Kriter Elemen Penilaian Regulasi Dokumen Bukti Observasi Wawancara Simulasi FAKTA DAN ANALISIS REKOMENDASI
EP 1. 1. Ditetapkan jenis-jenis pelayanan yang disediakan SK JENIS - JENIS PELAYANAN & Hasil analisis kebutuhan masyarakat sebagai dasar penetapan jenis-
berdasarkan prioritas PENUNJANG LAYANAN KLINIS, RUK 2017 jenis pelayanan, bukti pertemuan oleh tim perencanaan untuk
membahas analisis kebutuhan masyarakat yang digunakan untuk
dasar menetapkan prioritas dan menyusun rencana (RUK/Renstra)
EP 2 2. Tersedia informasi tentang jenis pelayanan dan Brosur, flyer. poster, web, papan
jadwal pelayanan. pengumuman, MMC
EP 3 3. Ada upaya untuk menjalin komunikasi dengan SK MEDIA KOMUNIKASI PELAYANAN Bukti-bukti pelaksanaan komunikasi timbal balik dengan masyarakat
masyarakat. KESEHATAN , SK KOMUNIKASI &N (UNDANGAN, DAFTAR, NOTULEN)
KOORDINASI PELAYANAN KESEHATAN ,
PEDOMAN PENYELENGGARAAN
PELAYANAN KESEHATAN
(ADMEN)/PANDUAN KOMUNIKASI
PELAYANAN KESEHATAN , SOP LOKMIN
LINSEK, SOP FGD, SOP MMD
EP 4 4. Ada Informasi tentang kebutuhan dan harapan Hasil-hasil identifikasi kebutuhan dan harapan masyarakaat yang
masyarakat yang dikumpulkan melalui survei atau dikumpulkan melalui kegiatan survei dan/atau kegiatan lain (SMD
kegiatan lainnya. DAN SURVEI KEPUASAN PELANGGAN)
EP 5 5. Ada perencanaan Puskesmas yang disusun Rencana Lima Tahunan, RUK dan RPK Hasil analisis kebutuhan masyarakat (ANALISIS SURVEI (SMD&
berdasarkan analisis kebutuhan masyarakat dengan (TAHUNAN/BULANAN) (NON BLUD) KP), KOTAKSARAN, WAWANCARA, MEDIA ELEKTRONIK). Bukti
melibatkan masyarakat dan sektor terkait yang UNTUK BLUD RSB, RUK, RBA lokmin penyusunan RUK dan RPK dengan kehadiran lintas program
bersifat komprehensif, meliputi promotif, preventif, (TAHUNAN&BULANAN) dan lintas sektor (NOTULEN LOKBUL, LOKMIN LINSEK, NOTULEN
kuratif, dan rehabilitatif. MMD
Ep 6 6. Pimpinan Puskesmas, Penanggung jawab, dan Notulen rapat penyusunan perencanaan Puskesmas terdapat Cocokan program dengan visi, Bagaimana kepala
Pelaksana Kegiatan menyelaraskan antara agenda paparan ka puskesmas ttg visi, misi, fungsi dan tupoksi misi, tupoksi puskesmas, dan puskesmas dan
kebutuhan dan harapan masyarakat dengan visi, misi, puskesmas, dan paparan hasil analisis kebutuhan masyarakat hasil analisis kebutuhan penanggung jawab
fungsi dan tugas pokok Puskesmas sebagai dasar dalam penyusunan RUK dan RPK masyarakat program
menyelaraskan
rencana yang disusun
dengan visi misi
tupoksi puskesmas
dan hasil analisis
kebutuhan masyarakat
Jumlah
Kriteria 1.1.2.
EP 1. 1. Pengguna pelayanan diikutsertakan secara aktif Bukti-bukti adanya umpan balik masyarakat (survey, pertemuan,
untuk memberikan umpan balik tentang mutu, kinerja kotak saran, keluhan, dsb)
pelayanan dan kepuasan terhadap pelayanan
Puskesmas
EP 2 2. Ada proses identifikasi terhadap tanggapan SK MEDIA KOMUNIKASI PELAYANAN Hasil identifikasi dan analisis umpan balik masyarakat (survey, Bagaimana proses
masyarakat tentang mutu pelayanan KESEHATAN , SK KOMUNIKASI &N pertemuan, kotak saran, keluhan, dsb) mengidentifikasi
KOORDINASI PELAYANAN KESEHATAN , tanggapan masyarakat
PEDOMAN PENYELENGGARAAN thd mutu/kinerja
PELAYANAN KESEHATAN puskesmas
(ADMEN)/PANDUAN KOMUNIKASI
PELAYANAN KESEHATAN , SOP LOKMIN
LINSEK, SOP FGD, SOP MMD (1.1.1)
Kriteria 1.1.3.
EP 1 1. Peluang pengembangan dalam penyelenggaraan Bukti pelaksanaan pertemuan pada tingkat puskesmas maupun unit
upaya Puskesmas dan pelayanan diidentifikasi dan pelayanan/UKM membahas permasalahan dan proses tindak lanjut
ditanggapi untuk perbaikan (sesuai siklus PDCA) Hasil identifikasi peluang perbaikan dan tindak
lanjutnya (NOTULEN LOKMIN BULANAN, LOKMIN LINSEK )
EP 2 2. Didorong adanya inovasi dalam pengembangan (otulen rapat pada waktu kepala puskesmas/penanggung jawab Bagaimana kepala
pelayanan, dan diupayakan pemenuhan kebutuhan UKM/UKP memberi pengarahan kepada anak buah (NOTULEN puskesmas
sumber daya LOKMIN BULANAN, LOKMIN LINSEK, NOTULEN PEMBINAAN mendorong staf untuk
(KAPUS,KA TU, PJ, KOORDINATOR)) berperan dalam
melakukan inovasi
perbaikan dan
pemenuhan dukungan
sumber daya
EP 3 3. Mekanisme kerja dan teknologi diterapkan dalam Hasil-hasil perbaikan inovatif dapat berupa perubahan mekanisme
pelayanan untuk memperbaiki mutu pelayanan dalam kerja dan/atau penggunaan tehnologi untuk perbaikan mutu/kinerja
rangka memberikan kepuasan kepada pengguna pelayanan (FINGER PRINT, ANTRIAN PASIEN, DLL)
pelayanan.
Jumlah
Kriteria 1.1.4.
EP 1 1. Ada Rencana Usulan Kegiatan (RUK) disusun Rencana lima tahunan (kalau BLUD:
berdasarkan Rencana Lima Tahunan Puskesmas, rencana strategi bisnis) RUK Puskesmas
melalui analisis kebutuhan masyarakat. (kalau BLUD: Rencana Bisnis Anggaran)
EP 2 2. Ada Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK) NON BLUD (DPA, RPK), BLUD (DPA, RBA) Cocokan dengan alokasi
Puskesmas sesuai dengan anggaran yang ditetapkan anggaran dari Dinas
oleh Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota untuk tahun
berjalan.
