NIM : 530051633
BAHAN DISKUSI
Materi diskusi berdasar materi BMP EKMA5309 modul 1, materi Tuton sesi 1, atau
referensi pendukung lain. Dalam mengemukakan penjelasan harap mencantumkan
sumber.
Tokocrypto memiliki pengguna aktif lebih dari 70.000 dengan lebih dari 9.476.281
transaksi aset kripto. Produk yang diperdagangkan meliputi Bitcoin (BTC), Ethereum
(ETH), Ripple (XRP), Tether (USDT), Binance Coin (BNB), dan aset kripto lain yang
masuk 500 besar di dalam coinmarketcap.com sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Tahun 2020, perusahaan ini meluncurkan Tokocrypto 2.0 yang dinilai lebih banyak
token baru, lebih banyak fitur, lebih aman, dan likuiditasnya lebih baik
Menurut anda, apakah manfaat yang dapat diterima oleh perusahaan Tokocrypto jika
menerapkan manajemen strategis di era industri yang berkembang saat ini?
Materi diskusi berdasar materi BMP EKMA5309 modul 1, materi Tuton sesi 1, atau
referensi pendukung lain. Dalam mengemukakan penjelasan harap mencantumkan
sumber.
Tokocrypto memiliki pengguna aktif lebih dari 70.000 dengan lebih dari 9.476.281
transaksi aset kripto. Produk yang diperdagangkan meliputi Bitcoin (BTC), Ethereum
(ETH), Ripple (XRP), Tether (USDT), Binance Coin (BNB), dan aset kripto lain yang
masuk 500 besar di dalam coinmarketcap.com sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Tahun 2020, perusahaan ini meluncurkan Tokocrypto 2.0 yang dinilai lebih banyak
token baru, lebih banyak fitur, lebih aman, dan likuiditasnya lebih baik
Menurut anda, apakah manfaat yang dapat diterima oleh perusahaan Tokocrypto jika
menerapkan manajemen strategis di era industri yang berkembang saat ini?
JAWABAN
BAB I
PENDAHULUAN
Tokocrypto lahir tahun 2017 dari sekelompok antuisas atau penggemar kripto di Indonesia.
Kelompok ini memiliki keyakinan atas manfaat yang dapat ditawarkan teknologi blockchain kepada
masyarakat. Pada awal pendirian ini, Tokocrypto didukung perusahaan asal Singapura, yaitu QCP
Capital.
Tokocrypto secara resmi diperkenalkan kepada publik pada 15 September 2018. Peluncuran
Tokocrypto ini memiliki tiga agenda utama, yaitu untuk menghadirkan konten dan informasi terbaru
terkait aset digital, menjangkau komunitas-komunitas blockchain dan cryptocurrency untuk berbagi
pengetahuan dan pemahaman, serta pelibatan publik dalam proyek aset digital di Indonesia
dan Asia Tenggara.
November 2019, Tokocrypto resmi terdaftar di Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi
(BAPPEBTI) dan menjadi perusahaan perdagangan kripto pertama yang terdaftar di lembaga
pemerintah di bawah Kementerian Perdagangan itu Kripto sendiri merupakan aset digital yang
dirancang untuk bekerja sebagai media pertukaran yang menggunakan kriptografi.
Tahun 2020, Tokocrypto Digital Exchange memperbarui sistem perdagangannya dengan
meluncurkan Tokocrypto 2.0. Platform ini didukung oleh sistem Binance Cloud yang dianggap
memiliki kecepatan transaksi dan sistem keamanan lebih baik. Selain itu, versi ini memiliki lebih
banyak token baru, lebih banyak fitur, serta likuiditasnya lebih baik dibandingkan versi sebelumnya.
Maka manfaat yang dapat diterima oleh perusahaan Tokocrypto jika menerapkan manajemen
strategis di era industri yang berkembang saat ini?
BAB II
PEMBAHASAN
Manajemen strategis adalah seni dan ilmu penyusunan, penerapan, dan pengevaluasian
keputusan - keputusan, manajemen strategis berfokus pada proses penetapan tujuan
organisasi, pengembangan kebijakan dan perencanaan untuk mencapai sasaran, serta
mengalokasikan sumber daya untuk menerapkan kebijakan dan merencanakan pencapaian
tujuan organisasi.
Menurut Wheelen dan Hunger dalam Akdon (2011:6) menyatakan, Manajemen strategik adalah
serangkaian daripada keputusan manajerial dan kegiatan-kegiatan yang menentukan
keberhasilan perusahaan dalam jangka panjang. Kegiatan tersebut terdiri dari perumusan atau
perencanaan strategik, pelaksanaan atau implementasi dan evaluasi.
Menurtu Mulyadi (2011: 40). Manajemen strategik adalah suatu proses yang digunakan oleh
manajer dan karyawan untuk merumuskan dan mengimplementasikan strategi dalam
penyediaan customer value terbaik untuk mewujudkan visi organisasi.
2. Menerapkan Strategi
Strategi yang telah ditetapkan kemudian diimplementasikan atau diterapkan, misalnya saja
dengan merancang struktur organisasi, mendistribusikan sumber daya, melakukan
kebijakan, mengembangkan proses pengambilan keputusan, usaha pemasaran, dan
pengelolaan sumber daya alam.
3. Mengevaluasi Strategi
Kehidupan dan lingkungan terus saja berubah seiring perkembangan zaman. Untuk itu
sangat penting melakukan evaluasi secara berkala. Hal ini bertujuan untuk melihat faktor-
faktor apa yang mempengaruhi kemajuan atau kemunduran, baik secara internal maupun
eksternal.
Referensi: