JURNAL TEKNIK ITS Vol. X, No.
Y, (TAHUN) ISSN: 2337-3539 (2301-9271 Print)
Product Costing System dan Penerapannya
dalam Bidang Properti
Akhmad Zadhi Nashruddin, Dian Arief Prawira R., Rafida Rahmah
Departemen Teknik Sipil, Fakultas Teknik Sipil, Perencanaan, dan Kebumian
e-mail: penuliskorespodensi@email.com
Abstrak—Proses produksi merupakan proses mengubah barang
mentah menjadi barang jadi. Biaya produksi adalah jumlah
biaya yang dikeluarkan selama proses produksi. Proses dalam
konstruksi sama dengan proses produksi barang pada
perusahaan manufaktur. Dalam proses konstruksi, maka biaya
produksi merupakan biaya yang dikeluarkan dari tahap awal
proyek sampai bangunan tersebut siap dijual kepada konsumen.
Untuk mengetahui besarnya biaya pada setiap tahapan produksi
maka perlu dilakukan identifikasi biaya. Setelah dilakukan
identifikasi biaya, dapat diketahui besarnya cost of goods
manufactured dan cost of goods sold yang kemudian dapat
disusun menjadi laporan biaya untuk mengetahui kondisi
keuangan perusahaan, dan untuk menentukan keputusan bisnis
kedepannya. Besarnya cost of goods manufactured dari PT
Perum Perumnas pada periode 2020 adalah Rp412.352.640 dan
besarnya cost of goods sold PT Perum Perumnas pada periode
2020 adalah Rp309.264.480. Pelaporan biaya PT Perum
Perumnas disusun dengan cara absorption costing, variable
costing, dan throughput costing. Terdapat perbedaan pada ketiga
laporan tersebut.
Kata Kunci—Cost of Goods Manufactured, Cost of Goods Sold,
Product Costing, PT Perum Perumnas, Samarintda.
I. PENDAHULUAN
P ERUMNAS adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
yang berbentuk Perusahaan Umum (Perum) dimana
keseluruhan sahamnya dimiliki oleh Pemerintah. Perumnas
didirikan sebagai solusi pemerintah dalam menyediakan
perumahan yang layak bagi masyarakat menengah ke bawah.
Perumnas sebagai Pengembang misi Pemerintah dalam
menyediakan kebutuhan pokok masyarakat, yaitu perumahan
dan permukiman, sejak didirikan pada tahun 1974 telah
membangun lebih dari 500.000 unit rumah dengan berbagai
tipe di seluruh provinsi di Indonesia [1]. Salah satu proyek PT
Perum Perumnas yaitu pembangunan sepuluh unit rumah di
lokasi Bengkuring Samarinda dengan nilai kontrak Rp.
567.336.000,00 (Lima ratus enam puluh juta tiga ratus tiga
puluh enam ribu rupiah).
Dalam pelaksanaan pembangunan rumah tersebut,
diperlukan sistem pelaporan keuangan untuk mengukur
penggunaan sumber daya di setiap periode waktu dan dalam
tiga tahapan proses produksi, yaitu tahap bahan mentah, tahap
material dalam proses atau barang setengah jadi, dan barang
siap dijual. Laporan keuangan menggambarkan kondisi
keuangan dan hasil usaha suatu perusahaan pada saat tertentu
atau jangka waktu tertentu [2]. Laporan keuangan tersebut
berupa sistem akuntansi biaya yang dapat digunakan untuk
menentukan keputusan bisnis selanjutnya.
1
II. STUDI LITERATUR
A. Definisi Biaya
Biaya adalah pengorbanan yang dilakukan, biasanya diukur
dengan sumber daya yang dikeluarkan, untuk mencapai tujuan
tertentu. Biaya produksi merupakan biaya yang dikeluarkan
untuk barang yang akan dijual kembali, digunakan untuk
menilai persediaan barang pabrik atau barang dagangan
sampai barang tersebut dijual. Biaya periode merupakan biaya
yang terkait dengan penjualan dan administrasi selain biaya
produksi. [2]
B. Stage of Production and the Flow of Cost
Tahapan produksi dalam industri manufaktur terbagi
menjadi tiga, yaitu status bahan baku, material dalam proses,
dan barang jadi [2]. Tahap bahan baku merupakan tahap
ketika material yang belum memasuki tahap produksi. Tahap
material dalam proses merupakan tahap ketika material sudah
memasuki tahap produksi tetapi masih belum menjadi barang
jadi, atau disebut dengan barang setengah jadi. Kemudian
tahap barang jadi yaitu tahap ketika barang sudah siap dijual,
merupakan bagian akhir dari proses produksi. Untuk
mengukur penggunaan sumber daya dalam tiga tahapan
tersebut, perusahaan manufaktur menggunakan sistem
akuntansi biaya.