EP 3 3. Penyusunan RUK dan RPK dilakukan secara lintas Bukti pertemuan lokmin perencanaan yang melibatkan lintas
program dan lintas sektoral. program dan lintas sektor (LOKMIN LINSEK, LOKBUL)
EP 4 4. RUK dan RPK merupakan rencana terintegrasi dari Cocokan apakah RUK dan
berbagai Upaya Puskesmas. RPK berisi program kegiatan
baik UKM maupun UKP
EP 5 5. Ada kesesuaian antara Rencana Pelaksanaan Rencana Lima Tahunan, RUK dan RPK Cocokan kesesuaian Renstra,
Kegiatan (RPK) dengan Rencana Usulan kegiatan (TAHUNAN/BULANAN) (NON BLUD) RUK,dan RPK,
(RUK) dan Rencana Lima Tahunan Puskesmas. UNTUK BLUD RSB, RUK, RBA
(TAHUNAN&BULANAN)
Jumlah
Kriteria 1.1.5.
EP 1 1. Ada mekanisme monitoring yang dilakukan oleh SK MONITORING DAN EVALUASI, RENCANA, JADWAL, INSTRUMEN MONITORING , Bukti-bukti
Pimpinan Puskesmas dan Penanggung jawab Upaya PEDOMAN PENYELENGGARAAN pelaksanaan monitoring kinerja sesuai dengan panduan dan SOP
Puskesmas untuk menjamin bahwa pelaksana PELAYANAN KESEHATAN, SOP yang disusun: misalnya rapat, lokmin bulanan, supervisi, audit
melaksanakan kegiatan sesuai dengan perencanaan MONITORING internal, dsb
operasional.
EP 2 2. Ada indikator yang digunakan untuk monitoring dan SK PENETAPAN INDIKATOR KINERJA RENCANA, JADWAL, INSTRUMEN MONITORING Bukti
menilai proses pelaksanaan dan pencapaian hasil DAN PENILAIAN KINERJA pelaksanaan monitoring menggunakan indikator yang ditetapkan
pelayanan.
EP 3 3. Ada mekanisme untuk melaksanakan monitoring SK PENETAPAN INDIKATOR KINERJA RENCANA, JADWAL, INSTRUMEN MONITORING bukti bagaimana
penyelenggaraan pelayanan dan tindaklanjutnya baik DAN PENILAIAN KINERJA pelaksanaan monitoring dan tindak lanjutnya baik oleh kepala mekanisme montioring
oleh Pimpinan Puskesmas maupun Penanggung puskesmas maupun para penanggung jawab kinerja
jawab Upaya Puskesmas.
EP 4 4. Ada mekanisme untuk melakukan revisi terhadap Kebijakan untuk melakukan revisi rencana Bukti perubahan rencana operasional (jika diperlukan) dalam rapat
perencanaan operasional jika diperlukan berdasarkan operasional, misalnya melalui lokakarya lokakarya mini
hasil monitoring pencapaian kegiatan dan bila ada mini
perubahan kebijakan pemerintah.
Jumlah
Kriteria 1.2.1
EP 1 1. Ditetapkan jenis-jenis pelayanan sesuai dengan SK JENIS - JENIS PELAYANAN &
Peraturan Perundangan dan Pedoman dari PENUNJANG LAYANAN KLINIS
Kementerian Kesehatan untuk memenuhi kebutuhan
dan harapan masyarakat
EP 2 2. Pengguna pelayanan mengetahui jenis-jenis Bukti-bukti adanya pemberitahuan/sosialisasi kepada Wawancara pada
pelayanan yang disediakan oleh Puskesmas dan masyarakat/pelanggan pasien/sasaran
memanfaatkan jenis-jenis pelayanan yang disediakan tentang jenis-jenis
tersebut. pelayanan yang ada di
puskesmas
Jumlah
Kriteria 1.2.2.
EP 1 1. Masyarakat dan pihak terkait baik lintas program Rekam bukti pemberian informasi lintas program dan lintas sektor wawancara dengan
maupun lintas sektoral mendapat informasi yang tentang tujuan, sasaran, tugas pokok, fungsi, dan kegiatan staf puskesmas dan
memadai tentang tujuan, sasaran, tugas pokok, fungsi puskesmas (LOKBUL, LOKMIN LINSEK) lintas sektor untuk
dan kegiatan Puskesmas mengetahui
pemahaman mereka
ttg tujuan, sasaran,
tupoksi dan kegiatan
puskesmas
EP 2 2. Ada penyampaian informasi dan sosialisasi yang Hasil evaluasi dan tindak lanjut terhadap penyampaian informasi Penilaian surveior terhadap wawancara pada
jelas dan tepat berkaitan dengan program kesehatan kepada masyarakat, sasaran program, lintas program, lintas sector informasi yang disampaikan pasien/sasaran
dan pelayanan yang disediakan oleh Puskesmas (LOKBUL BULAN BERIKUTNYA, LOKMIN LINSEK TIGA BULAN apakah mudah dipahami program tentang
kepada masyarakat dan pihak terkait. BERIKUTNYA) kejelasan dan
ketepatan informasi
yang diberikan oleh
puskesmas sesuai
dengan kebutuhan
pasien/sasaran
program
Jumlah
1.2.3.
EP 1 1. Puskesmas mudah dijangkau oleh pengguna penilaian surveior thd
pelayanan kemudahan akses: akses PENGGUNA
masuk puskesmas, kejelasan LAYANAN :
tanda penunjuk arah BAGAIMANA AKSES
TERHADAP
PUSKESMAS,
PELAKSANA
PELAYANAN :
BAGAIMANA
PELAYANAN BISA DI
DAPAT DENGAN
MUDAH OLEH
MASYARAKAT
EP 2 2. Proses penyelenggaraan pelayanan memberi pengamatan proses pelayanan wawancara pada
kemudahan bagi pelanggan untuk memperoleh pada pasien pasien/sasaran
pelayanan program apakah
prosedur pelayanan
mudah dan tidak
berbelit
EP 3 3. Tersedia pelayanan sesuai jadwal yang ditentukan. Bukti evaluasi ketepatan pelayanan terhadap jadual dan tindak
lanjutnya
EP 4 4. Teknologi dan mekanisme kerja dalam Bukti tindak lanjut dalam bentuk perbaikan mekanisme kerja atau
penyelenggaraan pelayanan memudahkan akses penggunaan tehnologi
terhadap masyarakat.
Ep 5 5. Ada strategi komunikasi untuk memfasilitasi SK MEDIA KOMUNIKASI PELAYANAN Bukti-bukti pelaksanaan komunikasi timbal balik dengan masyarakat
kemudahan akses masyarakat terhadap pelayanan. KESEHATAN , SK KOMUNIKASI &N (UNDANGAN, DAFTAR, NOTULEN)
KOORDINASI PELAYANAN KESEHATAN ,
PEDOMAN PENYELENGGARAAN
PELAYANAN KESEHATAN
(ADMEN)/PANDUAN KOMUNIKASI
PELAYANAN KESEHATAN , SOP LOKMIN
LINSEK, SOP FGD, SOP MMD
Ep 6 6. Tersedia akses komunikasi dengan pengelola dan Bukti adanya media komunikasi yang disediakan dan rekam bukti
pelaksana untuk membantu pengguna pelayanan adanya komunikasi masyarakat/pengguna pelayanan dengan
dalam memperoleh pelayanan sesuai kebutuhan pengelola dan/atau pelaksana
spesifik pengguna pelayanan.
Jumlah
Kriteria 1.2.4.
EP 1 1. Ada kejelasan jadwal pelaksanaan kegiatan Jadwal pelaksanaan kegiatan Puskesmas (DIPASANG/ TIDAK,
Puskesmas. JADWAL BULANAN)
EP 2 2. Jadwal pelaksanaan kegiatan disepakati bersama. Bukti upaya menyepakati jadual baik dalam pertemuan (NOTULEN bagaimana proses
LOKMIN LINSEK, LOKBUL) maupun pemberiahuan misalnya lewat menyepakati jadual
telpon atau surat menyurat. pelayanan baik UKM
maupun UKP
Kriteria 1.2.5.
EP 1 1. Ada koordinasi dan integrasi dalam SK KOMUNIKASI &N KOORDINASI Bukti pelaksanaan koordinasi melalui minilokakarya lintas sector dan Wawancara kepada
penyelenggaraan pelayanan dan Upaya Puskesmas PELAYANAN KESEHATAN , PEDOMAN lintas program, dan mekanisme lain sesuai dengan SOP yang ada kepala
dengan pihak terkait, sehingga terjadi efisiensi dan PENYELENGGARAAN PELAYANAN SOP LOKMIN LINSEK, SOP FGD, SOP MMD puskesmas/penanggu
menjamin keberlangsungan pelayanan. KESEHATAN (ADMEN)/PANDUAN ng jawab/koordinator,
KOMUNIKASI PELAYANAN KESEHATAN , dan wawancara lintas
SOP LOKMIN LINSEK, SOP FGD, SOP sektor, dan pelaksana:
MMD bagaimana
koordinasi/komunikasi
dilakukan di
puskesmas untuk
kelangsungan program
kegiatan
EP 2 2. Mekanisme kerja, prosedur dan pelaksanaan Pedoman/panduan tata naskah (PEDOMAN Bukti pendokumentasian prosedur dan pencatatan kegiatan
kegiatan didokumentasikan. PENYUSUNAN & PENGENDALIAN
DOKUMEN)
EP 3 3. Dilakukan kajian terhadap masalah-masalah Bukti pelaksanaan kajian masalah dan tindak lanjutnya (bukti
spesifik yang ada dalam proses penyelenggaraan pelaksanaan upaya perbaikan yang berkesinambungan dengan
pelayanan dan Upaya Puskesmas, untuk kemudian siklus PDCA)==> TELAAHAN, IDENTIFIKASI MASALAH, USG,
dilakukan koreksi dan pencegahan agar tidak terulang FISH BONE
kembali
EP 4 4. Dilakukan kajian terhadap masalah-masalah yang Bukti pelaksanaan kajian masalah dan tindak lanjutnya (bukti
potensial terjadi dalam proses penyelenggaraan pelaksanaan upaya perbaikan yang berkesinambungan dengan
pelayanan dan dilakukan upaya pencegahan. siklus PDCA)==> TELAAHAN, IDENTIFIKASI MASALAH, USG,
FISH BONE
EP 5 5. Penyelenggara pelayanan secara konsisten Bukti pelaksanaan kegiatan monitoring pelaksanaan kegiatan dan
mengupayakan agar pelaksanaan kegiatan dilakukan pelayanan Puskesmas, serta tindak lanjutnya. (lihat 1.1.5 EP 1)
dengan tertib dan akurat agar memenuhi harapan dan
kebutuhan pelanggan.
EP 6 6. Informasi yang akurat dan konsisten diberikan Bukti pemberian informasi kepada masyarakat kegiatan program
kepada pengguna pelayanan dan pihak terkait. dan pelayanan Puskesmas. Hasil evaluasi pemberian informasi
apakah sesuai kebutuhan dan konsisten. (lihat 1.2.2 EP 2)
EP 7 7. Dilakukan perbaikan proses alur kerja untuk Bukti-bukti perbaikan alur kerja dalam pelaksanaan program dan
meningkatkan efesiensi agar dapat memenuhi pelayanan Puskesmas (melalui proses PDCA) ALUR PELAYANAN
kebutuhan dan harapan pengguna pelayanan
EP 8 8. Ada kemudahan bagi pelaksana pelayanan untuk Bukti pelaksanaan konsultasi pelaksana dengan penanggung jawab bagaimana proses
memperoleh bantuan konsultatif jika membutuhkan (BUKU HARIAN KEGIATAN, NOTULEN LOKBUL) komunikasi dan
konsultasi staf dengan
atasan
EP 9 9. Ada mekanisme yang mendukung koordinasi dalam SK, panduan , dan SOP koordinasi (lihat EP Bukti pelaksanaan koordinasi
pelaksanaan kegiatan pelayanan 1)
EP 1 10. Ada kejelasan prosedur, kejelasan tertib Pedoman/panduan tata naskah (PEDOMAN Bukti pendokumentasian prosedur dan pencatatan kegiatan lakukan observasi selama
administrasi, dan dukungan tehnologi sehingga PENYUSUNAN & PENGENDALIAN kegiatan survei bagaimana
pelaksanaan pelayanan minimal dari kesalahan, tidak DOKUMEN) pelaksanaan prosedur, dan
terjadi penyimpangan maupun keterlambatan. ketertiban dilakukan, dan bila
ada dukungan tehnologi yang
digunakan oleh puskesmas
dalam pelayanan
EP 1 11. Pelaksana kegiatan mendapat dukungan dari cocokan hasil wawancara dengan bukti-bukti yang ada dalam Dukungan kepala
pimpinan Puskesmas pelaksanaan puskesmas dan para
penanggung jawab
terhadap pelaksana
dalam bekerja dan
meningkatan kinerja
Jumlah
Kriteria 1.2.6.
EP 1 1. Ada mekanisme yang jelas untuk menerima SK, panduan. SOP komunikasi dengan bukti adanya umpan balik masyarakat yang disampaikan
keluhan dan umpan balik dari pengguna pelayanan, masyarakat (lihat 1.1.1 EP 3 dan 1.1.2)
maupun pihak terkait tentang pelayanan dan
penyelenggaraan Upaya Puskesmas.
EP 2 2. Keluhan dan umpan balik direspons, diidentifikasi, Hasil analisis dan rencana tindak lanjut keluhan dan umpan balik
dianalisa, dan ditindaklanjuti (lihat 1.1.2)
EP 3 3. Ada tindak lanjut sebagai tanggapan terhadap
keluhan dan umpan balik. Bukti tindak lanjut terhadap keluhan dan umpan balik (lihat 1.1.2)
EP 4 4. Ada evaluasi terhadap tindak lanjut keluhan/umpan
balik. Bukti evaluasi thd tindak lanjut keluhan/umpan balik (lihat 1.1.2)
Jumlah
Kriteria 1.3.1.
EP 1 1. Ada mekanisme untuk melakukan penilaian kinerja SK PENETAPAN INDIKATOR KINERJA Bukti pelaksanaan penilaian kinerja Bukti pelaksanaan perbaikan
yang dilakukan oleh Pimpinan Puskesmas dan DAN PENILAIAN KINERJA , SOP berdasarkan evaluasi kinerja
Pelanggung jawab Upaya Puskesmas dan kegiatan PENILAIAN KINERJA
pelayanan puskesmas
EP 2 2. Penilaian kinerja difokuskan untuk meningkatkan Bukti tindak lanjut penilaian dalam bentuk perbaikan kinerja
kinerja pelaksanaan Upaya Puskesmas dan kegiatan
pelayanan Puskesmas
EP 3 3. Ada indikator yang jelas untuk melakukan penilaian SK PENETAPAN INDIKATOR KINERJA
kinerja DAN PENILAIAN KINERJA Bukti pengumpulan data indicator kinerja
EP 4 4. Pimpinan Puskesmas menetapkan tahapan Rencana lima tahunan, RUK, dan RPK surveior mengambil sampel
cakupan Upaya Puskesmas untuk mencapai indikator dengan pentahapan pencapaian indicator kegiatan yang ada dalam
dalam mengukur kinerja Puskesmas sesuai dengan kinerja yang jelas perencanaan dicocokan
target yang ditetapkan oleh Dinas Kesehatan dengan target-target SPM dari
Kabupaten/Kota Dinas Kesehatan
Kriteria 1.3.2.
EP 1 1. Hasil penilaian kinerja Puskesmas dianalisis dan Hasil penilaian kinerja dan bukti distribusi hasil penilaian kinerja pada
diumpan balikkan pada pihak terkait pihak-pihak terkait, misalnya distribusi notulen rapat lokakarya mini,
distribusi hasil Penilain Kinerja Puskesmas (PKP), distribusi hasil
RTM, distribusi hasil audit internal, dsb
EP 2 2. Hasil analisis data kinerja dibandingkan dengan
acuan standar atau jika dimungkinkan dilakukan juga
kajibanding (benchmarking)dengan Puskesmas lain Hasil pembandingkan data kinerja terhadap standar dan kajibanding
dengan Puskesmas lain, serta tindak lanjutnya
EP 3 3. Hasil penilaian kinerja digunakan untuk
memperbaiki kinerja pelaksanaan kegiatan Bukti tindak lanjut penilaian kinerja dalam bentuk upaya perbaikian
Puskesmas kinerja
EP 4 4. Hasil penilaian kinerja digunakan untuk Surveior melakukan pemanfaatan data
perencanaan periode berikutnya pengecekan apakah RUK penilaian kinerja untuk
memuat data dan analisis perencanaan
penilaian kinerja, sebagai
dasar penyusunan rencana
EP 5 5. Hasil penilaian kinerja dan tindak lanjutnya
dilaporkan kepada Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota Laporan penilaian kinerja dan tindak lanjut kepada Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota (BUKU EKSPEDISI)
Jumlah
Total Skor
Total EP
CAPAIAN
BAB.III. Peningkatan Mutu Puskesmas (PMP)
Puskesmas
Kab/ Kota
Tanggal
Surveior
KRITERIA 3.1.1. Elemen Penilaian Regulasi Dokumen Bukti Observasi Wawancara Simulasi FAKTA DAN ANALISIS REKOMENDASI
EP 1 1. Pimpinan Puskesmas menetapkan SK MANAJEMEN MUTU (TIM
Penanggung jawab manajemen mutu. MUTU, MANULA MUTU,
INDIKATOR MUTU)
EP 3 3. Ada Pedoman Peningkatan Mutu dan Kinerja bukti pertemuan penyusunan proses
disusun bersama oleh Penanggung jawab pedoman mutu penyusunan
pedoman mutu
manajemen mutu dengan Kepala Puskesmas
dan Penanggung jawab Upaya Puskesmas.
EP 4 4. Kebijakan mutu dan tata nilai disusun SK MANAJEMEN MUTU (TIM bukti pertemuan penyusunan proses
bersama dan dituangkan dalam pedoman MUTU, MANULA MUTU, kebijakan mutu dan tata nilai penyusunan
INDIKATOR MUTU) kebijakan mutu
(manual) mutu/Pedoman Peningkatan Mutu dan dan tata nilai
Kinerja sesuai dengan visi, misi dan tujuan
Puskesmas.
EP 5 5. Pimpinan Puskesmas, Penanggung jawab Bukti pertemuan penggalangan bentuk-bentuk
Upaya Puskesmas, dan Pelaksana Kegiatan komitmen Pernyataan komitmen dan
komitmen bersama keterlibatan
Puskesmas berkomitmen untuk meningkatkan dalam upaya
mutu dan kinerja secara konsisten dan perbaikan
berkesinambungan. mutu dan
kinerja
Jumlah
KRITERIA 3.1.2.
EP 1 1. Ada rencana kegiatan perbaikan mutu dan rencana program perbaikan mutu
kinerja Puskesmas. dan kinerja puskesamas
(HASILPKP SMSTER 1 DAN RTL
AUDIT)
EP 2 2. Kegiatan perbaikan mutu dan kinerja bukti pelaksanaan program bukti fisik hasil
Puskesmas dilakukan sesuai dengan rencana kegiatan perbaikan mutu dan upaya
kinerja, bukti pelaksanaan perbaikan yang
kegiatan yang tersusun dan dilakukan pertemuan tinjauan dilakukan
pertemuan tinjauan manajemen yang manajemen (UNDANGAN,
membahas kinerja pelayanan dan upaya DAFTAR HADIR, AGENDA
perbaikan yang perlu dilaksanakan. NOTULEN RAPAT RTM)
EP 3 3. Pertemuan tinjauan manajemen membahas bukti pelaksanaan program apa saja yang
umpan balik pelanggan, keluhan pelanggan, kegiatan perbaikan mutu dan dibahas dalam
kinerja, bukti pelaksanaan pertemuan
hasil audit internal, hasil penilaian kinerja, pertemuan tinjauan tinjauan
perubahan proses penyelenggaraan Upaya manajemen (UNDANGAN, manajemen
Puskesmas dan kegiatan pelayanan Puskesmas, DAFTAR HADIR, AGENDA
maupun perubahan kebijakan mutu jika NOTULEN RAPAT RTM)
diperlukan, serta membahas hasil pertemuan
tinjauan manajemen sebelumnya, dan
rekomendasi untuk perbaikan
Jumlah
KRITERIA 3.1.3.
EP 1 1. Pimpinan Puskesmas, Penanggung jawab URAIAN TUGAS pemahaman
Upaya Puskesmas dan Pelaksana Kegiatan tugas dan
kewajiban
memahami tugas dan kewajiban mereka untuk untuk
meningkatkan mutu dan kinerja Puskesmas. meningkatkan
mutu dan
kinerja
EP 2 2. Pihak-pihak terkait terlibat dan berperan aktif bukti keterlibatan intas sektor peran lintas
dalam peningkatan mutu dan kinerja dan lintas program dalam sektor dan
peningkatan mutu dan kinerja lintas program
Puskesmas. (NOTULEN LOKMIN LINSEK, dalam
LOKBUL, FGD) peningkatan
mutu dan
kinerja
EP 3 3. Ide-ide yang disampaikan oleh pihak-pihak bukti tindaklanjut terhadap ide- ide-ide yang
terkait untuk meningkatkan mutu dan kinerja ide dari lintas sektor dan lintas pernah
program dalam peningkatan disampaikan
Puskesmas ditindaklanjuti. mutu dan kinerja dan tindak
lanjutnya
Jumlah
KRITERIA 3.1.4.
EP 1 1. Data kinerja dikumpulkan, dianalisis dan bukti pengumpulan data tampilan grafik
digunakan untuk meningkatkan kinerja kinerja, bukti analisis, dan bukti data kinerja
tindak lanjut dalam perbaikan
Puskesmas. kinerja (lihat 1.3.1)
EP 2 2. Dilakukan audit internal secara periodik Adanya SK tim audit, Audit plan, bukti pelaksanaan audit dan
terhadap upaya perbaikan mutu dan kinerja kerangka acuan kegiatan audit tindak lanjut audit dalam
bentuk perbaikan
dalam upaya mencapai sasaran-
sasaran/indikator-indikator mutu dan kinerja
yang ditetapkan.
