Tata Cara Pengawasan

Modul 08. Tata Cara Pengawasan PelaksanaanNo.
Modul Pantai
Bangunan : 08
MODUL TATA CARA PENGAWASAN

PELAKSANAN BANGUNAN PANTAI
Badan Pengembangan Sumberdaya Manusia

Pusat Pendidikan dan Pelatihan Sumberdaya Air dan Konstruksi
2017
Pusat Pendidikan dan Pelatihan Sumber Daya Air dan Konstruksi i

Modul 08. Tata Cara Pengawasan Pelaksanaan Bangunan Pantai
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat karunia-
Nya sehingga Modul Tata Cara Pengawasan Pelaksanaan Bangunan Pantai yang
merupakan salah satu dari 12 modul yang disusun oleh PT. Bumi Harmoni Indoguna dan
DR. Drs. Permadi Mulajaya, MSi, MPd sebagai Ketua Tim sehingga dapat disusun sesuai
target waktu yang ditentukan.
Sejalan dengan upaya mewujudkan Aparatur Sipil Negara (ASN) yang profesional
khususnya dilingkungan Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR),
maka Pusdiklat SDA dan Konstruksi Badan Pengembangan Sumberdaya Manusia (BPSDM)
menetapkan strategi peningkatan kapasitas dan kompetensi SDM di lingkungan
Kementerian PUPR melalui jalur pendidikan dan pelatihan (Diklat).
Guna meningkatkan kompetensi manajerial dan teknis SDM ASN Ke-PU-an di bidang pantai,
Pusdiklat SDA dan Konstruksi sesuai tugas fungsinya akan terus melaksanaan diklat
pengawasan pelaksanaan pantai dasar. Salah satu upaya mendukung diklat tersebut,
melalui penerbitan Modul Pelatihan Pengawasan Pelaksanaan Pantai Dasar.
Kehadiran modul ini memiliki nilai strategis karena menjadi acuan dalam proses
pembelajaran, sehingga kebijakan pembinaan Diklat yang berupa standarisasi
penyelenggaraan Diklat dapat diwujudkan. Oleh karena itu, modul ini dapat membantu
fasilitator Diklat dalam mendisain pengajaran yang akan disampaikan kepada peserta Diklat;
membantu pengelola dan penyelenggara Diklat dalam penyelenggaraan Diklat; dan
membantu peserta Diklat dalam mengikuti proses pembelajaran. Untuk maksud inilah maka
dilakukan penyusunan modul Pelatihan Pengawasan Pelaksanaan Pantai Dasar yang
meliputi substansi dan format.
Disadari bahwa perkembangan lingkungan strategis berlangsung lebih cepat khususnya

terhadap dinamika pengawasan pelaksanaan pantai. Oleh karena itu, kami harapkan bahwa
dalam rangka menjaga kualitas modul ini, peranan fasilitator Diklat dan peserta Diklat juga
dibutuhkan. Konkritnya, fasilitator Diklat dapat melakukan penyesuaian dan pengembangan
terhadap isi modul, sedangkan peserta Diklat dapat memperluas bacaan yang relevan
dengan modul ini, sehingga proses pembelajaran dapat berlangsung dinamis, interaktif dan
aktual.
Selamat memanfaatkan modul Pelatihan Pengawasan Pelaksanaan Pantai Dasar ini.

Semoga melalui modul Pengawasan Pelaksanaan Pantai Dasar, kompetensi peserta Diklat
dapat tercapai.
Bandung, September 2017
KEPALA PUSAT
DIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI
Ir. K. M. Arsyad, M.Sc

DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR................................................................................................................ i
DAFTAR ISI............................................................................................................................ ii
DAFTAR GAMBAR............................................................................................................... iv
DAFTAR LAMPIRAN.............................................................................................................. v
PETUNJUK PENGGUNAAN MODUL...................................................................................vi
PENDAHULUAN.................................................................................................................... 1
1.1. Latar Belakang............................................................................................................1
1.2. Deskripsi Singkat.........................................................................................................1
1.3. Hasil Belajar................................................................................................................ 1
1.4. Indikator Hasil Belajar..................................................................................................2
1.5. Materi Pokok................................................................................................................2
MATERI 01 PENGAWASAN PENYELENGGARAAN PEKERJAAN KONSTRUKSI.............3
2.1. Pengertian Pengawasan..............................................................................................3
2.2. Tujuan Pengawasan....................................................................................................3
2.3. Sasaran Pengawasan..................................................................................................4
2.4. Ruang Lingkup Pengawasan.......................................................................................4
2.5. Unsur-unsur Pengawasan...........................................................................................4
2.6. Rangkuman.................................................................................................................5
2.7. Tindak Lanjut............................................................................................................... 6
MATERI 02 INSTRUMEN PENGAWASAN.............................................................................7
3.1. Pengertian Instrumen..................................................................................................7
3.2. Manfaat Instrumen.......................................................................................................7
3.3. Jenis-Jenis Instrumen..................................................................................................8
3.4. Langkah-langkah Menyusun Instrument......................................................................9
3.5. Format Instrumen Pengawasan Pantai........................................................................9
3.6. Rangkuman............................................................................................................... 11
3.7. Tindak Lanjut............................................................................................................. 11
MATERI 03 METODE PENGAWASAN.................................................................................12
4.1. Pengertian Metode Pengawasan...............................................................................12
4.2. Tahapan Pengawasan...............................................................................................12
4.3. Metode Pengawasan.................................................................................................13
4.4. Teknik-Teknik Pengawasan.......................................................................................14
4.5. Rangkuman............................................................................................................... 15
4.6. Tindak Lanjut............................................................................................................. 16

MATERI 04 PENGENDALIAN KUALITAS DAN KUANTITAS.............................................17
5.1. Pengertian................................................................................................................. 17
5.2. Pengendalian Kualitas dan Kuantitas........................................................................17
5.3. Manfaat Pengendalian Kualitas dan Kuantitas..........................................................19
5.4. Rangkuman............................................................................................................... 20
5.5. Tindak Lanjut............................................................................................................. 20
PENUTUP............................................................................................................................. 21
6.1. Kesimpulan................................................................................................................ 21
6.2. Tindak Lanjut............................................................................................................. 21
LEMBAR LATIHAN..............................................................................................................22
DAFTAR PUSTAKA............................................................................................................. 39
GLOSARIUM........................................................................................................................ 40
KUNCI JAWABAN................................................................................................................ 41
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1 – Tanggul Laut (Sea Dike)....................................................................................24
Gambar 2 – Contoh Potongan melintang Tembok Laut (Sea Wall).......................................26
Gambar 3 – Contoh Potongan melintang Perkuatan Lereng (Revetment)...........................28
Gambar 4 – Contoh Potongan melintang Pemecah Gelombang (Break Water)....................30
Gambar 5 – Gambar Krib (Groin)..........................................................................................32
Gambar 6 – Gambar Jeti (Jetty)............................................................................................34
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 - Bagan Alir Instrumen Pengawasan Konstruksi Bangunan Pantai....................22

Lampiran 2 - Form Pengawasan Pelaksanaan Konstruksi Tanggul Laut ( Sea Dike)............23
Lampiran 3 - Form Pengawasan Pelaksanaan Konstruksi Tembok Laut ( Sea Wall)............25
Lampiran 4 - Form Pengawasan Pelaksanaan Konstruksi Perkuatan Lereng (Revetment). .27
Lampiran 5 - Form Pengawasan Pelaksanaan Konstruksi Pemecah Gelombang (Break
Water) .............................................................................................................29
Lampiran 6 - Form Pengawasan Pelaksanaan Konstruksi Krib (Groin)................................31
Lampiran 7 - Form Pengawasan Pelaksanaan Konstruksi Jeti (Jetty).................................33
Lampiran 8 - Contoh Instrumen Daftar Simak Pelaksanaan Pengawasan Penyelenggaraan
Pekerjaan Konstruksi.......................................................................................35
PETUNJUK PENGGUNAAN MODUL
A. TUJUAN
1. Untuk memberikan pemahami dan upaya penerapan pengetahuan Pengawasan

penyelenggaraan pekerjaan konstruksi dalam pengawasan pelaksanaan bangunan
pantai.
2. Untuk memberikan pemahami dan upaya penerapan pengetahuan instrument
pengawasan dalam kegiatan pengawasan pelaksanaan bangunan pantai.
3. Untuk memberikan pemahami dan upaya penerapan pengetahuan metoda pengawasan
pelaksanaan bangunan pantai.
4. Untuk memberikan pemahami dan upaya penerapan pengetahuan pengendalian
kualitas dan kuantitas pada pengawasan pelaksanaan bangunan pantai
B. HASIL YANG DIHARAPKAN
Indikator-indikator hasil belajar adalah :

1. Peserta mampu memahami, menjelaskan dan menerapkan Pengawasan
pantai.
2. Peserta mampu memahami, menjelaskan dan menerapkan instrument pengawasan
dalam kegiatan pengawasan pelaksanaan bangunan pantai.
3. Peserta mampu memahami, menjelaskan dan menerapkan metoda pengawasan
4. Peserta mampu memahami, menjelaskan dan menerapkan pengendalian kualitas dan
kuantitas pada pengawasan pelaksanaan bangunan pantai
C. ALOKASI WAKTU
 8 JP ( @45 M x 8 JP = 360 Menit)
D. METODE PENYAMPAIAN
 Presentasi, Ceramah, Brainstorming, Diskusi, Tanya Jawab, Format Isian dan

Simulasi
E. MEDIA
 Bahan bacaan
 Flip chart
 Bahan presentasi
 Kertas HVS dan spidol (kecil)
 Metaplan
 Lembar Latihan instrument pengawasan
F. KEGIATAN TRAINING: Presentasi dan Tanya Jawab
1. Pendahuluan
a. Pelatih membuka dengan salam dilanjutkan perkenalan diri dengan menyebutkn
Nama, Jabatan, Asal Instansi dan nomor telepon Menciptakan kelas yg kondusif;
b. Menggali harapan peserta dari materi yang disapaikan:
c. Menjelaskan materi secara global dan sistematis;
2. Penyajian
a Pelatih menanyakan pada 2 atau 3 peserta apa yang dipahami tentang Pengawasan
b Beberapa jawaban oleh pelatih dirumuskan kemudian menjelaskan apa pengertian
pengawasan dengan bantuan bahan tayang.
c Pelatih melanjutkan dengan menjelaskan apa tujuan dari pengawasan.
d Pelatih menjelaskan apa saja sasaran yang ingin dicapai dengan materi
pengawasan.
e Pelatih melanjutkan dengan apa saja ruang lingkup dalam pengawasan.
f Kembali pelatih dapat melemparkan pertanyaan agar 2 atau 3 peserta untuk
memberikan jawaban terkait unsur-unsur pengawasan.
g Rumusan dari jawaban peserta yang telah disepakati bersama dijadikan instrument
pelatih untuk menjelaskan unsur-unsur pengawasan dengan bantuan bahan tayang
h Pelatih menjelaskan dengan bantuan bahan tayang apa yang dimaksud dengan
pengertian instrumen
i Pelatih menanyakan pada 1 atau 2 orang peserta terkait apa manfaat Instrumen
dalam pengawasan.
j Pelatih melanjutkan dengan menjelaskan apa manfaat istrumen dalam pengawasan
k Pelatih melanjutkan menjelaskan Jenis Instrumen dengan banttuan bahan tayang
l Pelatih menjelaskan bagaimana langkah2 dalam menyusun instrument pengawasan.
m Pelatih mengajak peserta untuk mendiskusikan Contoh Format Instrumen dengan
membagi peserta dalam kelompok kecil maksimal 5 orang peserta.
n Pelatih meminta kelompok untuk mempresentasikan hasil diskusinya dan peserta
lainnya diminta untuk memberikan tanggapan atau masukan.
o Pelatih melanjutkan materi lain dengan menjelaskan pengertian metode pengawasan
p Pelatih menjelaskan tahapan pengawasan dengan bantuan bahan tayang
q Pelatih meminta bantuan peserta untuk menjelaskan apa yang dimaksud denan
metode pengawasan.
r Pelatih melanjutkan dengan memberikan penjelasan apa yang dimaksud dengan
metode pengawasan dengan bantuan bahan tayang.
s Pelatih meminta peserta untuk mendiskusikan teknik2 pengawasan, dengan
membagi kelompok maksimal 5 orang peserta yang anggotanya berbeda.
t Peserta diminta untuk mempresentasikan hasil diskusi kelompok dalam diskusi
pleno.
u Kelompok lain diminta untuk memberikan tanggapan dan masukan.
v Rumusan diskusi pleno dapat dijadikan bahan pelatih untuk menjelaskan tekni-teknik
pengawasan dengan bantuan bahan tayang.
w Pelatih menjelaskan pengertian kualitas dan kuantitas dalam pengawasan dengan

bantuan bahan tayang.
x Pelatih melanjutkan dengan menjelaskan pengendalian kualitas dan kuantitas dalam
pengawasan
y Pelatih meminta 2 atau 3 orang peserta untuk menjelaskan apa manfaat dari
pengendalian kualitas dan kuantitas dalam pengwasan.
z Pelatih menjelaskan manfaat penggendalian kualitas dan kuantitas pengawasan
dengan bantua bahan tayang dan masukan hasil tanya jawab dengan peserta.
aa Kegiatan belajar bersama ini ditutup dengan menegaskan kembali kepada peserta
tentang pentingnya tata acara pengawasan untuk dipahami secara utuh agar
kegiatan pengawasan pelaksanaan konstruksi pantai dapat sesuai dengan yang
diharapkan dan menghasilkan pengawasan yang memiliki kualitas dan kuantitas.
3. Penutup
a Meminta peserta untuk menjawab beberapa pertanyaan yang ditanyakan
b Membuat rangkuman Bersama peserta secara menyeluruh
c Menyusun tindak lanjut Bersama peserta dalam rangka pengembangan
d Pelatih mengakhiri pembelajaran dengan salam.
PENDAHULUAN
Nama Pelatihan : PENGAWASAN PELAKSANAAN PANTAI TINGKAT DASAR

