PERILAKU

ORGANISASI
KERAGAMAN DALAM
ORGANISASI
IDENTITAS MAHASISWA

Rizka putri utami

1992152055

Akuntansi Terapan / B
Universitas Negeri Makassar
 Pokok Bahasan

1. Pengertian keragaman dalam

berorganisasi.
2. Jenis keragaman dalam
organisasi.
3. Pengelolaan keragaman dalam
organisasi.
4. Manfaat keragaman dalam
organisasi.
5. Tantangan dalam menerapkan
keragaman organisasi.
6. Strategi mengelola keragaman
dalam perusahaan.
PENGERTIAN KERAGAMAN DALAM
BERORGANISASI

keragaman organisasi adalah masalah yang semakin menjadi

pokok pembicaraan di banyak bisnis khususnya, di
departemen sumber daya manusia. Meskipun beberapa
manager mungkin merasa diwajibkan untuk menciptakan
tenaga kerja yang beragam, yang lain mungkin melihat tempat
strategis dari memiliki berbagai jenis karyawan. Untuk
menjelaskan istilah keragaman, penting untuk dipahami
bahwa keragaman secara langsung mempengaruhi tempat
kerja dengan signifikansi yang semakin meningkat. Istilah
keragaman mencangkup pemahaman dan penerimaan fakta
bahwa orang memiliki karakteristik individu yang membuat
mereka unik satu sama lain, terutama ketika membandingkan
individu dengan suatu kelompok.
Kiat untuk mengelola keberagaman organisasi:
1. Prioritaskan komunikasi
2. Perlakukan setiap karyawan sebagai individu.
3. Mendorong karyawan untuk bekerja dalam
berbagai kelompok.
4. Dasarkan standar pada kriteria objektif.
5. Bersikaplah terbuka.
6. Pekerjaan yang paling memenuhi syarat.
7. jika organisasi dapat menerobos bias dan
mempekerjakan orang yang paling memenuhi
syarat mereka hanya, mereka yangmemiliki
pendidikan, kredensial, pengalaman, dan
keahlian yang tepat, tempat kerja yang beragam
harus mendapatkan hasil yang wajar.
Pengelolaan Keragaman Dalam Organisasi

Mengelola keragaman (Managing Diversity) berarti

membangun tenaga kerja yang heterogen untuk
menunjukkan potensinya dalam suatu lingkungan
kerja yang adil, dimana tidak ada anggota atau
sekelompok anggota memiliki keuntungan atau
kerugian. hal ini menjadi suatu strategis bisnis
pragmatis
dimana berfokus untuk memaksimalkan
produktivitas, kreativitas, dan komitmen tenaga
saja sekaligus memenuhi kebutuhan kelompok
konsumen yang beragam (Faresza, dan putra
2015).
Mengelola keragaman di tempat kerja
menghasilkan serangkaian tantangan unik bagi
para pengelola profesional. Tantangan ini dapat
kurangi jika organisasi melakukan upaya bersama
untuk mendorong lingkungan yang lebih
heterogen dengan mempromosikan budaya
toleransi, komunikasi terbuka, dan menciptakan
strategi manajemen konflik untuk mengatasi
masalah yang mungkin timbul.
 Manfaat Keragaman Dalam Organisasi

Keragaman dalam organisasi berarti penerimaan

dan pelibatan karyawan dari semua latar belakang.
Keragaman dalam organisasi merupakan aset
penting, karena mengakui kekuatan individu dari
Setiap karyawan dan potensi yang mereka bawah.
Menghargai perbedaan orang lain adalah hal yang
pada akhirnya menyatukan kita semua dan dapat
menjadi rahasia menuju organisasi yang sukses dan
berkembang serta budaya kerja yang adil.
Menurut, Pavan, (2020) dan Farmiloe, berbagai
manfaat keragaman dalam organisasi meliputi :
1. Perspektif berbeda menghasilkan hasil lebih baik.
2. sudut pandang unik
3. inovasi baru dan lebih baik
4. solusi kreatif
5. berbagai solusi
6. keuntungan meningkat
7. meningkatkan keterlibatan karyawan
8. tingkatkan moral
9. Nilai merek
10. Menarik bakat baru
11. Hapus bias
12. Meningkatkan produktivitas
Tantangan Dalam Penerapan Keragaman
Organisasi

Dalam konteks organisasi, keragaman mengacu

pada kesetaraan peluang dan pekerjaan. Saat ini
telah menjadi Mode untuk memiliki beragam
karyawan yang berasal dari semua kelas dan
kecenderungan sehingga nuansa kebenaran dan
kemanusiaan dapat diaktualisasikan. Namun
demikian bukan berarti keberagaman organisasi
telah berhasil atau telah menjadi norma dalam
organisasi. Sebaliknya ada banyak hambatan
terhadap keberagaman. Keberagaman dalam
organisasi juga mempunyai tantangan tersendiri
(Kreitner and Slocum, 2009).
Menurut, Shaddock, (2010) memanfaatkan
sepenuhnya manfaat keberagaman di tempat
kerja bukan tanpa tantangan.
Strategi Mengelola Keragaman Dalam Perusahaan

Menurut Rodrigo, (2020) dalam menghadapi

keberagaman karyawan dalam perusahaan,
diperlukan strategi khusus sehingga karyawan di
latar belakang yang berbeda merasa diperlukan
secara adil.
Berikut beberapa strategi untuk mengelola
keberagaman :
1. Libatkan tim kepemimpinan dengan upaya
keberagaman.
2. keberagaman memiliki banyak dimensi, dan
termasuk kemampuan fisik.
3. Identifikasi keragaman dan yang ada (usia,
etnis, agama, dan senioritas )
4. Fokus pada kesempatan dan perlakuan yang
adil
5. Sistem rekrutmen terbuka
6. Ada banyak hal yang perlu diperhatikan dalam
proses rekrutmen, mengelola keberagaman
dalam rekrutmen berkembang pesat bidang
SDM.
7. Pelajari karakteristik masing-masing
8. Bangun komunikasi internal dengan baik
9. Melakukan pelatihan keberagaman.
REVERENSI
Sukarman Purba. Erika Revida. Lutfhi Parinduri.
Bonaraja Purba. Muliana. Pratiwi Bernadetta.
Tasnim. Peggy Sara Tahulending Hengki MP.
Simarmata. Agustian Budi Prasetya. Sherly.
Natasya Virginia Leawol