Anda di halaman 1dari 19

4/1/17

akhmad Guntar

yang penuh keteladanan

Kaidah Ceramah
•  Tell them what you’re going to tell
them
– AMBAK - future and immediate gain
•  Tell them
•  Tell them what you’ve told them

menghadapi maba yang hang 😓 bila Anda yang hang? 😅

1
4/1/17

1.  Kondisi khusus à Tunda sampai sub


topik berikutnya
2.  Minta diulangi atau ulangi sendiri
3.  Mengembalikan kepada penanya
4.  Mengembalikan kepada seluruh
peserta à mengumpulkan jawaban
5.  PosiJf Gestures
6.  Menuliskan pada papan, cari di buku
7.  Bila tak bisa menjawab, katakan terus
terang, secara keren 😌

Mengapa Pengaderan perlu ada?


Hal buruk apa yang terjadi bila pengaderan Jdak ada?

Lingkup Tujuan yang Terlalu Muluk


•  Membentuk mahasiswa profesional
bermental pemimpin yang memiliki sikap
kriJs, kreaJf, bertanggung jawab, inisiaJf,
proakJf, berpikiran luas, berintegritas pribadi
yang dilandasi kejujuran, kebenaran, dan
keadilan.
•  Secara umum, tujuan untuk membangun,
menumbuhkembangkan, meningkatkan dan
apapun yang inJnya bukan membentuk Maba butuh diterima sbg bagian
adalah tujuan yang terbilang realisJs.
dan mendapat pengakuan

2
4/1/17

Effort Extra Principal

Semakin besar upaya yang harus dilakukan untuk


mencapai sebuah sesuatu, semakin besar pula
upaya untuk mempertahankan dan menjaganya.

Arogansi PosiJf
Pengaderan keras membuat maba yang berhasil melaluinya
menjadi merasa insJtusi (jurusan atau insJtut) mereka
(lebih) menarik, penJng dan berharga

Kaderisasi dan Pengaderan


•  Ospek bukan jalan kaderisasi satu-
satunya. Tanpa ospek pun kaderisasi
tetap berjalan.

Siapakah yang •  Ospek memang masuk dalam


rangkaian pengaderan, shg bukanlah
Dikader? satu-satunya dan bahkan bukan yang
paling utama.
•  Pengaderan adl proses jangka panjang
dalam bentuk pembinaan dan
pengarahan.

3
4/1/17

Konsep Dasar (A1 – A5) A1. Target yang Konkrit


1.  Beri target yang konkrit dan terukur •  Kita tidak akan bisa mencapai apa-apa
2.  Target realistis; tidak terlalu muluk & yang tidak bisa dibayangkan secara
bersinergi dg tujuan rektorat jelas.
3.  Bikin tahu caranya langkah per langkah •  Bukannya kurang termotivasi, bahkan
4.  Beri punishment atas kesalahan, dalam cara mencapai sama sekali belum
bentuk yang tidak terkesan aniaya tergambar.
5.  Beri reward atas performa baik, dalam •  Jangankan yang disuruh, yang
bentuk yang terkesan seheboh mungkin menyuruh saja juga gamang dalam
secara proporsional ketahui apakah tujuan telah tercapai.

Siapakah yang paling berhak


Maba dan panitia harus berada
mengklaim kesuksesan pengaderan?
dalam standar/ukuran Himpunan, PaniJa (SC & IC), Warga, Jurusan, atau Maba
capaian yang sama

Bila Benefit Tidak Jelas Benefit bagi maba (yg dikatakan)


1.  Tidak ada perasaan puas karena 1.  Membantu angkatan untuk bisa kompak,
penuh solidaritas, dan maju bersama
telah mencapai sesuatu 2.  Membuat Anda bisa lebih cepat
2.  Merasa hanya mendapat lelah beradaptasi dg sistem belajar
3.  Memperbesar peluang Anda untuk bisa
3.  Pasti akan ada yang tidak dapet IP yang memuaskan
terpuaskan 4.  Mempercepat kecepatan Anda dalam
meraih prestasi keprofesian
4.  Rawan konflik, misal warga dan 5.  Membantu Anda untuk bisa
panitia memanfaatkan sepenuhnya seluruh
potensi & sumber daya yg ada di kampus
6.  Membantu Anda dalam membangun rasa
percaya diri