Mata Pelatihan : PENGAWASAN PELAKSANAAN BANGUAN PANTAI
Jumlah Sesi : 4 Sesi
Waktu : 8 JP ( @45 M x 8 JP = 360 Menit)
1.1. Latar Belakang
Penyelenggaraan pengawasan konstruksi dalam menyediakan infrastruktur bangunan pantai

memenuhi ketentuan Undang-undang Nomor 2 Tahun 2017 tentang Jasa Konstruksi dan
Peraturan Pelaksanaannya yang menyatakan bahwa penyelenggara pekerjaan konstruksi
wajib mewujudkan hasil pekerjaan konstruksi yang handal dan bermanfaat dengan
memenuhi ketentuan tertib penyelenggaraan pekerjaan konstruksi, meliputi :
1. Keteknikan, meliputi persyaratan keselamatan umum, konstruksi bangunan, mutu
hasil pekerjaan, mutu bahan dan/atau komponen bangunan, dan mutu peralatan sesuai
dengan standar atau norma yang berlaku;
2. Keamanan, keselamatan, dan kesehatan tempat kerja konstruksi sesuai dengan
peraturan perundang–undangan yang berlaku;
3. Perlindungan sosial tenaga kerja dalam pelaksanaan pekerjaan konstruksi sesuai
dengan peraturan perundang–undangan yang berlaku;
4. Tata lingkungan setempat dan pengelolaan lingkungan hidup sesuai dengan peraturan
perundang–undangan yang berlaku;
5. Manfaat untuk masyarakat sesuai dengan perencanaan kelayakan.
Untuk menjamin tugas dalam menyediakan infrastuktur bidang pekerjaan umum dan
perumahan rakyat khususnya bangunan pantai yang handal dan bermanfaat wajib
memenuhi tertib penyelenggaraan pekerjaan konstruksi diperlukan pedoman pelaksanaan
pemeriksaan keteknikan konstruksi sebagai acuan pengawasan melekat.
1.2. Deskripsi Singkat
Mata Pelatihan ini membahas pengetahuan tentang Pengawasan Penyelenggaraan

Pekerjaan Konstruksi, Instrumen Pengawasan dalam Pengawasan Pelaksanaan Bangunan
Pantai, Metoda Pengawasan Pelaksanaan Bangunan Pantai serta Pengendalian Kualitas
dan Kuantitas Bangunan, dengan melalui berbagai metode Ceramah, Brainstorming,
Diskusi, Tanya Jawab, Format Isian dan Simulasi. Keberhasilan peserta dinilai dari
kemampuan menerakan dan mengaktualisasikan materi kedalam kegiatan pengawasan
pelaksanaan pantai secara bertanggungjawab dan profesional.
1.3. Hasil Belajar
Setelah membaca dan mempelajari modul pelatihan tata cara pengawasan pelaksanaan
bangunan pantai ini peserta mampu memahami, menjelaskan dan menerapkan terkait tata
cara pengawasan pelaksanaan bangunan pantai pada organisasi atau unit kerja dimana
peserta bekerja.
1.4. Indikator Hasil Belajar
Indikator-indikator hasil belajar adalah :

5. Peserta mampu memahami, menjelaskan dan menerapkan Pengawasan
pantai.
6. Peserta mampu memahami, menjelaskan dan menerapkan instrument pengawasan
7. Peserta mampu memahami, menjelaskan dan menerapkan metoda pengawasan
8. Peserta mampu memahami, menjelaskan dan menerapkan pengendalian kualitas dan
kuantitas pada pengawasan pelaksanaan bangunan pantai
1.5. Materi Pokok
Materi pokok yang dibahas pada modul pekerjaan persiapan ini adalah :
1. Pengawasan Penyelenggaraan Pekerjaan Konstruksi
2. Instrumen Pengawasan
3. Metoda Pengawasan Pelaksanaan Bangunan Pantai
4. Pengendalian Kualitas dan Kuantitas Bangunan
MATERI 01
PENGAWASAN PENYELENGGARAAN PEKERJAAN KONSTRUKSI
Setelah membaca dan mempelajari modul ini,

peserta mampu memahami, menjelaskan dan menerapkan
pengetahuan tentang pengawasan penyelenggaraan pekerjaan konstruksi
2.1. Pengertian Pengawasan
Beberapa definisi tentang Pengertian Pengawasan sebagai berikut:

Pengawasan adalah, “proses pengamatan dari pelaksanaan seluruh kegiatan organisasi
untuk menjamin agar semua pekerjaan yang sedang dilakukan berjalan sesuai dengan
rencana yang telah ditentukan sebelumnya. Menurut Sondang P. Siagian.
Menurut Permen PU No 06/PRT/M/2008 tentang Pedoman Pengawasan Penyelenggaraan
Dan Pelaksanaan Pemerikasaan Konstruksi di Lingkungan Departemen Pekerjaan Umum,
yang dimaksud dengan Pengawasan Penyelenggaraan Pekerjaan Konstruksi adalah
pengawasan melekat oleh penyelenggara pekerjaan konstruksi terhadap penyelenggaraan
pekerjaan konstruksi bidang sarana dan prasarana pekerjaan umum baik fisik maupun non
fisik dengan penekanan terhadap tertib penyelenggaraan dan hasil pekerjaan konstruksi
yang meliputi aspek perencanaan pekerjaan konstruksi, pengadaan, manajemen
pengendalian, pelaksanaan kontrak.
Dengan pengawasan dapat diketahui sampai dimana penyimpangan, penyalahgunaan,
kebocoran, pemborosan, penyelewengan, dan lain-lain kendala di masa yang akan datang.
Jadi keseluruhan dari pengawasan adalah kegiatan membandingkan apa yang sedang atau
sudah dikerjakan dengan apa yang direncanakan sebelumnya, karena itu perlu kriteria,
norma, standar dan ukuran tentang hasil yang ingin dicapai.
Pengawasan merupakan salah satu fungsi manajemen yang sangat penting, sehingga
berbagai ahli manajemen dalam memberikan pendapatnya tentang fungsi manajemen selalu
menempatkan unsur pengawasan sebagai fungsi yang penting. Kasus-kasus yang terjadi
dalam banyak organisasi adalah tidak diselesaikannya suatu penugasan, tidak ditepatinya
waktu dalam penyelesaian suatu anggaran yang berlebihan dan kegiatan-kegiatan lain yang
menyimpang dari rencana.
2.2. Tujuan Pengawasan
Tujuan pengawasan penyelenggaraan pekerjaan konstruksi adalah untuk menjaga

tercapainya tertib penyelenggaraan dan hasil pekerjaan konstruksi baik fisik maupun non
fisik meliputi aspek perencanaan konstruksi, pengadaan, manajemen pelaksanaan dan
pengendalian kontrak.
2.3. Sasaran Pengawasan
Sasaran pengawasan penyelenggaraan pekerjaan konstruksi untuk memastikan bahwa:

1. Proses perencanaan pekerjaan konstruksi sudah dilakukan secara taat, lengkap dan
benar sesuai ketentuan yang berlaku dengan analisis yang menghasilkan perencanaan
yang tepat (proper design);
2. Proses pemilihan penyedia jasa sudah dilakukan secara taat, lengkap dan benar
sehingga menghasilkan penyedia jasa yang berkualifikasi sesuai kebutuhan paket yang
diadakan;
3. Proses pelaksanaan pekerjaan konstruksi sudah dilakukan secara taat, lengkap dan
benar sehingga menghasilkan produk pekerjaan konstruksi yang berkualitas,
hemat/ekonomis dan bermanfaat.
2.4. Ruang Lingkup Pengawasan
Ruang lingkup pengawasan penyelenggaraan pekerjaan konstruksi meliputi :

1. Pengawasan terhadap pemenuhan persyaratan untuk setiap tingkat risiko;
2. Pengawasan terhadap proses perencanaan pekerjaan konstruksi berdasarkan atas SNI,
standar keteknikan yang ada dan value engineering serta manfaat pembangunan
terhadap masyarakat sesuai dengan perencanaan kelayakannya;
3. Pengawasan terhadap proses pemilihan penyedia jasa yang berkualifikasi, dengan harga
terendah, terevaluasi dan tanpa penyimpangan yang penting dan pokok;
4. Pengawasan terhadap pengendalian pelaksanaan kontrak;
5. Pengawasan terhadap pelaksanaan kontrak;
6. Pengawasan terhadap tertib administrasi keuangan;
7. Pengawasan terhadap pencapaian manfaat dengan melakukan analisis terhadap fungsi
konstruksi setelah penyerahan kedua (FHO) serta keterpaduan program dengan sektor
lainnya;
8. Pengawasan terhadap risiko kegagalan konstruksi dan kegagalan bangunan.
2.5. Unsur-unsur Pengawasan
Adapun unsur-unsur pengawasan penyelenggaraan pekerjaan konstruksi dapat dijelaskan

sebagai berikut:
1. Melakukan pemeriksaan terhadap SPMK dari penyedia jasa konstruksi;
2. Melakukan rapat persiapan pelaksanaan kontrak (PCM) bersama penyedia jasa
kontruksi dan konsultan pengendalian proyek atau konsultan manajemen proyek dengan
memperhatikan terkait Kerangaka Acuan Kerja (KAK), RKS, DED dan Spesifikasi Teknis.
3. Melakukan perumusan program mutu pelaksanaan pekerjaan atau penyusunan RMK
berdasarkan KAK, RKS, DED dan Sepsifikasi Teknis.
4. Melakukan pemeriksaan bersama / mutual check terkait : Pelaksanaan persiapan
personil, peralatan dan pembersihan lapangan, penerapan K3 tenaga kerja ; Pekerjaan
persiapan dan pendahuluan dan Dokumentasi pemeriksaan bersama bersama penyedia