C. Konsep Manajemen BIaya dalam Hal Perbedaan Tujuan
Berbeda Biaya
Istilah “Biaya yang berbeda untuk tujuan yang berbeda”
seringkali digunakan untuk menyampaikan gagasan bahwa
karakteristik biaya yang berbeda dapat menjadi penting untuk
dipahami dalam berbagai keadaan manajerial. Berikut
beberapa istilah dan konsep biaya yang umumnya digunakan
dalam manajemen biaya:
1. Cost Drivers
Sebelum memasuki istilah cost driver, terlebih dahulu
dipahami apa itu aktivitas. Aktivitas adalah adalah discrete
task yang dilakukan oleh organisasi untuk membuat atau
mengirimkan barang atau jasa [2]. Contohnya adalah jumlah
komputer yang diproduksi oleh Perusahaan Dell. Aktivitas
yang menyebabkan timbulnya biaya disebut cost driver.
Cost driver adalah karakteristik dari suatu kegiatan/-
peristiwa yang menyebabkan kegiatan/peristiwa tersebut
menimbulkan biaya [2]. Contohnya adalah jumlah komputer
yang dirakit merupakan cost driver dari upah buruh
2. Cost Behavior
Cost behavior mengacu pada bagaimana cara biaya
menanggapi perubahan dalam setiap keputusan dan
aktivitasnya [2]. Sebelum memasuki ke tahap pengelolaan
JURNAL TEKNIK ITS Vol. X, No. Y, (TAHUN) ISSN: 2337-3539 (2301-9271 Print)
biaya produk dan jasa, perlu dilakukan eksplorasi mengenai
dua jenis cost behavior yang paling mendasar, yaitu total
variable costs dan total fixed costs.
Variable costs adalah biaya yang berubah sebanding
dengan perubahan volume aktivitas [2]. Fixed costs adalah
biaya yang tidak akan berubah seiring dengan perubahan
volume aktivitas [2]
3. Variable Costs and Unit Level Costs
Istilah variable cost menunjukkan bahwa terjadinya biaya
yang bervariasi, dimana kaitannya dengan jumlah unit produk
/ jasa yang diproduksi. Secara sederhana, hirarki biaya
mencakup lima jenis biaya berikut:
a. Unit Level Costs dikeluarkan untuk setiap unit produk yang
diproduksi atau jasa yang dihasilkan
b. Batch-level costs dikeluarkan untuk setiap batch produk
atau layanan yang diproduksi
c. Product-level costs dikeluarkan untuk setiap lini produk
atau layanan
d. Customer-level costs dikeluarkan untuk pelanggan tertentu
e. Facility-level dikeluarkan untuk memelihara fasilitas dan
infrastruktur organisasi secara keseluruhan
4. Committed Costs, Opportunity Costs, and Sunk Costs
Committed costs (biaya komitmen) adalah biaya dimana
manajemen telah mengambil tindakan yang menghasilkan
komitmen untuk mengeluarkan biaya tersebut [2]. Umumnya
biaya komitmen memiliki jangka panjang dalam
pelaksanaannya. Sedangkan, discretionary costs atau biaya
tetap kebijakan adalah biaya yang dikeluarkan tergantung dari
kebijakan manajemen perusahaan, dimana memiliki jangka
pendek dan dapat diubah [2].
Opportunity costs adalah manfaat yang hilang yang dapat
direalisasikan dari penggunaan alternatif terbaik dari sumber
daya [2]. Sunk costs adalah biaya masa lalu untuk sumber daya
yang tidak dapat diubah keputusannya pada saat ini atau saat
masa depan [2].
5. Traceability of Resources
Biaya langsung adalah biaya yang dapat dengan mudah
dilacak dari suatu produk atau bagian [2]. Biaya tidak
langsung adalah biaya yang harus dialokasikan terlebih
dahulu, sebelum dimasukkan kedalam produk [2]. Nama
lainnya untuk biaya tidak langsung adalah biaya overhead,
biaya umum, dan beban.
D. Efek Laporan Biaya pada Alternatif Sistem Biaya Produk
Operating income adalah kata kunci untuk menilai
kinerja/performa keuangan sebuah perusahaan. Penggunaan
metode yang berbeda pada product costing dapat berpengaruh
s
Absorption costing adalah sistem akuntansi untuk biaya
di mana biaya produksi tetap dan variabel dimasukkan ke
dalam biaya produk. Sedangkan variabel costing adalah sistem
akuntansi biaya yang hanya menetapkan biaya produksi
variabel ke biaya produk. Dua sistem biaya produksi ini
melakukan perlakuan yang berbeda pada Fixed manufacturing
overhead, dimana absorption costing masuk pada kategori
biaya produk, sedangkan pada variable costing masuk pada
kategori biaya periode.