4
4/1/17

Contoh Pengonkritan Benefit


•  Adaptasi dg sistem belajar di kuliah
–  Bisa temukan senior dg catatan kuliah dan
hasil tugas yg bagus
–  Mampu memahami textbook dan segala
sumber belajar berbahasa inggris
–  Bisa melakukan pencarian sumber belajar
dengan baik di internet
–  Mampu membentuk dan melakukan dg
baik aktivitas belajar dalam kelompok

Cinta Almamater Bentuk konkrit kecintaan


•  Untuk membuat maba cinta almamater, •  bersedia banyak berbicara dan berpikir
maka Anda harus berikan alasan untuk tentangnya
itu; Harus ada aspek yg membuat •  bersedia lakukan pengorbanan demi
sesuatu dicintai: kebaikannya
–  karena punya unsur keindahan/ •  banyak lakukan hal yg membanggakan
mengagumkan baginya - raih prestasi
–  karena punya sesuatu yg membanggakan •  membaikkan diri demi kebaikan
bila kita ikut dgnya almamaternya
–  karena bisa menaungi dan melindungi •  membaikkan orang lain dan lingkungan demi
menjaga reputasi baiknya
–  karena bisa berikan keuntungan
•  memantaskan diri sebagai bagian dari
–  karena sesuai dg hasrat diri
kebesaran almamaternya

SOLID
•  Tidak berongga; kompeten menjadi temuan yg
•  sesuatu yg didapatkan dg susah payah
jamak merata
akan lebih dicintai
•  Tahan pada tekanan, ketangguhan bersama
sebagai dampak sinergis
•  sesuatu yg dibagikan secara gratis akan •  Miliki prinsip dan aturan dasar yg sama,
mengalami pengurangan nilai di mata bersepakat pd hal utama, tak selisihi hal remeh
seseorang •  Saling bantu, satu sama lain, dalam kebaikan
•  Tau kelebihan kekurangan masing2 hingga gets
thing done
•  Semua bersumbangsih; saling bantu, kerjakan
tugas sesuai kapasitas
•  Saling kenal, semuanya

5
4/1/17

A2. Lingkup Tujuan yang Terlalu Muluk A2. Lingkup Tujuan yang Terlalu Muluk
•  Materi dibangun atas latar belakang •  Contoh tujuan muluk: Membentuk
kondisi yang relevan dan kuat mahasiswa profesional bermental
•  Materi disusun atas referensi dan ilmu pemimpin yang memiliki sikap kritis,
•  Materi dibangun dalam konstruksi yang kreatif, inisiatif, proaktif, berpikiran luas,
nyambung satu sama lain. berintegritas pribadi yang dilandasi
kejujuran, kebenaran, dan keadilan.
•  Materi tidak muluk-muluk dalam hal
wacana dan istilah indah, namun juga •  Secara umum, tujuan untuk
gambaran aksi nyata dlm waktu dekat. membangun, menumbuhkembangkan,
meningkatkan dan apapun yang intinya
•  Materi tidak bersifat berjejal dan terlalu bukan membentuk adalah tujuan yang
banyak muatan. terbilang realistis.

Melihat dalam gambaran besar


Tujuan Pengaderan
1.  Membuat maba lebih pede sekaligus lebih rendah
haJ
2.  Membuat maba kenal satu sama lain
3.  Membuat maba lebih pintar dalam belajar Unit
4.  Membuat maba lebih familiar dengan kehidupan LKMM LKMM LKMM
Ospek Keg
kampus TD TM TL
Mhs
5.  Memupuk mindset mahasiswa kepada maba

34

Hakekat Belajar

Knowing Doing

Being

35

6
4/1/17

A2. Memahami sinergi Apa yang Dijanjikan ke Stakeholder


•  Stakeholder pengaderan? 1.  Peserta lebih (cepat dan banyak) kenal
•  Di saat lulus, Anda tak akan satu sama lain à belajar & aktif bersama
menyalahkan rektorat krn tak beri dana à lebih banyak yg paham kuliah.
utk IW atau Sekolah Politik Mhs. Tp 2.  Peserta lebih kenal dg senior shg bisa tahu
pasti akan mengutuk manakala pasca tempat bertanya dan minta bantuan
lulus nanti Anda jadi beban negara 3.  Peserta sudah miliki pengalaman &
karena tak kunjung dapat kerja dan pengetahuan dlm bentuk kelompok belajar
berpenghasilan. 4.  Peserta telah mampu membuat draft karya
•  Masing-masing punya kepentingan. ilmiah keprofesian maupun yg terintegral
Sekarang tinggal mencari irisan dan 5.  Pertimbangkan: ujian akademis
sedapat mungkin diselaraskan.