jasa kontruksi.
5. Melakukan tinjauan desain terkait review DED dan pengecekan terhadap lapangan,
pengecekan kegiatan pengukuran ulang, pengecekan hasil soft drawing penyedia jasa
konstruksi dan dokumentasi hasil tinjauan desain.
6. Pengendalian prestasi pekerjaan :
a. Penyusunan buku laporan harian, cheklist atau daftar simak dari setiap item
pekerjaan berdasarkan DED dan RAB
b. Menyusuna bobot prestasi bagi pengukuran prestasi kinerja pekerjaan dan
pembayaran prestasi pekerjaan
c. Melakukan pengecekan progress pelaksanaan berdasarkan daftar simak / cheklist
pengendalian pekerjaan yang telah di susun serta dokumentasi hasil pengecekan di
lapangan;
d. Melakukan pengecekan dilapangan terhadap terhadap progress pelaksanaan
konstruksi dan kendala permasalahan dilapangan serta dokumentasi perkembangan
progress pelaksanaan;
e. Melakukan evaluasi setiap item pekerjaan dan memberikan laporan dan rekomendasi
kepada penyedia jasa konstruksi maupun pengguna jasa terkait kendala dan
permasalahan;
f. Memberikan rekomendasi hasil evaluasi terkait perubahan kegiatan yang dibutuhkan;
g. Melakukan evaluasi kondisi harga satuan, eskalasi harga, spesifikasi teknis serta
syarat lainnya kepada penyedia jasa kontruksi agar dapat di penuhi dan memberikan
peringatan bahkan pemutusan kontrak kepada penyedia jasa kontruksi apabila
terdapat salah satu atau beberapa item pekerjaan yang tidak sesuai dengan
kesepakatan hasil rapat dan ketentuan yang ada;
h. Melakukan analisis dan evaluasi prestasi kinerja dan waktu pelaksanaan pekerjaan
serta melaporakannya kepada pengguna jasa dan penyedia jasa konstruksi.
i. Memberikan rekomendasi dan review serta perhatian terhadap permasalahan dan
perselisihan di lapangan jika ada;
j. Melakukan tinjauan hasil pekerjaan dan laporan pekerjaan serta prestasi pekerjaan
dan melaporkannya kepada pengguna jasa sesuai dengan kebutuhan dan progress
berdasarkan kontraktual;
k. Melakukan pendampingan proses serah terima pekerjaan
2.6. Rangkuman
Penyelenggara pekerjaan konstruksi wajib mewujudkan hasil pekerjaan konstruksi yang

handal dan bermanfaat dengan memenuhi ketentuan tertib penyelenggaraan pekerjaan
Pengawasan penyelenggaraan pekerjaan konstruksi bertujuan untuk menjaga tercapainya
tertib penyelenggaraan dan hasil pekerjaan konstruksi baik fisik maupun non fisik meliputi
aspek perencanaan konstruksi, pengadaan, manajemen pelaksanaan dan pengendalian
kontrak.
2.7. Tindak Lanjut
Untuk pendalaman materi Tata cara pengawasan, peserta pelatihan diberi waktu untuk
menyusun deskripsi singkat tentang bagaimana mengaplikasikan materi ini dalam
pelaksanaan pekerjaan di lapangan dengan cara mensimulasikan dalam ruang kelas

pelatihan.
MATERI 02
INSTRUMEN PENGAWASAN

peserta mampu memahami, menjelaskan dan menerapkan instrumen pengawasan
pada pekerjaan pengawasan pelaksanaan pantai
3.1. Pengertian Instrumen
Instrumen yaitu sesuatu yang dapat digunakan untuk mempermudah seseorang melakukan
tugas atau mencapai tujuan secara efektif atau efisien.
Instrumen disebut juga sebagai alat. Instrumen pengawasan juga dapat diartikan sebagai
perangkat pengawasan. Atau instrumen merupakan alat atau perangkat yang digunakan
untuk merekam melakukan pengawasan, baik pengawasan kuantitas maupun kualitas.
Lebih lanjut di kemukakan bahwa prosedur yang ditempuh dalam pengadaan instrumen
yang baik adalah :
1. Perencanaan, meliputi perumusan tujuan, menentukan variabel, kategorisasi variable.
Untuk tes, langkah ini meliputi perumusan tujuan dan pembuatan table spesifikasi.
2. Penulisan butir soal, atau item kuesioner, penyusunan skala, penyusunan pedoman
wawancara.
3. Penyuntingan, yaitu melengkapi instrument dengan pedoman mengerjakan surat
pengantar, kunci jawaban, dan lain-lain yang perlu.
4. Uji-coba, baik dalam skala kecil maupun besar.
5. Penganalisaan hasil, analisis item, melihat pola jawaban peninjauan saran-saran, dan
sebagainya.
6. Mengadakan revisi terhadap item-item yang dirasa kurang baik, dan mendasarkan diri
pada data yang diperoleh sewaktu uji coba
Instrument yang baik harus memenuhi dua persyaratan penting yaitu :
1. Valid, adalah suatu ukuran yang menunjukkan tingkat-tingkat kevalidan atau keshahihan
sesuatu instrument. Suatu instrumen yang valid atau shahih mempunyai validitas tinggi.
Sebaliknya, instrument yang kurang valid berarti memiliki validitas rendah.
2. Reliabel, apabila mampu mengukur apa yang diinginkan. Sebuah instrument dikatakan
valid apabila dapat mengungkap data dari variabel yang diteliti secara tepat. Tinggi
rendahnya validitas instrument menunjukkan sejauh mana data yang terkumpul tidak
menyimpang dari gambaran tentang validitas yang dimaksud.
3.2. Manfaat Instrumen
Manfaat dalam memahami instrumen pengawasan dalam pelaksanaan pengawasan pantai

antara lain:
1. Sebagai acuan dalam proses pelaksanaan pengawasan dan pengendalian di lapangan
bagi tim yang akan bertugas di lapangan;
2. Memberikan kemudahan dalam penilaian kinerja di lapangan;

Agar pengawasan terselenggara dengan efektif, dalam arti berhasil menemukan secara
faktual hal-hal yang terjadi dalam penyelenggaraan seluruh kegiatan operasional, baik yang
bersifat positif maupun berupa penyimpangan, penyelewengan atau kesalahan, maka
diperlukan berbagai instrumen, seperti:
1. Standar hasil yang direncanakan untuk dicapai
Makna dan hakikat standar hasil yang ingin dicapai adalah hal yang sangat fundamental
karena terhadap standar itulah penyelenggaraan berbagai kegiatan dibandingkan. Situasi
yang ideal ialah apabila manajer dapat mengamati sendiri segala sesuatu yang terjadi
dalam organisasi dan mengambil tindakan-tindakan yang diperlukan apabila terbukti
terjadi penyimpangan atau kesalahan.
2. Anggaran
Anggaran adalah suatu rencana kerja yang dinyatakan dengan uang. Dengan demikian,
anggaran merupakan pernyataan tentang hasil-hasil yang diharapkan.
3. Data Statistik
Analisis statistik dari berbagai segi operasional suatu orgasnisasi adalah alat
pengawasan yang sangat penting bagi manajemen
4. Laporan
Jika seorang manajer menggunakan laporan sebagai instrumen pengawasan, manajer
yang bersangkutan melakukan pengawasan jarak jauh. Laporan berbentuk tertulis tetapi
dapat juga berupa laporan lisan.
5. Auditing
Auditing adalah usaha verifikasi yang sistematis dan ditunjukkan pada berbagai segi
operasional dan organisasi. Auditing dapat ditunjukkan kepada bidang kepegawaian,
bidang logistik dan bidang finansial.
6. Observasi Langsung
Hal ini dilakukan oleh seorang manajer karena dengan melakukan observasi langsung, ia
akan memperoleh masukan yang sangat penting baginya dalam usaha menentukan
tindakan korektif apa yang perlu diambilnya. Selain itu, observasi langsung akan bersifat
psikologis terhadap karyawan karena mereka merasa diperhatikan.
3.3. Jenis-Jenis Instrumen
Jenis-jenis instrumen pengawasan dalam penyelenggaraan pekerjaan konstruksi terdiri dari :

1. Daftar Simak ; yaitu daftar atau cheklist seluruh item dan kegiatan dalam memudahkan
pencarian dan penelusuran kebutuhan tindakan maupun pengecekan dalam kegaitan
pengawasan dan pengendalian suatu proyek. Adapun daftar simak tersebut menyangkut
hal-hal sebagai berikut:
a. Peraturan dan kebijakan terkait
b. Daftar List pemeriksaan dan pengecekan terhadap Item dan rincian Pekerjaan proyek
c. Daftar List pemeriksaan dan pengecekan terhadap bahan dan material dari setiap
Item dan rincian Pekerjaan proyek
d. Daftar List pemeriksaan dan pengecekan terhadap peralatan dari setiap Item dan
rincian Pekerjaan proyek
e. Daftar List pemeriksaan dan pengecekan terhadap volume dan waktu dari setiap Item
dan rincian Pekerjaan proyek
f. Daftar listr pemeriksaan dan pengisian progess pelaksanaan konstruksi dari setiap
item dan rincian pekerjaan proyek
g. Daftar List pemeriksaan dan pengisian volume dan biaya progress pelaksanaan dari
setiap Item dan rincian Pekerjaan proyek
h. Daftar list pelaporan pekerjaan
i. Daftar List dokumentasi proses dari setiap Item dan rincian Pekerjaan proyek
2. Buku Laporan; laporan harian, mingguan dan bulanan pelaksanaan proyek yang isinya
terdiri dari :
a. Hasil Pengendalian teknis;
b. Pengendalian atas proses koordinasi terkait;
c. Pengendalian administrasi kegiatan;
d. Evaluasi rencana kegiatan;
e. Value engineering; dan
f. Kurva S
3. Manajemen Sistem Informasi Proyek; yaitu suatu metoda informal pengadaan dan
penyediaan bagi manajemen, informasi yang diperlukan dengan akurat dan tepat waktu
untuk membantu proses pembuatan keputusan dan memungkinkan fungsi-fungsi
perencanaan, pengawasan dan operasional organisasi yang dilaksanakan secara efektif.
Daftar simak dapat menjadi bahan penyusunan manajemen sistem informasi proyek.
3.4. Langkah-langkah Menyusun Instrument
Beberapa langkah yang harus ditempuh dalam megembangkan instrumen pegawasan.

Langkah – langkah tersebut dapat mengikuti tahapan sebagai berikut :
1. Menentukan item pekerjaan yang akan diawasi seperti; pekerjaan persiapan,
pendahuluan, pembongkaran, pongasi, tiang pancang dan sebagainya.
2. Menentukan variabel yang diawasi seperti bahan, material, peralatan, teknik dan metode
kerja, personil, dan sebagainya.
3. Menentukan instrumen yang digunakan
4. Menjabarkan setiap item pekerjaan kaitannya dengan variabel yang akan diawasi.
5. Menyusun kisi – kisi penilaian dan bobot kinerja berdasarkan item pekerjaan dan
variabelnya.
6. Mengkaji ulang instrumen tersebut dan disepakati bersama penyedia jasa kontruksi dan
pengguna jasa;
7. Penyusunan perangkat instrumen sementara dan uji coba instrumen.
8. Perbaikan instrumen sesuai hasil uji coba.
9. penataan kembali perangkat instrumen yang terpakai untuk memperoleh data yang akan
digunakan
3.5. Format Instrumen Pengawasan Pantai
Berikut contoh format instrumen pengawasan dalam pelaksanaan konstruksi bangunan

pantai :
No LANGKAH-LANGKAH HASIL PEMERIKSAAN KETERANGAN

1. Pengendalian Fisik
No LANGKAH-LANGKAH HASIL PEMERIKSAAN KETERANGAN

a Keteknikan
1). Metode Pelaksanaan
- Pemasangan Profil
- Galian
- Pondasi
- Pemasangan lapis
Filter
- Pemasangan Lapis Inti
- Pemasangan Buis
Beton dll
2). Personil
- Kinerja Manajer Proyek
- Kinerja Pelaksana
- Kinerja Mandor
- Kinerja Tukang
3). Peralatan
- Cek Kebutuhan
berdasarkan kontrak
- Cek Kebutuhan
berdasarkan kondisi
lapangan
- Cek kalayakan
peralatan
- Cek Perubahan
dilapangan
4). Mutu Bahan
- Cek Kebutuhan
berdasarkan kontrak
- Cek kualitas bahan
- Cek kuantitas bahan
- Cek perubahan
berdasarkan
kebutuhan di lapangan
5). Mutu Produk
- Cek elevasi dan
kerataan bangunan
- Cek kekerasan dan
kerapatan bangunan
- Cek estetika bangunan
- Dll
3.6. Rangkuman
Instrument pengawasan merupakan alat yang digunakan utuk mengumpulkan data tentang
pelaksanaan kegiatan atau pekerjaan guna menggetahui ada tidaknya penyimpangan dari
rencana yang telah ditetapkan.
Agar pengawasan terselenggara dengan efektif, dalam arti berhasil menemukan secara
faktual hal-hal yang terjadi dalam penyelenggaraan seluruh kegiatan operasional, baik yang
bersifat positif maupun berupa penyimpangan, penyelewengan atau kesalahan, maka

diperlukan berbagai instrument.
3.7. Tindak Lanjut
1. Perlu pemahaman daftar simak secara utuh dan lengkap dengan berbagai
komponennya.
2. Perlu dicoba menyusun instrument pengawasan secara berkelanjutan.
MATERI 03
METODE PENGAWASAN
Setelah membaca dan mempelajari modul ini, peserta mampu memahami,

menjelaskan dan menerapkan metode pengawasan
dalam pengawasan pelaksanaan pantai
4.1. Pengertian Metode Pengawasan
Menurut Depatemen Sosial RI mendefinisikan metode adalah cara teratur yang digunakan
untuk melaksanakan pekerjaan agar tercapai hasil sesuai dengan yang diharapkan.
Sedangkan menurut Kamus ahasa Indonesia yang dimaksud dengan metode adalah cara
teratur yang digunakan untuk melaksanakan suatu pekerjaan agar tercapai sesuai dengan
yang dikeheendaki; atau cara kerja yan bersistem untuk memudahkan pelaksanaan suatu
kegiatan guna mencapai tujuan yang ditentukan.
Pengawasan adalah suatu upaya yang sistematik untuk menetapkan kinerja standar pada
perencanaan untuk merancang sistem umpan balik informasi, untuk membandingkan kinerja
aktual dengan standar yang telah ditentukan, untuk menetapkan apakah telah terjadi suatu
penyimpangan tersebut, serta untuk mengambil tindakan perbaikan yang diperlukan untuk
menjamin bahwa semua sumber daya perusahaan atau pemerintahan telah digunakan
seefektif dan seefisien mungkin guna mencapai tujuan perusahaan atau pemerintahan. Dari
beberapa pendapat tersebut diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa pengawasan merupakan
hal penting dalam menjalankan suatu perencanaan. Dengan adanya pengawasan maka
perencanaan yang diharapkan oleh manajemen dapat terpenuhi dan berjalan dengan baik.
Sehingga dapat disimpulkan metode pengawasan ialah suatu proses untuk menegaskan
bahwa seluruh aktifitas yang terselenggara telah sesuai dengan apa yang sudah
direncanakan sebelumnya.
4.2. Tahapan Pengawasan
Tahap-tahap menyusun metode pengawasan adalah sebagai berikut :

1. Penetapan standar pelaksanaan
Standar mengandung arti sebagai suatu satuan pengukuran yang dapat digunakan
sebagai patokan untuk penilaian hasil-hasil. Tujuan, sasaran, kuota, dan target
pelaksanaan dapat digunakan sebagai standar. Adapun bentuk standar yang lebih
khusus antara lain target penjualan, anggaran, bagian pasar, marjin keuntungan,
keselamatan kerja dan sasaran produksi.
Ada tiga bentuk standar yang umum :
a. Standar-standar phisik; meliputi kuantitas barang atau jasa, jumlah langganan, atau
kualitas produk.
b. Standar-standar moneter; yang ditunjukkan dalam rupiah dan mencakup biaya
tenaga kerja, biaya penjualan, laba kotor, pendapatan penjualan, dan sejenisnya.
c. Standar-standar waktu; meliputi kecepatan produksi atau batas waktu suatu
pekerjaan harus diselesaikan.
2. Penentuan pengukuran pelaksanaan kegiatan.
Penetapan standar adalah sia-sia bila tidak disertai berbagai cara untuk mengukur
pelaksanaan kegiatan nyata. Oleh sebab itu, langkah kedua dalam proses pengawasan
adalah menentukan pengukuran pelaksanaan kegiatan secara tepat.
3. Pengukuran pelaksanaan kegiatan
Ada berbagai cara untuk melakukan pengukuran pelaksanaan, yaitu 1) pengamatan
(observasi), 2) laporan-laporan, baik lisan dan tertulis, 3) metode-metode otomatis dan 4)
inspeksi, pengujian (test), atau dengan pengambilan sampel.
4. Pembandingan pelaksanaan dengan standar dan analisa penyimpangan
Tahap kritis dari proses pengawasan adalah pembandingan pelaksanaan nyata dengan
pelaksanaan yang direncanakan atau standar yang telah ditetapkan. Penyimpangan-
penyimpangan harus dianalisa untuk menentukan mengapa standar tidak dapat dicapai.
5. Pengambilan tindakan koreksi bila diperlukan
Bila hasil analisa menunjukkan perlunya tindakan koreksi, tindakan ini harus diambil.
Tindakan koreksi dapat diambil dalam berbagai bentuk, seperti :
a. Mengubah standar mula-mula (barangkali terlalu tinggi atau terlalu rendah).
b. Mengubah pengukuran pelaksanaan (inspeksi terlalu sering frekwensinya, atau
kurang, atau bahkan mengganti sistem pengukuran itu sendiri).
c. Mengubah cara dalam menganalisa dan menginterpretasikan penyimpangan-
penyimpangan.
4.3. Metode Pengawasan
Metode pengawasan dalam perjalannya dapat dikelompokkan menjadi 2 bagian, antara lain :
1. Non Kuantitatif
Metode pengawasan non kuantitatif bersifat umum terhadap kegiatan dan keadaan
organisasi dan lebih banyak menyangkut cara kerja karyawan. Beberapa teknik yang
biasa digunakan menurut Leon C. Mengginson, cs. dalam Devung (1988:126) adalah :
a. Observasi
b. Pengawasan berkala
c. Laporan lisan dan tertulis
d. Penilaian kegiatan
e. Diskusi antara manajer dan karyawan.
2. Kualitatif
Metode pengawasan kuantitatif bersifat lebih spesifik, dengan menggunakan tinjauan

data kuantitatif untuk mengukur dan mengadakan penyesuaian seperlunya atas jumlah
maupun kualitas barang atau jasa yang dihasilkan atau ditawarkan kepada konsumen.
Beberapa teknik yang digunakan menurut Leon C. Manggison dalam, cs. dalam Devung
(1988:127) adalah:
a. Pengawasan Anggaran.
Anggaran dalam konteks ini adalah anggaran pendapatan dan belanja.
Pengawasan anggaran merupakan teknik memanfaatkan angka-angka yang
terdapat di dalam anggaran pendapatan dan belanja, untuk tujuan pengawasan
dengan membandingkan apa yang telah dicapai dalam masing-masing kategori
mata anggaran selama waktu tertentu dengan angka yang sudah direncanakan
dalam anggaran belanja. Teknik pengawasan anggaran belanja ini memungkinkan
administrator dan manajer bisa mengadakan pengecekan yang berkesinambungan
dan memecahkan masalah yang ada secara dini.
b. Pemeriksaan Efektivitas Manajemen.
Pemeriksaan efektivitas manajemen hakekatnya adalah mempelajari keadaan
organisasi serta administrasi dan manajemennya dengan melihat ke masa depan.
Dan bisa membantu pemimpin melihat apakah kebijakan segala prosedur yang
telah ditetapkan , dijalankan sesuai dengan tujuan organisasi secara menyeluruh.
c. Analisis Rasio
Analisis rasio pada dasarnya mempelajari hubungan antara komponen-komponen
yang ada dalam laporan keuangan, dalam bentuk rasio atau presentase. Dengan
membandingkan rasio dari komponen-komponen yang ada, administrator dan
manajer bisa melihat perubahan relatif yang terjadi selama periode waktu tertentu.
d. Analisis Break-Even
Analisis break-even merupakan salah satu alat yang memungkinkan perusahaan
memperlihatkan secara visual dan jelas hubungan antara pendapatan dan biaya
yang dikeluarkan. Analisis break-even memberikan analisis dan memperlihatkan
secara grafis keseimbangan pendapan dan biaya. Dengan cara ini administrator
dan manajer dapat mengadakan pengawasan secara langsung terhadap
profitabilitas perusahaan, dan analisis tersebut sangat membantu di dalam
menentukan tindakan apa yang harus diambil.
e. Tabel Waktu Pelaksanaan Kegiatan.
Tujuan utama pembuatan tabel waktu tersebut adalah untuk memungkinkan
administrator dan manajer melihat hubungan antara berbagai bagian dan tahap
kegiatan yang ada.
4.4. Teknik-Teknik Pengawasan
1. Pengawasan Langsung
Menurut Siagian (2008:115) yang dimaksud pengawasan langsung ialah apabila
pimpinan organisasi melakukan sendiri pengawasan terhadap kegiatan yang sedang
dijalankan oleh para bawahannya. Pengawasan langsung ini dapat berbentuk:
 Inspeksi langsung
 On the spot observation, dan
 On the spot report.
Dalam inspeksi langsung dapat dengan peninjauan pribadi yaitu mengawasi dengan
jalan meninjau secara pribadi sehingga dapat dilihat sendiri pelaksanaan pekerjaan.
Cara ini mengandung kelemahan, menimbulkan kesan kepada bawahan bahwa mereka
diamati secara keras dan kuat sekali. Namun, ada yang berpendapat bahwa cara inilah
yang terbaik, karena melakukan kontak langsung antara atasan dan bawahan dapat
dipererat. Serta, kesukaran dalam praktek dapat dilihat lansung dan tidak dapat
dikacaukan oleh pendapat bawahan sebagaimana mungkin terselip dengan cara
menerima laporan tertulis.
Langkah kerja pemeriksaan pengawasan atasan langsung menurut Khusnuridlo (online)
adalah sebagai berikut:
a. Memeriksa apakah atasan Langsung Bendaharawan telah melakukan pemeriksaan
kas terhadap Bendaharawan sedikitnya tiga bulan sekali.
b. Meneliti apakah pejabat yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan
perlengkapan telah melakukan pemeriksaan penyimpanan barang inventaris yang
dikelolanya, baik secara langsung melihat fisik barangnya maupun melalui
pembukuannya.
Akan tetapi, karena banyak dan kompleksnya tugas-tugas seorang pimpinan terutama
dalam organisasi besar seorang pemimpin tidak mungkin dapat selalu menjalankan
pengawasan langsung itu. Karena itu sering pula ia harus melakukan pengawasan yang
bersifat tidak langsung.
2. Pengawasan Tidak Langsung
Yang dimaksud pengawasan tidak langsung ialah pengawasan dari jarak jauh.
Pengawasan ini dilakukan melalui laporan yang disampaikan oleh para bawahan
(Siagian, 2008:115).
Laporan pengawasan yang bersifat tidak langgsung dapat berbentuk ;
a. Lisan.
Pengawasan dilakukan dengan mengumpulkan fakta-fakta melalui laporan lisan
yang diberikan bawahan. Dengan cara ini kedua pihak aktif, bawahan memberikan
laporan lisan tentang hasil pekerjaannya dan atasan dapat bertanya lebih lanjut
untuk memperoleh fakta-fakta yang diperlakukannya. Pengawasan seperti ini dapat
mempercepat hubungan pejabat, karena adanya kontak wawancara antara mereka.
b. Tertulis.
Laporan tertulis merupakan suatu pertanggungjawaban kepada atasannya
mengenai pekerjaan yang dilaksanakannya, sesuai dengan instruksi dan tugas-
tugas yang diberikan atasannya kepadanya. Dengan laporan tertulis sulit pimpinan
menentukan mana yang berupa kenyataan dan apa saja yang berupa pendapat.
4.5. Rangkuman
Metode Pengawasan dirasa sangat dibutuhkan dalam suatu aktivitas kegiatan. Karena dapat
sebagai alat atau cara untuk melakukan pengawasan, sehingga dapat memperkecil dan
bahkan menghilangkan kesalahan-kesalahan yang terjadi baik yang berasal dari
pegawai/karyawan/bawahan maupun lingkungan tempat kerja.
Metode Pengawasan menjadi sangat dibutuhkan karena dapat membangun suatu tatacara
dan komunikasi yang baik antara pekerjaan yang ddiawasi dengan pekerja yang
menjalankan, yang berujung pada kemudahan dalam melakukan pengawasan.
4.6. Tindak Lanjut
Secanggih apapun cara atau metode pengawasan tanpa di imbangi dengan keikhlasan
pelaksana pengawas dalam melakukan pengawasan secara baik dan benar serta
mengedepankan profesionalisme tentu tidak akan dapat menerapkan cara-cara atau metode
pengawasan yang telah disiapkan.
MATERI 04
PENGENDALIAN KUALITAS DAN KUANTITAS

peserta mampu memahami, menjelaskan dan menerapkan
pengendalian kualitas dan kuantitas pada pengawasan
pelaksanaan pantai
5.1. Pengertian
Pengendalian atau dalam bahasa Inggris disebut dengan Controlling merupakan salah satu

