Nama : Fajar Nugraha Permana

Nim : 19311246
TUGAS INDIVIDU KASUS 3M MANAJEMEN STRATEGI

1. Apa visi dari 3M.

Perusahaan 3M memiliki tiga visi yang kuat, yaitu teknologi 3M bisa
memajukan setiap perusahaan, produk 3M bisa mengoptimalkan kebutuhan setiap
rumah, serta inovasi 3M bisa meningkatkan kemudahan hidup setiap orang. Selain itu,
keberlanjutan adalah jantung dari 3M, karena dengan hal itu mereka bisa terus
berinovasi dalam menciptakan beragam produk baru lewat penelitian ilmiah, teknis
maupun pemasaran.

2. Jelaskan secara ringkas sejarah 3M.

3M adalah sebuah perusahaan konglomerat multinasional asal Amerika yang
berbisnis d bidang industry, keselamatan pekerja, perawatan kesehatan, dan barang
konsumen. 3M didirikan di Two Harbors pada tahun 1902. Lima pebisnis mendirikan
Minnesota Mining and Manufacturing sebagai sebuah perusahaan pertambangan di
Two Harbor, Minnesota dan melakukan penjualan pertamanya pada tanggal 13 juni
1902.
Salah satu pendiri perusahaan ini, John Dwan kemudian mencari modal untuk
ditukar dengan saham, dan Edgar Ober serta Lucius Ordway pun resmi memegang
mayoritas saham perusahaan ini pada tahun 1905. Perusahaan ini kemudian pindah ke
Duluth, lalu mulai meriset dan memproduksi amplas. William L. McKnight kemudian
bergabung ke perusahaan ini pada tahun 1907, dan A. G. Bush juga bergabung ke
perusahaan ini pada tahun 1909. Perusahaan ini lalu pindah ke St. Paul pada tahun
1910, di mana mereka bertahan selama 52 tahun, sebelum kemudian pindah lagi ke
3M Center di Maplewood, Minnesota pada tahun 1962

3. Jelaskan apa yang dilakukan Corporate 3M untuk membangun budaya innovative dan
beraneka ragam unit bisnis yang berhasil dikelolanya.
Untuk meningkatkan akuntabilitas untuk investasi 3M yang cukup besar di
R&D, perusahaan menetapkan berbagai tolok ukur untuk keberhasilan dan
akuntabilitas. Selain mengukur keberhasilan finansial yang berasal dari pertumbuhan
produk baru, 3M melihat area lain seperti proses bisnis dan kekayaan intelektual.
Misalnya, 3M secara teratur menilai seberapa cepat suatu produk datang ke pasar,
teknologi mana yang menunjukkan peluang pertumbuhan terbanyak dan jumlah paten
yang dikeluarkan. Melalui berbagai langkah akuntabilitas ini, 3M lebih mampu
mengelola pengembalian investasi untuk proses yang berkaitan dengan inovasi.