EP 3 3. Ada laporan dan umpan balik hasil audit laporan audit internal kepada
internal kepada Pimpinan Puskesmas, kepala puskesmas, png jwb
mutu
Penanggung jawab Manajemen mutu dan
Penanggung jawab Upaya Puskesmas untuk
mengambil keputusan dalam strategi perbaikan
program dan kegiatan Puskesmas.
EP 4 4. Tindak lanjut dilakukan terhadap temuan dan ada bukti tindak lanjut audit proses tindak
rekomendasi dari hasil audit internal. lanjut hasil
audit
EP 5 5. Terlaksananya rujukan untuk menyelesaikan bukti dilaksanakan rujukan ada atau tidak
masalah dari hasil rekomendasi jika tidak dapat untuk masalah yang tidak dapat adanya
diselesaikan sendiri masalah yang
diselesaikan sendiri oleh Puskesmas. dirujuk ke
Dinas
Kesehatan
Kabupaten/kot
a
Jumlah
KRITERIA 3.1.5.
EP 1 1. Ada mekanisme untuk mendapatkan asupan Kebijakan, panduan, SOP untuk bagaimana
dari pengguna tentang kinerja Puskesmas. mendapat umpan balik dari mekanisme
penggunan (lihat 1.1.1. EP 3 dan untuk
1.1.2. dan 1.2.6) mendapat
masukan/umpa
n balik dari
pengguna
EP 3 3. Asupan dan hasil survei maupun forum- bukti analisis dan tindak lanjut
forum pemberdayaan masyarakat dianalisis terhadap masukan atau umpan
balik dari pengguna
dan ditindaklanjuti.
Jumlah
KRITERIA 3.1.6.
EP 1 1. Ditetapkan indikator mutu dan kinerja yang SK penentapan indikator mutu
dikumpulkan secara periodik untuk menilai dan kinerja (lihat 1.3.1)
peningkatan kinerja pelayanan.
Jumlah
KRITERIA 3.1.7.
EP 1 1. Kepala Puskesmas bersama dengan rencana kajibanding bukti proses penyusunan
Penanggung jawab Upaya Puskesmas rencana kajibanding yang
melibatkan kepala puskesmas
menyusun rencana kaji banding. dan para penanggung jawab
EP 2 2. Kepala Puskesmas bersama dengan Instrumen kajibanding ada bukti proses penyusunan
Penanggung jawab Upaya Puskesmas dan instrumen kajibanding yang
melibatkan kepala puskesmas
pelaksana menyusun instrumen kaji banding. dan para penanggung jawab
Total Skor
Total EP
CAPAIAN #REF!
BAB.II. Kepemimpinan dan Manajemen Puskesmas.(KMP).
Puskesmas
Kabuaten/Kota
Tanggal
Surveior
KRITERIA 2.1Elemen Penilaian regulasi dokumen bukti observasi wawancara simulasi FAKTA DAN ANALISIS REKOMENDASI
EP 1
1. Dilakukan analisis terhadap pendirian
Puskesmas yang mempertimbangkan tata Bukti analisis kebutuhan pendirian
ruang daerah dan rasio jumlah penduduk dan Puskesmas
ketersediaan pelayanan kesehatan
EP 2
2. Pendirian Puskesmas mempertimbangkan Bukti pertimbangan tata ruang daerah dalam
tata ruang daerah pendirian puskesmas
EP 3
3. Pendirian Puskesmas mempertimbangkan
Bukti pertimbangan rasio jumlah penduduk
rasio jumlah penduduk dan ketersediaan
dan ketersediaan pelayanan
pelayanan kesehatan
EP 4
4. Puskesmas memiliki perizinan yang
Bukti izin operasional puskesmas
berlaku
Jumlah
KRITERIA 2.1.2.
EP 1
1. Puskesmas diselenggarakan di atas pengamatan surveior terhadap bangunan
bangunan yang permanen. puskesmas
Jumlah
KRITERIA 2.1.3.
EP 1 1. Ketersediaan memenuhi persyaratan Hasil evaluasi pemenuhan persyaratan
Pengamatan surveior thd ketersediaan ruangan
minimal dan kebutuhan pelayanan minimal ketersediaan ruangan
EP 2 2. Tata ruang memperhatikan akses, Pengamatan surveior thd kemudahan akses,
keamanan, dan kenyamanan. keamanan, dan kenyamanan ruangan
EP 3
3. Pengaturan ruang mengakomodasi Hasil identifikasi orang dengan kebutuhan Pengamatan surveior thd pengaturan ruang
kepentingan orang dengan disabilitas, anak- khusus dan tindak lanjut dalam pengaturan apakah mengakomodasi orang dengan kebutuhan
anak, dan orang usia lanjut ruang khusus
Jumlah
KRITERIA 2.1.4.
EP 1
Bukti evaluasi dan tindaklanjut terhadap
1. Tersedia prasarana Puskesmas sesuai
kondisi prasaran puskesmas apakah sesuai
kebutuhan
dengan kebutuhan pelayanan
KRITERIA 2.1.5.
EP 1
1. Tersedia peralatan medis dan non medis Daftar inventaris peralatan medis dan non
Ketersediaan peralatan medis dan non medis
sesuai jenis pelayanan yang disediakan medis Bukti evaluasi dan tindak lanjut
KRITERIA 2.2.1.
EP 1
Profil kepegawaian Kepala Puskesmas yang
1. Kepala Puskesmas adalah tenaga
menunjukkan bahwa kepala puskesmas
kesehatan
adalah tenaga kesehatan
EP 2
Jumlah
KRITERIA 2.2.2.
EP 1 1. Dilakukan analisis kebutuhan tenaga
sesuai dengan kebutuhan dan pelayanan Bukti analisis kebutuhan tenaga
yang disediakan
EP 2
Kebijakan tentang Persyaratan kompetensi
2. Ditetapkan persyaratan kompetensi untuk
untuk tiap jenis tenaga yang ada (SK
tiap-tiap jenis tenaga yang dibutuhkan
PENETAPAN STANDAR KOMPETENSI)
EP 3 Hasil evaluasi pemenuhan kebutuhan
3. Dilakukan upaya untuk pemenuhan bagaimana rencana
tenaga terhadap persyaratan, rencana
kebutuhan tenaga sesuai dengan yang pemenuhan
pemenuhan kebutuhan, dan tindak lanjut
dipersyaratkan kebutuhan tenaga
(ANALASIS KOMPETENSI)
EP 4
Uraian tugas untuk tiap tenaga yang ada
4. Ada kejelasan uraian tugas untuk setiap (uraian tugas untuk tiap karyawan by name)
tenaga yang bekerja di Puskesmas LIAT STRUKTUR ORGANISASI, URAIAN
TUGAS (POKOK & TAMBAHAN)
EP 5 5. Persyaratan perizinan untuk tenaga medis, Kelengkapan surat izin sesuai yang
keperawatan, dan tenaga kesehatan yang dipersyaratkan dan dimasukkan dalam file
lain dipenuhi kepegawaian (STR, SIP, SIK)
Jumlah
KRITERIA 2.3.1.
EP 1 1. Ada struktur organisasi Puskesmas yang Stuktur organisasi Puskesmas yang
ditetapkan oleh Dinas Kesehatan ditetapkan oleh Kepala Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota
EP 2 SK Kepala Puskesmas tentang penetapan
2. Pimpinan Puskesmas menetapkan Penanggung jawab UKM dan UKP
Penanggung jawab Program/Upaya Puskesmas (SK PENETAPAN PELAKSANA
Puskesmas PELAYANAN KESEHATAN DI
PUSKEMAS )
EP 3
Jumlah
KRITERIA 2.3.2.
