TUGAS MATA KULIAH

MANAJEMEN PEMASARAN BANK

SEMESTER GASAL 2021/2022

Marketing Plan Produk Tabungan Junio BRI

Disusun Oleh :
Kelompok : 2 Kelas : AB

Barik Akbar ; KETUA: (2019210175)

Infanta Fazaaqbil Ridanti ; ANGGOTA 1: (2019210049)
Muhammad Vizal Tjistamadya ; ANGGOTA 2: (2019210093)
Desinta Johana Pangestuti ; ANGGOTA 3: (2019210198)
Yuniar Wahyu Hartiwi ; ANGGOTA 4: (2019210202)

UNIVERSITAS HAYAM WURUK PERBANAS

SURABAYA
2021
 KATA PENGANTAR

Dengan menyebut nama Allah SWT yang Maha Pengasih lagi Maha Penyayang, kami
panjatkan puja dan puji syukur atas kehadirat-Nya, yang telah melimpahkan rahmat, hidayah,
dan inayah-Nya sehingga dapat menyelesaikan makalah ini guna memenuhi tugas mata
kuliah MANAJEMEN PEMASARAN BANK. Ada pun judul yang dibahas dalam makalah
yaitu “Marketing Plan Produk Tabungan Junio BRI “.

Kami sebagai penulis juga tidak lupa mengucapkan banyak terimakasih kepada
Dosen dan pihak yang telah membimbing saya dalam menyelesaikan makalah ini. Makalah
ini juga diharapkan dapat menambah pengetahuan kami mengenai Marketing Plan, Untuk
kesempurnaan dari makalah ini, maka diharapkan saran dan kritik dari para pembaca agar
dalam menyusun makalah berikutnya dapat lebih baik lagi. Semoga dengan tersusunnya
makalah ini dapat menambah ilmu pengetahuan kita semua. Terimakasih.

Surabaya, 21 Oktober
2021

Penulis
DAFTAR ISI
 BAB 1
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Marketing plan merupakan dokumen operasional yang menguraikan berbagai strategi
pemasaran. Tujuannya adalah untuk diterapkan dalam perusahaan, serta menghasilkan arahan
yang dapat mencapai target. Manfaat Marketing Plan :
1. Membantu menyusun strategi
Apapun jenis usaha yang kamu jalankan, membuat perencanaan baik agar bisnis
memiliki arah yang jelas. Rencana pemasaran dibuat untuk memudahkanmu
menyusun strategi yang tepat untuk dijalankan. Dengan memiliki perencanaan, kamu
dapat menyeleksi apa yang harus dilakukan secepatnya, apa yang bisa ditunda, atau
mana yang tidak harus dijalankan.
2. Mengevaluasi kinerja
Di dalam rencana pemasaran mengandung strategi dan target-target yang harus
dicapai suatu bisnis. Hal tersebut dapat menjadi parameter keberhasilan atau sarana
untuk mengevaluasi kinerja perusahaan.
3. Target tidak hanya dinilai dari pemasukan yang didapat, melainkan berbagai faktor
yang menjadi tanda sebuah bisnis mengalami kemajuan. Beberapa faktornya bisa
dilihat dari target pangsa pasar, segmentasi, kategorisasi produk, dan sebagainya.
4. Mempersiapkan bisnis menghadapi perubahan
Bisnis selalu bergerak dinamis. Banyak faktor, baik internal maupun eksternal yang
dapat mempengaruhi performa bisnis kamu dalam periode waktu tertentu. Contohnya
saja kondisi ekonomi, kesehatan, sosial, politik, dan lain sebagainya.

1.2 Tujuan
 TELAAH PUSTAKA

1.3 Studi Terdahulu

 BAB II
PEMBAHASAN

2.1 Rangkuman Eksekutif

Menampilkan rangkuman singkat dari tujuan utama dan rekomendasi rencana
untuk kajian ulang manajemen, membantu manajemen tingkat atas menemukan titik
utama rencana dengan cepat, sebuah daftar isi harus mengikuti rangkuman eksekutif.
Rangkuman Eksekutif Tabungan Junio BRI:
1. Nama produk : Tabungan Junio BRI
2. Deskripsi Produk : Merupakan produk Tabungan BRI yang ditujukan khusus kepada
segmen anak dengan fasilitas dan fitur yang menarik bagi anak.
3. Jenis Produk : Tabungan
4. Bunga dan keuntungan Tabungan BRI Junio :
Bank Rakyat Indonesia mengenakan bunga ke tabungan Junio sebesar:
Rp0 s.d. < Rp1.000.000: 0,0%
≥ Rp1.000.000 s.d. < Rp50.000.000: 0,50%
≥ Rp50.000.000 s.d. < Rp500.000.000: 0,50%
≥ Rp500.000.000 s.d. < Rp1.000.000.000: 1,00%
≥ Rp1.000.000.000: 1,50%

