Nama : Mediana Indah Pertiwi

NPM : 16710038
Kelas : 4A Sistem Informasi Non-Reguler Banjarmasin

1. Manajemen Strategi Sistem Informasi adalah perencaan akan dukungan terhadap sistem yang ada
dan membantu dalam mencapai keunggulan kompetitif atas pesaing organisasi untuk mencapau
tujuan.

2. Tahapan dalam perencanaan strategis antara lain yaitu perumusan strategis, pelaksanaan strategis,
dan evaluasi strategis.

3. Konsep perencanaan perumusan strategi yaitu :

a. Mengidentifikasi lingkungan yang akan dimasuki oleh perusahaan di masa depan dan
menentukan misi perusahaan untuk mencapai visi yang dicita-citakan dalam lingkungan
tersebut.
b. Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal untuk mengukur kekuatan dan kelemahan
serta peluang dan ancaman yang akan dihadapi oleh perusahaan dalam menjalankan misinya.
c. Merumuskan faktor-faktor ukuran keberhasilan (key success factors) dari strategi-strategi yang
dirancang berdasarkan analisis sebelumnya.
d. Menentukan tujuan dan target terukur, mengevaluasi berbagai alternatif strategi dengan
mempertimbangkan sumberdaya yang dimiliki dan kondisi eksternal yang dihadapi.
e. Memilih strategi yang paling sesuai untuk mencapai tujuan jangka pendek dan jangka panjang.

4. Visi yaitu tujuan yang ingin dicapai oleh suatu organisasi sedangkan misi adalah rangkaian kegiatan
yangmana hasilnya dapat mencapai visi organisasi.

5. Peranan Sistem Informasi dalam organisasi /perusahaan memegang peranan penting dalam
fungsionalitas bisnis yang digunakan oleh semua unit dalam organisasi. Definisi sistem informasi
dijelaskan oleh Hutahaean (2014) yaitu “sistem di dalam suatu organisasi yang mempertemukan
kebutuhan pengelolaan transaksi harian, mendukung operasi bersifat manajerial, dan kegiatan
strategi dari suatu organisasi dan mentediakan pihak luar tertentu dengan laporan-laporan yang
dibutuhkan.” Tujuan utama sistem informasi dalam suatu perusahaan adalah untuk mendukung
operasi bisnis, mendukung pengambilan keputusan manajerial, dan mendukung keunggulan strategis.

6. Manajemen strategi sistem informasi perlu dibuat karena dapat meningkatkan efisiensi dan
efektivitas data secara akurat dan realtime, memudahkan pihak manajemen untuk melakukan
perencanaan, pengawasan, pengarahan dan pendelegasian kerja kepada semua departemen yang
memiliki hubungan atau koordinasi, meningkatkan kualitas sumber daya manusia karena unit sistem
kerja yang terkoordinasi dan sistematis, dan meningkatkan produktivitas dan penghematan biaya
dalam organisasi.

7. Cara kerja strategi sistem informasi pada studi kasus Perusahaan Transportasi “Go-Jek” yaitu dengan
memberikan pelayanan terbaik kepada tiap pelanggan, memberikan harga yang pasti, fokus pada
perbaikan strategi marketing Go-Jek, lebih peka lagi terhadap kebutuhan pasar, memberikan
update/pembaharuan dan penyempurnaan, memperluas sasaran pasar marketing Go-Jek, fokus pada
konsumen journey dan experience.