EP 1 1. Ada uraian tugas, tanggung jawab dan
kewenangan yang berkait dengan struktur URAIAN TUGAS (POKOK & TAMBAHAN)
organisasi Puskesmas
EP 2 2. Pimpinan Puskesmas, Penanggung jawab
Bukti pelaksanaan sosialisasi uraian tugas, wawancara pada
Upaya Puskesmas, dan karyawan
bukti pelaksanaan penjelasan uraian tugas beberapa petugas
memahami tugas, tanggung jawab dan peran
kepada karyawan baru (NOTULEN ttg pemahaman thd
dalam penyelenggaraan Program/Upaya
LOKBUL) uraian tugas
Puskesmas.
EP 3 3. Dilakukan evaluasi terhadap pelaksanaan Bukti evaluasi terhadap pelaksanaan uraian
uraian tugas tugas (BUKTI MONEV)
Jumlah
KRITERIA 2.3.3.
EP 1
apakah pernah
dilakukan
pertemuan kajian
thd struktur
1. Dilakukan kajian terhadap struktur Bukti pertemuan dan hasil kajian terhadap
organisasi, kapan
organisasi Puskesmas secara periodik struktur organisasi Puskesmas
dilakukan, dan
bagaimana
proses/mekanismen
ya
EP 2
Bukti tindak lanjut kajian struktur organisasi:
2. Hasil kajian ditindaklanjuti dengan usulan ke Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota
perubahan/ penyempurnaan struktur dan perubahan struktur internal yang dapat
dilakukan oleh puskesmas
Jumlah
KRITERIA 2.3.4.
EP 1
Jumlah
KRITERIA 2.3.5.
EP 1
SK Kepala Puskesmas tentang kewajiban
1. Ada ketetapan persyaratan bagi Pimpinan
mengikuti program orientasi bagi Kepala
Puskesmas, Penanggung jawab Upaya
Puskesmas, Penanggung jawab program
Puskesmas dan Pelaksana kegiatan yang
dan pelaksana kegiatan yang baru. (SK
baru untuk mengikuti orientasi dan pelatihan.
KEWAJIBAN MENGIKUTI ORIENTASI)
EP 2
2. Ada kegiatan pelatihan orientasi bagi
wawancara pada
karyawan baru baik Pimpinan Puskesmas,
karyawan baru ttg
Penanggung jawab Upaya Puskesmas, Kerangka acuan program orientasi, bukti pelaksanaan program orientasi
pelaksanaan
maupun Pelaksana kegiatan dan tersedia
program orientasi
kurikulum pelatihan orientasi.
EP 3 dukungan kepala
3. Ada kesempatan bagi Pimpinan puskesmas dalam
Puskesmas, Penanggung jawab Upaya memberikan
Bukti sertifikat mengikuti seminar,
Puskesmas, maupun Pelaksana kegiatan kesempatan pada
pendidikan, dan pelatihan
untuk mengikuti seminar atau kesempatan karyawan untuk
untuk meninjau pelaksanaan di tempat lain. peningkatan
kompetensi
Jumlah
KRITERIA 2.3.6.
EP 1 wawancara pada
1. Ada kejelasan visi, misi, tujuan, dan tata
SK Kepala Puskesmas tentang visi, misi, karyawan ttg proses
nilai Puskesmas yang menjadi acuan dalam Bukti pelaksanaan lokakarya pembahasan
tujuan dan tata nilai Puskesmas (SK f penyusunan visi,
penyelenggaraan pelayanan, visi, misi, tujuan, dan tata nilai
PERATURAN INTERNAL) misi, tujuan, dan
Upaya/Kegiatan Puskesmas
tata nilai
EP 2 2. Ada mekanisme untuk pemahaman staf
SOP tentang sosialisasi visi, misi, tujuan Bukti pelaksanaan sosialisasi visi, misi,
mengkomunikasikan tata nilai dan tujuan terhadap tata nilai
dan tata nilai Puskesmas (SOP LOKBUL , tujuan, dan tata nilai, flyer, brosur yang
Puskesmas kepada pelaksana pelayanan, dan tujuan
LOKMIN LINSE) berisi visi, misi, tujuan dan tata nilai
dan masyarakat puskesmas
EP 3 pernahkan
3. Ada mekanisme untuk meninjau ulang tata
Bukti pelaksanaan peninjauan ulang tata dilakukan tinjauan
nilai dan tujuan, serta menjamin bahwa tata SOP tentang peninjauan kembali tata nilai
nilai dan tujuan penyelenggaraan program ulang, kapan, dan
nilai dan tujuan relevan dengan kebutuhan dan tujuan Puskesmas
dan pelayanan bagaimana
dan harapan pengguna pelayanan
mekanismenya
EP 4 4. Ada mekanisme untuk menilai apakah Kebijakan, panduan, dan SOP tentang Bukti pelaksanaan penilaian kinerja yang bagaimana
kinerja Puskesmas sejalan dengan visi, misi, penilaian kinerja (tahunan) yang dikaitkan dengan visi, misi, tujuan dan tata melakukan penilaian
tujuan dan tata nilai Puskesmas. menjelaskan dilakukannya penilaian nilai Catatan:Form penilaian kinerja dapat kinerja apakah
kesesuaian pencapaian kinerja puskesmas juga ditambahkan kolom capaian kinerja dan sejalan dengan visi,
terhadap visi, misi, tujuan, tata nilai kesesuaian thd visi, thd misi, thd tujuan, dan misi, tujuan, dan
Puskesmas thd tata nilai tata nilai puskesmas
Jumlah
KRITERIA 2.3.7.
EP 1
EP 2
2. Ada mekanisme penelusuran kinerja Bagaimaana proses
Kebijakan, panduan, SOP monitoring kinerja bukti pelaksanaan monitoring dan evaluasi
pelayanan untuk mencapai tujuan yang monitoring kinerja
dan evaluasi kinerja (lihat 1.1.5 dan 1.3.1) kinerja sesuai dengan SOP yang disusun
ditetapkan. dilakukan
KRITERIA 2..3.8
EP 1
EP 3
bagaimana
penyampaian
informasi dari
puskesmas kepada
masyarakat, dan
bukti pelaksanaan komunikasi dengan
3. Ada komunikasi yang efektif dengan sebaliknya
masyarakat ttg penyelenggaraan upaya
masyarakat dalam penyelenggaraan Upaya bagaimana
puskesmas (lihat 1.1.1 EP 3 dan bukti-bukti
Puskesmas. puskesmas
SMD/MMD pd 2.3.8. EP 2)
memperoleh umpan
balik dari
masyarakat dalam
penyelenggaraan
upaya puskesmas
Jumlah
KRITERIA 2.3.9.
