LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
DIVISI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA ORGANISASI
HIMPUNAN MAHASISWA SENI MUSIK
PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MUSIK
FAKULTAS PENDIDIKAN SENI DAN DESAIN
UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA
A. PENDAHULUAN
Puji dan syukur kehadiran Allah SWT yang telah memberikan limpahan kasih sayang
kepada kita semua sehingga kita bisa bersama-sama di tempat ini untuk senantiasa menimba
ilmu sebagai bekal tabungan kita nanti. Sholawat serta salam semoga tetap tercurah
limpahkan kepada Nabi Muhammad SAW, kepada keluarganya, para sahabatnya, dan
semoga sampai juga kepada kita selaku umatnya hingga akhir zaman.
Selama satu periode masa kepengurusan, kami menyadari seutuhnya bahwa masih
banyak kekurangan dalam menjalankan tugas yang telah diberikan. Namun, kami telah
berusaha menjalankan tugas seoptimal mungkin.
Laporan pertanggungjawaban ini bertujuan untuk memberi informasi secara jelas
tentang kondisi Divisi Pengembangan Sumber Daya Organisasi HIMAMUSIK selama satu
periode 2020-2021 untuk diketahui dan digunakan sebagaimana mestinya. Laporan
pertanggungjawaban ini dibuat berdasarkan apa yang telah dilaksanakan selama satu periode.
Diharapkan laporan pertanggungjawaban ini bisa menjadi acuan untuk kepengurusan
selanjutnya.
B. KONDISI OBJEKTIF
Berdasarkan hasil MUMAS dan Surat Keputusan Dekan Fakultas Pendidikan Seni dan
Desain Universitas Pendidikan Indonesia Nomor: 607/UN40.A8/KM/2019 tentang Penetapan
Pengurus Senat Mahasiswa dan Himpunan Mahasiswa Di Lingkungan Fakultas Pendidikan
Seni dan Desain Universitas Pendidikan Indonesia Masa Bakti 2020/2021, menetapkan saya
Riki Saputra (1802446) sebagai Ketua Divisi Pengembangan Sumber Daya Organisasi
HIMAMUSIK Periode 2020-2021.
C. DESKRIPSI TUGAS
Bidang Pengembangan Sumber Daya Organisasi yang ada di dalam HIMAMUSIK
memiliki empat unit dan 5 staff divisi. Unit kaderisasi, Unit Sumber Daya, Unit Penelitian
dan pengembangan, Unit Inventaris dan Kebersihan. Agar lebih sistematis, maka deskripsi
tugas dijabarkan dalam masing-masing unit.
1. Unit Kaderisasi
Unit yang bertugas untuk mengurus hal yang berkaitan dengan kaderisasi. Seperti
Penerimaan Mahasiswa Baru, Masa Bimbingan, LDKMB, Pergantian
Kepengurusan Anggota tiap UMB, dsb.
2. Unit Sumber Daya Anggota
Unit yang menanggapi keluhan para anggota pengurus HIMA, mengadakan acara
yang berkaitan dengan pelatihan dasar. Seperti workshop, seminar, membuat
koordinasi kepanitiaan untuk kegiatan-kegiatan yang ada di HIMAMUSIK, dsb.
3. Unit Penelitian dan Pengembangan
Menyiapakann bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan pelaksanaan
kegiatan di Bidang Penyusunan Program, Penelitian dan Pengembangan,
pengelolaan dan penyelenggaraan kegiatan perencanaan pembangunan di Bidang
Penyusunan Program, Penelitian dan Pengembangan. Dan pengendalian pelaksanaan
kegiatan perencanaan pembangunan di Bidang Penyusunan Program, Penelitian dan
Pengembangan.
4. Unit Inventaris dan kebersihan
Bertugas untuk menjaga serta memelihara segala peralatan/inventaris yang dimiliki
oleh HIMAMUSIK periode 2020-2021 dengan melakukan pengecekan secara rutin,
melakukan perbaikan terhadap alat yang rusak dan membeli keperluan peralatan
yang dibutuhkan.
2. PROGRAM KERJA
Dari keempat unit dalam divisi ini memiliki beberapa program kerja yaitu mengadakan
kegiatan kaderisasi yang di dalamnya ada kegiatan MABIM, kegiatan inaugurasi seperti
PAB, Menjaga dan mendata fasilitas yang ada di HIMAMUSIK, melakukan koordinasi untuk
keanggotaan Kepanitiaan HIMAMUSIK..