2.2 Situasi Pemasaran saat ini

2.3 Analisis Ancaman dan Peluang
Menilai ancaman dan peluang utama yang mungkin dihadapi produk,
membantu manajemen mengantisipasi perkembangan positif atau negatif yang
mungkin mempunyai pengaruh pada perusahaan dan strateginya.
Ancaman Tabungan Junio BRI yaitu BCA Simpel karena targetnya sama-
sama anak-anak dan pelajar. Peluang Tabungan Junio BRI
Peluang Bank BRI dikarenakan persyaratan membuka rekening minimal usia
17 tahun membuat anak-anak dan pelajar tidak bisa membuka rekening maka dari itu
bank BRI memanfaatkan peluang tersebut dengan menawarkan berbagai produk
simpanan, salah satunya adalah tabungan Britama Junio yang diluncurkan sejak tahun
2009.

2.4 Tujuan dan Masalah

Menyatakan tujuan pemasaran yang akan diraih perusahaan selama jangka
waktu perencanaan dan mendiskusikan permasalahan kunci yang akan mempengaruhi
perolehan mereka. Sebagai contoh, jika tujuan perusahaan adalah mencapai 15 persen
pangsa pasar, bagian ini melihat bagaimana mencapai tujuan ini.
Untuk meraih tujuan bank BRI melakukan strategi Pemasaran Bank BRI untuk
tempat promosinya, BRI melakukan promosi Britama Junio ini selain di cabang atau
unit secara umum, promosi juga dikhusukan di unit yang berdiri di sekolah atau
kampus.
Setiap nasabah baru akan dijaring untuk mengenal produk Britama Junio ini
sehingga mereka tertarik. Hal ini selain menjaring anak muda, tentu saja para orang
tua akan semakin tertarik karena ini membantu mereka mengajarkan menabung pada
anaknya.
Selain secara personal selling sebagai pendekatan kepada nasabahnya, BRI
juga melakukan promosi dengan membuka stand di sekolah, kampus, kantor, hingga
pusat perbelanjaan agar konsumen semakin tertarik dan menjadi nasabahnya.
Melakukan peningkatan kualitas tabungan dimana di dalamnya termasuk juga
marketing mix, selalu melakukan peningkatan pelayanan, melakukan optimalisasi
terhadap sarana promosi yang telah dimiliki sebelumnya. Dilakukan juga penetapan
aturan main atau syarat ketentuan yang jelas dalam memberikan hadiah. Melakukan
peningkatan kualitas dari setiap sumber daya manusia yang dimilkinya, serta
mempertahankan apa yang sudah nasabah dan masyarakat berikan yaitu kepercayaan
mereka.

2.5 Strategi Pemasaran

2.6 Program Tindakan
Mengutarakan bagaimana strategi pemasaran akan berubah menjadi program
tindakan tertentu yang menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut: apa yang harus
dilakukan? Kapan akan dilakukan? Siapa yang akan melakukannya? Berapa
biayanya?
 Bank BRI melakukan pemasaran melalui online, kantor cabang, sekolah, dan
kampus. Melakukan secara personal maupun stand yang terjun yaitu bagian marketing
ataupun bagian lapangan. Hanya memerlukan biaya kecil untuk slebaran brosur.

2.7 Anggaran
2.8 Kendali
Menentukan kerangka kendali yang akan digunakan untuk memantau proses
dan memungkinkan manajemen yang lebih tinggi mengkaji ulang hasil implementasi
dan menemukan produk yang tidak memenuhi tujuan mereka. Bagian ini meliputi
ukuran hasil investasi pemasaran.
Tabungan Junio BRI selalu mengkaji ulang proses hasil apakah sudah sesuai
tujuan. Jika belum perlunya Melakukan peningkatan kualitas tabungan dimana di
dalamnya termasuk juga marketing mix, selalu melakukan peningkatan pelayanan,
melakukan optimalisasi terhadap sarana promosi yang telah dimiliki sebelumnya.
Dilakukan juga penetapan aturan main atau syarat ketentuan yang jelas dalam
memberikan hadiah. Melakukan peningkatan kualitas dari setiap sumber daya
manusia yang dimilkinya, serta mempertahankan apa yang sudah nasabah dan
masyarakat berikan yaitu kepercayaan mereka.
 BAB III
PENUTUP

3.1 Kesimpulan
3.2 Saran
 DAFTAR PUSTAKA

https://ahlimanajemenpemasaran.com/2014/07/kasus-strategi-pemasaran-bank-bri-untuk-
britama-junio/