Contoh Penugasan non Akademis A4 + A5 Reward & Punishment


•  Cari tempat fotokopian dan harga •  Reward
masing2nya –  Perasaan telah mencapai suatu hal baik
•  Cari warnet dan harga masing2nya –  Ke-PD-an untuk capai yang lebih baik
•  Buat inventarisir info harga makanan di –  Beri penghargaan pada progress, tidak
warung-warung seputar kampus serta merta melihat hasil

•  Cari info makanan2 enak dan tempat •  Punishment


rekreasi di Surabaya dan Jawa Timur –  Asosiasikan perilaku, sikap, mentalitas
buruk dengan perihal tak menyenangkan
–  Dikaitkan dg prinsip pribadi, bukan yg
dipaksakan oleh orang lain

A4. Bentuk Reward


•  Pola:
Percaya
Diri –  Bikin maba bisa merasa bangga + terangkat
–  Perlu diketahui oleh sebanyak mungkin orang
–  Sampaikan dg jelas perilaku/hasil-baik
Hasil yg
Potensi
•  Contoh:
baik
–  Kala ada yg berprestasi, maka setiap orang
reward encouragement HARUS memberikan applause meriah.
–  Dengan menggunakan mantra khusus
•  Dahsyat [nama], [Yel-Yel]
Tindakan
compliments

7
4/1/17

A5. Bentuk Punishment Motif yang Nggenah dari Pengader


•  Pola •  Pengaderan akan jadi rusak manakala
–  Jadikan yang menghukum adalah rekan
sejak awal sudah terkotori oleh niatan
sesama maba sendiri à bikin tak enak di
keduanya yang kurang dan bahkan tidak relevan
–  Di satu sisi bisa dibuat menyenangkan satu dengan maksud pembinaan.
pihak •  Bagaimanapun, karena motif yang
–  Template hukuman bisa dari panitia melenceng tersebut tidak bisa diredam,
–  Dalam kesalahan yg serius maka harus difasilitasi sedemikian rupa
•  Contoh dengan cara-cara yang sedapat
–  Coret lipstik di wajah, dikenakan selama kuliah mungkin selaras dg maksud
–  Makan tanpa lauk pengaderan.
–  Pijitin semua teman sejenis di angkatan

Melihat Kondisi Secara Dewasa


•  Sejak awal, pengaderan dilakukan untuk
kepentingan maba, bukan untuk meng-
entertain hasrat & kesenangan para senior.
•  Sehingga Ospek bukanlah tempatnya bagi
mereka2 yg tergerak utk terlibat demi alasan
ingin dikenal, dikagumi, terlihat penting,
ditakuti, dipatuhi, diakui kesenioritasannya,
dan sebagainya.
•  Pun juga bukan buat mereka yang tidak
berdisiplin & tak peduli pada “nasib”
pembelajaran maba.

Apa untungnya jadi SC+Instruktur? Keteladanan dari Pengader


•  Kesenangan utama sebagai SC & •  Keteladanan ditunjukkan minimal dg:
instruktur adl karena bisa membantu –  Kepahaman dg apa2 yg diucapkan: apa itu
maba, karena bisa menyalurkan hasrat santun, kompak, solid, dsb scr konkrit
kepedulian terhadap mereka, karena bisa –  Manakala belum memiliki, maka bersedia
membuat diri ini menjadi manusia yg mengakuinya, dan menunjukkan niatan
berguna (dlm anggapan yg bukan bertepuk untuk bisa memiliki dg tunjukkan langkah/
tindakan kecil sbg perwujudan dari nilai2
sebelah tangan).
yang diangkat.
•  Motif untuk membuat sebuah Legacy atau –  Berperan sbg pengingat manakala maba
peninggalan-berarti mengalahkan motif- lakukan perilaku belum ideal, dengan cara-
motif dasar apalagi yang sifatnya cara yg baik.
kekanakan.