fungsi penting manajemen yang harus dilakukan oleh semua manajer untuk mencapai tujuan
organisasinya. Pengendalian dapat diartikan sebagai fungsi manajemen untuk memastikan
bahwa kegiatan dalam organisasi dilakukan sesuai dengan yang direncanakan. Fungsi
Pengendalian atau controlling ini juga memastikan sumber-sumber daya organisasi telah
digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasinya.
Sedangkan menurut Jones and George (2003:331) dalam bukunya Sondang P Siagian
dijelaskan mengenai pengertian pengendalian (controlling) ini, Pengendalian adalah proses
dimana para manajer memantau dan mengatur bagaimana sebuah organisasi dan segenap
anggotanya menjalankan kegiatan yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi secara
efisien dan efektif. Dalam pengendalian, para manajer memantau dan mengevaluasi apakah
strategi dan struktur organisasi bekerja seperti yang dikehendaki, bagaimana hal-hal
tersebut dapat ditingkatkan dan bagaimana harus diubah jika tidak bekerja.
Lebih lanjut ditegaskan bahwa fungsi pengendalian disini dilandasi atas 4 unsur utama ;
1. Menetapkan Standar Kinerja
Kriteria apa yang dapat memberikan bukti yang menunjukan bahwa pekerjaan telah
diselesaikan sesuai dengan tingkat kepuasan yang diinginkan.
2. Mengukur Kinerja
Informasi apa yang dibutuhkan untuk membandingkan kinerja aktual dengan standar
yang telah ditetapkan.
3. Mengevaluasi Kinerja
Dengan cara membandingkan penca-paian kinerja yang sedang berjalan dengan
standar yang telah ditetapkan
4. Koreksi dan Perbaikan Kinerja
Mengambil tindakan untuk memperbaiki apabila terjadi penyimpangan. Atau memikirkan
secara terus menerus, apa yang bisa dilakukan lagi agar hasil pekerjaan dapat
ditingkatkan menjadi lebih baik lagi (continual improvement).
5.2. Pengendalian Kualitas dan Kuantitas
1. Pengendalian Kualitas
Pengertian kualitas lebih luas (Bina Produktivitas Tenaga Kerja, 1998:24-25) adalah: a.
Derajat yang sempurna (degree of exelence): mengandung pengertian komperatif
terhadap tingkat produk (grade) tertentu. b. Tingkat kualitas (quality level): mengandung
pengertian kualitas untuk mengevaluasi teknikal. c. Kesesuaian untuk digunakan (fitness
for purpose user satisfaction): kemampuan produk atau jasa dalam memberikan
kepuasan kepada pelanggan.
Pengendalian kualitas adalah teknik-teknik pemakaian & kegiatan-kegiatan untuk
mencapai, memperpanjang, dan memperbaiki mutu produk atau pelayanan. Tujuan
pengendalian kualitas adalah :
a. Pencapaian kebijaksanaan dan target perusahaan secara efisien,
b. Pengembangan kemampuan tenaga kerja,
c. Memperbaiki kualitas produk yang dihasilkan
d. Penurunan biaya kualitas secara keseluruhan
Dalam pekerjaan pelaksanaan konstruksi dimulai dari pekerjaan tanah sampai pada
konstruksi akan dikendalikan dengan memberikan pengawasan, arahan, bimbingan dan
instruksi yang diperlukan kepada penyedia jasa konstruksi (kontraktor) guna menjamin
bahwa semua pekerjaan dilaksanakan dengan baik, tepat kualitas. Aspek-aspek
pengendalian mutu yang perlu diperhatikan dalam pelaksanaan konstruksi antara lain
meliputi :
a. Peralatan yang digunakan
b. Cara pengangkutan material/campuran ke lokasi kerja.
c. Penyimpanan bahan/material
d. Pengujian material yang akan digunakan termasuk peralatan laboratorium.
e. Pengujian rutin laboratorium selama pelaksanaan
f. Test lapangan
g. Administrasi dan formulir-formulir
2. Pengendalian Kuantitas
Pengendalian kuantitas dapat diartikan segala bentuk satuan ukuran yang berhubungan
dengan jumlah hasil kerja yang dapat dinyatakan dalam ukuran.
Menurut Wungu dan Brotoharsojo (2003:56) bahwa “Quantity (kuantitas) adalah segala
bentuk satuan ukuran yang terkait dengan jumlah hasil kerja dan dinyatakan dalam
ukuran angka atau yang dapat dipadankan dengan angka”.
Hal ini dapat dilihat dari hasil kerja pegawai dalam kerja penggunaan waktu tertentu dan
kecepatan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawabnya.”
Dalam pengawasan kuantitas (Quantity Control), dilakukan dengan mengecek bahan-
bahan/campuran yang ditempatkan atau yang dipindahkan oleh penyedia jasa
konstruksi (kontraktor) atau yang terpasang. Konsultan akan memproses bahan-
bahan/campuran berdasarkan atas :
a. Hasil pengukuran yang memenuhi batas toleransi pembayaran.
b. Metoda perhitungan
c. Lokasi kerja
d. Jenis pekerjaan
e. Tanggal diselesaikannya pekerjaan
Dalam pengendalian mutu pekerjaan konstruksi, beberapa hal yang harus dilakukan
adalah sebagai berikut :
1. Pengendalian Mutu Bahan
a. Pengendalian mutu bahan menyangkut jenis dan spesifikasi bahan-bahan yang
digunakan untuk konstruksi baik itu bahan bangunan maupun bahan pompa.
Sebelum digunakan, bahan-bahan ini akan diuji kualitasnya oleh Konsultan
Pengawasan.
b. Penjelasan pengujian bahan selengkapnya telah dijelaskan di pembahasan

sebelumnya
2. Pengendalian Metode Kerja
Dalam pelaksanaan pekerjaan di lapangan, metode kerja yang digunakan oleh
Penyedia Jasa konstruksian harus sesuai dengan yang telah diberikan pada
spesifikasi teknis. Konsultan akan mengawasi cara-cara yang digunakan oleh
Penyedia Jasa konstruksian tersebut dan memberikan masukan kepada Penyedia
Jasa konstruksian apabila tidak begitu mengerti tentang metode yang ada di dalam
spesifikasi teknis.
3. Pengendalian Volume dan Gambar
Volume dan gambar merupakan dasar bagi pelaksanaan konstruksi yang utama di
lapangan. Oleh karenanyas menjadi tugas Konsultan Pengawas untuk mengecek
apakah pelaksanaan yang ada sudah sesuai dengan apa yang tercantum pada
gambar rencana dengan volume yang sesuai.
Dari ketiga jenis pengendalian mutu di atas, Konsultan Pengawas akan memberikan
laporan kepada Pengguna Jasa secara berkala sesuai dengan perkembangan di
lapangan.
Pada pengendalian mutu ini, tidak menutup kemungkinan adanya permasalahan yang
akan timbul di lapangan yang disebabkan kondisi lokasi setempat baik mengenai
metode kerja dan gambar rencana. Untuk itu perlu dilakukan penyesuaian-penyesuaian
(revisi) terhadap sistem pengendalian di atas selama tidak menyimpang dan
kesepakatan awal dan spesifikasi yang ada. Hasil revisi ini akan dicatat oleh Konsultan
Pengawas dan terhadap perubahan-perubahan yang ada oleh Penyedia Jasa konstruksi
akan dibuatkan gambar hasil pelaksanaan dari perubahan tersebut.
5.3. Manfaat Pengendalian Kualitas dan Kuantitas
Manfaat dalam memahami pengendalian kualitas dan kuantitas bangunan dalam

pelaksanaan pengawasan pantai antara lain:
1. Agar mengetahui mutu pelaksanaan dan mutu bahan dan material pelaksanaan
konstruksi yang sesuai, tertib dan aman dalam pelaksanaanya;
2. Agar dapat memberikan kepastian dalam meminimalkan resiko kegagalan kontruksi dan
kegagalan bangunan;
Kualitas dan kuantitas pekerjaan dipengaruhi oleh :
a. Faktor Internal, meliputi :

1) motivasi kerja,
2) pengalaman kerja,
3) keahlian/ketrampilan,
4) tingkat kehadiran,
5) pendidikan formal,
6) inisiatif dan kreativitas,
7) kesehatan serta
8) perilaku/sikap.
b. Faktor eksternal, meliputi :
1) kedisiplinan kerja,
2) tingkat kerjasama,
3) perasaan aman dan nyaman dalam bekerja,
4) teknologi yang digunakan untuk mendukung pelaksanaan pekerjaan dan
5) bidang pekerjaan sesuai dengan bidang yang diminati.
5.4. Rangkuman
Dalam pekerjaan pelaksanaan konstruksi dimulai dari pekerjaan tanah sampai pada
konstruksi akan dikendalikan dengan memberikan pengawasan, arahan, bimbingan dan
instruksi yang diperlukan kepada penyedia jasa konstruksi (kontraktor) guna menjamin
bahwa semua pekerjaan dilaksanakan dengan baik, tepat kualitas. Aspek-aspek
pengendalian mutu yang perlu diperhatikan dalam pelaksanaan konstruksi antara lain
meliputi : a) Peralatan yang digunakan; b) Cara pengangkutan material/campuran ke lokasi
kerja; c) Penyimpanan bahan/material; d) Pengujian material yang akan digunakan termasuk
peralatan laboratorium; e) Pengujian rutin laboratorium selama pelaksanaan; f) Test
lapangan; dan g) Administrasi dan formulir-formulir.
Dalam pengawasan kuantitas (Quantity Control), dilakukan dengan mengecek bahan-
bahan/campuran yang ditempatkan atau yang dipindahkan oleh penyedia jasa konstruksi
(kontraktor) atau yang terpasang. Konsultan akan memproses bahan-bahan/campuran
berdasarkan atas : a) Hasil pengukuran yang memenuhi batas toleransi pembayaran; b)
Metoda perhitungan, c) Lokasi kerja; d) Jenis pekerjaan; e) Tanggal diselesaikannya
pekerjaan.
5.5. Tindak Lanjut
Menyakinkan dengan sebenar-benarnya dan sejujur-jujurnya bahwa semua pekerjaan

memenuhi persyaratan secara kualitas maupun persyaratan lainnya.
Melakukan pengukuran kuantitas bena agar volume pekerjaan dengan teliti/akurat sehingga
kuantitas benar diukur dan mendapat persetujuan.
PENUTUP
6.1. Kesimpulan
1. Indikator-indikator hasil belajar adalah :

a Peserta mampu memahami, menjelaskan dan menerapkan Pengawasan
pantai.
b Peserta mampu memahami, menjelaskan dan menerapkan instrument pengawasan
c Peserta mampu memahami, menjelaskan dan menerapkan metoda pengawasan
d Peserta mampu memahami, menjelaskan dan menerapkan pengendalian kualitas
dan kuantitas pada pengawasan pelaksanaan bangunan pantai
2. Pengawasan Penyelenggaraan Pekerjaan Konstruksi adalah pengawasan melekat oleh
penyelenggara pekerjaan konstruksi terhadap penyelenggaraan pekerjaan konstruksi
bidang sarana dan prasarana pekerjaan umum baik fisik maupun non fisik dengan
penekanan terhadap tertib penyelenggaraan dan hasil pekerjaan konstruksi yang meliputi
aspek perencanaan pekerjaan konstruksi, pengadaan, manajemen pengendalian,
pelaksanaan kontrak.
3. Instrumen yaitu sesuatu yang dapat digunakan untuk mempermudah seseorang
melakukan tugas atau mencapai tujuan secara efektif atau efisien.
4. Metode pengawasan ialah suatu proses untuk menegaskan bahwa seluruh aktifitas yang
terselenggara telah sesuai dengan apa yang sudah direncanakan sebelumnya.
5. Pengendalian dapat diartikan sebagai fungsi manajemen untuk memastikan bahwa
kegiatan dalam organisasi dilakukan sesuai dengan yang direncanakan. Fungsi
Pengendalian atau controlling ini juga memastikan sumber-sumber daya organisasi telah
digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasinya.
6.2. Tindak Lanjut
Peserta pelatihan pengawasan pelaksanaan konstruksi pantai diharapkan mampu

memahami dan mencermati berbagai instrumen dan format-format sehingga akan
memudahkan nantinya dalam melakukan kegiatan pengawasan pelaksanaan konstruksi
pantai.
LEMBAR LATIHAN
a. Apakah yang peserta pahami tentang pengawasan menurut Permen PU No