EP 1
1. Dilakukan kajian secara periodik terhadap
bagaimana proses
akuntabilitas Penanggungjawab Upaya Kerangka acuan, SOP, instrumen tentang
penilaian
Puskesmas oleh Pimpinan Puskesmas untuk penilaian kinerja Penanggung jawab Bukti pelaksanaan penilaian akuntabilitas
akuntabilitas para
mengetahui apakah tujuan pelayanan program dan Penanggung jawab pelayanan kinerja para penanggung jawab dan tindak
penanggung jawab
tercapai dan tidak menyimpang dari visi, misi, sebagai wujud akuntabilitas (bisa lanjutnya
oleh pimpinan
tujuan, kebijakan Puskesmas, maupun menggunakan Sasaran kinerja Pegawai)
puskesmas
strategi pelayanan.
bagaimana proses
EP 2 pendelengasian
2. Ada kriteria yang jelas dalam wewenang para
pendelagasian wewenang dari Pimpinan SK PENDELEGASIAN WEWENANG dan manajerial
dan/atau Penanggung jawab Upaya SOP tentang pendelegasian wewenang, dilakukan, dan apa
Puskesmas kepada Pelaksana Kegiatan dengan kriteria yang jelas kriteria yang
apabila meninggalkan tugas. ditunakan dalam
pendelegasian
wewenang
EP 3 3. Ada mekanisme untuk memperoleh umpan
balik dari pelaksana kegiatan kepada Bukti pelaksanaan pertemuan evaluasi
Penanggung jawab Upaya Puskesmas dan SOP PENCATATAN DAN PELAPORAN kinerja. Laporan/penyampaian umpan balik
Pimpinan Puskesmas untuk perbaikan kinerja pelaksanaan program kepada pimpinan
dan tindak lanjut.
Jumlah
KRITERIA 2.3.10.
EP 1
peran lintas sektor
(ditanyakan dalam
wawancara lintas
1. Pihak-pihak yang terkait dalam sektor) dan
NOTULEN LOKMIN BULANAN & LOKMIN
penyelenggaraan Upaya Puskesmas dan bagaimana peran
LINSEK
kegiatan pelayanan Puskesmas diidentifikasi. lintas program
(ditanyakan dalam
wawancara
pimpinan)
EP 2 2. Peran dari masing-masing pihak KERANGKA ACUAN PROGRAM / Bukti identifikasi peran masing-masing pihak
ditetapkan. KERANGKA ACUAN KEGIATAN terkait
EP 3
bagaimana
pelaksanaan
pembinaan,
3. Dilakukan pembinaan, komunikasi dan NOTULEN LOKMIN BULANAN & LOKMIN koordinasi dan
koordinasi dengan pihak-pihak terkait. LINSEK komunikasi baik
lintas program
maupun lintas sektor
dilakukan
EP 4
Apakah peran lintas
sektor dan lintas
4. Dilakukan evaluasi terhadap peran serta
NOTULEN LOKMIN BULANAN & LOKMIN program dievaluasi,
pihak terkait dalam penyelenggaraan Upaya
LINSEK kapan dilakukan,
Puskesmas.
dan bagaimana
melakukannya
Jumlah
KRITERIA 2.3.11.
EP 1
1. Ada panduan pedoman (manual) mutu
Panduan (manual) mutu Puskesmas
dan/atau panduan mutu/kinerja Puskesmas.
Jumlah
KRITERIA 2.3.12.
EP 1
EP 2
SOP LOKMIN BULANAN, SOP
2. Ada prosedur komunikasi internal.
PEMBINAAN DAN SOP STAF MEETING
Jumlah
KRITERIA 2.3.13.
EP 1
1. Ada kajian dampak kegiatan Puskesmas Bukti dilakukan kajian dampak negatif
terhadap gangguan/dampak negatif terhadap kegiatan Puskesmas terhadap
lingkungan. lingkungan. (BILA ADA)
EP 2 SK MANAJEMEN RISIKO,
2. Ada ketentuan tertulis tentang pengelolaan
risiko akibat penyelenggaraan Upaya IDENTIFIKASI, RENCANA
Puskesmas dan kegiatan pelayanan PENCEGAHAN, ANALISIS RISIKO
Puskesmas. ==> AMBIL DARI UKM DAN UKP
EP 3
apakah pernah
terjadi kejadian
akibat
3. Ada evaluasi dan tindak lanjut terhadap penyelenggaraan
gangguan/dampak negatif terhadap pelayanan yang
REGISTER RISIKO
lingkungan, untuk mencegah terjadinya berdampak negatif
dampak tersebut. pada lingkungan
atau masyarakat ?
Bagaimana analisis
dan tindak lanjutnya
Jumlah
KRITERIA 2.3.14.
EP 1 1. Dilakukan identifikasi jaringan dan jejaring
faslitas pelayanan kesehatan yang ada di Daftar jejaring dan jaringan Puskesma
wilayah kerja Puskesmas
EP 2 2. Disusun program pembinaan terhadap RENCANA, JADWAL PEMBINAAN
jaringan dan jejaring fasilitas pelayanan JEJARING DAN JARINGAN
kesehatan dengan jadual dan penanggung
jawab yang jelas
EP 3
jika jejaring dan
jaringan ada yang
diundang dalam
wawancara lintas
sektor, tanyakan
apakah dilakukan
3. Program pembinaan terhadap jaringan dan
Bukti pelaksanaan kegiatan pembinaan pembinaan oleh
jejaring fasilitas pelayan kesehatan
jaringan dan jejaring puskesmas,
dilaksanakan sesuai rencana.
pembinaan tentang
apa, dan kapan
dilakukan,
bagaimana hasilnya,
dan apa tindak
lanjutnya
EP 4
Bukti kegiatan evaluasi dan bukti
4. Dilakukan tindak lanjut terhadap hasil
tindaklanjut kegiatan pembinaan jejaring dan
pembinaan
jaringan
KRITERIA 2.3.15.
EP 1
EP 2
SK PENETAPAN PELAKSANA
2. Ada kejelasan tanggung jawab pengelola
PELAYANAN KESEHATAN DI
keuangan Puskesmas.
PUSKESMAS ( BENDAHARA)
Jumlah
KRITERIA 2.3.16.
EP 1 SK PENETAPAN PELAKSANA
PELAYANAN KESEHATAN
1. Ditetapkan Petugas Pengelola Keuangan DIPUSKESMAS (LAMPIRAN URAIAN
TUGAS BENDAHARA)
EP 2 SK PENETAPAN PELAKSANA
2. Ada uraian tugas dan tanggung jawab PELAYANAN KESEHATAN
pengelola keuangan. DIPUSKESMAS (LAMPIRAN URAIAN
TUGAS BENDAHARA)
EP 3
Bukti pengelolaan keuangan. Bukti
3. Pengelolaan keuangan sesuai dengan
PEDOMAN PENYELENGGARAAN pemeriksaan/audit keuangan yang dilakukan
standar, peraturan yang berlaku dan rencana
PELAYANAN KESEHATAN (ADMEN)/ oleh Kepala Puskesmas (yang juga
anggaran yang disusun sesuai dengan
Panduan penggunaan anggaran menyatakan kesesuaian/ketidak sesuaian
rencana operasional.
thd panduan/standar)
KRITERIA 2.3.17.
EP 1 SK PENETAPAN PELAKSANA
PELAYANAN KESEHATAN DIPUSKESMAS Bagaimana proses
1. Dilakukan identifikasi data dan informasi (LAMPIRAN URAIAN TUGAS BAGIAN pengelolaan data
yang harus tersedia di Puskesmas. DATA), SK PENETAPAN DATA DAN dan informasi di
INFORMASI PUSKESMAS puskesmas
EP 2
Jumlah
KRITERIA 2.4.2.
EP 1 1. Ada peraturan internal yang disepakati SK TENTANG PERATURAN
bersama oleh pimpinan Puskesmas, INTERNAL PUSKESMAS
Penanggung jawab Upaya Puskesmas dan Bukti pertemuan untuk menyusun dan
Pelaksana dalam melaksanakan Upaya menyepakati peraturan internal
Puskesmas dan kegiatan Pelayanan
Puskesmas.