8
4/1/17

Dari manakah adik-adik kita belajar berakhlak?

•  Bagaimana reaksi Anda melihat &


mendengar orang yg omongannya
seputar ini:
–  Duh, lagi-lagi hujan, lagi-lagi ini/itu
–  Dasar dosen/senior tak tau cara ngajar
–  Kurikulum pendidikan ini bego banget sih,
ndak relevan blas dg kebutuhan kerja
OMONGAN JUGA IBARAT –  Kamu guoblok bianget sih

BUSANA BAGI SESEORANG –  Mbencekno!


–  Siyaaal !!!
–  [margasatwa kebun binatang] & pisuhan

9
4/1/17

Jangan sampai punya hati yang keras

Jadilah pribadi dg
kemampuan untuk
mendatangkan
kebaikan-
kemuliaan
bagi orang lain

Menilik pengaderan keras

10
4/1/17

You have to train 18 year olds to run to


the sound of gunfire and perform
under fire and the threat of death.

Important Note
•  The training is not about the skills. The tactics used in Kenapa Gundul?
training are too extreme to train skills. In all honesty,
most recruits are too stressed to actually learn. A
much better environment would be a college or a
school house.
•  Drill Instructors don't physically touch recruits. They
don't hit or physically assault recruits, ever.
•  Everything they (drill instructor) do is for a purpose;
a rehearsed, manufactured, and engineered
purpose. Every word the drill instructor is saying is
memorized.
•  Both the recruits and the drill instructor are being
evaluated by the Marines.

Erosion of Individuality
•  It is part of the erosion of individuality. Individuality is
what makes him special and unique. It is what
Without realizing it, you start to believe that that which is
makes him valuable. Well that's the problem.
•  It makes them feel that they might be above being told to you is true, that there is a weakness in you
someone or something else. They are better than
the orders they might receive. They are too good and that you are less than perfect. In your current state you
for something. Not at boot camp. From day one,
everyone is the same. believe them and that you must change to be good enough.
•  Being called "an individual" was an insult as it meant
that you were a person who couldn't put the needs
of the unit first.

11
4/1/17

Why Yelling?
•  There is no internet, no phone, no distractions. There
are no distractions.
•  It helps to engross new recruits in the mentality that
they are being absorbed into, but for a few months •  The fact is that once you enter the military, people
it completely shuts them out from their friends, are literally screaming at you all the time and you
families, and the outside world. adapt. Eventually you will be a leader and
screaming will be part of your job too.
•  For a few months, the Marine Corps is your entire
world.

Isolation from
the Outside
The Omnidirectional Ass Chewing

Why Yelling? Tingkat Kecerdasan

•  It is the easiest way to get a human being


who is unaccustomed to performance
under stress to take action while being
placed under an extreme and sudden stress
environment (combat).
•  It trains them to block out the noise and the
fear and the stress and just do what they
need to do.
•  Act and Think as a Unit
Tingkat Emosi

bit.ly/sarapan_maba
ngobrol tentang kepribadian,
keberbakatan, pengembangan diri,
pengaderan, manajemen diri

(start materi & sharing pekan depan)

12
4/1/17

73

www.bintangtauladan.com 4/1/17 V

Tujuan Pengaderan
1.  Membuat maba lebih pede sekaligus lebih
rendah hati
2.  Membuat maba kenal satu sama lain
3.  Membuat maba lebih pintar dalam belajar
4.  Membuat maba lebih familiar dengan
kehidupan kampus
5.  Memupuk mindset mahasiswa kepada
maba

•  Anger impedes problem solving, blocks work


processes from funcJoning efficiently, and harms
producJvity in myriad ways.
–  201 WAYS TO TURN ANY EMPLOYEE INTO A STAR
PERFORMER, Casey Figs Hawley
•  It is impossible to concentrate when you are in
fear, hatred and anger.
–  The Power of ConcentraJon By THERON Q. DUMONT,
by Advanced thought publishing co.
•  The more intense our emoJonal state, the more
difficult it is to think clearly and behave
temperately. A person in the throes of violent
anger is seldom a paragon of raJonality.
–  Being Logical, A guide to Good Thinking, D.Q.
McInnery, by Random House, Inc.
77

13
4/1/17

Definisi Perploncoan

"Seluruh tindakan apakah itu yang bersifat fisik, mental, emosi, atau
psikologis, yang ditujukan pada orang lain, baik sukarela maupun
terpaksa yang mengarah pada pelecehan, perlakuan tak patut,
perendahan diri, penghinaan, atau intimidasi serta apapun yang
Gangguan
melukai kehormatan seseorang sebagai seorang manusia." Psikologis?

