REVIEW JURNAL 5

Judul The impact of implementing continuous improvement

Upon stress within a Lean production framework
Jurnal International Journal of Production Research
Download Google Scholar
Volume & Halaman Vol. 57 (1590-1605)
Tahun 2019
Penulis A. Stimec, F. Grima
Reviewer
Alasan Penelitian Memahami dampak penerapan perbaikan berkelanjutan
terhadap stres kerja karyawan dalam kerangka Lean
Management.
Kajian Teori Dalam studi ini, literatur yang diulas disusun dan
diklasifikasikan menurut dua tema utama:

a) Hubungan antara Lean Production dengan

kesejahteraan pekerja; penelitian sebelumnya
menunjukkan bahwa para pekerja Lean Production
yang memiliki tingkat stres tertinggi dibandingkan
dengan mode organisasi kerja lainnya seperti Mass
Production Ford.

b) Peran CI terhadap hubungan stress kerjadan Lean

Production; Penelitian sebelumnya belum dapat
menemukan jawaban untuk ini karena subjek
penelitian tidak menerapkan CI dengan baik.
Namun, ditemukan bahwa efisiensi Kesehatan
dapat dihasilkan melalui penerapan CI dengan
memberikan otonomi kepada karyawan terkait
praktik profesional mereka
Subjek Penelitian 16 bengkel yang berlokasi di 6 perusahaan di wilayah
Brittany dan Pays de Loire di Prancis
Metodologi Penelitian Penulis menggunakan metodologi campuran dalam
penelitian ini, pengambilan sampel bersifat teoritis
disesuaikan dengan literatur yang digunakan untuk
menjawab rumusan masalah.
Teknik Analisis Triangulasi Data
Pembahasan - Berdasarkan data yang dikumpulkan (analisis
dokumenter, observasi lapangan, wawancara yang
memenuhi syarat), kelompok ahli harus
memutuskan tingkat CI dan kinerja Lean pada skala
lima poin (1, 1,5, 2, 2.5, 3) tetapi tidak ada
lokakarya yang memberikan nilai 3.
- Kelompok ahli juga diminta untuk melanjutkan
dengan peringkat kedua, yaitu, kinerja industri
yang didefinisikan sebagai peningkatan
produktivitas yang diamati di bengkel. Kelompok
ahli memposisikan diri dengan mempertimbangkan
komponen sektoral dan perdagangan untuk menilai
sejauh mana peningkatan produktivitas ini.
- Untuk variabel terakhir, mengingat bahwa kinerja
kesehatan dan komparabilitas data sosial terkait
kesehatan sulit (data parsial, metode perhitungan,
dll.), penulis hanya mengandalkan kuesioner
psikometri.
Hasil Penelitian a) Ketika CI pasif, kinerja kesehatan dan industri
turun secara signifikan
b) Saat komunikasi tidak maksimal CI justru menjadi
beban kerja ekstra, yang bahkan tidak berarti dan
membuat frustrasi.
c) Subjek penelitian mampu menolak apa yang bisa
berbahaya di Lean Management, tetapi mereka
mendiskusikan, dengan cara yang sebagian besar
keluar dari garis manajerial serta penyesuaian dan
peningkatan dalam pekerjaan.
Kesimpulan Ketika tidak ada CI atau CI diterapkan dengan tidak
sesuai, Lean Production Framework akan menghasilkan
stres yang lebih besar.
Saran untuk penelitian selanjutnya Penelitian berikutnya diharapkan untuk;
a) Merancang Desain penelitian longitudinal harus
diterapkan untuk memahami hubungan antara
kemajuan berkelanjutan dan kesehatan dari waktu ke
waktu serta dari sudut pandang pendekatan lain.
b) Melakukan penelitian serupa pada organisasi
pemerintah
c) Mengidentifikasi prasyarat bagi implementasi
Kaizen yang sukses untuk kesehatan karyawan, baik
mental maupun fisik.