2
Tujuan penggunaan absorption costing lebih kepada
pelaporan eksternal perusahaan, sedangkan variabel costing
yang lebih konsisten dengan analisis keputusan operasional
lebih disukai untuk pengambilan keputusan internal.
Selain itu ada throughput costing, yaitu metode costing
dimana hanya biaya material langsung sebagai biaya unit level
langsung yang diperlakukan sebagai biaya produk, sementara
biaya manufaktur lainnya dimasukkan sebagai biaya
operasional
III. METODOLOGI
Penelitian ini membahas mengenai Product Costing System
dari studi literatur [2]. Kemudian hasil studi literatur tersebut
diterapkan pada studi kasus di bidang properti. Data-data ini
diperoleh dari jurnal penelitian di salah satu perguruan tinggi
di Indonesia [3]. Kemudian, data yang ada diolah
menggunakan konsep Product Costing System
IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
.Studi literatur ini diterapkan pada studi kasus di bidang
konstruksi/properti yang datanya bersumber dari jurnal
penelitian salah satu perguruan tinggi di Indonesia. Jurnal
penelitian tersebut, menjelaskan mengenai penerapannya pada
PT. Perum Perumnas dalam proyek pembangunan 10
(sepuluh) unit rumah di lokasi Bengkuring, Samarinda,
Kalimantan Timur pada tahun 2020 [3].
A. Perhitungan Flow of Costs
Dalam perhitungan flow of costs, perlu diketahui terlebih
dahulu data-data berupa biaya yang diperlukan. Berikut
merupakan data yang didapatkan pada studi terdahulu [3] dan
asumsi:
a. Biaya bahan baku : Rp. 406.970.800,-
b. Biaya tenaga kerja langsung : Rp. 91.470.000,-
c. Biaya overhead pabrik : Rp. 17.000.000,-
d. Beg. raw materials inventory : Rp. 100.000.000,-
e. Raw material purchases : Rp. 500.000.000,-
f. Beginning WIP inventory : Rp. 200.000.000,-
Ending WIP inventory : Rp. 303.088.160,-
Berdasarkan data tersebut, perhitungan flow of costs dapat
dilihat pada gambar 1.
Gambar 1. Perhitungan Flow of Costs
B. Perhitungan Cost of Goods Manufactured (COGM) dan
Cost of Goods Sold (COGS)
Dalam perhitungan cost of goods manufactured, diperlukan
data-data berupa biaya yang diperlukan. Data yang digunakan
sama dengan data pada perhitungan flow of costs. Untuk itu,
perhitungan cost of goods manufactured terdapat pada tabel 1.
JURNAL TEKNIK ITS Vol. X, No. Y, (TAHUN) ISSN: 2337-3539 (2301-9271 Print) 3

Tabel 1. Tabel 5.
Cost of Goods Manufactured (COGM) Variable Costing Income Statement (dalam juta rupiah)
Rincian Jumlah (Rp) Periode tahun 2019 2020
Raw material used 406.970.800 Unit rumah terjual 5 6
Direct labor 91.740.000 Variable Costing Income Statement (dalam juta rupiah):
Total manufactured overhead 17.000.000 Pendapatan (Rp 100 juta per unit) 500 600
Total manufacturing costs 515.400.000 Pengeluaran variabel
Add: Beg. WIP Inventory (Jan 1) 200.000.000 Biaya variabel manufaktur 257,720 309,264
Subtotal 715.400.800 Biaya variabel penjualan dan administrasi 25 30
Less: End. WIP Inventory (Dec 31) 303.088.160 Margin konstribusi 217,279 260,735
Cost of Goods Manufactured 412.352.640 Pengeluaran tetap
Overhead tetap manufaktur 17 17
Diperlukan data persediaan dan penjualan rumah untuk Pengeluaran tetap penjualan & admin(100jt/th) 100 100
menghitung Cost of Good Sold (COGS). Akan tetapi, terdapat Pendapatan operasional 100,279 143,735
beberapa data yang tidak diketahui dalam jurnal penelitian Tabel 6.