Dampak Pressing yang Salah


1.  Timbul perasaan sakit hati
2.  Stress
3.  Terhalang dari berpikir jernih
4.  Terhalang dari terima hikmah &
pembelajaran
5.  Cara berpikir dan sikapnya mjd reaktif
6.  Mencari solusi & alternatif sikap apa adanya
7.  Bertidak tak bijak
8.  TIDAK Belajar apapun
9.  Keutuhan antar angkatan tidak terwujud
10. Mengeluarkan kutukan2 yg ma’bul
82

•  Bagaimana bila seorang rektor melihat


anaknya dimarah-marahi secara tidak Orang yg ditakuJ akan dijauhi
masuk akal dan tidak bijak? Apakah dia
akan berdiam diri?
Orang yg dibenci TAK AKAN didengar

•  Bagaimana bila Tuhan mengetahui
hamba yang disayangi-Nya dimarah-
Orang yg tak dihormaJ
marahi secara tidak masuk akal dan TAK AKAN diteladani
tidak bijak? Apakah DIA akan berdiam
diri?
83

14
4/1/17

Tetap Saja, Marah adalah pilihan


Maka silahkan jika mau tetap marah
Anda pasJ bisa membuat diri ditakuJ, Jika Anda merasa bahwa marah adalah
tapi belum tentu bisa bikin diri HAK & KEBUTUHAN
dihormaJ dan ditaaJ tulus dalam haJ.
Asalkan...

88

www.bintangtauladan.com 4/1/17

89 90

www.bintangtauladan.com 4/1/17 www.bintangtauladan.com 4/1/17

Pengusiran & Pemulangan •  Sasarannya bisa personal, sebagian orang atau


bahkan satu angkatan.
Role Playing •  Dilakukan bila satu angkatan tidak menunjukkan
peningkatan produktivitas berpikir.
Mendiamkan •  Pemulangan dilakukan untuk menurunkan level
ketegangan; agar maba bisa mendinginkan
Declining kepala.
•  Pengader tidak perlu memulangkan dg
Kambing Hitam bentakan.
•  Outcome : maba bisa kembali dengan solusi
Clustering

15
4/1/17

91 92

www.bintangtauladan.com 4/1/17 www.bintangtauladan.com 4/1/17

•  Maba telah melakukan kesalahan namun tidak •  Menuduh seseorang atau beberapa maba
merasa salah. sebagai biang permasalahan angkatan.
•  Atau telah melakukan kesalahan namun banyak •  Dilakukan untuk memberikan perlakuan
berdalih dan mencari-cari pembenaran. istimewa pada sasaran
•  Pengader tidak memberikan respon positif
ataupun negatif, sekedar membiarkan dengan •  Outcome: maba bersedia menerima
ekspresi kecewa. tanggung jawab bersama dan
•  Outcome yang diharapkan dari maba = menindaklanjuti maba tertuduh, jika ternyata
mengakui kesalahan dan ajukan cara dia memang adalah biang angkatan.
perbaiki kesalahan itu.

93 94

www.bintangtauladan.com 4/1/17 www.bintangtauladan.com 4/1/17

•  Instruktur berlepas diri, bersikap mutung •  Dilakukan bila:


•  Dilakukan untuk menunjukkan kekecewaan ▫  Maba menyepelekan teman, aturan, acara atau
yang amat dalam. pembelajaran mereka sendiri
•  Maba dipaksa untuk berpikir lebih keras dan ▫  Maba menyepelekan SC dan panitia
bertindak lebih cerdas •  Kaidah:
•  Steering Comittee harus melakukan ▫  Intinya bukan marah2
pendampingan dalam kasus ini ▫  Jika membentak, maka ada alasan yang tepat
•  Outcome yg diharapkan dari maba = bukti ▫  Jangan dibikin ngambang
▫  Masalah harus jelas (bagi maba) dan tidak
gamang (tidak terlalu banyak)
▫  Harus ada yang bisa mengarahkan ke solusi