Unit Kaderisasi
Dalam merealisasikan Program Kerja yang telah disebutkan maka Unit Kaderisasi
melakukan hal sebagai berikut :
1. Mengadakan acara masa bimbingan untuk para mahasiswa baru;
2. Mengadakan acara inaugurasi untuk meresmikan angkatan baru;
3. Mengundang para masyarakat seni musik UPI untuk menghadiri PAB periode
2020-2021.
Dalam Merealisasikan Program Kerja yang telah disebutkan maka Unit Penelitian dan
Pengembangan melakukan hal sebagai berikut:
1. Mengadakan Kegiatan Sosial yang melibatkan Divisi Sosial Politik dengan nama
HIMAMUSIK PEDULI. Kegiatan yang dilakukan meliputi penggalangan dana
untuk korban bencana alam dan masyarakat yang terdampak ekonomi karena
pandemi.
2. Mengadakan studi banding dengan salah satu divisi PSDO yang berada di
lingkungan UPI.
3. Membuat kemeja HIMAMUSIK.
4. Mengadakan webinar Harmonisasi Lagu-Lagu Sunda Untuk String Quintet, dengan
pembicara Iwan Gunawan, S.Pd., M.Sn dan moderator Dr. Henry Virgan, M.Pd
5. Mengadakan webinar Permasalahan Kuliah Praktik Musik Dalam Masa Pandemi
dengan topic pembahasan 1) Kemandirian Belajar dan Berlatih Instrumen (Dr.
Henry Virgan, M. Pd), 2)Permasalahan Perkuliahan Combo dalam Masa Pandemi
(Dr. Dody Mohamad Kholid, S. Pd., M. Sn) dan moderator Iwan Gunawan, S. Pd.,
M.
6. Mengadakan webinar Permasalahan Mahasiswa dalam Memahami Titi Laras
Karawitan, dengan pembicara Suwardi Kurmawardi, S.Kar., M.Sn, dan moderator
Iwan Gunawan S.Pd,. M.Sn.
Dalam Merealisasikan Program Kerja yang telah disebutkan maka Unit Penelitian dan
Pengembangan melakukan hal sebagai berikut :
4. HAMBATAN
Dalam menjalankan program kerja kami mendapat beberapa hambatan di antaranya:
Unit Kaderisasi
1. Panitia masa bimbingan membutuhkan tenaga kerja yang lebih banyak dikarenakan
konsep baru yang membutuhkan banyak orang.
2.
5. REKOMENDASI
1. Tetapkan Standar Operasional dan Prosedur untuk kepengurusan yang baru secara
tertulis. Pertimbangkan untuk membuat buku saku SOP;
2. Setiap pengurus hendaknya memiliki buku catatan untuk mengingat pertimbangan
dan perkiraan kendala yang memungkinkan terjadi;
3. Tingkatkan koordinasi dengan divisi lain. Membuat pertemuan rutin untuk para
ketua divisi akan membantu dalam urusan koordinasi;
4. Cobalah untuk berkonsultasi dengan dosen pembina, ataupun masyarakat yang
sudah berpengalaman. Itu akan membantu dalam mengatasi permasalahan yang
terjadi di kepengurusan ini;
5. Seringlah membuat kegiatan bersama dengan para anggota dalam divisi untuk
meningkatkan keakraban dan rasa saling percaya
6. PENUTUP
Demikian laporan pertanggungjawaban Divisi Pengembangan Sumber Daya Organisasi
selama satu tahun kepengurusan periode 2020-2021 kami buat sesuai dengan apa yang terjadi
di lapangan. Semoga apa yang telah dilaksanakan menjadi cerminan untuk periode
kepengurusan selanjutnya dan menjadi bahan evaluasi bagi pengurus selanjutnya agar tidak
mengulangi kekeliruan dan stagnasi dalam pelaksanaan tugas Divisi Pengembangan Sumber
Daya Organisasi, sehingga diharapkan pengurus selanjutnya dapat menjalankan
kepengurusan dengan lebih baik lagi.
Riki Saputra
NIM. 1802446