2.2. M1 – M5
4.2.2.1 Tenaga dan Pasien (MAN-M1)
Pengorganisasian kegiatan praktik mahasiswa Program Profesi Ners
Universitas Muhammadiyah Banjarmasin kelompok 3 Manajemen
Keperawatan dilakukan pada tanggal 3 Mei 2020 s.d22 Mei 2020, meliputi
pembuatan jadwal rencana kegiatan dan peran harian sebagai Kepala
Ruangan, Ketua Tim dan Perawat Pelaksana, penentuan kamar kelolaan di
ruang Al Haitam (anak), persiapan berkas dan peralatan yang akan digunakan
di Nurse Station. PembuatanStruktur Organisasi untuk efektifitas pelaksanaan
Sistem pemberian Pelayanan Perawatan Profesional dalam menentukan
kebijakan-kebijakan internal yang sifatnya umum, kelompok menyusun
struktur organisasi sebagai berikut:
Ketua : Muhammad Sahali, S.Kep
Wakil Ketua : Muqorrobin Hafiezh, S.Kep
Sekretaris : Nursyifa Mahmudah, S.Kep
Widia Ramadaniati, S.Kep
Bendahara : Nurul Elma, S.Kep
Syahri Fadillah, S.Kep
Seksi Humas :Muhammad Syarif Hidayatullah, S.Kep
Seksi perlengkapan :Salimi, S.Kep
Seksi Konsumsi : Hanifa Ilmiati, S.kep
Nisfi Hidayati, S.Kep

Uraian tugas masing-masing berdasarkan struktur pengorganisasian

kelompok :
Ketua :
1. Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan dan keberhasilan praktek klinik
manajemen keperawatan.
2. Mengkoordinasikan pelaksanaan program dalam manajemen keperawatan.
3. Mengembangkan hubungan antara organisasi ruangan dan pendidikan.
4. Menentukan berbagai kebijakan strategis dalam organisasi.
5. Memutuskan masalah yang berkaitan dengan organisasi.
6. Memimpin rapat organisasi.
7. Menandatangan surat keluar
8. Mengupayakan pengembalian dana.
9. Memeriksa dan menandatangi buku kas umum.
10.Menyetujui pengeluaran kas organisasi.
11.Bertanggung jawab penuh terhadap laporan pelaksanaan kegiatan.

Sekertaris
1. Bertanggung jawab terhadap semua kegiatan administrasi organisasi (surat
menyurat, dokumentasi kegiatan organisasi, lain-lain)
2. Merencanakan dan menyiapkan acara rapat pengurus.
3. Bertanggung jawab pada semua bentuk pelaporan.
4. Membuat surat untuk kepentingan keluar.
5. Membuka rapat, mendokumentasi hasil rapat dan menutup rapat.
6. Membuat laporan kegiatan organisasi.
7. Memantau keadaan ruangan dan memeriksa buku bantu keuangan.
Bendahara
1. Membukukan dan menyiapkan uang organisasi secara keseluruhan.
2. Bertanggung jawab terhadap pembukuan anggaran belanja organisasi dan
mempertanggung jawabkannya kepada ketua.
3. Melaporkan keadaan keuangan organisasi secara berkala.
4. Mengeluarkan keuangan yang telah mendapat persetujuan dari ketua
5. Membuat laporan keuangan.

Seksi Humas
1. Bertanggung jawab terhadap kelancaran surat-menyurat.
2. Bertanggung jawab terhadap kelancaran diskusi, seminar, maupun
desiminasi.
3. Melaporkan sosialisasi seluruh program yang telah ditetapkan kepada
anggota.
4. Meyebarluaskan seluruh informasi yang berkaitan dengan kegiatan
pelayanan keperawatan.
 5. Membantu semua kegiatan yang berhubungan dengan orang lain.
Seksi Perlengkapan
1. Bertanggung jawab terhadap pengadaan kelengkapan berkas-berkas
kegiatan.
2. Membantu kelancaran kegiatan.
3. Melakukan koordinasi dengan seksi yang lain.
Seksi Konsumsi
1. Bertanggung jawab terhadap pengadaan konsumsi untuk berbagai kegiatan
2. Membantu kelancaran kegiatan
3. Melakukan koordinasi dengan seksi lain

5.1.2. Uraian Tugas Berdasarkan Metode MAKP

5.1.2.1. Metode TIM
Pada saat role play dimana dilakukan pembagian tugas berdasarkan
Metode Tim yang roleplay mana role play dilakukan di Ruang Al Haitam
kelas III Tim 1 dari bed 604 A-C dan Tim 2 dari bed 604 D-F. Dengan
struktur organisasi :
a. Kepala Ruangan
Tugas Kepala Ruangan :
a) Menetapkan standar kinerja yang diharapkan dari staf
b) Membantu staf menetapkan sasaran dari unit/ruangan
c) Memberi kesempatan pada ketua tim untuk pengembangan
kepemimpinan
d) Mengorientasikan tenaga yang baru tentang fungsi metode tim
keperawatan
e) Menjadi narasumber bagi ketua tim
f)Mendorong staf untuk meningkatkan kemampuan melalui riset
keperawatan
g) Menciptakan komunikasi yang terbuka
 b. Katim
Tugas Katim :
a) Mengkaji setiap klien dan menetapkan rencana keperawatan
b) Mengkoordinasikan renpra dengan tindakan medis
c) Membagi tugas yang harus dilaksanakan oleh setiap anggota
kelompok dan memberikan bimbingan melalui konferensi
d) Mengevaluasi pemberian askep dan hasil yang dicapai serta
mendokumentasikannya

c. Perawat Pelaksana
Tugas Pelaksana :
a) Mengadakan serah terima tugas bersama kepala ruangan dan ketua
tim
b) Menerima pembagian tugas dari ketua tim
c) Menyiapkan keperluan untuk pelaksanaan asuhan keperawatan
d) Menerima pasien baru
e) Melakukan pelaporan dan pendokumentasian
f) Melaksanakan tugas yang diberikan oleh ketua tim
g) Melakukan koordinasi pekerjaan dengan tim kesehatan lain
h) Menyesuaikan waktu istirahat dengan anggota tim yang lain
i) Melaksanakan asuhan keperawatan

5.1.2.2. Pengaturan jadwal dinas

Jadwal dinas dibagi menjadi 2 tim dan mengelola pasien diruang kelas III
dengan jumlah bed 6 dan kapasitas pasien 6.
a. Tiap Katim akan membawahi 1-2 perawat.
b. Jadwal dinas akan dibagi 3 shift :
Shift pagi : jam 08.00-14.00 WITA
Shift sore : jam 14.00-21.00 WITA
Shift malam : jam 21.00-08.00 WITA
Prinsip penyusunan jadwal hendaknya memenuhi beberapa prinsip,
diantaranya harus ada kesinambungan antara kebutuhan unit kerja dan
kebutuhan staf. Prinsip berikutnya, setiap staf harus terlibat dalam siklus
atau rotasi pagi-sore-malam : motede yang dipakai harus sesuai dengan
kuantitas staf dalam suatu unit kerja. Siklus yang digunakan mengikuti
metode penugasan yang dipakai dan setiap staf harus dapat mencatat hasil
dinas, libur dan shift.

Pelaksanaan role play penerapan MAKP dengan metode Tim oleh

mahasiswa di Ruang Al Haitam dilaksanakan selama 12 hari yaitu pada
tanggal 3 Mei sampai 2 Mei 2020 pembagian tugas sesuai lampiran.
Mahasiswa kelompok 3 terdiri dari 10 orang sehingga pembagian peran
tiap hari yaitu 1 orang Kepala Ruangan, 2 orang Ketua Tim, dan 4 orang
Perawat Pelaksana (Pagi, Siang dan Malam). Dalam pelaksanaannya
selama ± 2 minggu kegiatan tidak ada hambatan pada proses ketenagaan.
Mahasiswa mendapatkan dukungan berupa kemauan dari pihak
manajemen ruangan untuk memberikan kesempatan mengelola 1 kamar di
ruang Al Haitam yaitu kamar 604 kelas III.

Mahasiswa mendapatkan kamar kelolaan kelas III yang terbagi atas 6 bed
dan jam pelayanan untuk dinas pagi 6 jam, dinas siang 7 jam, dan dinas
malam 11 jam. Rata-rata jam pelayanan keperawatan mahasiswa yaitu 40
jam/minggu.