Eko Yulianto 042551886 Tugas 1 EKMA4216 (Perbaikan)
Eko Yulianto 042551886 Tugas 1 EKMA4216 (Perbaikan)
Untuk Tugas 1 ini setiap Mahasiswa melakukan survey dan wawancara kepada satu usaha
di kotanya masing-masing
Di bagian akhir laporan observasi Anda, tuliskan hasil analisis Anda dengan menjawab
pertanyaan berikut ini :
a. Merujuk pada faktor-faktor segmentasi, menurut Anda karakteristik konsumen usaha
tersebut termasuk faktor segmentasi yang mana? Jelaskan Alasan Anda!
b. Siapakah yang menjadi target pasarnya?
c. Sebutkan strategi apa saja yang perlu dilakukan agar usaha tersebut berada pada posisi yang
terbaik di pasar?
Berikut hasil Observasi dan wawancara dengan salah satu dari founder Perusahaan dimana
tempat saya bekerja saat ini sebagai staff senior Estimator dengan bapak Ir. Reggy Widjaya,
M.Arch (Planning Director) yang terangkum sebagai berikut :
Awalnya tim inti Tetra dibantu oleh dua anggota staf tetapi saat ini lebih dari 120 orang
dipekerjakan oleh perusahaan, beberapa di antaranya adalah profesional seperti arsitek, desainer
interior, insinyur sipil, insinyur mekanik dan listrik. Terdapat empat divisi dalam perusahaan
yang bekerja sama untuk mencapai satu tujuan, yaitu: Divisi Perencanaan & Desain, Divisi
Proyek, Divisi Keuangan & Operasi, dan Divisi Pemasaran. Tetra juga pernah mengikuti
sejumlah perlombaan arsitektur baik di dalam maupun luar negeri.
Filosofi perusahaan adalah menciptakan dan memelihara kerjasama dan hubungan yang baik
antara manajemen dan karyawan. Hari demi hari mereka menjadi terampil dalam
menyempurnakan seni hubungan, koordinasi, dan kerja tim.
"Kombinasi keempat elemen ini akan membangun apa pun yang Anda inginkan"
4. Posisitioning
Dengan slogan atau motto dari perushaan yaitu :
"Kombinasi keempat elemen ini akan membangun apa pun yang Anda inginkan"
Dengan adanya pemahaman terhadap kebutuhan segmen-segmen pasar, maka PT. TETRA dapat
mendesain produk sesuai dengan kebutuhan segmen tersebut dan desain yang dibuat pun lebih
responsif terhadap kebutuhan pasar. Ini terbukti dengan selalu PT. TETRA mendapatkan
penghargaan dari BCI ASIA, dengan masuk 10 besar sebagai salah satu firm Arsitektur terbaik
di Indonesia.
3. Sebutkan strategi apa saja yang perlu dilakukan agar usaha tersebut berada pada posisi
yang terbaik di pasar?
Berikut strategi positioning yang bisa dilakukan oleh PT. Tetra Desaindo .
1. Membuat Konsep Desain Lebih Jelas. . (misalnya : menjual konsep bangunan Green
Building)
2. Mengupdate Atribut Produk. (misalnya : merekrut Arsitek dan Desainer yang sudah
teregritasi dalam IAI atau wadah kumpulan Arsitek)
3. Meningkatkan Citra Produk. (bisa dengan mengikuti sayembara desain, atau mengikuti
seminar atau pameran di dalam dan luar negeri )
4. Harga yang sangat competitive ( apalagi dengan kondisi dengan adanya wabah Covid-
19 saat ini harus bisa menyesuaikan dari segi harganya).
5. Memperhatikan Pesaing.
Demikian hasil Observasi dan Wawancara dengan salah satu founder PT. TETRA
DESAINDO, harapan saya bisa menjadi perbaikan terhadap nilai dari Tugas.1 yang lalu.
Terima kasih.
Note : Wawancara dilakukan pada saat jam istirahat kantor pada hari Kamis 20 Mei 2021.