EP 2
Dalam notulen rapat dapat dibukti bahwa
2. Peraturan internal tersebut sesuai dengan dalam pembahasan peraturan internal
visi, misi, tata nilai, dan tujuan Puskesmas. karyawan mempertimbangkan visi, misi, tata
nilai dan tujuan Puskesmas
Jumlah
KRITERIA 2.5.1.
EP 1 SK TENTANG MEKANISME
PENYELENGGARAAN KOTRAK
ATAU KERJA SAMA
Jumlah
KRITERIA 2.5.2.
EP 1 1. Ada kejelasan indikator dan standar kinerja
Kejelasan indikator dan standar kinerja pada Cek dalam dokumen kontrak kejelasan
pada pihak ketiga dalam melaksanakan Dokumen kontrak/PKS
dokumen kontrak. standar/indikator kinerja pihak ketiga
kegiatan.
EP 2
2. Dilakukan monitoring dan evaluasi oleh
Bukti pelaksanaan monitoringdan evaluasi
pengelola pelayanan terhadap pihak ketiga
kinerja pihak ketiga
berdasarkan indikator dan standar kinerja.
EP 3 3. Ada tindak lanjut terhadap hasil monitoring Bukti tindak lanjut hasil monitoring dan
dan evaluasi evaluasi kinerja pihak ketiga
Jumlah
KRITERIA 2.6.1.
EP 1 SK PENETAPAN PELAKSANA
PELAYANAN KESEHATAN
1. Ditetapkan Penanggung jawab barang DIPUSKESMAS (LAMPIRAN
inventaris Puskesmas. URAIAN TUGAS BAGIAN
INVENTARISASI)
EP 7
simulasi
pelaksanaan
kebersihan,
7. Pelaksanaan kebersihan lingkungan Bukti pelaksanaan kebersihan lingkungan pemeriksaan fasilitas ke seluruh unit pelayanan di proses penanganan
terutama pada
Puskesmas sesuai dengan program kerja. puskesmas puskesmas tumpahan dan B3
penanganan
tumpahan cairan
tubuh atau B3
EP 8 SK PENETAPAN PELAKSANA
PELAYANAN KESEHATAN simulasi
DIPUSKESMAS (LAMPIRAN pemeliharaan
kendaraan
URAIAN TUGAS BAGIAN terutama
INVENTARISASI/AMBULAN) proses ambulans dan
8. Ada program kerja perawatan kendaraan, pemeriksaan kendaraan, terutama ambulans dan
pemeliharaan puskesling, cek
baik roda empat maupun roda dua. puskesling
kendaraan kelengkapan
peralatan, cek
fungsi kendaraan
ambulans yang
siap pakai
Total Skor
Total EP
CAPAIAN
BAB.IV. Program Puskesmas yang Berorientasi Sasaran (PPBS)
EP 3 3. Hasil identifikasi dicatat dan dianalisis Bukti Catatan hasil analisis dan
sebagai masukan untuk penyusunan identifikasi kebutuhan kegiatan
kegiatan. UKM dan rencana kegiatan
UKM
EP 4 4. Kegiatan-kegiatan tersebut ditetapkan Rencana (Kerangka acuan)
oleh Kepala Puskesmas bersama dengan kegiatan program UKM yang
Penanggung jawab UKM Puskesmas ditetapkan oleh kepala
dengan mengacu pada pedoman dan hasil Puskesmas
analisis kebutuhan dan harapan masyarakat,
kelompok masyarakat, dan individu sebagai
sasaran kegiatan UKM.
EP 5 5. Kegiatan-kegiatan tersebut Bukti pelaksanaan sosialisasi Check saat wawancara lintas
dikomunikasikan kepada masyarakat, kegiatan kepada masyarakat, sektor/tokoh masyarakat
kelompok masyarakat, maupun individu kelompok masyarakat, dan
yang menjadi sasaran. sasaran.
EP 6 6. Kegiatan-kegiatan tersebut Pedoman/SOP koordinasi dan Bukti pelaksanaan komunikasi Check saat observasi Check saat wawancara lintas
dikomunikasikan dan dikoordinasikan komunikasi lintas program dan koordinasi lintas program lapangan sektor
kepada lintas program dan lintas sektor dan lintas sektor. dan lintas sektor
terkait sesuai dengan pedoman pelaksanaan
kegiatan UKM
EP 7 7. Kegiatan-kegiatan tersebut disusun dalam Rencana Kegiatan untuk tiap-
rencana kegiatan untuk tiap UKM tiap program UKM
Puskesmas.
KRITERIA
4.1.2.
EP 1 1. Kepala Puskesmas dan Penanggung Kerangka acuan untuk
jawab UKM Puskesmas menyusun memperoleh umpan balik
kerangka acuan untuk memperoleh umpan (asupan) pelaksanaan
balik dari masyarakat dan sasaran program program kegiatan UKM.
tentang pelaksanaan kegiatan UKM
Puskesmas.
EP 3 3. Informasi tentang kegiatan disampiakan Bukti penyampaian informasi Check saat wawancara lintas
kepada lintas sektor terkait. kepada lintas sektor terkait sektor
EP 4 4. Dilakukan evaluasi terhadap kejelasan Bukti evaluasi tentang pemberian
informasi yang disampaikan kepada informasi kepada sasaran, lintas
sasaran, lintas program, dan lintas sektor program, dan lintas sektor terkait
terkait.
EP 5 5. Dilakukan tindak lanjut terhadap evaluasi Bukti tindak lanjut terhadap
penyampaian informasi. evaluasi penyampaian informasi
KRITERIA
4.2.3.
EP 1 1. Penanggung jawab dan pelaksana Hasil evaluasi dan tindak tanyakan pada para
kegiatan UKM Puskesmas memastikan lanjutnya terhadap pelaksanaan penanggung
waktu dan tempat pelaksanaan kegiatan kegiatan UKM untuk jawab/koordinator program
yang mudah diakses oleh masyarakat. memastikan ketepatan waktu dan bagaimana memastikan
pelaksanaan UKM Puskesmas, waktu dan tempat
kemudahan akses terhadap pelaksanaan kegiatan UKM
kegiatan UKM Puskesmas
EP 3 3. Alur atau tahapan kegiatan dikomunikasi Adanya alur dan tahapan Tanyakan pada sasaran/tokoh
dengan jelas kepada masyarakat. kegiatan, dan bukti masyarakat/kader bagaimana
penyamppaian informasi kepada alur/tahapan kegiatan
lintas sektor terkait. Lihat juga dikomunikasikan kepada
jadwal sosialisasi, daftar hadir, mereka
notulen dalam
mengkomunikasikan alur dan
tahapan program kegiatan UKM
dengan masyarakat.
KRITERIA
4.2.5.
EP 1 1. Kepala Puskesmas, Penanggung jawab Hasil identifikasi masalah dan Tanyakan pada Kepala
UKM Puskesmas, dan pelaksana hambatan pelaksanaan kegiatan Puskesmas, penanggung
mengidentifikasi permasalahan dan UKM. jawab/koordinator program
hambatan dalam pelaksanaan kegiatan. UKM bagaimana
identifikasi, analisis, dan
tindak lanjut jika terjadi
masalah dan hambatan dalam
pelaksanaan kegiatan UKM