tersebut, sehingga nilainya diasumsikan, sebagai berikut: Throughput Costing Income Statement (dalam juta rupiah)
a. Inventory sisa tahun lalu (Jan 2020 ) sebanyak 5 rumah Periode tahun 2019 2020
b. Rumah yang siap dijual tahun 2020 sebanyak 8 rumah Unit rumah terjual 5 6
Throughput Costing Income Statement (dalam juta rupiah):
c. Rumah yang terjual pada akhir (Des 2020) 6 rumah
Pendapatan (Rp 100 juta per unit) 500 600
Perhitungan cost of goods sold dapat terdapat pada tabel 2. Dikurangi COGS 203,485 244,182
Tabel 2. Throughput 296,514 355,817
Cost of Goods Sold (COGS) Dikurangi biaya operasional
Rincian Jumlah (Rp) Biaya tenaga kerja langsung 45,735 54,882
Finished goods inventory (Jan 1) 257.720.400 Overhead variabel manufaktur 17 17
Add: Cost of goods manufactured 412.352.640 Overhead tetap manufaktur 17 17
Cost of goods available for sale 670.073.040 Biaya variabel penjualan dan administrasi 25 30
Less: Finidhed goods inventory (Dec 31) 360.808.560 Biaya tetap variabel penjualan dan admin. 100 100
Cost of Goods Sold 309.264.480 Total biaya operasional 204,735 218,882
Pendapatan operasional 91,779 136,935
C. Laporan Pendapatan Pada tabel 4, 5 dan 6, terdapat perbedaan pelaporan
Laporan pendapatan Perumnas disusun dengan cara pendapatan. Pada variable costing, overhead tetap manufaktur
absorption costing dan variable costing. Perum Perumnas dibebankan di tiap tahunnya, sementara throughput costing
memproduksi rumah dengan harga jual sebesar meminimalkan pendapatan operasional per tahun dengan
Rp100.000.000, detil informasi pembiayaan terdapat pada hanya memasukkan biaya material sebagai biaya produk.
tabel 3.
V. KESIMPULAN DAN SARAN
Tabel 3.
Informasi Pembiayaan Perumnas A. Kesimpulan
Unit rumah dibangun setiap tahun: 10 unit 1) Besarnya cost of goods manufactured dari PT Perum
Biaya variabel per unit
Perumnas pada periode 2020 adalah Rp412.352.640
Biaya material, pekerja langsung, overhead manufaktur 51.544.080
Pengeluaran penjualan dan administrasi 5.000.000 2) Besarnya cost of goods sold PT Perum Perumnas pada
Biaya tetap per tahun periode 2020 adalah Rp309.264.480
Overhead manufaktur 17.000.000 3) Terdapat perbedaan cara pelaporan dan hasil akhir biaya
Pengeluaran penjualan dan administrasi 309.264.480 operasional per tahun pada absorption costing, variable
Pada tahun 2019, Perumnas tidak memiliki rumah pada costing dan throughput costing.
inventori awal, memproduksi 10 rumah, dan menjual 5 rumah 4) Terdapat hubungan antara produksi dan penjualan yang
dengan harga jual sebesar Rp 100.000.000 per unit. Tahun berefek pada persediaan jika nilai absorption dan variabel
2020 dengan 5 rumah pada inventori awal, perumnas net income berbeda.
memproduksi 10 unit, dan kemudian menjual 6 rumah dengan B. Saran
harga jual yang samat. Laporan pendapatan periode 2019 dan Berikut ini adalah saran untuk penelitian selanjutnya:
2020 dengan metode berbeda terdapat pada tabel 4, tabel 5, 1) Perhitungan yang lebih detil untuk biaya-biaya yang terjadi
dan tabel 6. 2) Mencari alternatif untuk efektivitas biaya yang terjadi
Tabel 4.
Absorption Costing Income Statement (dalam juta rupiah) sehingga dapat menjadi keunggulan perusahaan
Periode tahun 2019 2020
Unit rumah terjual 5 6 DAFTAR PUSTAKA
Absorption Costing Income Statement (dalam juta rupiah): [1] Perum Perumnas, “Tentang Perumnas”, 2021. [Online]. Available:
Pendapatan (Rp 100 juta per unit) 500 600 https://perumnas.co.id/
Biaya produk terjual 266,220 319,464 [2] Hilton, R. W., Michael W. Maher, dan Frank H. Selto. (2003). Edisi 3.
Margin kotor 233,779 280,535 Cost Management: Strategies for Business Decisions. New York:
Pengeluaran penjualan dan administrasi McGraw-Hill Co., Inc.
Variabel 25 30 [3] Setyono, Basuki. 2013. Analisis Perhitungan Harga Proyek
Tetap 100 100 Pembangunan Rumah Perum Perumnas Bengkuring Samarinda.
Pendapatan operasional 108,779 150,535 Samarinda: Universitas 17 Agustus 1945.