06/PRT/M/2008 tentang Pedoman Pengawasan Penyelenggaraan Dan Pelaksanaan
Pemerikasaan Konstruksi di Lingkungan Departemen Pekerjaan Umum ?
b. Jelaskan Sasaran pengawasan penyelenggaraan pekerjaan konstruksi ?
c. Apakah unsur-unsur pengawasan penyelenggaraan pekerjaan konstruksi, jelaskan ?
d. Apakah yang dimaksud dengan Instrumen ?
e. Apakah yang peserta pahami dari manfaat instrumen pengawasan dalam pelaksanaan
pengawasan pantai ?
f. Sebutkan dan jelaskan jenis-jenis instrumen pengawasan dalam penyelenggaraan
pekerjaan konstruksi ?
g. Sebutkan pengertian metode menurut Depatemen Sosial RI dan Kamus Bahasa
Indonesia ?
h. Bagaimana tahap-tahap menyusun metode pengawasan dan berikan penjelasannya ?
i. Apakah yang dimaksud dengan pengendalian dan bagaimana fungsi pengendalian,
jelaskan ?
j. Sebutkan Manfaat dalam memahami pengendalian kualitas dan kuantitas bangunan
dalam pelaksanaan pengawasan pantai ?
LAMPIRAN 1
BAGAN ALIR INSTRUMEN PENGAWASAN KONSTRUKSI BANGUNAN PANTAI
LAMPIRAN 2
FORM PENGAWASAN PELAKSANAAN KONSTRUKSI
TANGGUL LAUT ( SEA DIKE)
No Jenis Pelaksanaan/Kegiatan. Pengawasan Peralatan

1. Pemasangan profil Chek dimensi tanggul Waterpass.Theodolit,Total
(panjang,lebar dan stasiun,bak ukur dan
tinggi) meteran
2. pembersihan tanah (land Chek kondisi tanah Daftar chek list dan
clearing) dasar dan diratakan harus sudah bersih dari dokumentasi (foto)
secukupnya dengan akar tanaman ataupun
grader/bulldozer; puing puing
3. geotekstil dibentangkan pada Chek mutu geotekstil Lihat spektek dalam

dasar tanah untuk stabilisasi sesuai spesifikasi kontrak.
tanah dan filter bagi aliran air ke teknis yang ditentukan. Cocokkan dengan mutu
bawah (vertical drain) dari manual geotektil yang
timbunan tanggul; dipilih.
4. penimbunan tanah di atas Chek ketebalan lapis Meteran.

hamparan geotekstil demi lapis dan Hand CBR.
.Pemadatan timbunan tanggul diperiksa sesuai
dilaksanakan lapis demi lapis dengan SNI 1976:2008
dengan tebal lapis timbunan melalui SNI 1742:2008
maksimum 30 cm dan dan SNI 1743:2008
kepadatannya;
.
5. pemasangan lapisan revetmen Chek mutu batu kosong Visual dan dokumentasi
dari batu kosong pada lereng baik kualitas maupun (foto)
luar tanggul laut (pekerjaan kuantitas (batu
pilihan, sesuai dengan desain); gombong tidak
diijinkan).
Pengechekan batu
kosong dilakukan
random setaiap 1000
Kg.
6. pekerjaan perkerasan untuk Chek sesuai dengan Meteran,Total stasion.
jalan inspeksi spektek yang telah
ditetapkan ditinjau dari
kekuatan dan ketebalan
perkerasan
Sumber : Surat Edaran Menteri Pekerjaan Umum No. 07/SE/M/2010
Gambar 1 – Tanggul Laut (Sea Dike)

LAMPIRAN 3
TEMBOK LAUT ( SEA WALL)

tinggi) meteran
2. Penggalian pondasi dilakukan Chek kondisi tanah Daftar chek list dan
dengan ekskavator/backhoe; harus sudah bersih dari dokumentasi (foto)
akar tanaman ataupun
puing puing
3. pemasangan Iapis penyaring - Chek ketebalan lapis - Lihat spektek dalam
filter pada lantai pondasi dari demi lapis dan kontrak.
geoteksfil di permukaan lubang diperiksa sesuai - Cocokkan dengan mutu
galian sampai dengan lereng di dengan SNI manual geotektil yang
belakang tembok yang akan 1976:2008 melalui dipilih.
dibangun; SNI 1742:2008 dan - Cocokkan dengan
SNI 1743:2008 ukuran/volume
4. pemasangan pelindung kaki - Check berat armor - Lihat spektek dalam
dilanjutkan pekerjaan lapis inti (terutama batu alam) kontrak.
(core), lapis penyaring (filter bandingkan dengan - Sample armor
layer), dan batu armor;. sample yang ada - Cocokkan dengan
(sample mewakili ukuran/volume
berat yang ditentukan) - Meteran
- Armor diperiksa untuk
mengatahui berat
minimal dan maksimal
yang disyaratkan.
Untuk memeriksa
berat armor, tentukan
dua sample, satu
sample dengan berat
minimal dan yang
satunya sesuai
dengan berat
maksimal. Untuk
mengetahui berat
armor yang akan
dipasang, cukup
dengan membandikan
dimensinya dengan
dimensi sample.
5. pemasangan buis beton sesuai - Chek dimensi dan - Lihat spektek dalam
bentuk yang ditentukan dalam kualitas buis beton kontrak.
desain, dilanjutkan dengan - Chek penempatan - Cocokkan dengan
pengisian beton cyclop, buis beton ukuran/volume
pelaksanaan dilakukan alat - Chek komposisi - Visual dan dokumentasi
ekskavator dan tenaga adukan baton cyclop (foto)
manusia; - Amati pelaksanaan
pekerjaan pengisian

beton cyclop
6. penggalian pondasi pasangan Chek sesuai dengan Meteran,Total stasion.
batu dengan tenaga manusia spektek yang telah
perkerasan
7. pekerjaan perkerasan con block Chek sesuai dengan Meteran,Total stasion.
untuk jalan inspeksi spektek yang telah
perkerasan
Gambar 2 – Contoh Potongan melintang Tembok Laut (Sea Wall)

LAMPIRAN 4
PERKUATAN LERENG ( REVETMENT)

(panjang,lebar dan tinggi) stasiun,bak ukur dan
meteran
2. Penggalian pondasi dilakukan Chek kondisi tanah harus Daftar chek list dan
dengan ekskavator/backhoe; sudah bersih dari akar dokumentasi (foto)
tanaman ataupun puing
puing
3. Pemasangan geotekstil dari - Chek ketebalan lapis - Lihat spektek dalam
atas ke dasar pondasi. demi lapis dan kontrak.
Geotekstil pada kaki lereng diperiksa sesuai - Cocokkan dengan mutu
harus diikat dengan dengan SNI 1976:2008 manual geotektil yang
patok/penjepit besi agar tidak melalui SNI 1742:2008 dipilih.
melipat dan SNI 1743:2008 - Cocokkan dengan
ukuran/volume
4. Material inti diletakkan di atas - Check berat armor - Lihat spektek dalam
geotekstil dilanjutkan (terutama batu alam) kontrak.
penempatan armor sampai bandingkan dengan - Sample armor
ketinggian 2,5 m dengan sample yang ada - Cocokkan dengan
menggunakan ekskavator yang (sample mewakili berat ukuran/volume
berada di sisi luar pantai yang ditentukan) - Meteran
mengatahui berat
yang disyaratkan. Untuk
memeriksa berat armor,
tentukan dua sample,
satu sample dengan
berat minimal dan yang
satunya sesuai dengan
berat maksimal. Untuk
mengetahui berat armor
yang akan dipasang,
cukup dengan
membandikan
dimensinya dengan
dimensi sample.
5. Pemasangan lapisan inti dan - Chek dimensi dan - Lihat spektek dalam
armor bagian atas kualitas buis beton kontrak.
menggunakan ekskavator, yang - Chek penempatan buis - Cocokkan dengan
berada di sisi dalam pantai; beton ukuran/volume
- Chek komposisi adukan - Visual dan dokumentasi
baton cyclop (foto)
- Amati pelaksanaan
pekerjaan pengisian
beton cyclop
Gambar 3 – Contoh Potongan melintang Perkuatan Lereng (Revetment)

LAMPIRAN 5
PEMECAH GELOMBANG (BREAK WATER)

tinggi) meteran
2. Penggalian pondasi dilakukan Chek kondisi tanah Daftar chek list dan
dengan ekskavator/backhoe; harus sudah bersih dari dokumentasi (foto)
akar tanaman ataupun
puing puing
3. pemasangan Iapis penyaring - Chek ketebalan lapis - Lihat spektek dalam
filter pada lantai pondasi dari demi lapis dan kontrak.
geoteksfil di permukaan lubang diperiksa sesuai - Cocokkan dengan mutu
galian sampai dengan lereng di dengan SNI manual geotektil yang
belakang tembok yang akan 1976:2008 melalui dipilih.
dibangun; SNI 1742:2008 dan - Cocokkan dengan
SNI 1743:2008 ukuran/volume
4. pemasangan pelindung kaki - Check berat armor - Lihat spektek dalam
dilanjutkan pekerjaan lapis inti (terutama batu alam) kontrak.
(core), lapis penyaring (filter bandingkan dengan - Sample armor
layer), dan batu armor;. sample yang ada - Cocokkan dengan
(sample mewakili ukuran/volume
berat yang ditentukan) - Meteran
mengatahui berat
yang disyaratkan.
Untuk memeriksa
berat armor, tentukan
dua sample, satu
sample dengan berat
minimal dan yang
satunya sesuai
dengan berat
maksimal. Untuk
mengetahui berat
armor yang akan
dipasang, cukup
dengan membandikan
dimensinya dengan
dimensi sample.
5. pemasangan buis beton sesuai - Chek dimensi dan - Lihat spektek dalam
bentuk yang ditentukan dalam kualitas buis beton kontrak.
desain, dilanjutkan dengan - Chek penempatan - Cocokkan dengan
pengisian beton cyclop, buis beton ukuran/volume
pelaksanaan dilakukan alat - Chek komposisi - Visual dan dokumentasi
ekskavator dan tenaga adukan baton cyclop (foto)
manusia; - Amati pelaksanaan
pekerjaan pengisian

beton cyclop
6. penggalian pondasi pasangan Chek sesuai dengan Meteran,Total stasion.
batu dengan tenaga manusia spektek yang telah
perkerasan
7. pekerjaan perkerasan con block Chek sesuai dengan Meteran,Total stasion.
untuk jalan inspeksi spektek yang telah
perkerasan
Gambar 4 – Contoh Potongan melintang Pemecah Gelombang (Break Water)

LAMPIRAN 6
KRIB (GROIN)

(panjang,lebar dan tinggi) stasiun,bak ukur dan
meteran
2. Pembuatan jembatan kerja 1. Check material yang Gambar kerja, Meteran
untuk mengangkut material digunakan
timbunan 2. Check kekuatan /
dimensi jembatan
terpasang
3. Pemasangan stabilisator tanah - Chek ketebalan lapis - Lihat spektek dalam

pondasi berupa geotekstil, demi lapis dan kontrak.
anyaman/rakit bamboo diperiksa sesuai - Cocokkan dengan mutu
dengan SNI 1976:2008 manual geotektil yang
melalui SNI 1742:2008 dipilih.
dan SNI 1743:2008 - Cocokkan ukuran
4. Pengangkutan material inti - Check berat armor - Lihat spektek dalam
dengan alat berat/crane dan (terutama batu alam) kontrak.
lapis antara menggunakan bandingkan dengan - Sample armor
ponton dan gerobak dorong sample yang ada - Cocokkan dengan
(sample mewakili berat ukuran/volume
yang ditentukan) - Meteran
- Armor diperiksa untuk - Visual dan dokumentasi
mengatahui berat (foto)
yang disyaratkan. Untuk
memeriksa berat armor,
tentukan dua sample,
satu sample dengan
berat minimal dan yang
satunya sesuai dengan
berat maksimal. Untuk
mengetahui berat armor
yang akan dipasang,
cukup dengan
membandikan
dimensinya dengan
dimensi sample.
5. Penyusunan armor dengan - Chek posisi letak armor - Lihat spektek dalam
crane dibantu dengan tenaga - Chek dimensi dan kontrak.
manusia elevasi terpasang - Cocokkan dengan
ukuran/volume
- Visual dan dokumentasi
(foto)
Gambar 5 – Gambar Krib (Groin)

LAMPIRAN 7
JETI (JETTY)