95

www.bintangtauladan.com 4/1/17

Akhmad Guntar

16
4/1/17

97 98

www.bintangtauladan.com 4/1/17 www.bintangtauladan.com 4/1/17

•  Maba mendapatkan emotional shield •  Kontrol tetap pada satu orang


•  Memberikan maba waktu untuk •  Pengader bisa melakukan kontak
berpikir secara personal personal dengan maba
•  Ada empat orang maba yg bertugas •  Tujuan:
mengumpulkan gagasan ▫  Menarik eksplorasi dari maba
•  Maba dalam barisan dapat •  Pendapat yang baik/sesuai
berpendapat tanpa adanya harapan akan dibawa pada forum
intimadasi besar
•  Tujuan:
▫  Memunculkan tokoh baru
▫  Mengawali/mengakhiri sesi

99 100

www.bintangtauladan.com 4/1/17 www.bintangtauladan.com 4/1/17

•  Maba dikelompokkan minimal


empat orang •  Kekuatan kontrol ada pada setiap pengakses
•  Penggolongan bisa didasarkan •  Tiap orang hanya boleh dikeroyok oleh
maksimal tiga orang sebagai ambang
atas karakter/kesalahan kondusivitas berpikir
•  Kontrol ada pada pemandu •  Tidak untuk diterapkan pada sembarang
kelompok maba
•  Tujuan: •  Tujuan:
▫  Menguji konsistensi pendapat ▫  Mematangkan tokoh
▫  Berikan perlakuan berdasar karakter ▫  Mendisiplinkan secara khusus
▫  Meminta klarifikasi
▫  Membantu problem solving
▫  Mengkritik hebat

101 102

www.bintangtauladan.com 4/1/17

Level 4 : Brutal

Level 3 : Mencekam

Akhmad Guntar Level 2 : Tegang


www.bintangtauladan.com 4/1/17

Level 1 : Gelisah

Level 0 : Santai

17
4/1/17

103 104

www.bintangtauladan.com 4/1/17 www.bintangtauladan.com 4/1/17

Percaya diri 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Percaya diri 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Vitalitas Berpikir 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Vitalitas Berpikir 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Tertekan Tertekan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Marah Marah
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Takut Takut
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Terluka & Pedih Terluka & Pedih


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Terbebani Terbebani
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

105 106

www.bintangtauladan.com 4/1/17 www.bintangtauladan.com 4/1/17

Percaya diri 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Percaya diri 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Vitalitas Berpikir 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Vitalitas Berpikir 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Tertekan Tertekan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Marah Marah
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Takut Takut
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Terluka & Pedih Terluka & Pedih


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Terbebani Terbebani
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

107 108

www.bintangtauladan.com 4/1/17 www.bintangtauladan.com 4/1/17

Percaya diri •  Siapa yang men-treatment


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
•  Jenis kesalahan
Vitalitas Berpikir 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 •  Jarak fisik dengan maba
Tertekan •  Tinggi rendahnya nada bicara
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
•  Jumlah pengader yang men-treatment maba
Marah
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 •  Penggunaan pilihan kata
Takut •  Penggunaan sindiran
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Terluka & Pedih •  Kontak fisik


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
•  Penggunaan intimidasi
Terbebani
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

18
4/1/17

109

www.bintangtauladan.com 4/1/17

•  Kepala maba TIDAK BOLEH menunduk, harus


tegak. Dada terbusung; dia harus bisa bernafas
dengan lancar.
•  Jika ada di antara maba yang tersenyum,
jangan langsung dimarahi. Bisa jadi itu adl cara
dia agar tetap bisa berpikir cerdas.
•  Jangan sampai masuk ke level 4: maba bisa
stress, dan bahkan kesurupan
•  Ingat: Tugas Anda bukanlah adu pintar atau cari
menang atas maba.

Bersemangat

Bergembira

Beraksi

Bergaya

Berjaya

19

Anda mungkin juga menyukai