1. Pemasangan profil Chek dimensi tanggul Waterpass.Theodolit
(panjang,lebar dan tinggi) ,Total stasiun,bak
ukur dan meteran
2. pengangkutan material inti 1. Check kualitas material - Gambar kerja,
dengan menggunakan 2. Check dimensi dan Meteran
dumptruck. Material inti ukuran material - Visual dan
ditempatkan di lokasi pekerjaan pengisi/antara dokumentasi (foto)
dan diratakan dengan bulldozer.
Untuk material inti dari geobag isi
pasir ditempatkan dengan
menggunakan ekskavator;
3. penempatan material antara dan - Check dimensi dan ukuran - Lihat spektek
armor dilakukan secara bertahap, material pengisi/antara dalam kontrak.
agar material yang sudah - Check berat armor - Cocokkan dengan
ditempatkan tidak hanyut oleh (terutama batu alam) mutu manual
gelombang bandingkan dengan sample geotektil yang
yang ada (sample mewakili dipilih.
berat yang ditentukan) - Cocokkan dengan
ukuran/volume
4. penempatan lapis armor secara Armor diperiksa untuk - Lihat spektek
individual dilaksanakan dengan mengatahui berat minimal dalam kontrak.
crane atau derek terapung di atas dan maksimal yang - Sample armor
ponton atau bergerak sendiri (self disyaratkan. Untuk - Cocokkan dengan
propelled). memeriksa berat armor, ukuran/volume
tentukan dua sample, satu - Meteran
sample dengan berat - Visual dan
minimal dan yang satunya dokumentasi (foto)
sesuai dengan berat
maksimal. Untuk mengetahui
berat armor yang akan
dipasang, cukup dengan
membandikan dimensinya
dengan dimensi sample.
Gambar 6 – Gambar Jeti (Jetty)

LAMPIRAN 8 - CONTOH INSTRUMEN
DAFTAR SIMAK
PELAKSANAAN PENGAWASAN PENYELENGGARAAN
PEKERJAAN KONSTRUKSI
Pengawasan Terhadap Perencanaaan Dan Desain

NO KEGIATAN URAIAN SESUAI TDK SESUAI
1 Perencanaan a. Pantau dan cek tujuan fungsional yang tercantum
pada dokumen perencanaan:
1) Teliti kesesuaian tujuan
fungsional dengan
rencana induk (master
plan/pola/rencana total,
sesuai sektor terkait).
2) Teliti tujuan fungsional
proyek pada dokumen
perencanaan;
3) Teliti perhitungan
kelayakan pembangunan;
4) Teliti dokumen
pertemuan dengan
masyarakat apakah
pembangunn ini
dibutuhkaan oleh
masyarakat dan
masyarakat siap
berperan serta;
5) Teliti apakah tujuan
tersebut realistis, dan
dibutuhkan oleh
masyarakat.
b. Pantau dan cek koordinasi dan dukungan sektor lain
untuk manfaat fungsional :
1) Teliti dokumen
pertemuan lintas intansi;
2) Teliti dokumen
koordinasi/ dukungan
lintas/sektor lain;
3) Teliti apakah ada
program intansi lain yang
merupakan keterpaduan
program
2 Manfaat Fungsional a. Cek manfaat fungsional yang tercantum dalam
Proyek Pembangunan dokumen perencanaan :
1) Teliti rencana manfaat
proyek, berdasarkan
indikator yang ditetapkan
pada dokumen;
2) Teliti dokumen
pertemuan dengan
masyarakat dan lintas
instansi;
3) Teliti apakah manfaat
tersebut realistis dan
dibutuhkan masyarakat.
4) Teliti apakah ada

program intansi lain yang
merupakan keterpaduan
program
3 Tahun perencanaan a. Cek tahun perencanaan dan pelaksanaan fisik:.
dikaitkan dengan tahun 1) Tahun berapa
pelaksanaan perencanaan
dilaksanakan;
2) Tahun berapa pekerjaan
fisik dilaksanakan;
3) Teliti kesesuaian detail
desain hasil
perencanaan teknis
dengan kondisi
lapangan
4 Perencanaan teknis dan a. Cek perencanaan teknis dan legalitasnya :
legalitasnya 1) Tipe atau jenis konstruksi:
a) Teliti pemilihan jenis atau
tipe konstruksi;
b) Teliti dasar pertimbangan
atau kebijakan pemilihan
tipe tersebut;
c) Teliti apakah jenis atau
tipe konstruksi tersebut
telah sesuai dengan
kondisi lapangan yang
ada.
2) Perhitungan konstruksi :
a) Teliti dasar – dasar
perhitungan yang
dipakai;
b) Teliti proses legalisasi
perhitungan konstruksi.
3) Harga konstruksi :
a) Teliti harga satuan
dasar : bahan, upah,
peralatan;
b) Teliti metode kerja terkait
dengan analisis harga
satuan pekerjaan;
c) Teliti metode
pelaksanaan, analisa
pendekatan
teknis/perhitungan
kebutuhan sumberdaya
terkait dengan harga
konstruksi
4) Data masukan untuk perhitungan perencanaan
pekerjaan konstruksi, apakah sudah memenuhi
persyaratan standar konstruksi terkait (SNI):
a) Teliti TOR perencanaan
teknis dan hasilnya untuk
mengetahui tujuan,
keperluan, dan kriteria-
kriteria yang digunakan
oleh pemilik proyek
(pemerintah);
b) Teliti legalitas gambar

desain
5 Umur rencana bangunan a. Cek umur rencana bangunan :
1) Teliti apakah umur
konstruksi sudah
ditetapkan dalam
dokumen perencanaan;
2) Teliti dasar perhitungan
penetapan umur
konstruksi;
6 Dokumen pengadaan a. Cek dokumen pengadaan :
1) Dokumen penilaian
kualifikasi dan dokumen
evaluasi penawaran :
Teliti apakah dokumen
penilaian kualifikasi dan
dokumen evaluasi
penawaran sudah
mengacu ketentuan
dengan benar sesuai
Keppres 80/2003 beserta
perubahannya atau
menggunakan Guideline
Negara Donor sebagai
acuan.
2) Dokumen pemilihan penyedia jasa:
a) Teliti apakah dokumen
pemilihan penyedia jasa
sudah mengacu
ketentuan dengan benar
sesuai Keppres 80/2003
atau menggunakan
Guideline Negara Donor
sebagai acuan;
b) Teliti legalitas dokumen
apakah sudah disetujui
oleh pejabat yang
berwenang;
c) Teliti cara dan hasil
perhitungan volume;
d) Teliti cara menguji
kualitas material dan hasil
pekerjaan yang diterima
sebagai prestasi
pekerjaan;
e) Teliti tata cara penolakan
material dan hasil
pekerjaan;
f) Teliti dasar aturan
penyusunan EE (harga
satuan yang digunakan,
metode pelaksanaan,
dll).
7 Spesifikasi teknik a. Cek spesifikasi teknik :
1) Spesifikasi teknik:
a) Teliti apakah
penyusunan Spesifikasi
Teknik telah sesuai SNI

atau ketentuan yang
berlaku di Departemen
Pekerjaan Umum terkait
dengan Sektor;
b) Teliti apakah
penyusunan Spesifikasi
Teknik telah sesuai
dengan ketentuan
Negara Donor (loan);
c) Teliti apakah Spesifikasi

Teknik disusun
menggunakan kedua
aturan tersebut;
DAFTAR PUSTAKA
Simbolon, Maringan Masry. 2004. Dasar-dasar Administrasi dan Manajemen.

Penerbit Ghalia Indonesia: Jakarta.
Soeharto Iman, “Manajemen Proyek: Dari Konseptual sampai Operasional”,
Editor Yati Sumiharti, Cet.3 Jakarta Erlangga, 1997. Halaman 297: Pengendalian
Mutu
Departemen Pekerjaan Umum. 2008. Permen PU No 06/PRT/M/2008 tentang
Pedoman Pengawasan Penyelenggaraan Dan Pelaksanaan Pemerikasaan
Konstruksi di Lingkungan Departemen Pekerjaan Umum, Jakarta. Departemen
Pekerjaan Umum
Departemen Pekerjaan Umum. 2010 Surat Edaran Menteri PU RI Nomor
07/SE/M/2010 Perihal Pedoman Pelaksanaan Konstruksi Bangunan Pengaman
Pantai; Jakarta. Departemen Pekerjaan Umum.
Departemen Pekerjaan Umum. 2010. Surat Edaran Menteri PU RI Nomor
08/SE/M/2010 Perihal Pedoman Penilaian Kerusakan Pantai dan Prioitas
Penanganannya; Jakarta. Departemen Pekerjaan Umum
Departemen Pekerjaan Umum. 2011. Surat Edaran Menteri PU RI Nomor
01/SE/M/2011 Perihal Pedoman Operasional dan Pemeliharaan Bangunan
Pengamanan Pantai, Jakarta. Departemen Pekerjaan Umum
GLOSARIUM
ASN = Aparatur Sipil Negara

Kemenpupera = Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
BPSDM = Badan Pengembangan Sumberdaya Manusia
SDM = Sumber Daya Manusia
Pusdiklat = Pusat Pendidikan dan Latihan
SDA & K = Sumber daya Air dan Konstruksi
Diklat = Pendidikan dan Pelatihan
OJT = On The Job Training
Job Description = Deskripsi Kerja
SPMK = Surat Perintah Mulai Kerja
KAK = Kerangka Acuan Kerja
RKS = Rencana Kerja dan Syarat-syarat
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
SMK3 Konstruksi = (K3) Konstruksi
RMK = Rencana Mutu Kontrak
DED = Detailed Engineering Design
RKS = Rencana Kerja dan Syarat-syarat
CCO = Addendum
Controlling = Pengendalian
Degree of Exelence = Derajat yang sempurna
FHO = Final Hand Over
KAK = Kerangaka Acuan Kerja
PCM = Persiapan Pelaksanaan Kontrak
PHO = Partial Hand Over
Quantity Control = Pengawasan Kuantitas
RAB = Rencana Anggaran Biaya
SPMK = Surat Perintah Mulai Kerja
Overreacting = Berlebihan
KUNCI JAWABAN
1. Apakah yang peserta pahami tentang pengawasan menurut Permen PU No

06/PRT/M/2008 tentang Pedoman Pengawasan Penyelenggaraan Dan Pelaksanaan
Pemerikasaan Konstruksi di Lingkungan Departemen Pekerjaan Umum ?
Jawab :
Pengawasan Penyelenggaraan Pekerjaan Konstruksi adalah pengawasan melekat oleh
penyelenggara pekerjaan konstruksi terhadap penyelenggaraan pekerjaan konstruksi
bidang sarana dan prasarana pekerjaan umum baik fisik maupun non fisik dengan
penekanan terhadap tertib penyelenggaraan dan hasil pekerjaan konstruksi yang meliputi
aspek perencanaan pekerjaan konstruksi, pengadaan, manajemen pengendalian,
pelaksanaan kontrak.
2. Jelaskan Sasaran pengawasan penyelenggaraan pekerjaan konstruksi ?

Jawab :
a Proses perencanaan pekerjaan konstruksi sudah dilakukan secara taat, lengkap dan
benar sesuai ketentuan yang berlaku dengan analisis yang menghasilkan
perencanaan yang tepat (proper design);
b Proses pemilihan penyedia jasa sudah dilakukan secara taat, lengkap dan benar
sehingga menghasilkan penyedia jasa yang berkualifikasi sesuai kebutuhan paket
yang diadakan;
c Proses pelaksanaan pekerjaan konstruksi sudah dilakukan secara taat, lengkap dan
benar sehingga menghasilkan produk pekerjaan konstruksi yang berkualitas,
hemat/ekonomis dan bermanfaat.
3. Apakah unsur-unsur pengawasan penyelenggaraan pekerjaan konstruksi, jelaskan ?

Jawab :
a. Melakukan pemeriksaan terhadap SPMK dari penyedia jasa konstruksi;
b. Melakukan rapat persiapan pelaksanaan kontrak (PCM) bersama penyedia jasa
kontruksi dan konsultan pengendalian proyek atau konsultan manajemen proyek
dengan memperhatikan terkait Kerangaka Acuan Kerja (KAK), RKS, DED dan
Spesifikasi Teknis.
c. Melakukan perumusan program mutu pelaksanaan pekerjaan atau penyusunan RMK
berdasarkan KAK, RKS, DED dan Sepsifikasi Teknis.
d. Melakukan pemeriksaan bersama / mutual check terkait : Pelaksanaan persiapan
personil, peralatan dan pembersihan lapangan, penerapan K3 tenaga kerja ;
Pekerjaan persiapan dan pendahuluan dan Dokumentasi pemeriksaan bersama
bersama penyedia jasa kontruksi.
e. Melakukan tinjauan desain terkait review DED dan pengecekan terhadap lapangan,
pengecekan kegiatan pengukuran ulang, pengecekan hasil soft drawing penyedia
jasa konstruksi dan dokumentasi hasil tinjauan desain.
f. Pengendalian prestasi pekerjaan :
4. Apakah yang dimaksud dengan Instrumen ?

Jawab :
Insttrumen yaitu sesuatu yang dapat digunakan untuk mempermudah seseorang
melakukan tugas atau mencapai tujuan secara efektif atau efisien.
Instrumen disebut juga sebagai alat. Instrumen pengawasan juga dapat diartikan sebagai
perangkat pengawasan. Atau instrumen merupakan alat atau perangkat yang digunakan
untuk merekam melakukan pengawasan, baik pengawasan kuantitas maupun kualitas.
5. Apakah yang peserta pahami dari manfaat instrumen pengawasan dalam pelaksanaan
pengawasan pantai ?
Jawab :
a. Sebagai acuan dalam proses pelaksanaan pengawasan dan pengendalian di
lapangan bagi tim yang akan bertugas di lapangan;
b. Memberikan kemudahan dalam penilaian kinerja di lapangan;
6. Sebutkan dan jelaskan jenis-jenis instrumen pengawasan dalam penyelenggaraan

pekerjaan konstruksi ?
Jawab :
a. Daftar Simak ; yaitu daftar atau cheklist seluruh item dan kegiatan dalam
memudahkan pencarian dan penelusuran kebutuhan tindakan maupun pengecekan
dalam kegaitan pengawasan dan pengendalian suatu proyek. Adapun daftar simak
tersebut menyangkut hal-hal sebagai berikut:
1) Peraturan dan kebijakan terkait
2) Daftar List pemeriksaan dan pengecekan terhadap Item dan rincian Pekerjaan
proyek
3) Daftar List pemeriksaan dan pengecekan terhadap bahan dan material dari
4) Daftar List pemeriksaan dan pengecekan terhadap peralatan dari setiap Item
dan rincian Pekerjaan proyek
5) Daftar List pemeriksaan dan pengecekan terhadap volume dan waktu dari
6) Daftar listr pemeriksaan dan pengisian progess pelaksanaan konstruksi dari
setiap item dan rincian pekerjaan proyek
7) Daftar List pemeriksaan dan pengisian volume dan biaya progress
pelaksanaan dari setiap Item dan rincian Pekerjaan proyek
8) Daftar list pelaporan pekerjaan
9) Daftar List dokumentasi proses dari setiap Item dan rincian Pekerjaan proyek
b. Buku Laporan; laporan harian, mingguan dan bulanan pelaksanaan proyek yang
isinya terdiri dari :
1) Hasil Pengendalian teknis;
2) Pengendalian atas proses koordinasi terkait;
3) Pengendalian administrasi kegiatan;
4) Evaluasi rencana kegiatan;
5) Value engineering; dan
6) Kurva S
c. Manajemen Sistem Informasi Proyek; yaitu suatu metoda informal pengadaan dan
penyediaan bagi manajemen, informasi yang diperlukan dengan akurat dan tepat
waktu untuk membantu proses pembuatan keputusan dan memungkinkan fungsi-
fungsi perencanaan, pengawasan dan operasional organisasi yang dilaksanakan
secara efektif. Daftar simak dapat menjadi bahan penyusunan manajemen sistem
informasi proyek.
7. Sebutkan pengertian metode menurut Depatemen Sosial RI dan Kamus Bahasa

Indonesia ?
Jawab :
Depatemen Sosial RI mendefinisikan metode adalah cara teratur yang digunakan untuk
melaksanakan pekerjaan agar tercapai hasil sesuai dengan yang diharapkan.
Sedangkan menurut Kamus ahasa Indonesia yang dimaksud dengan metode adalah cara
teratur yang digunakan untuk melaksanakan suatu pekerjaan agar tercapai sesuai
dengan yang dikeheendaki; atau cara kerja yan bersistem untuk memudahkan
pelaksanaan suatu kegiatan guna mencapai tujuan yang ditentukan.
8. Bagaimana tahap-tahap menyusun metode pengawasan dan berikan penjelasannya ?

Jawab :
a. Penetapan standar pelaksanaan
Standar mengandung arti sebagai suatu satuan pengukuran yang dapat digunakan
sebagai patokan untuk penilaian hasil-hasil. Tujuan, sasaran, kuota, dan target
pelaksanaan dapat digunakan sebagai standar. Adapun bentuk standar yang lebih
khusus antara lain target penjualan, anggaran, bagian pasar, marjin keuntungan,
keselamatan kerja dan sasaran produksi.
b. Penentuan pengukuran pelaksanaan kegiatan.
Penetapan standar adalah sia-sia bila tidak disertai berbagai cara untuk mengukur
pelaksanaan kegiatan nyata. Oleh sebab itu, langkah kedua dalam proses
pengawasan adalah menentukan pengukuran pelaksanaan kegiatan secara tepat.
c. Pengukuran pelaksanaan kegiatan
Ada berbagai cara untuk melakukan pengukuran pelaksanaan, yaitu 1) pengamatan
(observasi), 2) laporan-laporan, baik lisan dan tertulis, 3) metode-metode otomatis
dan 4) inspeksi, pengujian (test), atau dengan pengambilan sampel.
d. Pembandingan pelaksanaan dengan standar dan analisa penyimpangan
Tahap kritis dari proses pengawasan adalah pembandingan pelaksanaan nyata
dengan pelaksanaan yang direncanakan atau standar yang telah ditetapkan.
Penyimpangan-penyimpangan harus dianalisa untuk menentukan mengapa standar
tidak dapat dicapai.
e. Pengambilan tindakan koreksi bila diperlukan
Bila hasil analisa menunjukkan perlunya tindakan koreksi, tindakan ini harus diambil.
Tindakan koreksi dapat diambil dalam berbagai bentuk, seperti : 1) Mengubah
standar mula-mula (barangkali terlalu tinggi atau terlalu rendah); 2) Mengubah
pengukuran pelaksanaan (inspeksi terlalu sering frekwensinya, atau kurang, atau
bahkan mengganti sistem pengukuran itu sendiri); dan 3) Mengubah cara dalam
menganalisa dan menginterpretasikan penyimpangan-penyimpangan.
9. Apakah yang dimaksud dengan pengendalian dan bagaimana fungsi pengendalian,

jelaskan ?
Jawab :
Pengendalian dapat diartikan sebagai fungsi manajemen untuk memastikan bahwa
kegiatan dalam organisasi dilakukan sesuai dengan yang direncanakan.
Fungsi pengendalian disini dilandasi atas 4 unsur utama ;
a. Menetapkan Standar Kinerja
Kriteria apa yang dapat memberikan bukti yang menunjukan bahwa pekerjaan telah
diselesaikan sesuai dengan tingkat kepuasan yang diinginkan.
b. Mengukur Kinerja
Informasi apa yang dibutuhkan untuk membandingkan kinerja aktual dengan standar
yang telah ditetapkan.
c. Mengevaluasi Kinerja
Dengan cara membandingkan penca-paian kinerja yang sedang berjalan dengan
standar yang telah ditetapkan
d. Koreksi dan Perbaikan Kinerja
Mengambil tindakan untuk memperbaiki apabila terjadi penyimpangan. Atau
memikirkan secara terus menerus, apa yang bisa dilakukan lagi agar hasil pekerjaan
dapat ditingkatkan menjadi lebih baik lagi (continual improvement).
10. Sebutkan Manfaat dalam memahami pengendalian kualitas dan kuantitas bangunan
dalam pelaksanaan pengawasan pantai ?
Jawab :
a. Agar mengetahui mutu pelaksanaan dan mutu bahan dan material pelaksanaan
konstruksi yang sesuai, tertib dan aman dalam pelaksanaanya;
b. Agar dapat memberikan kepastian dalam meminimalkan resiko kegagalan kontruksi
dan kegagalan bangunan;

Tata Cara Pengawasan

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Tata Cara Pengawasan

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Modul 08. Tata Cara Pengawasan PelaksanaanNo.

MODUL TATA CARA PENGAWASAN

Badan Pengembangan Sumberdaya Manusia

Pusat Pendidikan dan Pelatihan Sumber Daya Air dan Konstruksi i

Disadari bahwa perkembangan lingkungan strategis berlangsung lebih cepat khususnya

Selamat memanfaatkan modul Pelatihan Pengawasan Pelaksanaan Pantai Dasar ini.

Bandung, September 2017

DIKLAT SDA DAN KONSTRUKSI

Ir. K. M. Arsyad, M.Sc

4.6. Tindak Lanjut............................................................................................................. 16

Lampiran 1 - Bagan Alir Instrumen Pengawasan Konstruksi Bangunan Pantai....................22

PETUNJUK PENGGUNAAN MODUL

1. Untuk memberikan pemahami dan upaya penerapan pengetahuan Pengawasan

B. HASIL YANG DIHARAPKAN

Indikator-indikator hasil belajar adalah :

 8 JP ( @45 M x 8 JP = 360 Menit)

 Presentasi, Ceramah, Brainstorming, Diskusi, Tanya Jawab, Format Isian dan

F. KEGIATAN TRAINING: Presentasi dan Tanya Jawab

w Pelatih menjelaskan pengertian kualitas dan kuantitas dalam pengawasan dengan

Nama Pelatihan : PENGAWASAN PELAKSANAAN PANTAI TINGKAT DASAR

Penyelenggaraan pengawasan konstruksi dalam menyediakan infrastruktur bangunan pantai

1.2. Deskripsi Singkat

Mata Pelatihan ini membahas pengetahuan tentang Pengawasan Penyelenggaraan

1.3. Hasil Belajar

1.4. Indikator Hasil Belajar

Indikator-indikator hasil belajar adalah :

PENGAWASAN PENYELENGGARAAN PEKERJAAN KONSTRUKSI

Setelah membaca dan mempelajari modul ini,

2.1. Pengertian Pengawasan

Beberapa definisi tentang Pengertian Pengawasan sebagai berikut:

2.2. Tujuan Pengawasan

Tujuan pengawasan penyelenggaraan pekerjaan konstruksi adalah untuk menjaga

2.3. Sasaran Pengawasan

Sasaran pengawasan penyelenggaraan pekerjaan konstruksi untuk memastikan bahwa:

2.4. Ruang Lingkup Pengawasan

Ruang lingkup pengawasan penyelenggaraan pekerjaan konstruksi meliputi :

2.5. Unsur-unsur Pengawasan

Adapun unsur-unsur pengawasan penyelenggaraan pekerjaan konstruksi dapat dijelaskan

persiapan dan pendahuluan dan Dokumentasi pemeriksaan bersama bersama penyedia

Penyelenggara pekerjaan konstruksi wajib mewujudkan hasil pekerjaan konstruksi yang

2.7. Tindak Lanjut

pelaksanaan pekerjaan di lapangan dengan cara mensimulasikan dalam ruang kelas

Setelah membaca dan mempelajari modul ini,

3.1. Pengertian Instrumen

3.2. Manfaat Instrumen

Manfaat dalam memahami instrumen pengawasan dalam pelaksanaan pengawasan pantai

2. Memberikan kemudahan dalam penilaian kinerja di lapangan;

3.3. Jenis-Jenis Instrumen

Jenis-jenis instrumen pengawasan dalam penyelenggaraan pekerjaan konstruksi terdiri dari :

3.4. Langkah-langkah Menyusun Instrument

Beberapa langkah yang harus ditempuh dalam megembangkan instrumen pegawasan.

3.5. Format Instrumen Pengawasan Pantai

Berikut contoh format instrumen pengawasan dalam pelaksanaan konstruksi bangunan

No LANGKAH-LANGKAH HASIL PEMERIKSAAN KETERANGAN

No LANGKAH-LANGKAH HASIL PEMERIKSAAN KETERANGAN

bersifat positif maupun berupa penyimpangan, penyelewengan atau kesalahan, maka

3.7. Tindak Lanjut

Setelah membaca dan mempelajari modul ini, peserta mampu memahami,

4.1. Pengertian Metode Pengawasan

4.2. Tahapan Pengawasan

Tahap-tahap menyusun metode pengawasan adalah sebagai berikut :

4.3. Metode Pengawasan

Metode pengawasan kuantitatif bersifat lebih spesifik, dengan menggunakan tinjauan